高考政治“企業(yè)專題”考查分析-新舊高考比較、知識(shí)點(diǎn)梳理與考查趨勢(shì)_第1頁(yè)
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高考政治“企業(yè)專題”考查分析--新舊高考比較、知識(shí)點(diǎn)梳理與考查趨勢(shì)一、近幾年高考中考查企業(yè)的主觀題匯總(一)新高考中考查企業(yè)的主觀題1、(2025河南18T)閱讀材料,完成下列要求。篇章二:破局保障新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者權(quán)益,企業(yè)在行動(dòng)。某平臺(tái)企業(yè)率先為外賣騎手繳納五險(xiǎn)一金,為員工建設(shè)公寓及配套設(shè)施、提供購(gòu)房無(wú)息貸款,還有一輪輪的漲薪……一系列提高員工工資福利待遇的舉措贏來(lái)陣陣叫好,不少企業(yè)紛紛跟進(jìn)。但也有人認(rèn)為,“這樣做會(huì)加重企業(yè)負(fù)擔(dān),不利于行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”。(2)結(jié)合材料,運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)與社會(huì)》知識(shí)對(duì)這一觀點(diǎn)進(jìn)行評(píng)析。(8分)解題思路1.辨題定位:明確題目要求對(duì)“提高員工待遇加重企業(yè)負(fù)擔(dān),不利于行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”這一觀點(diǎn)進(jìn)行辯證評(píng)析,需區(qū)分短期成本與長(zhǎng)期效益的邏輯關(guān)系。2.教材對(duì)接:從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度,分析成本結(jié)構(gòu)與效率提升的關(guān)系;從勞動(dòng)者作用角度,思考人力資源對(duì)生產(chǎn)力的主導(dǎo)作用;從收入與消費(fèi)角度,推導(dǎo)待遇提升對(duì)經(jīng)濟(jì)循環(huán)的影響。3.材料關(guān)聯(lián):結(jié)合題干中“平臺(tái)為騎手繳納五險(xiǎn)一金”“企業(yè)跟進(jìn)漲薪”等案例,提煉“待遇提升→效率/創(chuàng)新/消費(fèi)”的傳導(dǎo)鏈條。4.邏輯構(gòu)建:先認(rèn)可觀點(diǎn)的合理性(短期成本壓力),再?gòu)膭趧?dòng)者激勵(lì)、企業(yè)創(chuàng)新、社會(huì)消費(fèi)三個(gè)層面駁斥其片面性,最后總結(jié)人力投資的戰(zhàn)略價(jià)值。細(xì)則:一、合理性:“增加企業(yè)負(fù)擔(dān)”的原因(2分)二、不合理性:企業(yè)內(nèi)部(員工、企業(yè).市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力)(4分):企業(yè)外部(行業(yè)可持續(xù)發(fā)展)(2分)答案:①該說(shuō)法片面。提高員工工資會(huì)增加企業(yè)支出替:提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本(2分)②但是能提高勞動(dòng)者工作積極性;提高/激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力;有利于樹立企業(yè)的良好外部形象;增加企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)(2分)(員工、企業(yè)的可替,任意一點(diǎn)2分)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(2分)(綜:4分)2、(2025湖北17T)閱讀材料,完成下列要求。(9分)無(wú)羊毛資源的浙江某市,近幾年的羊毛衫年產(chǎn)量卻超過(guò)7億件,銷往全球20多個(gè)國(guó)家和地區(qū),年成交額保持千億元級(jí)規(guī)模,演繹了一個(gè)“無(wú)中生有”的故事。改革開(kāi)放東風(fēng)“吹”來(lái)新潮流、新裝備,商戶們第一時(shí)間“嗅”到商機(jī),及時(shí)以機(jī)織毛衣代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工“打毛衣”,順應(yīng)并滿足羊毛衫的市場(chǎng)需求。該市政府依托地處杭嘉湖平原腹地的區(qū)位優(yōu)勢(shì),積極擁抱國(guó)家長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)羊毛衫產(chǎn)業(yè)從家庭作坊走向臨空產(chǎn)業(yè)園、從“馬路市場(chǎng)”走向集散中心加時(shí)尚古鎮(zhèn)。企業(yè)和政府協(xié)同發(fā)力,采用“飛地抱團(tuán)”“村村抱團(tuán)”的生產(chǎn)模式;建設(shè)直播基地,打造從選品到直播、從發(fā)貨物流到生活配套的完整直播生態(tài)圈……著力打造涵蓋設(shè)計(jì)、原材料、生產(chǎn)、銷售、配套服務(wù)等在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。結(jié)合材料,運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)與社會(huì)》相關(guān)知識(shí),說(shuō)明該市羊毛衫產(chǎn)業(yè)是如何“無(wú)中生有”的。答案.政府層面:改革開(kāi)放的歷史機(jī)遇;有為政府和有效市場(chǎng)相結(jié)合;政府和企業(yè)協(xié)同發(fā)力;企業(yè):順應(yīng)市場(chǎng)需求;融入國(guó)家(長(zhǎng)三角一體化)發(fā)展戰(zhàn)略;創(chuàng)新/升級(jí)技術(shù)裝備;創(chuàng)新生產(chǎn)模式;創(chuàng)新銷售模式(方式3、(2025甘肅17T)閱讀材料,完成下列要求。材料一甘肅省聚焦做好“土特產(chǎn)”文章,在全國(guó)率先建設(shè)“甘味”省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,奮力書寫鄉(xiāng)村振興新篇章。近年來(lái),甘肅省深入挖掘資源優(yōu)勢(shì),構(gòu)建起以“牛羊菜果薯藥”六大產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、眾多地域品種為補(bǔ)充的現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,打造了具有鮮明地域特點(diǎn)和文化特色的“甘味”品牌。過(guò)去一年,甘肅省在新加坡、韓國(guó)等國(guó),以及國(guó)內(nèi)北京、上海等地共舉辦“甘味出隴出?!毕盗谢顒?dòng)38場(chǎng)次,展示展銷600余家企業(yè)的2000多種“甘味”農(nóng)產(chǎn)品,簽署各類合作項(xiàng)目275個(gè),簽約金額285億元以上。通過(guò)政府、市場(chǎng)兩手并用,省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng),政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)共同發(fā)力,“甘味”品牌競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。2024年,全省“甘味”農(nóng)產(chǎn)品銷售額達(dá)309億元,同比增長(zhǎng)14.4%,助推2024年全省第一產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)6.6%,增速居全國(guó)第2位,農(nóng)村居民人均可支配收入增長(zhǎng)7.4%、增速居全國(guó)第3位,農(nóng)產(chǎn)品出口37.4億元、同比增長(zhǎng)27.8%。(1)結(jié)合材料一,運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)與社會(huì)》相關(guān)知識(shí),分別從企業(yè)和政府角度談?wù)勗谕苿?dòng)“甘味出隴出?!敝腥绾翁嵘案饰丁逼放聘?jìng)爭(zhēng)力。標(biāo)答:(1)一、企業(yè)角度:立足本地資源優(yōu)勢(shì),聚焦“牛羊菜果薯藥”等特色產(chǎn)業(yè),打造具有地域特色和文化內(nèi)涵的“甘味”產(chǎn)品,提升產(chǎn)品附加值;積極參與“甘味出隴出?!毕盗姓逛N活動(dòng),拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),通過(guò)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)積累品牌口碑;加強(qiáng)與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)同合作,依托品牌整合資源,提高規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力。二、政府角度:實(shí)施科學(xué)宏觀調(diào)控,通過(guò)政策引導(dǎo)構(gòu)建現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,為品牌建設(shè)提供制度保障;搭建國(guó)內(nèi)外展銷平臺(tái),舉辦“甘味出隴出?!被顒?dòng),拓寬銷售渠道,助力品牌走向市場(chǎng);推動(dòng)省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng),形成政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)同發(fā)力的機(jī)制,優(yōu)化品牌發(fā)展環(huán)境4、(2023·江蘇·高考真題19)閱讀材料,回答問(wèn)題。黨的二十大報(bào)告指出,要深入推進(jìn)環(huán)境污染防治,全面實(shí)行排污許可制,健全現(xiàn)代環(huán)境治理體系。某校黨的二十大精神學(xué)習(xí)小組同學(xué)搜集相關(guān)資料,對(duì)“全面實(shí)行排污許可制”進(jìn)行探究。【名詞解析】排污許可制是依法規(guī)范企事業(yè)單位排污行為的環(huán)境管理制度。按照這一制度,實(shí)行排污許可管理的企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照排污許可證的要求排放污染物,未取得排污許可證的,不得排放污染物。排污權(quán)交易是指在污染物排放總量控制指標(biāo)確定的條件下,分配污染物排放權(quán)利即排污權(quán),并允許這種權(quán)利進(jìn)行交易,以此控制污染物的排放?!景咐溄印磕呈屑滓覂杉移髽I(yè)初始污染量分別為800單位、500單位,其單位污染治理成本分別為2.5萬(wàn)元、1萬(wàn)元。為降低污染水平,政府分別分配給甲、乙企業(yè)400單位的可交易排污權(quán)。在市場(chǎng)交易中,1單位排污權(quán)價(jià)格為2萬(wàn)元。甲向乙買入400單位排污權(quán),支付一定成本,獲得了排污權(quán);乙賣出400單位排污權(quán),雖增加了400單位治污責(zé)任,但獲得了一定收益。請(qǐng)計(jì)算通過(guò)該交易甲企業(yè)節(jié)省的治污成本和乙企業(yè)增加的凈收益;并運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)與社會(huì)》知識(shí),分析實(shí)行排污權(quán)交易是如何促進(jìn)環(huán)境污染防治的。【答案】(1)甲企業(yè)初始污染量為800單位,其單位污染治理成本為2.5萬(wàn)元,甲企業(yè)污染治理成本為800×2.5=2000萬(wàn)元。政府分配給甲的可交易排污權(quán)為400單位,則甲還需要投入的排污治理成本為400×2.5=1000萬(wàn)元,甲向乙購(gòu)買了400的可交易排污權(quán),可交易排污權(quán)需要支付400×2=800萬(wàn)元,甲節(jié)約了1000-800=200萬(wàn)元的治污成本。乙企業(yè)初始污染量500單位,其單位污染治理成本為1萬(wàn)元。得出乙的治污成本為500×1=500萬(wàn)元。乙將政府分配給本企業(yè)的400單位可交易排污權(quán)賣給甲,1單位排污權(quán)價(jià)格為2萬(wàn)元,獲利400×2=800萬(wàn)元,則乙企業(yè)的凈收益是300萬(wàn)元。(2)實(shí)行排污權(quán)交易,貫徹落實(shí)綠色發(fā)展理念,充分發(fā)揮市場(chǎng)在配置環(huán)境資源中的決定性作用,通過(guò)價(jià)格、供求、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制起作用,引導(dǎo)企業(yè)加大排污治理,促使部分重污染、低產(chǎn)值企業(yè)主動(dòng)關(guān)停轉(zhuǎn)產(chǎn),促進(jìn)了新型環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目的啟動(dòng),加速了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提升了產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平,從而促進(jìn)環(huán)境質(zhì)量得到切實(shí)改善。5.(2024·山東·高考真題17T)閱讀材料,完成下列要求。我國(guó)積極實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。一方面,對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)水平,引進(jìn)轉(zhuǎn)化先進(jìn)適用的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);另一方面,加強(qiáng)我國(guó)重點(diǎn)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)的外文編譯,讓世界更多了解中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。材料一目前,以標(biāo)準(zhǔn)、合格評(píng)定等為主要內(nèi)容的技術(shù)性貿(mào)易措施影響全球80%的貿(mào)易活動(dòng),但我國(guó)主導(dǎo)制定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)僅占國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)的2%左右。由于世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,外需放緩,導(dǎo)致一些外貿(mào)企業(yè)“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”需求強(qiáng)烈;我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,一些具有競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)貿(mào)企業(yè)“走出去“意愿不斷增強(qiáng)。要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)“兩條腿”走路,企業(yè)就需要面對(duì)產(chǎn)品適用國(guó)內(nèi)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的差異。材料二高質(zhì)量專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化是國(guó)際大型企業(yè)占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)最有效的措施。我國(guó)是全球新一代汽車專利布局?jǐn)?shù)量最多的國(guó)家,但被用于標(biāo)準(zhǔn)的高價(jià)值專利相對(duì)較少,不到全球十分之一.有觀點(diǎn)認(rèn)為,我國(guó)企業(yè)應(yīng)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)以提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合材料,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、當(dāng)代國(guó)際政治與經(jīng)濟(jì)知識(shí),對(duì)該觀點(diǎn)進(jìn)行評(píng)析。(12分)(1)能夠?qū)ζ髽I(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的影響進(jìn)行利弊分析。如,觀點(diǎn)一:采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)能夠提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。論證:能夠從提高技術(shù)水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量、突破貿(mào)易壁壘、利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益、提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力等角度分析采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的積極意義。觀點(diǎn)二:企業(yè)盲目采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)有弊端。論證:從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位、標(biāo)準(zhǔn)切換成本等企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題角度分析盲目采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的弊端。(2)能夠?qū)χ袊?guó)標(biāo)準(zhǔn)走出去進(jìn)行分析論證。如,觀點(diǎn):企業(yè)應(yīng)帶動(dòng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)走出去,并參與制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。論證:能夠從加快自主創(chuàng)新、培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化、參與國(guó)際規(guī)則制定等角度分析中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)走出去的舉措或意義。(二)老高考中考查企業(yè)的主觀題1.(2022全國(guó)甲)38.閱讀材料,完成下列要求。(14分)甲是一家從事設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造和行銷A品牌運(yùn)動(dòng)鞋、服裝及配飾等體育用品的中國(guó)企業(yè)。1991年甲從一家制鞋作坊起步,目前已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的綜合體育用品公司。甲企業(yè)的發(fā)展歷程如下圖所示。2017年啟動(dòng)苗壯成長(zhǎng)公益方案,3年內(nèi)向農(nóng)村貧困地區(qū)青少年捐贈(zèng)價(jià)值9000萬(wàn)元的運(yùn)動(dòng)裝備。2009年針對(duì)國(guó)內(nèi)童裝童鞋市場(chǎng),推出附屬品牌A·KIDS;針對(duì)高端市場(chǎng),收購(gòu)某國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌在中華區(qū)的商標(biāo)權(quán)和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。1991年企業(yè)創(chuàng)立,專注于為廣大消費(fèi)者提供高性價(jià)比的專業(yè)體育用品。2021年全年?duì)I業(yè)收入493億元,同比增長(zhǎng)38.9%;國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)占有率達(dá)16.2%,排名第二。2015年推出智能跑鞋,該跑鞋可全方位監(jiān)控跑姿狀態(tài);營(yíng)業(yè)收入突破100億元,企業(yè)將此歸結(jié)于“一直秉承工匠精神,努力做好每一件衣服,每一雙鞋”2005年建立了中國(guó)體育用品行業(yè)首家國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,之后,年研發(fā)費(fèi)用從原來(lái)不足銷售成本的1%增至5%以上。結(jié)合材料并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)知識(shí),分析甲企業(yè)為何能夠不斷發(fā)展壯大。①制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。該企業(yè)創(chuàng)立之初,專注于為廣大消費(fèi)者提供高性價(jià)比的專業(yè)體育用品,其戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確,順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展潮流,為企業(yè)的發(fā)展插上騰飛的翅膀。②貫徹創(chuàng)新發(fā)展理念,提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該企業(yè)自2005年之后,一直注重加大研發(fā)投入,為企業(yè)發(fā)展增添內(nèi)生動(dòng)力。③延伸產(chǎn)業(yè)鏈,上下游融合發(fā)展。該企業(yè)推出童裝童鞋附屬品牌,并收購(gòu)某高端國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌的商標(biāo)權(quán)和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),有助于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力。④發(fā)揚(yáng)工匠精神,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加有效供給。該企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),推出智能化跑鞋,滿足個(gè)性化消費(fèi)需求,增加了年產(chǎn)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展。⑤企業(yè)要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,將經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合。該企業(yè)通過(guò)啟動(dòng)茁壯成長(zhǎng)公益方案,為企業(yè)樹立了良好的社會(huì)信譽(yù)和形象。⑥著力打造本土品牌,立足國(guó)內(nèi)大循環(huán),不斷擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有份額,更好滿足人們對(duì)美好生活需要,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展?fàn)幦「鼜?qiáng)勁動(dòng)力。2.(2022全國(guó)乙)38.閱讀材料,完成下列要求。(14分)2021年以來(lái),以原油、鐵礦石、有色金屬等工業(yè)基礎(chǔ)原材料為代表的國(guó)際大宗商品價(jià)格持續(xù)上漲,直接推高我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù)(PPI)但PPI上行并未驅(qū)動(dòng)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(CPI)同步上行,PPI與CPI總體呈“剪刀差”變化(見(jiàn)圖8)。這一狀況對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈上游部分企業(yè)有好處,對(duì)大量處于產(chǎn)業(yè)鏈中下游的中小企業(yè),如以鋼板、銅材、橡膠、ABS塑料為主要原材料的小家電生產(chǎn)企業(yè),卻帶來(lái)了很大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力。結(jié)合材料并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)知識(shí),分析我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈中下游的中小企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)壓力及其成因(6分);提出企業(yè)應(yīng)對(duì)這種壓力可采取的積極辦法。(8分)答案:壓力:成本增加、銷售困難。原因:以原油、鐵礦石等工業(yè)基礎(chǔ)原材料為代表的國(guó)際大宗價(jià)格持續(xù)上漲,直接推高我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù),造成我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈中下游的中小企業(yè)購(gòu)進(jìn)的原材料成本增加;由于居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)率較低,居民消費(fèi)乏力,導(dǎo)致我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈中下游的中小企業(yè)的產(chǎn)品銷售困難。措施:制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,充分發(fā)揮自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)靈活、機(jī)動(dòng)、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),努力開(kāi)拓產(chǎn)品的市場(chǎng)和銷路;企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力,依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,降低生產(chǎn)成本,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,樹立良好的信譽(yù)和形象;企業(yè)要推動(dòng)供給側(cè)改革,提高產(chǎn)品質(zhì)量,以滿足消費(fèi)者的需求。3.(2021全國(guó)乙)38.閱讀材料,完成下列要求。(14分)甲企業(yè)是我國(guó)知名民族品牌汽車制造商,2008年推出首款新能源汽車。經(jīng)過(guò)多年努力,甲企業(yè)目前已擁有電動(dòng)汽車核心零部件動(dòng)力電池、電動(dòng)機(jī)、電子控制系統(tǒng)等方面的自主專利,成為國(guó)內(nèi)唯一一家掌握“三電”核心技術(shù)的新能源汽車企業(yè)。甲企業(yè)最初在生產(chǎn)中堅(jiān)持“垂直整合”模式:自行研發(fā)生產(chǎn)零部件,自行組裝整車,自主開(kāi)發(fā)汽車軟件系統(tǒng)。甲企業(yè)由于堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈自供體系,難以在細(xì)分市場(chǎng)保持優(yōu)勢(shì),其新能源汽車銷量增速遠(yuǎn)低于行業(yè)平均增速。2017年,甲企業(yè)開(kāi)始打破垂直一體化傳統(tǒng),聚焦核心技術(shù)與整車生產(chǎn)業(yè)務(wù),引入優(yōu)秀供應(yīng)商,采取電池對(duì)外供應(yīng)、部分零部件向外采購(gòu)、邊緣業(yè)務(wù)剝離等策略,2018年起,甲企業(yè)逐步全面開(kāi)放汽車的341個(gè)接口數(shù)據(jù)、66項(xiàng)控制權(quán)限,向全球開(kāi)發(fā)者提供一個(gè)多維的“供應(yīng)鏈開(kāi)放”平臺(tái),與供應(yīng)商共同研究硬件整機(jī)集成與軟件生態(tài)的本土化解決方案。結(jié)合材料并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),分析甲企業(yè)從垂直整合模式向供應(yīng)鏈開(kāi)放模式轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因。答案:聚焦關(guān)鍵部件與整車生產(chǎn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本;利用產(chǎn)業(yè)分工,發(fā)揮供應(yīng)商比較優(yōu)勢(shì),提升產(chǎn)品質(zhì)量及品質(zhì);利用自身核心技術(shù),整合供應(yīng)商資源,占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈制高點(diǎn);強(qiáng)化技術(shù)開(kāi)放與合作,增強(qiáng)產(chǎn)品集成創(chuàng)新,培育產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4.(2021·廣東·高考真題17T)閱讀材料,完成下列要求。2020年9月,習(xí)近平主席在聯(lián)合國(guó)大會(huì)上莊嚴(yán)承諾,中國(guó)二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值,努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。材料一碳排放權(quán)交易已成為包括中國(guó)在內(nèi)很多國(guó)家的氣候政策。早在2011年,我國(guó)即已在廣東等7省市啟動(dòng)了碳排放權(quán)交易試點(diǎn)工作。試點(diǎn)省市的主要做法是:①主管部門將符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)確認(rèn)為控制排放企業(yè);②每年根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,分配免費(fèi)碳排放配額給企業(yè);③企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,如果二氧化碳的實(shí)際排放數(shù)量超過(guò)免費(fèi)配額,可以從碳排放權(quán)交易市場(chǎng)上購(gòu)買超出配額的部分,反之,則可以出售盈余的配額。配額交易價(jià)格由市場(chǎng)決定,價(jià)格的波動(dòng)影響著企業(yè)的成本和收入,從而影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。材料二為了在促進(jìn)綠色低碳發(fā)展中充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,規(guī)范全國(guó)碳排放權(quán)交易,早日實(shí)現(xiàn)美麗中國(guó)愿景,生態(tài)環(huán)境部于2020年12月發(fā)布了《碳排放權(quán)交易管理辦法(試行)》,從排放單位確定、配額分配與登記、排放交易、監(jiān)督管理及處罰等方面,對(duì)碳排放權(quán)交易作出規(guī)定。(1)假定企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng),結(jié)合材料一,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),從短期和中長(zhǎng)期兩個(gè)角度分析碳排放權(quán)交易對(duì)控制排放企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的影響。(1)①?gòu)亩唐诮嵌瓤?,?jié)能減排技術(shù)低的企業(yè)需要購(gòu)買碳配額,會(huì)增加企業(yè)生產(chǎn)成本,增大競(jìng)爭(zhēng)壓力。②從中長(zhǎng)期角度看,有利于促使節(jié)能減排技術(shù)低的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),通過(guò)高技術(shù)節(jié)能減排。節(jié)能減排技術(shù)高的企業(yè)可以出售多余配額,從而增加企業(yè)的收益,提高節(jié)能減排的積極性。碳排放權(quán)交易使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,通過(guò)價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。有利于促使企業(yè)制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。5.(2019全國(guó)2)38.閱讀材料,完成下列要求。(14分)希臘比雷埃夫斯港(以下簡(jiǎn)稱比港)項(xiàng)目是中國(guó)和希臘共建“一帶一路”的重要項(xiàng)目,也是兩國(guó)互利合作的典范。2008年6月,中國(guó)某航運(yùn)企業(yè)以43億歐元獲得比港二號(hào)、三號(hào)集裝箱碼頭35年特許經(jīng)營(yíng)權(quán);2016年4月,又以3.69億歐元收購(gòu)比港港務(wù)局67%股權(quán),全面接手一號(hào)碼頭運(yùn)營(yíng)。為解決港口設(shè)備老化、橋吊裝卸作業(yè)效率低、船舶壓港嚴(yán)重等問(wèn)題,該企業(yè)從國(guó)內(nèi)派出優(yōu)秀的管理、技術(shù)人員,聘用當(dāng)?shù)貏诠みM(jìn)行港口擴(kuò)建和改造。該企業(yè)向跨國(guó)公司提供全球物流服務(wù),如從中國(guó)生產(chǎn)基地運(yùn)來(lái)的貨物過(guò)去主要通過(guò)海運(yùn)經(jīng)漢堡港、鹿特丹港轉(zhuǎn)運(yùn),現(xiàn)改由比港登陸,經(jīng)鐵路運(yùn)往捷克、斯洛伐克、奧地利、匈牙利等中東歐國(guó)家,交貨期從36天縮短至26~28天。到2018年,比港集裝箱吞吐量從2010年的88萬(wàn)躍升至491萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱,世界港口排名從第93位躍升至第32位,成為“一帶一路”的“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)通道”、地中海地區(qū)的重要樞紐。2018年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2790萬(wàn)歐元,較2017年增長(zhǎng)147%。結(jié)合材料并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)知識(shí),分析該航運(yùn)企業(yè)比港項(xiàng)目獲得成功的原因。答案:該航運(yùn)企業(yè)主動(dòng)走出去,抓住共建“一帶一路”的際遇;從特許經(jīng)營(yíng)權(quán)到控股權(quán)、到全面運(yùn)營(yíng),獲得港口經(jīng)營(yíng)與決策自主權(quán);優(yōu)化貨物運(yùn)輸路線,港口經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大,成本降低;加強(qiáng)管理與技術(shù)投入,港口經(jīng)營(yíng)效率提高,盈利能力增強(qiáng)。6.(2019全國(guó)3)38.閱讀材料,完成下列要求。(26分)推動(dòng)形成全面開(kāi)放新格局是黨中央的決策部署。材料二近幾年中國(guó)新能源汽車發(fā)展迅速,生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)200多家,產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)明顯。2018年,中國(guó)取消新能源汽車外資股比限制,允許該領(lǐng)域?qū)嵭型赓Y獨(dú)資經(jīng)營(yíng)。新通過(guò)的《外商投資法》對(duì)外商投資實(shí)行準(zhǔn)入前的國(guó)民待遇加負(fù)面清單管理制度。某公司是國(guó)外一家具有全球影響力的新能源汽車企業(yè),其設(shè)計(jì)與生產(chǎn)理念同當(dāng)前全球先進(jìn)制造、綠色能源、智能制造高度契合,2018年該公司入選世界品牌500強(qiáng)。2019年1月,該公司決定在上海投資70億美元開(kāi)工建設(shè)集新能源汽車的研發(fā)、制造、銷售等功能于一體的超級(jí)工廠,預(yù)計(jì)年生產(chǎn)純電動(dòng)汽車50萬(wàn)輛。2018年,中國(guó)新能源汽車產(chǎn)銷分別完成127萬(wàn)輛和125.6萬(wàn)輛,比上年分別增長(zhǎng)59.9%和61.7%。市場(chǎng)預(yù)測(cè),到2028年新能源汽車在中國(guó)的銷量將超過(guò)1100萬(wàn)輛。(2)結(jié)合材料二,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)分析該公司為何在中國(guó)投資建設(shè)新能源汽車工廠。(14分)答案:該公司的新能源汽車技術(shù)先進(jìn)、品質(zhì)上乘,具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;中國(guó)市場(chǎng)大、需求旺,產(chǎn)品有廣闊的銷售前景;中國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)良好,利用國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈降低成本的空間大;中國(guó)營(yíng)商環(huán)境日益優(yōu)化,外商投資權(quán)益能夠得到保障。7.(2018全國(guó)2)38.閱讀材料,完成下列要求。材料二為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,國(guó)家實(shí)施了全面推行營(yíng)改增等內(nèi)容的降稅戰(zhàn)負(fù)政策,至2017年底累計(jì)減稅超過(guò)2萬(wàn)億元。2018年3月,國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告明確提出、要進(jìn)一步為企業(yè)降稅減負(fù),全年要再減稅8000億元。近兩年,國(guó)家在為企業(yè)降稅減負(fù)的同時(shí),財(cái)政收入繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)、2016年時(shí)政收入比上年增長(zhǎng)4.8%,2017年比上年增長(zhǎng)7.49%(同口徑)(1)簡(jiǎn)要說(shuō)明材料一包含的經(jīng)濟(jì)信息。(4分)答案:近5年財(cái)政收入與稅收收入均逐年增長(zhǎng);稅收收入占財(cái)政收入的絕大比重。(2)結(jié)合材料,分析企業(yè)稅負(fù)降低與財(cái)政收入增長(zhǎng)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。(10分)答案:降低稅負(fù),能增加企業(yè)所得,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模;能激發(fā)企業(yè)活力,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高生產(chǎn)效率;能激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),扶持小微企業(yè)發(fā)展。最終能夠擴(kuò)大稅收來(lái)源和規(guī)模,增加財(cái)政收入。二、新舊高考關(guān)于企業(yè)考查特點(diǎn)的比較(一)相同點(diǎn):·核心知識(shí)穩(wěn)定:無(wú)論是新高考還是老高考,考查的核心知識(shí)都緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展?!つ芰α⒁鈱?dǎo)向:都注重考查學(xué)生獲取和解讀信息、調(diào)動(dòng)和運(yùn)用知識(shí)、描述和闡釋事物、論證和探究問(wèn)題的能力?!で榫齿d體真實(shí):試題均以真實(shí)、典型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例和企業(yè)實(shí)踐作為情境。二、不同點(diǎn):考查維度老高考特點(diǎn)新高考特點(diǎn)設(shè)問(wèn)角度與深度設(shè)問(wèn)相對(duì)直接,如"分析……原因"、"提出……辦法"設(shè)問(wèn)更具思辨性和開(kāi)放性,尤其青睞"評(píng)析類"試題知識(shí)融合與跨度主要考查《經(jīng)濟(jì)生活》模塊內(nèi)的知識(shí),綜合性相對(duì)單一強(qiáng)調(diào)知識(shí)的融合與跨模塊考查,將企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)與外部國(guó)際環(huán)境、國(guó)家戰(zhàn)略緊密結(jié)合價(jià)值導(dǎo)向與核心素養(yǎng)側(cè)重于考查學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)原理的理解和應(yīng)用更加凸顯核心素養(yǎng),尤其是科學(xué)精神、法治意識(shí)、公共參與三、材料與教材知識(shí)點(diǎn)對(duì)應(yīng)關(guān)系梳理以下表格以新高考真題為主,梳理了材料情境與《經(jīng)濟(jì)與社會(huì)》教材知識(shí)點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。試題材料情境對(duì)應(yīng)的核心教材知識(shí)點(diǎn)具體分析與能力要求2025河南18T

平臺(tái)企業(yè)為騎手提高福利1.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展

2.收入分配與社會(huì)公平

3.社會(huì)保障

4.貫徹新發(fā)展理念(共享)能力:辯證評(píng)析

短期視角:成本增加→企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力。

長(zhǎng)期視角:激發(fā)積極性、提升效率、增強(qiáng)凝聚力→提高競(jìng)爭(zhēng)力。2025湖北17T

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