建筑工程監(jiān)理培訓試題及答案一、單項選擇題（每題1分，共20分）1.工程建設監(jiān)理的基本目的是（）。A.控制工程項目目標B.對工程項目進行規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)C.做好信息管理D.協(xié)助業(yè)主在計劃目標內(nèi)建成工程項目答案：D。工程建設監(jiān)理是受業(yè)主委托，其基本目的就是協(xié)助業(yè)主在計劃目標內(nèi)建成工程項目，A選項控制工程項目目標是手段，B選項規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)是方法，C選項信息管理是工作內(nèi)容之一，所以選D。2.監(jiān)理單位與承建單位之間的關系是（）。A.委托與被委托關系B.監(jiān)督與被監(jiān)督關系C.領導與被領導關系D.管理與被管理關系答案：B。監(jiān)理單位受業(yè)主委托對承建單位的建設行為進行監(jiān)督管理，二者是監(jiān)督與被監(jiān)督關系，不是委托與被委托（委托方是業(yè)主）、領導與被領導、管理與被管理關系，所以選B。3.建設工程監(jiān)理實施的前提是（）。A.工程建設文件B.建設單位的委托和授權C.有關的建設工程合同D.工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化答案：B。建設工程監(jiān)理實施的前提是建設單位的委托和授權，沒有委托授權，監(jiān)理單位就無法開展監(jiān)理工作，A選項工程建設文件是監(jiān)理工作的依據(jù)之一，C選項有關建設工程合同是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，D選項工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化是監(jiān)理的特點，所以選B。4.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織設計一般需考慮的基本原則不包括（）。A.集權與分權統(tǒng)一的原則B.才職相稱的原則C.紀律性原則D.彈性原則答案：C。項目監(jiān)理機構(gòu)組織設計需考慮集權與分權統(tǒng)一、才職相稱、彈性等原則，紀律性原則不屬于組織設計需考慮的基本原則，所以選C。5.監(jiān)理規(guī)劃的作用之一是業(yè)主確認監(jiān)理單位是否（）的重要依據(jù)。A.按監(jiān)理大綱要求開展監(jiān)理活動B.全面、認真履行監(jiān)理合同C.按監(jiān)理招標文件要求進行投標D.按自己的意愿開展技術服務答案：B。監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位是否全面、認真履行監(jiān)理合同的重要依據(jù)，可以讓業(yè)主了解監(jiān)理工作的目標、程序、方法等是否符合合同要求，A選項監(jiān)理大綱是投標階段文件，C選項與投標階段相關，D選項監(jiān)理要按合同和規(guī)范開展工作而非按自己意愿，所以選B。6.施工階段，按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，項目總監(jiān)理工程師可將（）工作委托總監(jiān)理工程師代表。A.調(diào)解合同爭議B.簽發(fā)工程款支付證書C.調(diào)配監(jiān)理人員D.審查和處理工程變更答案：D。根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，調(diào)解合同爭議、簽發(fā)工程款支付證書、調(diào)配監(jiān)理人員只能由總監(jiān)理工程師負責，審查和處理工程變更可委托總監(jiān)理工程師代表，所以選D。7.對于關鍵線路說法正確的一項是（）。A.網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路只有一條B.關鍵線路中不可能經(jīng)過虛工作C.關鍵線路上工作的總時差為零D.關鍵線路上的工作其自由時差一定為零答案：C。網(wǎng)絡計劃中關鍵線路可能有多條，A錯誤；關鍵線路可能經(jīng)過虛工作，B錯誤；關鍵線路上工作的總時差為零，C正確；關鍵線路上工作自由時差不一定為零，當計劃工期等于計算工期時自由時差才為零，D錯誤，所以選C。8.建設工程進度控制的經(jīng)濟措施之一是（）。A.業(yè)主對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用B.加強索賠管理，公正地處理索賠C.審查承包商提交的進度計劃D.嚴格控制合同變更答案：A。經(jīng)濟措施是指通過經(jīng)濟手段來實現(xiàn)進度控制，業(yè)主對應急趕工給予優(yōu)厚趕工費用屬于經(jīng)濟措施；B選項加強索賠管理屬于合同措施，C選項審查進度計劃屬于技術措施，D選項嚴格控制合同變更屬于合同措施，所以選A。9.當采用勻速進展橫道圖比較法比較工作實際進度與計劃進度時，如果表示實際進度的橫道線右端點落在檢查日期的左側(cè)，則該端點與檢查日期的距離表示工作（）。A.實際少花費的時間B.實際多花費的時間C.進度超前的時間D.進度拖后的時間答案：D。當實際進度的橫道線右端點落在檢查日期左側(cè)，說明實際進度比計劃進度慢，該端點與檢查日期的距離表示工作進度拖后的時間，所以選D。10.建設工程質(zhì)量特性中，（）是指工程在規(guī)定的時間和條件下完成規(guī)定功能的能力。A.適用性B.耐久性C.可靠性D.安全性答案：C。適用性是指工程滿足使用目的的各種性能；耐久性是指工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限；可靠性是指工程在規(guī)定的時間和條件下完成規(guī)定功能的能力；安全性是指工程建成后在使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度，所以選C。11.工程質(zhì)量事故處理方案的確定，需要按照一般處理原則和基本要求進行，其一般處理原則是（）。A.正確確定事故性質(zhì)、處理范圍B.安全可靠、不留隱患C.滿足建筑物的功能和使用要求D.技術上可行、經(jīng)濟上合理答案：A。工程質(zhì)量事故處理的一般原則是正確確定事故性質(zhì)、處理范圍，B、C、D選項是處理基本要求，所以選A。12.工程質(zhì)量控制中，應堅持以（）為主的原則。A.公正B.預防C.管理D.科學答案：B。工程質(zhì)量控制應堅持以預防為主的原則，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生，A選項公正是監(jiān)理工作的準則，C選項管理是手段，D選項科學是工作要求，所以選B。13.在工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，尋找影響質(zhì)量主次因素的方法一般采用（）。A.排列圖法B.因果分析圖法C.直方圖法D.控制圖法答案：A。排列圖法是尋找影響質(zhì)量主次因素的方法；因果分析圖法是分析質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的方法；直方圖法是描述質(zhì)量分布狀態(tài)的方法；控制圖法是分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的方法，所以選A。14.監(jiān)理工程師在勘察階段質(zhì)量控制最重要的工作是（）。A.協(xié)助建設單位優(yōu)選勘察單位B.審核與評定勘察成果C.審核勘察單位提交的勘察工作方案D.控制勘察現(xiàn)場作業(yè)答案：B。審核與評定勘察成果是監(jiān)理工程師在勘察階段質(zhì)量控制最重要的工作，它直接關系到后續(xù)工程設計和施工的質(zhì)量，A選項協(xié)助選單位是前期工作，C選項審核方案是過程控制，D選項控制現(xiàn)場作業(yè)也是過程控制，所以選B。15.施工過程中，材料的檢驗需要見證取樣的，見證由（）負責。A.業(yè)主代表B.政府質(zhì)量監(jiān)督員C.監(jiān)理工程師D.施工項目經(jīng)理答案：C。施工過程中，見證取樣的見證工作由監(jiān)理工程師負責，確保取樣的真實性和代表性，所以選C。16.按照《建設工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，工程師接到承包人提交的進度計劃后，應在合同約定的時間內(nèi)予以確認或提出修改意見。如果工程師沒有在約定時間內(nèi)予以確認或提出修改意見，則視為（）。A.工程師已經(jīng)確認，承包人不再承擔計劃的缺陷責任B.工程師已經(jīng)確認，承包人仍應承擔計劃的缺陷責任C.工程師未確認，承包人應修改進度計劃D.工程師未確認，承包人應等待工程師的進一步指示答案：B。根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，工程師未在約定時間內(nèi)確認或提出修改意見，視為已經(jīng)確認，但承包人仍應承擔計劃的缺陷責任，所以選B。17.某施工合同中約定設備由承包人負責采購，現(xiàn)設備已運至施工現(xiàn)場并經(jīng)工程師檢驗，發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合合同約定的標準，則（）。A.承包人負責拆除B.由承包人采購的設備，工程師不需承擔責任C.由承包人重新采購D.以上都正確答案：D。設備質(zhì)量不符合合同約定標準，承包人負責拆除、重新采購，工程師對檢驗負責，對于承包人采購的設備本身質(zhì)量問題工程師不需承擔責任，所以選D。18.依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列關于承包商索賠的說法，錯誤的是（）。A.只能向有合同關系的對方提出索賠B.工程師可以對證據(jù)不充分的索賠報告不予理睬C.工程師的索賠處理決定不具有強制性的約束力D.索賠處理應盡可能協(xié)商達成一致答案：B。工程師對于承包商的索賠報告應認真審查，不能對證據(jù)不充分的索賠報告不予理睬，應要求承包商補充證據(jù)等，A選項索賠要基于合同關系，C選項工程師索賠處理決定不具有強制約束力，D選項索賠處理應盡量協(xié)商一致，所以選B。19.建設工程監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容不包括（）。A.監(jiān)理文件檔案資料收文與登記B.監(jiān)理文件檔案資料加工與整理C.監(jiān)理文件檔案資料發(fā)文與登記D.監(jiān)理文件檔案資料分類存放答案：B。建設工程監(jiān)理文件檔案資料管理主要包括收文與登記、發(fā)文與登記、分類存放等內(nèi)容，不包括加工與整理，所以選B。20.下列關于監(jiān)理文件檔案資料傳閱要求的說法中，正確的是（）。A.傳閱人閱后應在文件封面上簽名，并加蓋個人私章B.傳閱人閱后應在文件封面上簽名，并注明日期C.傳閱人閱后應在文件傳閱紙上簽名，并加蓋個人私章D.傳閱人閱后應在文件傳閱紙上簽名，并注明日期答案：D。監(jiān)理文件檔案資料傳閱時，傳閱人閱后應在文件傳閱紙上簽名，并注明日期，所以選D。二、多項選擇題（每題2分，共20分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.建設工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在（）等方面。A.有利于提高建設工程投資決策科學化水平B.有利于規(guī)范工程建設參與各方的建設行為C.有利于保證建設工程質(zhì)量和使用安全D.有利于實現(xiàn)建設工程投資效益最大化E.有利于促進施工單位保證建設工程進度答案：ABCD。建設工程監(jiān)理有利于提高建設工程投資決策科學化水平，規(guī)范工程建設參與各方建設行為，保證建設工程質(zhì)量和使用安全，實現(xiàn)建設工程投資效益最大化，E選項促進施工單位保證進度只是其中一個方面，表述不全面，所以選ABCD。2.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則包括（）。A.守法B.誠信C.公正D.科學E.競爭答案：ABCD。工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則包括守法、誠信、公正、科學，不包括競爭，所以選ABCD。3.組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由（）等密切相關、相互制約的因素組成。A.管理層次B.管理跨度C.管理部門D.管理職能E.管理者答案：ABCD。組織構(gòu)成一般由管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能等密切相關、相互制約的因素組成，管理者不屬于組織構(gòu)成的基本因素，所以選ABCD。4.監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)包括（）。A.工程建設方面的法律、法規(guī)B.政府批準的工程建設文件C.建設工程監(jiān)理合同D.監(jiān)理大綱E.施工組織設計答案：ABCD。監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)包括工程建設方面的法律、法規(guī)，政府批準的工程建設文件，建設工程監(jiān)理合同，監(jiān)理大綱等，施工組織設計是施工單位編制的文件，不是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)，所以選ABCD。5.下列關于流水施工參數(shù)的說法中，正確的有（）。A.流水步距的數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)B.流水強度表示工作隊在一個施工段上的施工時間C.劃分施工段的目的是為組織流水施工提供足夠的空間D.流水節(jié)拍可以表明流水施工的速度和節(jié)奏性E.流水施工工期就是整個建設工程的總工期答案：ACD。流水步距的數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)；劃分施工段是為組織流水施工提供足夠空間；流水節(jié)拍能表明流水施工的速度和節(jié)奏性。流水強度是指流水施工的某施工過程在單位時間內(nèi)所完成的工程量，B錯誤；流水施工工期是指從第一個專業(yè)工作隊投入流水施工開始，到最后一個專業(yè)工作隊完成流水施工為止的整個持續(xù)時間，不一定是整個建設工程總工期，E錯誤，所以選ACD。6.建設工程進度控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施E.行政措施答案：ABCD。建設工程進度控制措施包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施，一般不包括行政措施，所以選ABCD。7.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（）。A.質(zhì)量事故的實況資料B.有關合同及合同文件C.有關的技術文件和檔案D.相關的建設法規(guī)E.相關的設計變更文件答案：ABCD。工程質(zhì)量事故處理依據(jù)包括質(zhì)量事故的實況資料，有關合同及合同文件，有關的技術文件和檔案，相關的建設法規(guī)等，設計變更文件不一定是處理質(zhì)量事故的依據(jù)，所以選ABCD。8.施工階段監(jiān)理工程師對分包單位審核合格后通知總包單位，總包單位應盡快與分包單位簽訂分包協(xié)議，并將協(xié)議的副本報（）備案。A.建設單位B.項目監(jiān)理機構(gòu)C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設行政主管部門E.企業(yè)管理部門答案：AB。總包單位與分包單位簽訂分包協(xié)議后，應將協(xié)議副本報建設單位和項目監(jiān)理機構(gòu)備案，所以選AB。9.下列關于施工合同履行過程中，有關隱蔽工程驗收和重新檢驗的提法和做法錯誤的有（）。A.工程師不能按時參加驗收，須在開始驗收前向承包人提出書面延期要求B.工程師未能按時提出延期要求，不參加驗收，承包人可自行組織驗收C.工程師未能參加驗收應視為該部分工程合格D.發(fā)包人可不承認工程師未能按時參加承包人單獨進行的試車記錄E.由于工程師沒有參與驗收，則不能提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗的要求答案：CDE。工程師不能按時參加驗收，須在開始驗收前向承包人提出書面延期要求，未提出延期要求不參加驗收，承包人可自行組織驗收，A、B正確；工程師未能參加驗收不能直接視為該部分工程合格，C錯誤；發(fā)包人應承認承包人單獨進行的試車記錄，D錯誤；工程師有權對已隱蔽工程重新檢驗，E錯誤，所以選CDE。10.建設工程監(jiān)理文件檔案資料管理的意義有（）。A.可以為建設工程檔案的歸檔提供可靠保證B.可以極大提高監(jiān)理工作效率C.可以為建設工程監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好的前提條件D.可以有效對監(jiān)理人員工作進行考核E.可以為建設工程監(jiān)理提供決策依據(jù)答案：ABCE。建設工程監(jiān)理文件檔案資料管理可以為建設工程檔案歸檔提供可靠保證，提高監(jiān)理工作效率，為監(jiān)理工作開展創(chuàng)造前提條件，為監(jiān)理提供決策依據(jù)等，對監(jiān)理人員工作考核不是其主要意義，所以選ABCE。三、簡答題（每題10分，共30分）1.簡述工程建設監(jiān)理的性質(zhì)。工程建設監(jiān)理具有以下性質(zhì)：（1）服務性：監(jiān)理單位受業(yè)主委托，為業(yè)主提供高智能的技術服務，其服務圍繞項目目標控制展開，不直接進行工程建設活動，而是通過規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法實現(xiàn)項目目標。（2）科學性：監(jiān)理工作以科學的思想、理論、方法和手段為指導。監(jiān)理人員具備較高專業(yè)知識和技能，采用科學的工作態(tài)度和方法，運用先進的技術和工具開展工作，保證監(jiān)理工作的科學性。（3）獨立性：監(jiān)理單位在開展監(jiān)理工作時，是獨立的第三方，按照法律法規(guī)、技術標準和合同要求獨立開展工作，不受其他單位和個人的非法干預，獨立判斷和處理工程建設中的問題。（4）公正性：監(jiān)理單位在處理業(yè)主與承建單位之間的利益關系時，要做到公正。既要維護業(yè)主的合法權益，又不能損害承建單位的合法權益，以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行監(jiān)理活動。2.簡述項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更的程序。項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更的程序如下：（1）建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查的內(nèi)容包括變更的必要性、可行性、對工程質(zhì)量、進度、造價的影響等。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更進行評估，包括分析變更對工程費用和工期的影響，提出評估報告。評估報告應明確變更對工程費用的增減情況、對工期的影響時間等。（3）總監(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師的評估報告，與建設單位和承包單位協(xié)商確定工程變更的費用及工期延長時間。協(xié)商過程中要充分考慮各方利益，達成一致意見。（4）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單應包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期等內(nèi)容，并有建設單位、監(jiān)理單位、承包單位簽字蓋章。（5）項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施工程變更。在實施過程中，要對工程變更的質(zhì)量、進度進行控制，確保工程變更符合要求。3.簡述施工階段質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容。施工階段質(zhì)量控制主要工作內(nèi)容包括：（1）施工準備階段質(zhì)量控制：審查施工單位資質(zhì)，包括企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)等，確保施工單位具備承擔工程的能力。審查施工組織設計和施工方案，對其合理性、可行性、針對性進行審核，提出修改意見。檢查施工單位的質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)量管理組織機構(gòu)、質(zhì)量管理制度等是否健全有效。對工程所需原材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量進行檢查和控制，檢查質(zhì)量證明文件，必要時進行見證取樣檢驗。對施工場地的測量放線成果進行復核，確保工程位置、標高、尺寸等符合設計要求。（2）施工過程質(zhì)量控制：對施工工藝過程進行質(zhì)量控制，監(jiān)督施工單位按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工。進行質(zhì)量檢查和驗收，包括工序質(zhì)量檢查、隱蔽工程驗收、分項分部工程驗收等，對不符合質(zhì)量要求的工序或工程，要求施工單位整改。對工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故進行處理，分析原因，制定處理方案，并監(jiān)督處理過程和結(jié)果。對施工單位的質(zhì)量檢驗工作進行監(jiān)督，檢查檢驗報告的真實性和準確性。對工程變更進行控制，審查變更的必要性和可行性，確保變更后的工程質(zhì)量符合要求。（3）竣工驗收階段質(zhì)量控制：組織施工單位進行竣工預驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位整改。參與建設單位組織的竣工驗收，對工程質(zhì)量進行全面檢查和評價，提出質(zhì)量評估報告。督促施工單位整理和歸檔工程質(zhì)量文件資料，確保資料的完整性和準確性。四、案例分析題（每題15分，共30分）1.某工程項目，建設單位通過招標選擇了一家監(jiān)理單位。在監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師分析了工程項目規(guī)模和特點，擬按照組織結(jié)構(gòu)設計、確定管理層次、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標和制定工作流程等步驟，來建立本項目的監(jiān)理組織機構(gòu)。（1）分析總監(jiān)理工程師在建立項目監(jiān)理組織機構(gòu)步驟上的不妥之處，并說明理由?？偙O(jiān)理工程師在建立項目監(jiān)理組織機構(gòu)步驟上存在不妥之處。理由如下：原步驟中“按照組織結(jié)構(gòu)設計、確定管理層次、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標和制定工作流程等步驟”順序錯誤。正確的步驟應該是先確定監(jiān)理目標，因為目標是組織存在的基礎和前提，只有明確了目標，才能圍繞目標開展后續(xù)工作；然后確定監(jiān)理工作內(nèi)容，根據(jù)目標確定需要完成的具體工作；接著進行組織結(jié)構(gòu)設計，包括管理層次、管理部門、管理職能等設計；最后制定工作流程和信息流程。所以應該是確定監(jiān)理目標→確定監(jiān)理工作內(nèi)容→組織結(jié)構(gòu)設計→制定工作流程和信息流程。（2）若想建立具有機構(gòu)簡單、權力集中、命令統(tǒng)一、職責分明、隸屬關系明確的監(jiān)理組織機構(gòu)，應選擇哪一種組織結(jié)構(gòu)形式？應選擇直線制組織結(jié)構(gòu)形式。直線制組織結(jié)構(gòu)的特點就是機構(gòu)簡單、權力集中、命令統(tǒng)一、職責分明、隸屬關系明確。這種組織結(jié)構(gòu)中，各種職位按垂直系統(tǒng)直線排列，上級對下級直接指揮，信息傳遞路線短，決策迅速，責任清楚，能較好地適應小型項目或?qū)I(yè)性較強的項目監(jiān)理工作。2.某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工總進度計劃如圖所示（時間單位：月），各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。（圖中顯示：A工作3個月，B工作3個月，C工作4個月，D工作3個月，E工作3