第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)干旱防御人員安全應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位范圍內(nèi)因干旱導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)工作。涵蓋干旱引發(fā)的水資源短缺、電力供應(yīng)不足、設(shè)備運(yùn)行異常、人員健康風(fēng)險(xiǎn)等突發(fā)事件。例如，當(dāng)區(qū)域內(nèi)河流徑流量持續(xù)三個(gè)月低于正常水平，水庫(kù)蓄水量降至警戒線以下，或日降水量連續(xù)六個(gè)月不足正常值的50%時(shí)，啟動(dòng)本預(yù)案。重點(diǎn)保障核心生產(chǎn)區(qū)、應(yīng)急供水系統(tǒng)及關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行，確保在干旱等級(jí)達(dá)到中度以上時(shí)，能夠迅速組織資源，降低事故損失。

2響應(yīng)分級(jí)

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和控制事態(tài)能力，將干旱應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。一級(jí)響應(yīng)適用于嚴(yán)重干旱事件，即當(dāng)區(qū)域內(nèi)主要河流斷流，或關(guān)鍵水庫(kù)枯竭，導(dǎo)致至少兩個(gè)核心生產(chǎn)區(qū)停水，日缺水量超過(guò)20萬(wàn)立方米時(shí)。二級(jí)響應(yīng)適用于較重干旱事件，標(biāo)準(zhǔn)為河流流量低于正常值的30%，水庫(kù)蓄水量低于正常水平，影響至少一個(gè)生產(chǎn)區(qū)正常運(yùn)行。三級(jí)響應(yīng)適用于一般干旱事件，當(dāng)河流流量下降至正常值的50%，水庫(kù)蓄水量低于正常水平但未達(dá)警戒線時(shí)。分級(jí)原則以干旱對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)的直接影響為基準(zhǔn)，結(jié)合預(yù)警級(jí)別和資源調(diào)配需求，動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。當(dāng)干旱等級(jí)升級(jí)時(shí)，應(yīng)立即提升響應(yīng)級(jí)別，確保應(yīng)急資源及時(shí)到位。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立干旱防御應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，下設(shè)應(yīng)急辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。指揮部成員單位包括生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部、供水保障部、后勤保障部、安全環(huán)保部及各主要生產(chǎn)車間。各部門負(fù)責(zé)人為相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)的負(fù)責(zé)人。

2應(yīng)急處置職責(zé)

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)全面指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急工作，批準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)與終止，統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急資源?？傊笓]主持指揮部會(huì)議，下達(dá)應(yīng)急指令。副總指揮協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)。

3應(yīng)急工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工

3.1指揮部下設(shè)四個(gè)工作小組

3.1.1水資源保障組

由供水保障部牽頭，成員包括設(shè)備維護(hù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部相關(guān)人員。負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)水庫(kù)、備用水源水位，維護(hù)供水管線，優(yōu)化用水調(diào)度，保障生活生產(chǎn)用水最低需求。制定應(yīng)急供水方案，實(shí)施用水計(jì)劃。

3.1.2生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)控組

由生產(chǎn)運(yùn)行部牽頭，成員包括各主要車間主任、設(shè)備維護(hù)部關(guān)鍵設(shè)備負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)評(píng)估干旱對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的影響，調(diào)整生產(chǎn)班次，降低高耗水工藝負(fù)荷，確保重點(diǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行。監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，防止因缺水導(dǎo)致設(shè)備故障。

3.1.3后勤保障組

由后勤保障部牽頭，成員包括安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備與調(diào)配，保障食品、藥品、燃料等物資供應(yīng)。維護(hù)應(yīng)急照明、供暖等設(shè)施，保障人員基本生活條件。

3.1.4應(yīng)急保衛(wèi)組

由安全環(huán)保部牽頭，成員包括保衛(wèi)部、生產(chǎn)運(yùn)行部值班人員。負(fù)責(zé)廠區(qū)警戒，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，禁止非必要人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。協(xié)調(diào)外部應(yīng)急力量，確保信息暢通。

4行動(dòng)任務(wù)

各小組根據(jù)指揮部指令開(kāi)展行動(dòng)。水資源保障組優(yōu)先保障消防用水和生產(chǎn)關(guān)鍵用水，實(shí)施用水計(jì)量管理。生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)控組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，切換備用水源，實(shí)施設(shè)備冷卻方案。后勤保障組啟動(dòng)應(yīng)急物資分發(fā)程序。應(yīng)急保衛(wèi)組加強(qiáng)巡邏，確保廠區(qū)安全。各小組每日向指揮部匯報(bào)工作進(jìn)展，指揮部根據(jù)干旱發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)急需求，決定是否升級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立應(yīng)急值守?zé)峋€電話，由應(yīng)急辦公室24小時(shí)值班，負(fù)責(zé)接收干旱相關(guān)信息的報(bào)告。電話號(hào)碼公布于公司內(nèi)部主要部門及各生產(chǎn)車間。

2事故信息接收

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)接收來(lái)自氣象部門、水利部門、內(nèi)部各崗位及外部群眾的干旱信息。接到報(bào)告后，立即核實(shí)信息來(lái)源、時(shí)間、地點(diǎn)、初步狀況，并做好記錄。

3內(nèi)部通報(bào)程序

核實(shí)信息后，應(yīng)急辦公室通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)微信、內(nèi)部電話）或應(yīng)急廣播，向指揮部成員單位及相關(guān)人員通報(bào)信息。重要信息由總指揮決定是否召開(kāi)緊急會(huì)議。

4內(nèi)部通報(bào)方式

采用文字通報(bào)或口頭通報(bào)相結(jié)合的方式。文字通報(bào)通過(guò)內(nèi)部郵件或工作群發(fā)送，包含事件簡(jiǎn)報(bào)、響應(yīng)要求等內(nèi)容。口頭通報(bào)由部門負(fù)責(zé)人在會(huì)議上傳達(dá)或通過(guò)電話告知。

5責(zé)任人

應(yīng)急辦公室值班人員負(fù)責(zé)信息接收與初步核實(shí)。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將內(nèi)部通報(bào)傳達(dá)到每一位員工。

6向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息

當(dāng)干旱事件達(dá)到二級(jí)響應(yīng)時(shí)，應(yīng)急指揮部指定安全環(huán)保部負(fù)責(zé)向公司上級(jí)主管部門和集團(tuán)總部報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括干旱基本情況、影響程度、已采取措施、需要支持事項(xiàng)等。報(bào)告時(shí)限為事件發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)首次報(bào)告，后續(xù)根據(jù)事件發(fā)展每4小時(shí)更新一次。

7向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息

當(dāng)干旱可能影響周邊社區(qū)或環(huán)境時(shí)，由應(yīng)急指揮部決定是否向地方政府、水利部門、環(huán)保部門等通報(bào)信息。通報(bào)方式通過(guò)正式函件或電話進(jìn)行，內(nèi)容側(cè)重于可能造成的外部影響及應(yīng)對(duì)措施。責(zé)任人由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式

1.1響應(yīng)啟動(dòng)決策

應(yīng)急指揮部根據(jù)信息研判結(jié)果，結(jié)合干旱分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。當(dāng)信息接收核實(shí)后，應(yīng)急辦公室立即評(píng)估事件等級(jí)，提交指揮部審議。指揮部成員充分討論，依據(jù)預(yù)案規(guī)定作出啟動(dòng)決策。

1.2自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制

預(yù)案明確設(shè)定自動(dòng)啟動(dòng)條件，如當(dāng)區(qū)域主要水源地水位降至特定閾值以下，或氣象部門發(fā)布最高級(jí)別干旱預(yù)警時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)自動(dòng)進(jìn)入二級(jí)狀態(tài)，應(yīng)急辦公室即刻通知各工作組準(zhǔn)備啟動(dòng)。

1.3預(yù)警啟動(dòng)決策

當(dāng)干旱事件尚未達(dá)到應(yīng)急響應(yīng)條件，但可能發(fā)展為較重事件時(shí)，應(yīng)急指揮部可決定啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警狀態(tài)下，應(yīng)急辦公室發(fā)布內(nèi)部預(yù)警信息，各工作組進(jìn)入待命狀態(tài)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

2.1跟蹤事態(tài)發(fā)展

響應(yīng)啟動(dòng)后，各工作組保持信息暢通，應(yīng)急辦公室每日匯總分析事態(tài)發(fā)展情況，包括降水量、水位變化、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等關(guān)鍵指標(biāo)。

2.2科學(xué)分析處置需求

基于事態(tài)發(fā)展態(tài)勢(shì)，結(jié)合資源可用性、技術(shù)可行性，由應(yīng)急指揮部組織研判，評(píng)估當(dāng)前響應(yīng)級(jí)別是否匹配。分析內(nèi)容包括干旱對(duì)生產(chǎn)連續(xù)性的影響、關(guān)鍵設(shè)備的承受能力、外部支援的獲取情況等。

2.3調(diào)整響應(yīng)級(jí)別

當(dāng)事態(tài)加劇或初步措施效果不佳，原響應(yīng)級(jí)別不足以控制事態(tài)時(shí)，指揮部應(yīng)提升響應(yīng)級(jí)別。反之，當(dāng)事態(tài)得到有效控制，干旱影響減弱時(shí)，可降低響應(yīng)級(jí)別。級(jí)別調(diào)整需由指揮部會(huì)議決定，并正式發(fā)布。調(diào)整過(guò)程注重動(dòng)態(tài)性，避免響應(yīng)滯后或過(guò)度，確保應(yīng)急資源與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)相匹配。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1.1預(yù)警信息發(fā)布渠道

預(yù)警信息通過(guò)公司內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急短信平臺(tái)、主要部門公告欄及應(yīng)急辦公室指定人員口頭傳達(dá)等渠道發(fā)布。

1.2預(yù)警信息發(fā)布方式

采用分級(jí)發(fā)布方式。預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急辦公室首先向指揮部成員單位發(fā)布文字預(yù)警信息，內(nèi)容包括預(yù)警級(jí)別、影響區(qū)域、預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間及初步應(yīng)對(duì)建議。重要預(yù)警通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)強(qiáng)制推送。

1.3預(yù)警信息內(nèi)容

預(yù)警信息應(yīng)包含干旱發(fā)展態(tài)勢(shì)、可能達(dá)到的干旱等級(jí)、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的潛在影響、已采取的預(yù)防措施、應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備要求等。例如，發(fā)布“黃色預(yù)警：預(yù)計(jì)未來(lái)一周區(qū)域內(nèi)降水量持續(xù)偏少，水庫(kù)蓄水將進(jìn)一步下降，可能影響生產(chǎn)區(qū)供水，請(qǐng)各單位做好節(jié)水準(zhǔn)備”。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組立即開(kāi)展準(zhǔn)備工作。

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

生產(chǎn)運(yùn)行部組織關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)，強(qiáng)化應(yīng)急操作規(guī)程意識(shí)。設(shè)備維護(hù)部對(duì)供水管線、水泵、消防設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)，確保隨時(shí)可用。

2.2物資準(zhǔn)備

后勤保障部檢查應(yīng)急儲(chǔ)水罐、備用水源設(shè)備、節(jié)水器具、消防器材等物資儲(chǔ)備情況，補(bǔ)充不足部分。

2.3裝備準(zhǔn)備

供水保障部確保應(yīng)急供水設(shè)備處于良好狀態(tài)，并核對(duì)相關(guān)閥門開(kāi)關(guān)狀態(tài)。安全環(huán)保部檢查應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備等保障人員安全的設(shè)施。

2.4后勤準(zhǔn)備

后勤保障部協(xié)調(diào)應(yīng)急期間人員餐飲、住宿等基本生活保障。

2.5通信準(zhǔn)備

應(yīng)急辦公室測(cè)試內(nèi)部應(yīng)急通訊設(shè)備，確保各工作組之間信息傳遞暢通。

3預(yù)警解除

3.1預(yù)警解除基本條件

當(dāng)發(fā)布預(yù)警的氣象條件得到改善，區(qū)域內(nèi)降水量回升至正常水平，主要水源地水位回升至安全線以上，且對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響消除時(shí)，可考慮解除預(yù)警。

3.2預(yù)警解除要求

預(yù)警解除需由應(yīng)急指揮部綜合評(píng)估后決定。解除預(yù)警后，應(yīng)急辦公室通過(guò)相同渠道發(fā)布解除信息，并通知各工作組恢復(fù)正常狀態(tài)。

3.3責(zé)任人

預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)，信息發(fā)布由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人執(zhí)行。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級(jí)別確定

應(yīng)急指揮部根據(jù)信息研判結(jié)果和干旱分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。啟動(dòng)程序遵循逐級(jí)啟動(dòng)原則，一般由預(yù)警狀態(tài)升級(jí)至相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)。

1.2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作

1.2.1應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)

啟動(dòng)響應(yīng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)召開(kāi)首次會(huì)議，部署應(yīng)急工作，明確各工作組職責(zé)。根據(jù)需要可召開(kāi)專題會(huì)議。

1.2.2信息上報(bào)

應(yīng)急辦公室按照規(guī)定時(shí)限和內(nèi)容，向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告事件情況及應(yīng)對(duì)措施。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

各工作組根據(jù)指揮部指令，啟動(dòng)應(yīng)急資源調(diào)配程序，確保人力、物力、財(cái)力滿足應(yīng)急需求。

1.2.4信息公開(kāi)

根據(jù)需要，由應(yīng)急指揮部授權(quán)部門，通過(guò)官方渠道發(fā)布簡(jiǎn)要信息，穩(wěn)定內(nèi)外部情緒。

1.2.5后勤及財(cái)力保障

后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急人員食宿、交通等保障。財(cái)務(wù)部門保障應(yīng)急資金支付。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場(chǎng)處置措施

2.1.1警戒疏散

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。必要時(shí)組織人員從高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域向安全地帶轉(zhuǎn)移。

2.1.2人員搜救

如有人員因干旱相關(guān)因素遇險(xiǎn)，由生產(chǎn)運(yùn)行部和設(shè)備維護(hù)部人員開(kāi)展自救互救，必要時(shí)請(qǐng)求專業(yè)救援隊(duì)伍支援。

2.1.3醫(yī)療救治

后勤保障部準(zhǔn)備常用藥品和急救設(shè)備，處理中暑、脫水等熱相關(guān)疾病。

2.1.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

供水保障部、生產(chǎn)運(yùn)行部持續(xù)監(jiān)測(cè)水位、水質(zhì)、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。

2.1.5技術(shù)支持

各專業(yè)技術(shù)人員提供方案支持，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少水資源消耗。

2.1.6工程搶險(xiǎn)

設(shè)備維護(hù)部對(duì)受損供水管線、設(shè)備進(jìn)行搶修，確保備用水源接入。

2.1.7環(huán)境保護(hù)

控制生產(chǎn)過(guò)程中廢水排放，防止加劇干旱影響。

2.2人員防護(hù)要求

所有現(xiàn)場(chǎng)處置人員必須佩戴防護(hù)用品，如防塵口罩、防護(hù)服、手套等。加強(qiáng)作業(yè)期間休息和補(bǔ)水，高溫時(shí)段停止戶外作業(yè)。

3應(yīng)急支援

3.1向外部力量請(qǐng)求支援

3.1.1請(qǐng)求程序及要求

當(dāng)內(nèi)部資源不足以應(yīng)對(duì)時(shí)態(tài)時(shí)，應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)，向政府應(yīng)急管理部門、水利部門等請(qǐng)求支援。請(qǐng)求需說(shuō)明事件情況、所需援助類型及數(shù)量。

3.1.2聯(lián)動(dòng)程序及要求

與外部救援力量對(duì)接前，明確現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)機(jī)制和聯(lián)絡(luò)方式。內(nèi)部人員配合外部力量開(kāi)展救援工作。

3.2外部力量到達(dá)后的指揮關(guān)系

外部救援力量到達(dá)后，在同等級(jí)別或更高級(jí)別應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮下行動(dòng)。原應(yīng)急指揮部提供必要支持和信息。

4響應(yīng)終止

4.1響應(yīng)終止基本條件

當(dāng)干旱得到有效控制，主要風(fēng)險(xiǎn)消除，受影響區(qū)域恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序時(shí)，可考慮終止應(yīng)急響應(yīng)。

4.2響應(yīng)終止要求

響應(yīng)終止需由應(yīng)急指揮部評(píng)估后決定，并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。發(fā)布終止命令后，各工作組逐步恢復(fù)常態(tài)工作。

4.3責(zé)任人

響應(yīng)終止的決策由應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)，命令發(fā)布由副總指揮執(zhí)行。

七、后期處置

1污染物處理

應(yīng)急響應(yīng)終止后，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織對(duì)受干旱影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)，特別是廢水處理設(shè)施運(yùn)行情況和周邊水體污染狀況。對(duì)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的污染物超標(biāo)問(wèn)題，制定專項(xiàng)處理方案，包括廢水深度處理、受污染土壤修復(fù)等措施，確保污染物達(dá)標(biāo)排放或處置，并做好相關(guān)記錄。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，根據(jù)水源狀況和設(shè)備恢復(fù)情況，逐步恢復(fù)受影響的生產(chǎn)線和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。優(yōu)先保障核心裝置和關(guān)鍵產(chǎn)品生產(chǎn)，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，降低因干旱停擺造成的設(shè)備損壞風(fēng)險(xiǎn)。組織技術(shù)力量分析干旱期間生產(chǎn)數(shù)據(jù)，優(yōu)化工藝參數(shù)，提高水資源利用效率。

3人員安置

后勤保障部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)受干旱影響人員的安置工作。對(duì)于因生產(chǎn)調(diào)整需要暫時(shí)離崗的人員，按照公司規(guī)定執(zhí)行相關(guān)程序。對(duì)于因干旱導(dǎo)致生活困難的人員，提供必要的食品、飲用水等生活物資援助，并協(xié)助解決臨時(shí)住宿問(wèn)題?；謴?fù)生產(chǎn)后，做好人員返崗安置工作。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1相關(guān)單位及人員聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員的聯(lián)系方式以列表形式保存在應(yīng)急辦公室，并通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)實(shí)時(shí)更新。重要應(yīng)急聯(lián)系方式包括氣象部門、水利部門、供水單位及外部救援隊(duì)伍聯(lián)絡(luò)人。

1.2通信聯(lián)系方式和方法

主要通信方式包括內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、衛(wèi)星電話、短波電臺(tái)等。確保核心通信線路冗余，具備在常規(guī)通信中斷時(shí)的備份通信能力。

1.3備用方案

預(yù)案制定備用通信方案，包括設(shè)立臨時(shí)應(yīng)急通信點(diǎn)、啟用移動(dòng)通信設(shè)備、與外部通信運(yùn)營(yíng)商協(xié)商優(yōu)先保障等。

1.4保障責(zé)任人

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的日常維護(hù)和備用方案的準(zhǔn)備，確保應(yīng)急狀態(tài)下通信暢通。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1應(yīng)急人力資源

2.1.1專家

成立由公司內(nèi)外部水資源管理、供水工程、設(shè)備維護(hù)等領(lǐng)域?qū)＜医M成的專家?guī)?，為?yīng)急決策提供技術(shù)支持。

2.1.2專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍

公司內(nèi)部組建專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括供水搶修組、設(shè)備搶修組等，定期開(kāi)展培訓(xùn)和演練。

2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍

與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂應(yīng)急支援協(xié)議，如與專業(yè)水泵維修公司、水質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系。

3物資裝備保障

3.1應(yīng)急物資和裝備清單

公司建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資裝備的類型（如備用水泵、管材、濾料、節(jié)水器具）、數(shù)量、技術(shù)性能參數(shù)、存放位置（附圖紙）、運(yùn)輸條件要求、使用操作規(guī)程、更新補(bǔ)充時(shí)限、管理責(zé)任人及聯(lián)系方式。

3.2臺(tái)賬管理

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)臺(tái)賬的建立、更新和維護(hù)，確保信息準(zhǔn)確、完整。定期檢查物資裝備的數(shù)量、質(zhì)量和完好性，及時(shí)補(bǔ)充和更新。

九、其他保障

1能源保障

供水保障部負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)備用電源供應(yīng)情況，確保應(yīng)急期間水泵、供水設(shè)備等關(guān)鍵負(fù)荷供電。制定發(fā)電機(jī)等備用電源啟用方案，并定期進(jìn)行維護(hù)測(cè)試。

2經(jīng)費(fèi)保障

財(cái)務(wù)部門設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障應(yīng)急物資采購(gòu)、設(shè)備維修、外部救援等費(fèi)用支出。經(jīng)費(fèi)使用遵循先斬后奏原則，應(yīng)急結(jié)束后進(jìn)行審計(jì)。

3交通運(yùn)輸保障

后勤保障部負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急車輛（如搶險(xiǎn)車、運(yùn)輸車）狀態(tài)，確保應(yīng)急人員、物資運(yùn)輸需求。規(guī)劃應(yīng)急期間廠區(qū)及外部運(yùn)輸路線，避開(kāi)可能受干旱影響嚴(yán)重的區(qū)域。

4治安保障

保衛(wèi)部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間廠區(qū)警戒，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止盜竊、破壞等事件發(fā)生。必要時(shí)協(xié)助地方政府維護(hù)周邊治安。

5技術(shù)保障

生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部組織技術(shù)骨干，為應(yīng)急響應(yīng)提供技術(shù)支持，包括優(yōu)化用水方案、設(shè)備故障診斷、應(yīng)急工程措施設(shè)計(jì)等。

6醫(yī)療保障

后勤保障部聯(lián)系附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)，建立應(yīng)急醫(yī)療救助綠色通道。配備急救藥箱和常用藥品，對(duì)中暑、脫水等高溫相關(guān)疾病進(jìn)行預(yù)防和救治。

7后勤保障

后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間人員餐飲、住宿、飲水等生活保障，確保人員基本需求得到滿足。協(xié)調(diào)安排應(yīng)急人員輪換和休息。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容包括干旱基本知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案體系結(jié)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)警發(fā)布與響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急監(jiān)測(cè)與信息報(bào)告要求、應(yīng)急響應(yīng)流程與措施（涵蓋水資源調(diào)度優(yōu)化、節(jié)水技術(shù)應(yīng)用、關(guān)鍵設(shè)備保電保供、應(yīng)急工程搶險(xiǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)）、人員疏散與安置流程、應(yīng)急裝備操作與維護(hù)、自救互救技能、心理疏導(dǎo)知識(shí)等。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，納入水資源管理、供水系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)等專業(yè)內(nèi)容。

2關(guān)鍵培訓(xùn)人員

識(shí)別并重點(diǎn)培訓(xùn)應(yīng)急指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍成員、關(guān)鍵崗位操作人員（如水泵操作員、水質(zhì)化驗(yàn)員）、以及負(fù)責(zé)應(yīng)急物資管理的人員。確保其掌握應(yīng)急處置的決策能力、組織協(xié)調(diào)能力和專業(yè)技術(shù)能力。

3參加培訓(xùn)人員

公司所有員工均應(yīng)接受相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，了