2025工程造價專業(yè)考研真題沖刺卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（請將正確選項的代表字母填在題干后的括號內。每小題1分，共20分）1.工程造價管理的核心是（）。A.投資決策B.成本控制C.合同管理D.竣工驗收2.在工程經濟分析中，衡量資金時間價值的主要指標是（）。A.利潤率B.成本率C.投資回收期D.流動比率3.下列不屬于工程建設項目風險按風險來源分類的是（）。A.自然風險B.政策風險C.業(yè)主風險D.組織管理風險4.工程量清單計價模式下的綜合單價包含（）。A.直接費、間接費、利潤B.直接費、規(guī)費、稅金C.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤D.人工費、材料費、施工措施費5.招標文件中，構成招標項目完整內容和工作量清單的是（）。A.招標公告B.工程量清單C.投標須知D.技術規(guī)范6.在FIDIC合同條件下，工程師簽發(fā)暫停支付證書后，承包商因停工造成的損失應由（）承擔。A.承包商B.業(yè)主C.工程師D.業(yè)主和承包商共同7.下列關于工程索賠的表述，正確的是（）。A.索賠是單方面的要求B.索賠必須事先獲得對方同意C.索賠應基于合同條款和事實依據D.索賠只能補償直接損失8.建設項目財務評價中，反映項目盈利能力的主要指標是（）。A.流動比率B.速動比率C.投資回收期D.內部收益率9.在工程網絡計劃中，關鍵線路是指（）。A.總時差最小的線路B.自由時差最小的線路C.持續(xù)時間最長的線路D.總時差為零的線路10.工程造價咨詢機構從事工程造價業(yè)務，應當遵循（）原則。A.公正、獨立、公開B.公正、獨立、客觀、誠實守信C.科學、合理、合法D.準確、高效、便捷11.下列費用中，屬于建筑安裝工程費中的間接費的是（）。A.人工費B.材料費C.施工機具使用費D.企業(yè)管理費12.采用平行結轉流水施工方式，其特點之一是（）。A.工作面利用率高B.工期最短C.專業(yè)工作隊不能連續(xù)作業(yè)D.適用于大型工程項目13.建設工程一切險中，保險責任通常自（）起開始。A.工程開工日B.合同簽訂日C.物資設備運抵施工現場日D.保險單列明日期14.在進行價值工程分析時，研究對象是（）。A.成本B.功能C.效率D.技術15.下列關于工程變更的說法，錯誤的是（）。A.工程變更會引發(fā)合同價款的調整B.工程變更必須經過合法程序C.工程變更只能增加項目投資D.工程變更可能影響項目進度16.業(yè)主方項目管理的核心任務是（）。A.控制項目投資、進度和質量B.組織協調各方關系C.管理項目信息D.控制項目風險17.工程造價信息按其性質分類，可以分為（）。A.基礎信息和動態(tài)信息B.人工信息、材料信息、機械信息C.定量信息和定性信息D.宏觀信息和微觀信息18.在工程結算中，采用按月結算方式時，承包商應在每月（）向業(yè)主提交已完工程量報告和結算資料。A.5日前B.10日前C.15日前D.20日前19.某項目投資1000萬元，年運營期10年，預計年凈收益150萬元，基準折現率10%，則該項目的凈現值（NPV）為（）。（計算結果保留兩位小數）A.427.07B.565.24C.614.46D.802.0920.BIM技術在工程造價管理中的應用價值主要體現在（）。A.提高設計效率B.優(yōu)化施工方案C.精確計算工程量D.加強項目協同二、名詞解釋（請給出下列名詞的定義或解釋。每小題3分，共15分）1.工程造價2.投資回收期3.工程量清單4.索賠5.流水施工三、簡答題（請簡要回答下列問題。每小題5分，共20分）1.簡述工程造價管理的目標和內容。2.簡述工程合同價款調整的主要情形。3.簡述影響工程造價的主要因素。4.簡述工程網絡計劃圖的主要類型及其特點。四、計算題（請按題目要求進行計算，列出計算過程。每小題10分，共20分）1.某工程基礎工程，計劃工期30天，實際工期35天，總時差5天。該基礎工程計劃投入人工20人，實際投入25人，人工效率提高10%。試分析該基礎工程的進度偏差和效率偏差。（假設其他條件不變）2.某土方工程，清單工程量為1000立方米，綜合單價為80元/立方米。實際完成土方1200立方米，其中現場簽證增加200立方米，設計變更減少100立方米。實際發(fā)生人工費比預算增加5%，材料費節(jié)約3%。試計算該土方工程的最終結算價格。（計算結果保留兩位小數）五、論述題（請結合實際或案例，深入闡述下列問題。共25分）結合當前工程造價行業(yè)的現狀與發(fā)展趨勢，論述工程造價咨詢機構如何提升自身核心競爭力，以應對市場競爭和行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)。試卷答案一、單項選擇題1.B2.C3.C4.C5.B6.B7.C8.D9.C10.B11.D12.C13.D14.B15.C16.A17.A18.C19.A20.C二、名詞解釋1.工程造價：指工程建設項目從決策到竣工交付使用全過程所發(fā)生的全部費用總和，是確定和預測建設項目投資所需費用的活動。2.投資回收期：指項目從投產年算起，用每年的凈收益（或凈現金流量）回收其總投資（包括建設投資和流動資金）所需要的時間。3.工程量清單：指由招標人根據施工圖紙和工程量計算規(guī)則編制，按照統一規(guī)定格式編制，列明招標工程項目的全部工程內容和相應工程量的清單。4.索賠：指在合同履行過程中，合同一方因對方不履行合同義務或合同中存在缺陷而遭受損失，向對方提出的補償要求。5.流水施工：指將工程項目的施工過程劃分為若干個施工段，組織多個專業(yè)工作隊按照一定的先后順序，依次在各個施工段上連續(xù)、平行地進行施工的一種組織方式。三、簡答題1.簡述工程造價管理的目標和內容。目標：在保證工程質量和工期的前提下，將工程項目投資控制在批準的限額內，并努力尋求最低的工程造價。內容：主要包括投資決策階段的造價控制、設計階段的造價控制、招標投標階段的造價控制、施工階段的造價控制、竣工結算及后評價階段的造價管理。2.簡述工程合同價款調整的主要情形。主要情形包括：①法律法規(guī)變化；②工程變更；③招標文件和投標文件約定的可調因素（如市場價格波動）；④不可抗力；⑤合同約定的其他調整情形。3.簡述影響工程造價的主要因素。主要因素包括：①政策法規(guī)因素；②經濟因素（如利率、匯率、通貨膨脹）；③技術因素（如設計水平、施工工藝、材料選用）；④組織管理因素；⑤自然環(huán)境因素；⑥工期因素。4.簡述工程網絡計劃圖的主要類型及其特點。主要類型：①雙代號網絡圖：用節(jié)點表示事件，用箭線表示工作，能清晰地表達邏輯關系，但有虛箭線，繪圖較復雜。②單代號網絡圖：用節(jié)點表示工作，用箭線表示邏輯關系，無虛箭線，繪圖較簡單直觀。特點：網絡計劃圖能夠反映項目各項工作的邏輯關系和工期，是進行進度計劃編制、工期計算、資源優(yōu)化和風險分析的重要工具。四、計算題1.某工程基礎工程，計劃工期30天，實際工期35天，總時差5天。該基礎工程計劃投入人工20人，實際投入25人，人工效率提高10%。試分析該基礎工程的進度偏差和效率偏差。（假設其他條件不變）解析思路：進度偏差=（實際工期-計劃工期）/計劃工期；效率偏差通常通過投入產出比來衡量，計劃效率=計劃工期/計劃投入工時，實際效率=實際工期/實際投入工時，效率偏差=（實際效率-計劃效率）/計劃效率。計算過程：進度偏差=(35天-30天)/30天=5/30=1/6≈0.167（或17.7%）計劃投入工時=30天*20人=600人天計劃效率=30天/600人天=1/20(天/人天)實際投入工時=35天*25人=875人天實際效率=35天/875人天=1/25(天/人天)效率偏差=(1/25-1/20)/(1/20)=[(4-5)/100]/(1/20)=-1/100/1/20=-1/5=-0.2（或-20%）（負值表示效率降低）結果：進度偏差為1/6（或約17.7%），表明實際進度比計劃進度拖慢了；效率偏差為-1/5（或-20%），表明實際效率比計劃效率降低了20%。2.某土方工程，清單工程量為1000立方米，綜合單價為80元/立方米。實際完成土方1200立方米，其中現場簽證增加200立方米，設計變更減少100立方米。實際發(fā)生人工費比預算增加5%，材料費節(jié)約3%。試計算該土方工程的最終結算價格。（計算結果保留兩位小數）解析思路：首先確定最終實際完成工程量；然后計算清單部分的結算價；接著計算現場簽證和設計變更部分的結算價；最后考慮人工費和材料費的調整，得到最終結算總價。計算過程：最終實際完成工程量=清單量+現場簽證增加量-設計變更減少量=1000+200-100=1100立方米清單部分的結算價=1000立方米*80元/立方米=80000元現場簽證部分的結算價=200立方米*80元/立方米=16000元（假設單價不變）設計變更部分的結算價=100立方米*80元/立方米=8000元（假設單價不變，若變更后單價不同則需按新單價計算）變更調整后的結算價（不含費率調整）=清單價+現場簽證價-設計變更價=80000+16000-8000=98000元人工費調整系數=1+5%=1.05材料費調整系數=1-3%=0.97其他費率（如管理費、利潤、規(guī)費、稅金）假設保持不變，則最終結算總價=變更調整后的結算價*人工費調整系數*材料費調整系數最終結算總價=98000元*1.05*0.97=98000*1.0185=99813元結果：該土方工程的最終結算價格為99813.00元。五、論述題結合當前工程造價行業(yè)的現狀與發(fā)展趨勢，論述工程造價咨詢機構如何提升自身核心競爭力，以應對市場競爭和行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)。工程造價咨詢行業(yè)正經歷著數字化、智能化轉型，市場競爭日益激烈，行業(yè)監(jiān)管趨嚴，客戶需求也更加多元化。為應對這些挑戰(zhàn)并提升核心競爭力，工程造價咨詢機構應從以下幾個方面著手：首先，加強信息技術應用能力。積極引進和研發(fā)BIM、大數據、云計算、人工智能等先進技術，將其應用于項目全生命周期的造價管理中。例如，利用BIM技術進行工程量精確計算、成本模擬、風險識別和協同工作，利用大數據分析優(yōu)化造價指標、預測市場趨勢。通過數字化轉型，提高工作效率，提升服務精度，增強技術壁壘。其次，拓展服務范圍，提供全過程咨詢。從傳統的招標代理、造價咨詢向工程策劃、可行性研究、項目決策、設計優(yōu)化、招標采購、施工管理、竣工結算、后評價等全過程咨詢延伸。提供一體化、一站式的服務，滿足業(yè)主方多元化、綜合化的需求，增強客戶粘性，提高綜合利潤。再次，提升專業(yè)人才隊伍素質。加強內部人才培養(yǎng)和外部專家引進，打造一支既懂技術又懂管理，既熟悉法規(guī)政策又掌握先進技術的復合型