2025監(jiān)理工程師考試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分，共20分。下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意）1.根據(jù)《中華人民共和國民法典》，下列關(guān)于格式條款效力說法錯(cuò)誤的是（）。A.提供格式條款一方免除其責(zé)任、加重對(duì)方責(zé)任、排除對(duì)方主要權(quán)利的，該條款無效B.格式條款具有本法規(guī)定的無效情形的，或者提供格式條款一方未履行提示或者說明義務(wù)，致使對(duì)方?jīng)]有注意且未理解與其有重大利害關(guān)系的條款的，對(duì)方可以主張?jiān)摋l款無效C.格式條款的解釋發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)作出不利于提供格式條款一方的解釋D.格式條款與非格式條款不一致的，應(yīng)當(dāng)適用非格式條款2.某工程建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇監(jiān)理單位。招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)人資格要求具有甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)。甲監(jiān)理單位擁有甲級(jí)資質(zhì)，但其財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)異常，被財(cái)政部門出具了警告函。關(guān)于甲監(jiān)理單位是否可以參與投標(biāo)的說法，正確的是（）。3.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)（）。A.立即停止施工，并向建設(shè)單位報(bào)告B.要求設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)文件，并書面報(bào)告建設(shè)單位C.暫停施工，并要求設(shè)計(jì)單位提交書面說明D.直接要求施工單位按現(xiàn)有設(shè)計(jì)文件施工4.在施工過程中，施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，擅自將工程部位隱蔽驗(yàn)收合格并繼續(xù)施工，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.立即下達(dá)停工令，待施工單位整改并通知后再復(fù)工B.書面通知施工單位停止相關(guān)部位施工，并報(bào)告建設(shè)單位C.審查施工單位后續(xù)施工的隱蔽工程驗(yàn)收程序D.對(duì)施工單位進(jìn)行批評(píng)教育，要求其加強(qiáng)自檢5.建設(shè)工程監(jiān)理合同屬于（）。A.雙務(wù)合同、有償合同、諾成合同B.雙務(wù)合同、無償合同、實(shí)踐合同C.單務(wù)合同、有償合同、實(shí)踐合同D.單務(wù)合同、無償合同、諾成合同6.某工程發(fā)生質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查確屬設(shè)計(jì)原因造成的。建設(shè)單位因已支付了部分設(shè)計(jì)費(fèi)，要求設(shè)計(jì)單位賠償損失。關(guān)于設(shè)計(jì)單位賠償責(zé)任的說法，正確的是（）。A.設(shè)計(jì)單位無需承擔(dān)賠償責(zé)任，因已收取設(shè)計(jì)費(fèi)B.設(shè)計(jì)單位應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任C.設(shè)計(jì)單位應(yīng)承擔(dān)部分賠償責(zé)任，具體比例由合同約定D.設(shè)計(jì)單位只有在存在故意或重大過失時(shí)才承擔(dān)賠償責(zé)任7.監(jiān)理工程師接到施工單位的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后，應(yīng)在（）小時(shí)內(nèi)對(duì)報(bào)驗(yàn)部位進(jìn)行驗(yàn)收。A.12B.24C.36D.488.根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，施工單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作（）。A.負(fù)有管理責(zé)任B.負(fù)有監(jiān)督責(zé)任C.負(fù)有直接責(zé)任D.負(fù)有間接責(zé)任9.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程計(jì)量時(shí)，應(yīng)依據(jù)（）。A.施工合同、施工圖紙、工程變更文件、監(jiān)理規(guī)劃B.招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃C.施工合同、施工圖紙、工程量清單、變更簽證記錄D.監(jiān)理合同、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、業(yè)主指令、會(huì)議紀(jì)要10.某工程因不可抗力導(dǎo)致工期延誤和部分設(shè)備損壞。關(guān)于工期延誤和損失處理的說法，正確的是（）。A.工期延誤部分由施工單位承擔(dān)，設(shè)備損壞由建設(shè)單位承擔(dān)B.工期延誤和設(shè)備損壞均由施工單位承擔(dān)C.工期延誤和設(shè)備損壞均由建設(shè)單位承擔(dān)D.工期延誤由施工單位承擔(dān)，設(shè)備損壞由雙方按責(zé)任比例承擔(dān)11.監(jiān)理工程師審核施工單位報(bào)送的支付申請(qǐng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)其中一項(xiàng)支付申請(qǐng)依據(jù)的工程量計(jì)算錯(cuò)誤。監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.拒絕支付全部款項(xiàng)，要求施工單位重新報(bào)送正確的支付申請(qǐng)B.按照錯(cuò)誤計(jì)算的工程量支付部分款項(xiàng)C.要求施工單位修正錯(cuò)誤后支付相應(yīng)款項(xiàng)D.與施工單位協(xié)商一個(gè)雙方認(rèn)可的暫定支付金額12.在工程變更管理中，發(fā)生工程變更后，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.立即指令施工單位按變更要求執(zhí)行B.審核變更的必要性和可行性，并編制變更估價(jià)文件C.直接批準(zhǔn)工程變更的實(shí)施D.要求建設(shè)單位出具書面變更指令13.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在（）編制完成的。A.監(jiān)理合同簽訂后B.工程開工前C.工程實(shí)施過程中D.工程竣工驗(yàn)收后14.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并承擔(dān)（）。A.事故的全部責(zé)任B.因設(shè)計(jì)原因造成事故的責(zé)任C.事故的主要責(zé)任D.事故的連帶責(zé)任15.某工程采用FIDIC施工合同條件，施工過程中發(fā)生不可預(yù)見的外部條件變化，導(dǎo)致施工單位成本增加和工期延誤。關(guān)于索賠處理的說法，正確的是（）。A.施工單位可以直接向業(yè)主索賠工期和費(fèi)用B.施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提交索賠意向通知和索賠報(bào)告C.監(jiān)理工程師有權(quán)直接批準(zhǔn)所有的索賠D.索賠是否成立及索賠金額由業(yè)主與施工單位協(xié)商決定16.監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，發(fā)現(xiàn)其關(guān)鍵線路過長，可能導(dǎo)致工期延誤。監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.立即要求施工單位縮短關(guān)鍵線路B.審查施工單位資源投入計(jì)劃是否合理C.建議施工單位優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)D.直接下達(dá)指令修改進(jìn)度計(jì)劃17.對(duì)工程材料進(jìn)行見證取樣時(shí)，見證取樣人員應(yīng)（）。A.由施工單位人員擔(dān)任B.由監(jiān)理單位人員擔(dān)任C.由建設(shè)單位人員或監(jiān)理單位人員擔(dān)任D.由設(shè)計(jì)單位人員擔(dān)任18.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中存在重大安全隱患，應(yīng)（）。A.要求施工單位立即整改，并簽發(fā)監(jiān)理通知單B.簽發(fā)局部停工令，待整改完畢后復(fù)查C.將問題口頭告知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.向建設(shè)單位匯報(bào)，由建設(shè)單位決定是否停工19.某工程合同約定采用固定總價(jià)合同。施工過程中，由于材料價(jià)格大幅上漲，導(dǎo)致施工單位成本增加。關(guān)于合同價(jià)款調(diào)整的說法，正確的是（）。A.合同價(jià)款不予調(diào)整B.由施工單位承擔(dān)材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)C.若合同約定或法律法規(guī)允許，可按合同約定程序調(diào)整合同價(jià)款D.由建設(shè)單位承擔(dān)材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)，但需施工單位提供證明20.監(jiān)理工程師主持的工程款支付審核會(huì)議，應(yīng)（）。A.僅有監(jiān)理單位和施工單位代表參加B.僅有建設(shè)單位和施工單位代表參加C.由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位和施工單位代表參加D.由監(jiān)理單位組織，建設(shè)單位和施工單位代表參加二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分，共20分。下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意）21.下列關(guān)于監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令條件的說法，正確的有（）。A.施工單位未經(jīng)許可擅自施工B.施工中出現(xiàn)質(zhì)量安全事故隱患C.未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，施工單位擅自更換工程主要設(shè)備D.施工單位報(bào)驗(yàn)的工程部位未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收E.發(fā)生洪水等不可抗力事件，影響施工安全22.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人可以依法采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式選擇監(jiān)理單位的有（）。A.涉及國家安全、秘密的項(xiàng)目B.招標(biāo)所需時(shí)間緊迫的項(xiàng)目C.投標(biāo)人少于3個(gè)且無法通過公開招標(biāo)方式確定監(jiān)理單位的項(xiàng)目D.涉及專業(yè)特殊性，只有少數(shù)潛在投標(biāo)人能夠勝任的項(xiàng)目E.招標(biāo)金額較小的項(xiàng)目23.監(jiān)理工程師在審核工程變更時(shí)，需要考慮的因素包括（）。A.變更的必要性和可行性B.變更對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本的影響C.變更是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)D.變更是否需要修改施工合同E.變更申請(qǐng)人的資質(zhì)條件24.施工單位向監(jiān)理工程師提交的索賠報(bào)告通常應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.索賠意向通知B.索賠事件發(fā)生和發(fā)展的詳細(xì)過程C.索賠證據(jù)材料D.索賠計(jì)算依據(jù)和結(jié)果E.對(duì)工程合同條款的引用25.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行管理，其主要工作內(nèi)容包括（）。A.事前控制，制定質(zhì)量目標(biāo)和控制計(jì)劃B.事中控制，進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和監(jiān)控C.事后控制，進(jìn)行質(zhì)量事故處理和總結(jié)評(píng)價(jià)D.定期進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，采取糾偏措施E.審核施工單位的質(zhì)量保證體系26.下列關(guān)于工程進(jìn)度控制的說法，正確的有（）。A.進(jìn)度控制目標(biāo)是確保工程按合同工期完成B.進(jìn)度控制的關(guān)鍵是編制和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃C.進(jìn)度控制包括進(jìn)度目標(biāo)分解、進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度檢查和調(diào)整D.監(jiān)理工程師應(yīng)審核施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃、年（季、月）度進(jìn)度計(jì)劃E.進(jìn)度控制措施主要包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施27.監(jiān)理工程師在安全文明施工管理中，應(yīng)履行的職責(zé)包括（）。A.審查施工單位的安全文明施工專項(xiàng)方案B.檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施和措施C.參與安全事故的調(diào)查和處理D.對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督E.督促施工單位做好環(huán)境保護(hù)工作28.監(jiān)理工程師在工程計(jì)量中，應(yīng)注意的問題包括（）。A.計(jì)量依據(jù)是否充分、準(zhǔn)確B.計(jì)量方法是否符合合同約定和相關(guān)規(guī)定C.計(jì)量結(jié)果是否與施工實(shí)際情況相符D.計(jì)量過程是否公正、透明E.計(jì)量時(shí)間是否及時(shí)29.下列關(guān)于工程合同管理的說法，正確的有（）。A.工程合同管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一B.合同管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程C.合同管理的目標(biāo)是確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.合同變更管理是合同管理的重要組成部分E.監(jiān)理工程師在合同管理中主要代表建設(shè)單位的利益30.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)遵循的原則包括（）。A.公正、公平、合理B.及時(shí)、高效C.依據(jù)合同和事實(shí)D.優(yōu)先考慮施工單位的需求E.維護(hù)建設(shè)單位的最大利益三、簡答題（共3題，每題5分，共15分）31.簡述監(jiān)理工程師在施工階段質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容。32.簡述采用FIDIC施工合同條件時(shí)，工程師（監(jiān)理工程師）簽發(fā)暫停支付證書的條件。33.簡述工程變更過程中，總監(jiān)理工程師的主要職責(zé)。四、論述題（共2題，每題10分，共20分）34.試述監(jiān)理工程師如何有效控制工程項(xiàng)目的投資目標(biāo)。35.試述監(jiān)理工程師在處理工程質(zhì)量事故時(shí)應(yīng)遵循的程序和原則。試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.D解析：選項(xiàng)A、B、C均為《民法典》關(guān)于格式條款效力的規(guī)定。D選項(xiàng)錯(cuò)誤，《民法典》第四百九十八條規(guī)定：“對(duì)格式條款的理解發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)作出不利于提供格式條款一方的解釋。但是，有相反證據(jù)足以推翻該解釋的除外。”即格式條款與非格式條款不一致時(shí)，應(yīng)適用非格式條款，但前提是存在相反證據(jù)證明非格式條款更合理。2.A解析：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第九條規(guī)定：“招標(biāo)人可以自行決定是否對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。招標(biāo)人采用資格預(yù)審辦法對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的，應(yīng)當(dāng)發(fā)布資格預(yù)審公告，資格預(yù)審公告和資格預(yù)審文件不得含有歧視潛在投標(biāo)人的內(nèi)容?！痹摋l例第三十四條規(guī)定：“……投標(biāo)人資格條件不符合招標(biāo)文件要求的，不得投標(biāo)。”甲監(jiān)理單位雖具甲級(jí)資質(zhì)，但財(cái)務(wù)狀況異常被財(cái)政部門警告，可能影響其履約能力，可能不符合招標(biāo)文件要求的資格條件，故不宜參與投標(biāo)。3.B解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十二條規(guī)定：“工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正?！北O(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)首先報(bào)告建設(shè)單位，由建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改。4.A解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013第5.3.3條規(guī)定：“施工單位未經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收擅自覆蓋、隱藏工程，或擅自進(jìn)行下道工序施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)暫停指令，并要求施工單位停止相關(guān)部位施工，待檢查確認(rèn)合格后方可繼續(xù)施工?！边x項(xiàng)A最符合規(guī)范要求。5.A解析：監(jiān)理合同是建設(shè)單位（委托人）與監(jiān)理單位（被委托人）之間簽訂的，雙方相互承擔(dān)義務(wù)，也享有權(quán)利，是雙務(wù)合同。監(jiān)理單位提供服務(wù)需要收取監(jiān)理費(fèi)，是有償合同。監(jiān)理合同在雙方達(dá)成協(xié)議時(shí)即成立，是諾成合同。6.B解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十七條規(guī)定：“設(shè)計(jì)單位違反本法規(guī)定，造成工程質(zhì)量缺陷的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任?！币蛟O(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量事故，設(shè)計(jì)單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，賠償范圍和程度依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果和合同約定確定。建設(shè)單位已支付的設(shè)計(jì)費(fèi)是其履行合同義務(wù)的表現(xiàn)，不能免除設(shè)計(jì)單位因過錯(cuò)造成的賠償責(zé)任。7.B解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013第5.2.2條規(guī)定：“監(jiān)理工程師接到施工單位報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)對(duì)報(bào)驗(yàn)部位進(jìn)行驗(yàn)收?！?.C解析：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第五條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)?！币虼?，施工單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接責(zé)任。9.C解析：工程計(jì)量應(yīng)依據(jù)施工合同約定的工程量清單、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范以及工程變更等簽證記錄。這些是計(jì)算工程量的基本依據(jù)。10.D解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第五十一條規(guī)定：“因不可抗力不能履行合同或者造成人身、財(cái)產(chǎn)損失的，不承擔(dān)民事責(zé)任。當(dāng)事人一方因不可抗力不能履行合同的，根據(jù)不可抗力的影響，部分或者全部免除責(zé)任，但法律另有規(guī)定的除外。因不可抗力部分不能履行合同的，履行部分合同后，根據(jù)不可抗力的影響，部分或者全部免除責(zé)任；因不可抗力全部不能履行合同的，根據(jù)不可抗力的影響，部分或者全部免除責(zé)任。”因此，工期延誤和設(shè)備損壞的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)需根據(jù)不可抗力的影響和合同約定判斷，若合同約定或法律法規(guī)未明確風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，則可能由雙方按責(zé)任比例承擔(dān)。11.C解析：監(jiān)理工程師審核支付申請(qǐng)時(shí)，若發(fā)現(xiàn)工程量計(jì)算錯(cuò)誤，應(yīng)要求施工單位修正錯(cuò)誤，并在修正后的基礎(chǔ)上判斷是否應(yīng)支付相應(yīng)款項(xiàng)，不能直接按錯(cuò)誤計(jì)算支付或拒絕全部支付。12.B解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013第5.3.4條規(guī)定：“發(fā)生工程變更時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)審查工程變更的必要性、可行性，并應(yīng)編制變更估價(jià)文件，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)?！北O(jiān)理工程師的核心職責(zé)是審核和估價(jià)。13.B解析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)審批通過后，具體到專業(yè)工程和細(xì)部的實(shí)施性文件，通常在工程開工前編制完成。14.B解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十五條規(guī)定：“違反本條例規(guī)定，設(shè)計(jì)單位有下列行為之一，造成工程質(zhì)量缺陷，給建設(shè)單位或者使用者造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任：（一）未按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)……”因此，設(shè)計(jì)單位因設(shè)計(jì)原因造成事故應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。15.B解析：根據(jù)FIDIC施工合同條件（如“銀皮書”），承包商遇到索賠事件，應(yīng)首先通知監(jiān)理工程師，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交索賠報(bào)告。監(jiān)理工程師審核后決定是否批準(zhǔn)索賠。16.C解析：監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵線路過長可能導(dǎo)致工期延誤，應(yīng)從組織、技術(shù)、管理等方面提出優(yōu)化建議，幫助施工單位改善施工組織設(shè)計(jì)，縮短關(guān)鍵線路或增加資源投入。17.C解析：見證取樣是指由建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員對(duì)施工單位進(jìn)行的材料、試件等取樣進(jìn)行見證，確保取樣過程符合規(guī)范要求。18.B解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013第5.3.5條規(guī)定：“監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大安全隱患的，應(yīng)簽發(fā)局部停工令，并要求施工單位立即整改，待復(fù)查合格后方可復(fù)工?！?9.C解析：固定總價(jià)合同下，承包商承擔(dān)了主要的風(fēng)險(xiǎn)，包括材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。但若合同明確約定或法律法規(guī)規(guī)定允許調(diào)整，且承包商提供了充分證據(jù)，則可以按約定程序調(diào)整合同價(jià)款。20.C解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013第10.2.1條規(guī)定：“工程款支付審核會(huì)議應(yīng)由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位、施工單位代表參加?！笔怯山ㄔO(shè)單位組織召集。二、多項(xiàng)選擇題21.A,B,C,D,E解析：以上選項(xiàng)均為《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013第5.3.3條規(guī)定的監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停指令的情形。22.C,D解析：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第九條規(guī)定，符合邀請(qǐng)招標(biāo)情形的有：技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者有保密要求，只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的（C）；采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大的（D）。選項(xiàng)A、B、E不是法定邀請(qǐng)招標(biāo)的情形。23.A,B,C,D解析：監(jiān)理工程師審核工程變更時(shí)，需綜合考慮變更的必要性、可行性、對(duì)目標(biāo)的影響、合規(guī)性以及合同影響等因素。24.A,B,C,D,E解析：這些都是索賠報(bào)告中通常應(yīng)包含的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，包括意向通知、事件描述、證據(jù)、計(jì)算、合同依據(jù)等。25.A,B,C,D,E解析：動(dòng)態(tài)控制原理應(yīng)用于質(zhì)量控制，包括事前、事中、事后控制，以及目標(biāo)分解、計(jì)劃制定、檢查調(diào)整、數(shù)據(jù)分析糾偏、體系審核等。26.A,B,C,D,E解析：這些說法均符合工程進(jìn)度控制的基本概念、目標(biāo)和內(nèi)容，包括目標(biāo)、計(jì)劃編制與實(shí)施、檢查調(diào)整措施（組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)）等。27.A,B,C,D,E解析：這些都是監(jiān)理工程師在安全文明施工管理中應(yīng)履行的職責(zé)，涉及方案審核、現(xiàn)場檢查、事故處理、教育培訓(xùn)監(jiān)督、環(huán)保督促等。28.A,B,C,D,E解析：工程計(jì)量時(shí)需關(guān)注依據(jù)、方法、結(jié)果、過程和時(shí)效性，確保計(jì)量的準(zhǔn)確性、合規(guī)性和及時(shí)性。29.A,B,C,D解析：這些說法均正確，合同管理是項(xiàng)目管理核心，貫穿全過程，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，變更管理是重要內(nèi)容。監(jiān)理工程師代表的是建設(shè)單位的利益，但也需保持獨(dú)立性和公正性。30.A,B,C解析：處理索賠應(yīng)遵循公正公平合理、及時(shí)高效、依據(jù)合同和事實(shí)的原則。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，應(yīng)依據(jù)事實(shí)和合同，而非優(yōu)先考慮一方。選項(xiàng)E錯(cuò)誤，應(yīng)保持獨(dú)立公正，而非維護(hù)單方利益。三、簡答題31.監(jiān)理工程師在施工階段質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容包括：（1）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案是否符合設(shè)計(jì)文件及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（2）參與設(shè)計(jì)交底，對(duì)設(shè)計(jì)文件中的問題及時(shí)提出并要求澄清；（3）進(jìn)行材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收，核查質(zhì)量證明文件，必要時(shí)進(jìn)行見證取樣送檢；（4）對(duì)施工工序、隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收；（5）參與或組織工程計(jì)量和支付工作，確保計(jì)量準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量；（6）進(jìn)行分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和中間交工驗(yàn)收；（7）對(duì)工程外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；（8）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令要求整改，并跟蹤落實(shí)；（9）參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理；（10）編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。32.采用FIDIC施工合同條件時(shí)，工程師（監(jiān)理工程師）簽發(fā)暫停支付證書的條件通常包括：（1）承包商根據(jù)合同約定提交了暫停支付申請(qǐng)，并提供了工程師可能合理要求的相關(guān)證明文件；（2）工程師確定所暫停的部分工程是工程的一部分，并且暫停是合理的；（3）暫停是合同所允許的，例如承包商嚴(yán)重違約（如未能遵守工程師的合理指令）、發(fā)生不可預(yù)見的事件等；（4）工程師預(yù)計(jì)暫停將導(dǎo)致合同價(jià)值的減少，或者可能不會(huì)導(dǎo)致合同價(jià)值的減少但暫停是必要的。33.工程變更過程中，總監(jiān)理工程師的主要職責(zé)包括：（1）組織或參與審查工程變更的必要性、可行性及對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響；（2）審核施工單位提交的工程變更申請(qǐng)及相關(guān)的計(jì)算、圖紙等文件；（3）根據(jù)合同約定，確定工程變更的批準(zhǔn)權(quán)限，對(duì)屬于其批準(zhǔn)權(quán)限范圍內(nèi)的變更予以批準(zhǔn)，或報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)；（4）對(duì)工程變更進(jìn)行估價(jià)，編制變更費(fèi)用清單，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)；（5）監(jiān)督工程變更的實(shí)施過程，確保變更內(nèi)容得到正確落實(shí)；（6）在工程變更實(shí)施后，做好相關(guān)文檔的簽認(rèn)和歸檔工作。四、論述題34.監(jiān)理工程師有效控制工程項(xiàng)目的投資目標(biāo)，需要從以下幾個(gè)方面著手：（1）審核投資控制措施：在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，審核施工單位的投資控制計(jì)劃和措施，確保其具有可行性和有效性。參與設(shè)計(jì)階段，通過價(jià)值工程等方法優(yōu)化設(shè)計(jì)，控制設(shè)計(jì)變更帶來的投資增加。（2）協(xié)助業(yè)主確定合理目標(biāo)：協(xié)助業(yè)主根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況、市場行情等因素，確定科學(xué)合理的投資目標(biāo)，并進(jìn)行分解。（3）嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量支付：在工程計(jì)量時(shí)，嚴(yán)格依據(jù)合同、圖紙、規(guī)范和變更簽證，確保計(jì)量準(zhǔn)確無誤，防止多計(jì)、