第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急救援現(xiàn)場電力供應(yīng)與保障預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位內(nèi)因電力系統(tǒng)故障、設(shè)備損壞、外部電網(wǎng)擾動(dòng)等引發(fā)，可能對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成影響或危及人員安全的電力供應(yīng)與保障事件。涵蓋但不限于因短路故障、過載、雷擊、電網(wǎng)波動(dòng)、設(shè)備老化失效等導(dǎo)致的停電、電壓異常、頻率偏差等情形。以某化工廠因雷擊引發(fā)變電站設(shè)備損壞導(dǎo)致全廠停電為例，事故造成生產(chǎn)裝置連鎖停擺，關(guān)鍵工藝參數(shù)偏離控制范圍，需啟動(dòng)應(yīng)急電力保障措施，恢復(fù)核心設(shè)備供電，防止次生環(huán)境污染事件。預(yù)案旨在明確應(yīng)急響應(yīng)流程，確保在電力事件發(fā)生時(shí)，能快速評估影響等級，調(diào)配應(yīng)急資源，維持基本生產(chǎn)秩序與安全條件。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位應(yīng)急處置能力，將電力供應(yīng)與保障事件分為三級響應(yīng)。

2.1一級響應(yīng)

適用于造成全廠范圍停電，或關(guān)鍵供電系統(tǒng)癱瘓，且直接影響超過30人安全或?qū)е潞诵纳a(chǎn)設(shè)備停運(yùn)超過8小時(shí)的事件。以某鋼鐵廠主變故障導(dǎo)致全廠斷電事故為參照，事故時(shí)高爐、轉(zhuǎn)爐等核心設(shè)備停擺，需啟動(dòng)外部電源協(xié)調(diào)、備用電源切換等應(yīng)急措施。啟動(dòng)原則為：優(yōu)先保障應(yīng)急照明、消防、通風(fēng)系統(tǒng)供電，由總指揮牽頭，電力、生產(chǎn)、安全等部門同步響應(yīng)，協(xié)調(diào)外部電力部門搶修。

2.2二級響應(yīng)

適用于部分區(qū)域停電或重要設(shè)備失電，影響范圍覆蓋超過50%生產(chǎn)區(qū)域，或造成5-30人受困。如某制藥廠變配電室局部故障導(dǎo)致東區(qū)停電，需隔離故障區(qū)域并啟用柴油發(fā)電機(jī)應(yīng)急供電。啟動(dòng)原則為：由分管副總指揮負(fù)責(zé)，重點(diǎn)恢復(fù)生命線系統(tǒng)供電，同時(shí)評估設(shè)備損壞程度，避免擴(kuò)大停電范圍。

2.3三級響應(yīng)

適用于單臺(tái)設(shè)備或局部線路故障導(dǎo)致的停電，影響范圍小于25%生產(chǎn)區(qū)域，且無人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)。如某數(shù)據(jù)中心空調(diào)供電單元故障，需快速切換備用電源。啟動(dòng)原則為：由車間級負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌，電力班組負(fù)責(zé)搶修，30分鐘內(nèi)恢復(fù)供電，并上報(bào)事件進(jìn)展。分級響應(yīng)遵循“分級負(fù)責(zé)、逐級提升”原則，確保資源匹配事故需求，避免過度響應(yīng)或響應(yīng)不足。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)

應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用“集中指揮、分塊負(fù)責(zé)”模式，由總指揮、副總指揮及各專項(xiàng)工作組構(gòu)成?？傊笓]由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面決策；副總指揮由分管生產(chǎn)與安全的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助總指揮執(zhí)行指令。成員單位包括電力保障部、生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備管理部、安全環(huán)保部、人力資源部、后勤保障部等。各單位職責(zé)如下：

電力保障部：牽頭單位，負(fù)責(zé)應(yīng)急電源切換、故障診斷與修復(fù)，監(jiān)控電網(wǎng)參數(shù)，編制搶修方案；

生產(chǎn)運(yùn)行部：評估停電對生產(chǎn)流程的影響，優(yōu)先保障安全關(guān)鍵裝置運(yùn)行，協(xié)調(diào)工藝調(diào)整；

設(shè)備管理部：組織關(guān)鍵電力設(shè)備搶修，協(xié)調(diào)外部專業(yè)搶修隊(duì)伍；

安全環(huán)保部：檢查停電引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)，如易燃易爆場所通風(fēng)、消防系統(tǒng)狀態(tài)；

人力資源部：負(fù)責(zé)人員疏散、安置與心理疏導(dǎo)；

后勤保障部：協(xié)調(diào)應(yīng)急物資、備品備件及運(yùn)輸。

2應(yīng)急工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工

2.1電力搶修組

構(gòu)成：電力保障部技術(shù)骨干、設(shè)備管理部維修人員、外部電力供應(yīng)商專業(yè)人員。職責(zé)：快速定位故障點(diǎn)，執(zhí)行應(yīng)急電源切換程序，恢復(fù)關(guān)鍵設(shè)備供電，監(jiān)測搶修區(qū)域電氣安全。行動(dòng)任務(wù)包括：30分鐘內(nèi)完成故障排查，2小時(shí)內(nèi)完成非關(guān)鍵設(shè)備恢復(fù)，4小時(shí)內(nèi)完成核心設(shè)備供電。

2.2生產(chǎn)調(diào)度組

構(gòu)成：生產(chǎn)運(yùn)行部、各車間負(fù)責(zé)人。職責(zé)：制定停電期間生產(chǎn)調(diào)整方案，維持可運(yùn)行系統(tǒng)穩(wěn)定，記錄工藝參數(shù)變化。行動(dòng)任務(wù)包括：15分鐘內(nèi)發(fā)布生產(chǎn)指令，每小時(shí)評估設(shè)備狀態(tài)，防止參數(shù)超限。

2.3安全監(jiān)護(hù)組

構(gòu)成：安全環(huán)保部、專職安全員。職責(zé)：檢查受限空間、高壓設(shè)備區(qū)域安全，禁止非授權(quán)操作。行動(dòng)任務(wù)包括：每小時(shí)巡查一次，使用防爆工具，穿戴個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）。

2.4應(yīng)急保障組

構(gòu)成：后勤保障部、人力資源部。職責(zé)：保障應(yīng)急照明、通訊設(shè)備運(yùn)行，供應(yīng)食品、飲用水。行動(dòng)任務(wù)包括：提前儲(chǔ)備72小時(shí)應(yīng)急物資，確保發(fā)電機(jī)燃料供應(yīng)充足。

2.5外部協(xié)調(diào)組

構(gòu)成：電力保障部、總經(jīng)辦。職責(zé)：對接電網(wǎng)調(diào)度中心、市政電力部門，爭取外部支援。行動(dòng)任務(wù)包括：24小時(shí)內(nèi)提交搶修申請，協(xié)調(diào)線路修復(fù)。各小組通過應(yīng)急指揮平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息共享與資源協(xié)同。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由電力保障部專人負(fù)責(zé)值守，電話號碼公布至各相關(guān)部門及外部重要聯(lián)系單位。值守人員需具備電力系統(tǒng)基礎(chǔ)知識，能初步判斷事件性質(zhì)，并按預(yù)案流程上報(bào)。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

2.1接收程序

任何部門發(fā)現(xiàn)電力異常事件，立即向應(yīng)急值守電話報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、初步影響等。值守人員記錄信息后，立即判斷事件等級，啟動(dòng)相應(yīng)響應(yīng)程序。

2.2內(nèi)部通報(bào)方式

一級事件通過內(nèi)部應(yīng)急廣播、短信平臺(tái)同步通知單位主要負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人；二級事件通過電話或內(nèi)部通訊系統(tǒng)通知相關(guān)單位和人員；三級事件由電力保障部內(nèi)部口頭通知值班人員。通報(bào)責(zé)任人：值守電話接收人負(fù)責(zé)首次通報(bào)，總指揮負(fù)責(zé)確認(rèn)信息無誤。

3向上級主管部門和單位報(bào)告事故信息

3.1報(bào)告流程

發(fā)生一級或二級事件，值守人員30分鐘內(nèi)向單位主要負(fù)責(zé)人報(bào)告，1小時(shí)內(nèi)通過安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)或政務(wù)電話向主管上級部門報(bào)告。涉及外部電源中斷時(shí)，同步向電網(wǎng)調(diào)度中心通報(bào)情況。

3.2報(bào)告內(nèi)容

報(bào)告包括事件基本信息、已采取措施、影響范圍、預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間、需要支援事項(xiàng)等要素。格式需符合上級部門要求，關(guān)鍵數(shù)據(jù)需經(jīng)初步核實(shí)。

3.3報(bào)告時(shí)限與責(zé)任人

向上級主管部門報(bào)告時(shí)限：一級事件1小時(shí)內(nèi)，二級事件2小時(shí)內(nèi)。責(zé)任人：值守人員負(fù)責(zé)首次報(bào)告，電力保障部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)容審核。

4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息

4.1通報(bào)方法與程序

涉及外部影響時(shí)，如停電影響鄰近區(qū)域，通過電力保障部與市政電力部門溝通，由其負(fù)責(zé)向社會(huì)或受影響單位通報(bào)。必要時(shí)，通過安全環(huán)保部向應(yīng)急管理部門報(bào)告。通報(bào)需說明影響范圍、預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間及應(yīng)對措施。

4.2通報(bào)責(zé)任人

電力保障部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確認(rèn)外部影響，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)跨單位通報(bào)。所有通報(bào)需留存記錄，作為后續(xù)責(zé)任界定依據(jù)。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

1.1手動(dòng)啟動(dòng)

根據(jù)接報(bào)信息，值守人員對照響應(yīng)分級條件進(jìn)行初步研判。若事件等級達(dá)到二級或以上，立即向總指揮報(bào)告?？傊笓]組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（由總指揮、副總指揮及各專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)人組成）在30分鐘內(nèi)完成會(huì)商，確認(rèn)后發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)令。命令需明確響應(yīng)級別、啟動(dòng)時(shí)間、責(zé)任部門及初期任務(wù)。

1.2自動(dòng)啟動(dòng)

預(yù)設(shè)自動(dòng)啟動(dòng)閾值，如全廠停電時(shí)間超過5分鐘自動(dòng)觸發(fā)一級響應(yīng)，關(guān)鍵設(shè)備失電比例超過70%自動(dòng)觸發(fā)二級響應(yīng)。系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送通知至總指揮及相關(guān)部門，啟動(dòng)預(yù)設(shè)響應(yīng)流程。

1.3預(yù)警啟動(dòng)

當(dāng)事件等級未達(dá)正式響應(yīng)條件，但可能發(fā)展為較高級別時(shí)，如局部區(qū)域停電且影響重要設(shè)備，總指揮可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)期間，維持應(yīng)急值守，密切監(jiān)控參數(shù)變化，預(yù)置應(yīng)急資源到位，做好隨時(shí)升級準(zhǔn)備。

2響應(yīng)級別調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后，由總指揮牽頭，電力保障部提供實(shí)時(shí)電力系統(tǒng)狀態(tài)報(bào)告，結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行、安全風(fēng)險(xiǎn)等因素，每1-2小時(shí)評估一次事態(tài)發(fā)展。若初始響應(yīng)級別不足，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組決策可提升級別；若事態(tài)得到有效控制，可適時(shí)降級。調(diào)整需通過應(yīng)急指揮系統(tǒng)發(fā)布，并通知所有相關(guān)單位。調(diào)整依據(jù)包括：系統(tǒng)恢復(fù)進(jìn)度、設(shè)備損壞程度、人員受影響情況、次生風(fēng)險(xiǎn)概率等量化指標(biāo)。避免因信息滯后導(dǎo)致響應(yīng)調(diào)整滯后，確保處置措施與事態(tài)發(fā)展相匹配。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1.1發(fā)布渠道與方式

預(yù)警信息通過內(nèi)部應(yīng)急廣播、專用預(yù)警平臺(tái)、部門內(nèi)部通訊系統(tǒng)、應(yīng)急短信等多種渠道發(fā)布。對于可能影響外部單位的情況，由電力保障部通過電話或?qū)χv機(jī)向相關(guān)單位通報(bào)。發(fā)布方式采用分級顏色標(biāo)識，如黃色代表注意預(yù)警，藍(lán)色代表準(zhǔn)備響應(yīng)。

1.2發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警信息包括預(yù)警級別、影響范圍（區(qū)域或設(shè)備）、可能引發(fā)的電力供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、建議的防范措施、響應(yīng)準(zhǔn)備要求以及發(fā)布單位及時(shí)間。例如：“黃色預(yù)警：預(yù)計(jì)1小時(shí)內(nèi)因外部電網(wǎng)波動(dòng)可能導(dǎo)致東區(qū)變配電室電壓異常，請相關(guān)車間準(zhǔn)備切換備用電源?！?/p>

2響應(yīng)準(zhǔn)備

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)指令，組織電力搶修組、安全監(jiān)護(hù)組等關(guān)鍵隊(duì)伍進(jìn)入待命狀態(tài)。明確各組負(fù)責(zé)人，檢查人員到位情況及個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）配置。

2.2物資與裝備準(zhǔn)備

后勤保障部檢查應(yīng)急發(fā)電機(jī)組、備用變壓器、應(yīng)急照明、絕緣工具、通訊設(shè)備等物資的可用性，確保燃料、備品備件充足。電力保障部對搶修車輛、檢測儀器進(jìn)行狀態(tài)確認(rèn)。

2.3后勤準(zhǔn)備

確保應(yīng)急指揮場所、人員臨時(shí)安置點(diǎn)、餐飲飲水等生活保障措施準(zhǔn)備就緒。協(xié)調(diào)外部支援所需交通、住宿等條件。

2.4通信準(zhǔn)備

檢查應(yīng)急通信系統(tǒng)，包括對講機(jī)、衛(wèi)星電話、備用電源保障的通信設(shè)備，確保信息傳遞暢通。建立與外部單位（如電網(wǎng)調(diào)度）的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

預(yù)警解除基于以下條件：引發(fā)預(yù)警的外部風(fēng)險(xiǎn)消除；本單位內(nèi)部潛在風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制；經(jīng)監(jiān)測電力系統(tǒng)參數(shù)恢復(fù)穩(wěn)定，且在設(shè)定時(shí)間內(nèi)（如6小時(shí)）未發(fā)生異常波動(dòng)。

3.2解除要求

由電力保障部提出解除建議，經(jīng)總指揮確認(rèn)后，通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知。通知需明確預(yù)警結(jié)束時(shí)間及后續(xù)觀察要求。

3.3責(zé)任人

預(yù)警解除的責(zé)任人為電力保障部負(fù)責(zé)人，需確保解除決策基于準(zhǔn)確的技術(shù)評估，并與事態(tài)發(fā)展相一致。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級別確定

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故信息研判結(jié)果，結(jié)合《信息處置與研判》章節(jié)所述分級條件，確定響應(yīng)級別。一級事件由總指揮宣布啟動(dòng)，二級事件由總指揮批準(zhǔn)啟動(dòng)，三級事件由副總指揮批準(zhǔn)啟動(dòng)。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會(huì)議

啟動(dòng)響應(yīng)后4小時(shí)內(nèi)召開應(yīng)急指揮會(huì)，明確各工作組任務(wù)，通報(bào)事態(tài)進(jìn)展。根據(jù)需要設(shè)置臨時(shí)現(xiàn)場指揮部。

1.2.2信息上報(bào)

電力保障部負(fù)責(zé)持續(xù)收集電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)，每30分鐘匯總一次，通過安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，重大情況即時(shí)報(bào)告。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

各工作組按職責(zé)分工，啟動(dòng)應(yīng)急資源臺(tái)賬，調(diào)配隊(duì)伍、物資、裝備。外部資源通過外部協(xié)調(diào)組申請。

1.2.4信息公開

由總指揮部授權(quán)部門，根據(jù)上級要求和事件性質(zhì)，向內(nèi)部或外部發(fā)布簡要信息。涉及敏感信息需經(jīng)總指揮審批。

1.2.5后勤及財(cái)力保障

后勤保障部保障應(yīng)急人員餐飲、住宿，確保應(yīng)急車輛運(yùn)行。財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，必要時(shí)啟動(dòng)備用資金。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場處置

2.1.1警戒疏散

安全環(huán)保部設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。對受影響區(qū)域人員實(shí)施疏散，并清點(diǎn)人數(shù)。

2.1.2人員搜救

對于觸電等事故，由專業(yè)救援隊(duì)伍實(shí)施救援，確保救援人員使用絕緣裝備。

2.1.3醫(yī)療救治

人力資源部協(xié)調(diào)醫(yī)療救護(hù)人員，設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，處理中暑、觸電等傷亡。

2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測

電力保障部使用鉗形電流表、接地電阻測試儀等設(shè)備，監(jiān)測電壓、電流、接地等關(guān)鍵參數(shù)。

2.1.5技術(shù)支持

技術(shù)專家組成員提供電力系統(tǒng)分析、故障隔離等專業(yè)建議。

2.1.6工程搶險(xiǎn)

設(shè)備管理部組織搶修隊(duì)伍，執(zhí)行故障設(shè)備修復(fù)或隔離措施，確保操作符合安全規(guī)程。

2.1.7環(huán)境保護(hù)

安全環(huán)保部監(jiān)測泄漏、粉塵等環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，采取噴淋、覆蓋等措施防止污染擴(kuò)散。

2.2人員防護(hù)

所有現(xiàn)場處置人員必須佩戴合格的個(gè)人防護(hù)裝備（PPE），包括絕緣手套、安全帽、防護(hù)服等，并接受風(fēng)險(xiǎn)告知。

3應(yīng)急支援

3.1請求支援程序

當(dāng)事件超出本單位處置能力時(shí)，由外部協(xié)調(diào)組向政府應(yīng)急部門、電網(wǎng)公司等外部單位發(fā)出支援請求，提供事件報(bào)告、現(xiàn)場位置、所需援助類型等信息。

3.2聯(lián)動(dòng)程序

接到支援請求后，總指揮協(xié)調(diào)指定區(qū)域或設(shè)施作為外部力量接入點(diǎn)，并指派專人對接。

3.3指揮關(guān)系

外部力量到達(dá)后，由總指揮決定是否移交指揮權(quán)或成立聯(lián)合指揮中心。移交后，原單位作為成員單位參與處置。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

事件得到有效控制，電力系統(tǒng)恢復(fù)穩(wěn)定運(yùn)行，無次生風(fēng)險(xiǎn)，人員安全得到保障。

4.2終止要求

由電力保障部提出終止建議，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)，宣布終止響應(yīng)。終止后進(jìn)入善后處置階段。

4.3責(zé)任人

總指揮負(fù)責(zé)最終確認(rèn)響應(yīng)終止，并授權(quán)相關(guān)部門發(fā)布終止信息。

七、后期處置

1污染物處理

1.1監(jiān)測與評估

安全環(huán)保部對受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，包括水體、土壤、空氣中的有害物質(zhì)濃度，評估污染范圍和程度。

1.2清理處置

針對檢測到的污染物，采用吸附、覆蓋、化學(xué)中和等方法進(jìn)行現(xiàn)場清理。危險(xiǎn)廢物按危險(xiǎn)廢物處理規(guī)程收集、暫存，并交由有資質(zhì)的單位處置。

1.3后續(xù)監(jiān)測

污染物清理后，繼續(xù)進(jìn)行一段時(shí)間的環(huán)境監(jiān)測，確保污染不再擴(kuò)散。監(jiān)測數(shù)據(jù)存檔備查。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1設(shè)備檢查與修復(fù)

設(shè)備管理部對受損電力設(shè)備及關(guān)聯(lián)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維修或更換，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)?；謴?fù)過程中執(zhí)行“先關(guān)鍵后一般”原則。

2.2工藝調(diào)試

生產(chǎn)運(yùn)行部組織對受影響的生產(chǎn)流程進(jìn)行逐步調(diào)試，確保參數(shù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)后方可全面恢復(fù)生產(chǎn)。

2.3工作人員培訓(xùn)

針對事件暴露出的問題，對相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急操作、設(shè)備維護(hù)等專項(xiàng)培訓(xùn)。

3人員安置

3.1善后安撫

人力資源部負(fù)責(zé)對受事件影響的人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)和安撫，對受傷人員提供醫(yī)療支持和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。

3.2臨時(shí)安置保障

如人員需臨時(shí)疏散，后勤保障部負(fù)責(zé)提供臨時(shí)住所、餐飲等生活保障，直至恢復(fù)正常。

3.3恢復(fù)正常工作

人員返回原工作區(qū)域或根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整崗位，人力資源部做好崗位對接和入職引導(dǎo)。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1通信聯(lián)系方式與方法

建立應(yīng)急通信錄，收錄各部門、人員、外部單位（如電網(wǎng)調(diào)度、應(yīng)急管理部門）的常用聯(lián)系方式。采用有線電話、應(yīng)急廣播、對講機(jī)、衛(wèi)星電話、短消息平臺(tái)等多種通信手段，確保主用通信線路故障時(shí)能迅速切換。

1.2備用方案

預(yù)留備用手機(jī)號、衛(wèi)星電話資源，確保極端情況下信息傳遞暢通。對于關(guān)鍵通信節(jié)點(diǎn)，準(zhǔn)備備用電源。

1.3保障責(zé)任人

總指揮部指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急通信保障，負(fù)責(zé)通信設(shè)備的檢查、維護(hù)及應(yīng)急聯(lián)絡(luò)。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源

建立應(yīng)急隊(duì)伍名錄，包括電力保障部、設(shè)備管理部等部門的專兼職應(yīng)急救援人員，以及與外部簽訂協(xié)議的第三方救援隊(duì)伍（如專業(yè)電工、電力搶修公司）。

2.2專家支持

組建電力系統(tǒng)、電氣安全、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的專家?guī)?，提供技術(shù)咨詢。

2.3隊(duì)伍管理

定期組織應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)和演練，確保人員熟悉職責(zé)和操作規(guī)程。

3物資裝備保障

3.1物資與裝備清單

編制應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄類型（如應(yīng)急發(fā)電機(jī)組、備用變壓器、電纜、絕緣工具、消防器材）、數(shù)量、技術(shù)性能參數(shù)、存放位置、運(yùn)輸條件、使用前檢查要求等。

3.2臺(tái)賬管理

指定專人負(fù)責(zé)物資裝備的日常管理，定期檢查、維護(hù)、補(bǔ)充，確?？捎眯浴Ｅ_(tái)賬電子版與紙質(zhì)版同步更新。

3.3更新補(bǔ)充

根據(jù)設(shè)備更新、演練消耗等情況，每年至少審核一次物資裝備清單，及時(shí)補(bǔ)充損耗和過期的物資，確保滿足應(yīng)急需求。

九、其他保障

1能源保障

1.1備用電源管理

確保應(yīng)急發(fā)電機(jī)組的燃料儲(chǔ)備滿足至少72小時(shí)的最高耗油量，并定期檢查油路、線路，保證隨時(shí)能投入運(yùn)行。

1.2外部電源協(xié)調(diào)

與電網(wǎng)調(diào)度建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制，保障應(yīng)急搶修期間必要的臨時(shí)供電需求。

2經(jīng)費(fèi)保障

2.1預(yù)算安排

在年度預(yù)算中列支應(yīng)急預(yù)備費(fèi)，專項(xiàng)用于應(yīng)急物資購置、裝備維護(hù)及應(yīng)急處置費(fèi)用。

2.2支出管理

應(yīng)急費(fèi)用支出實(shí)行分級審批，確保專款專用，并做好賬目記錄備查。

3交通運(yùn)輸保障

3.1車輛調(diào)配

建立應(yīng)急車輛管理臺(tái)賬，包括數(shù)量、狀態(tài)、駕駛員等信息，確保應(yīng)急響應(yīng)時(shí)車輛可用。

3.2外部運(yùn)輸協(xié)調(diào)

預(yù)留與外部物流公司或出租車公司的合作渠道，保障應(yīng)急人員、物資的運(yùn)輸需求。

4治安保障

4.1現(xiàn)場秩序維護(hù)

協(xié)調(diào)安保部門在應(yīng)急狀態(tài)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒、人員疏散引導(dǎo)及無關(guān)人員勸離工作。

4.2外部聯(lián)動(dòng)

必要時(shí)與屬地公安部門溝通，請求支援維護(hù)現(xiàn)場秩序或處理相關(guān)治安問題。

5技術(shù)保障

5.1技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)

組建內(nèi)部技術(shù)專家小組，為應(yīng)急響應(yīng)提供電力系統(tǒng)分析、故障診斷等專業(yè)支持。

5.2外部技術(shù)支持

與高校、科研院所或?qū)I(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立合作，必要時(shí)獲取技術(shù)援助。

6醫(yī)療保障

6.1醫(yī)療急救站

確保廠內(nèi)醫(yī)療急救站配備必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品，能夠處理觸電、中暑等常見急癥。

6.2外部醫(yī)療聯(lián)動(dòng)

與就近的醫(yī)院建立綠色通道，明確轉(zhuǎn)運(yùn)流程和聯(lián)系人，必要時(shí)請求醫(yī)療救護(hù)車支援。

7后勤保障

7.1人員安置

預(yù)設(shè)臨時(shí)人員安置點(diǎn)，儲(chǔ)備必要的食品、飲用水和臥具，以應(yīng)對人員大規(guī)模疏散情況。

7.2通信設(shè)備維護(hù)

聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對應(yīng)急通信設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能穩(wěn)定。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、電力系統(tǒng)基礎(chǔ)知識、電氣安全操作規(guī)程、各類電力供應(yīng)與保障事件（如變電站故障、電網(wǎng)波動(dòng)）的應(yīng)急處置流程、應(yīng)急設(shè)備