2025年自考《社會學概論00034》練習題試題和答案一、單項選擇題（本大題共15小題，每小題1分，共15分）1.孔德將社會學分為社會靜力學和社會動力學，其中社會動力學主要研究（）A.社會結構的平衡機制B.社會變遷的規(guī)律C.社會秩序的維持D.個體社會化過程答案：B2.下列屬于符號互動論代表人物的是（）A.帕森斯B.米德C.達倫多夫D.布迪厄答案：B3.按照戈夫曼的擬劇理論，個體在“后臺”的行為特征是（）A.刻意展示理想化形象B.放松且更接近真實自我C.遵循嚴格的社會規(guī)范D.主要進行非語言互動答案：B4.某社區(qū)通過組織鄰里節(jié)、建立共享菜園等活動增強居民聯(lián)系，這體現(xiàn)了社會資本的（）功能A.資源動員B.社會整合C.文化傳遞D.沖突緩解答案：B5.下列屬于次級群體的是（）A.家庭B.朋友圈C.工作單位D.興趣小組答案：C6.依據(jù)韋伯的社會分層理論，“職業(yè)聲望”屬于（）維度A.財富B.權力C.地位D.階層意識答案：C7.我國2023年出臺《新型城鎮(zhèn)化質量提升行動方案》，強調“以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設”，這反映了（）A.逆城市化趨勢B.過度城市化問題C.多中心城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略D.郊區(qū)化發(fā)展特征答案：C8.數(shù)字時代“銀發(fā)網民”群體的擴大（60歲以上網民占比達11.3%），主要體現(xiàn)了（）A.代際文化反哺B.社會化終身性C.初級群體衰落D.社會流動加速答案：B9.某平臺通過算法將外賣騎手勞動過程拆解為“取餐配送確認”等標準化環(huán)節(jié)，這體現(xiàn)了（）A.去技能化趨勢B.勞動過程的科層化C.彈性工作制優(yōu)勢D.職業(yè)專業(yè)化發(fā)展答案：A10.依據(jù)默頓的功能分析范式，短視頻平臺的“知識科普類內容”屬于（）A.顯功能B.潛功能C.正功能D.反功能答案：A11.2024年某省推行“鄉(xiāng)賢理事會”參與鄉(xiāng)村治理，這屬于（）A.社會控制的法律手段B.社會控制的文化手段C.社會控制的組織手段D.社會控制的經濟手段答案：C12.下列屬于“制度性社會問題”的是（）A.校園欺凌B.性別工資差距C.個人債務違約D.網絡謠言傳播答案：B13.全球化背景下，“跨境數(shù)據(jù)流動規(guī)則”成為國際談判焦點，這反映了（）A.文化全球化的沖突B.經濟全球化的制度建構C.政治全球化的深化D.技術全球化的負面效應答案：B14.某研究通過分析100份外賣騎手訪談記錄，歸納出“時間壓力情緒耗竭職業(yè)認同弱化”的因果鏈條，這種研究方法屬于（）A.定量研究B.比較研究C.實地研究D.文獻研究答案：C15.費孝通“差序格局”理論的核心是（）A.群體邊界的清晰性B.社會關系的伸縮性C.權力結構的層級性D.文化價值的普同性答案：B二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）16.下列屬于社會互動基本形式的有（）A.合作B.沖突C.交換D.競爭E.強制答案：ABCDE17.科層制的特征包括（）A.明確的分工B.非人格化管理C.終身雇傭制D.層級節(jié)制的權力體系E.基于資歷的晉升答案：ABD18.影響社會流動的結構性因素有（）A.教育制度改革B.產業(yè)結構調整C.個人職業(yè)能力D.戶籍制度變遷E.家庭經濟狀況答案：ABD19.文化墮距理論認為，文化變遷中滯后的部分通常是（）A.物質文化B.制度文化C.精神文化D.技術文化E.行為文化答案：BC20.全球化對發(fā)展中國家的影響包括（）A.獲得技術轉移機會B.本土產業(yè)面臨競爭壓力C.文化認同危機加劇D.國際規(guī)則制定權提升E.環(huán)境問題跨國傳導答案：ABCE三、簡答題（本大題共5小題，每小題6分，共30分）21.簡述社會化的主要機構及其功能。答案：社會化的主要機構包括家庭、學校、同輩群體、工作單位和大眾傳媒。家庭是初始社會化的核心場所，傳遞基本價值觀和行為規(guī)范；學校通過系統(tǒng)教育傳授知識技能，培養(yǎng)社會角色；同輩群體提供平等互動空間，促進自主意識發(fā)展；工作單位通過職業(yè)活動實現(xiàn)成人期再社會化；大眾傳媒通過信息傳播塑造社會認知和文化認同。22.比較功能主義與沖突理論對社會分層的解釋。答案：功能主義認為社會分層是必要的，不同社會位置需要不同能力者承擔，通過差異報酬激勵人才流動（如戴維斯莫爾命題）；沖突理論強調分層源于權力和資源的不平等占有，優(yōu)勢群體通過制度維持特權（如馬克思的階級理論、韋伯的多維度分層）。前者側重整合，后者側重矛盾。23.簡述社會問題的判定標準。答案：社會問題的判定需滿足：（1）客觀性：確實存在影響社會運行的現(xiàn)實問題（如失業(yè)率超標）；（2）主觀性：被一定群體感知為需要解決的困境（如公眾對教育公平的關注）；（3）相關性：對社會多數(shù)成員或整體利益造成損害（如環(huán)境污染影響公共健康）；（4）可解決性：通過社會行動能夠改善（區(qū)別于不可抗自然災難）。24.舉例說明非正式組織的積極作用。答案：非正式組織指基于情感、興趣自發(fā)形成的群體，如企業(yè)中的“健身小組”。其積極作用包括：（1）補充正式組織的溝通不足，促進信息流動（如員工通過小組交流反饋管理問題）；（2）緩解工作壓力，提升成員歸屬感（如小組活動增強團隊凝聚力）；（3）推動創(chuàng)新，非正式互動可能產生新創(chuàng)意（如程序員小組討論衍生技術改進方案）。25.簡述現(xiàn)代化的主要特征。答案：現(xiàn)代化的特征包括：（1）經濟工業(yè)化：機器生產取代手工勞動，產業(yè)結構從農業(yè)為主轉向工業(yè)、服務業(yè)為主；（2）政治民主化：權力從集中走向分散，公民參與擴大；（3）社會流動化：傳統(tǒng)身份約束減弱，個人通過努力改變社會地位；（4）文化理性化：科學思維取代傳統(tǒng)信仰，重視效率與規(guī)則；（5）生活世俗化：宗教影響下降，關注現(xiàn)世生活質量。四、論述題（本大題共2小題，每小題12分，共24分）26.結合我國鄉(xiāng)村振興實踐，論述社會結構轉型的表現(xiàn)及挑戰(zhàn)。答案：我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推動了農村社會結構的深刻轉型，主要表現(xiàn)為：（1）經濟結構轉型：傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)（如智慧農業(yè)、休閑農業(yè)）轉變，農民收入來源從單一種植擴展到電商、鄉(xiāng)村旅游等多元渠道；（2）人口結構轉型：“鄉(xiāng)賢回流”與“新村民”（城市創(chuàng)業(yè)者）加入，改變了傳統(tǒng)“空心村”的人口結構；（3）組織結構轉型：村集體合作社、農業(yè)企業(yè)等新型經濟組織興起，替代部分傳統(tǒng)宗族管理；（4）文化結構轉型：移風易俗行動（如抵制高價彩禮）與鄉(xiāng)土文化傳承（如非遺工坊）并存。面臨的挑戰(zhàn)包括：（1）城鄉(xiāng)資源配置不均衡，農村基礎設施和公共服務仍落后于城市；（2）代際差異顯著，老年農民難以適應新技術，青年農民更傾向離鄉(xiāng)就業(yè)；（3）傳統(tǒng)社會資本（如宗族信任）弱化與新型組織權威尚未完全建立的矛盾；（4）生態(tài)保護與經濟發(fā)展的平衡壓力，部分地區(qū)存在過度開發(fā)破壞環(huán)境的風險。27.運用社會互動理論分析“網絡直播打賞”現(xiàn)象。答案：網絡直播打賞可從符號互動論和交換理論視角分析。符號互動論認為，打賞行為是觀眾與主播之間的符號互動：主播通過表演（如才藝展示、情感陪伴）傳遞“被認可”的符號，觀眾通過打賞（虛擬禮物、現(xiàn)金）反饋“欣賞”的符號，雙方在互動中建構社會意義（如觀眾獲得“支持喜愛者”的身份認同，主播獲得“受歡迎”的自我認知）。交換理論強調互動中的資源交換：觀眾投入金錢、時間，獲得情感滿足、虛擬特權（如“榜一大哥”頭銜）；主播投入精力、才藝，獲得經濟收益和社會關注。這種交換需滿足“互惠性”——若主播內容質量下降，觀眾可能減少打賞；若平臺抽成過高，主播收益降低則影響參與積極性。此外，場景理論（戈夫曼）指出，直播空間是“前臺”表演，主播通過精心設計的背景、話術維持“專業(yè)”形象，觀眾則在“后臺”（評論區(qū)）進行即時反饋，這種“前臺后臺”的動態(tài)互動塑造了獨特的打賞文化。但需注意，部分未成年人非理性打賞、虛假宣傳誘導消費等問題，反映了互動中的權力失衡（主播利用情感綁架）和社會控制缺失（平臺監(jiān)管不足）。五、案例分析題（本大題1小題，15分）28.案例：2024年某外賣平臺數(shù)據(jù)顯示，其注冊騎手超800萬人，其中45歲以上騎手占比27%，初中及以下學歷占63%。騎手日均工作10.2小時，月均收入5800元，但需自行承擔電動車、意外險等成本。部分騎手反映：“系統(tǒng)派單越來越緊，超時就扣錢”“遇到惡劣天氣，平臺補貼卻很少”。問題：運用社會分層與社會流動理論，分析外賣騎手群體的社會位置及面臨的挑戰(zhàn)。答案：從社會分層理論看，外賣騎手群體處于社會結構的中下層，具體表現(xiàn)為：（1）經濟維度：月均收入5800元接近全國城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員月均工資（約6000元），但需自行承擔勞動成本（如電動車、保險），實際可支配收入更低，經濟資源占有量有限。（2）地位維度：職業(yè)聲望較低。受教育水平（初中及以下占63%）限制，社會對“外賣騎手”的評價多集中于“體力勞動”“低技能”層面，職業(yè)認同感普遍不高。（3）權力維度：在勞動過程中處于弱勢地位。平臺通過算法控制派單、計價，騎手缺乏議價權；未簽訂正式勞動合同（多為合作協(xié)議），難以享受社保等勞動權益，權力資源匱乏。從社會流動角度看，該群體面臨向上流動的障礙：（1）結構性障礙：產業(yè)結構轉型中，外賣行業(yè)屬于勞動密集型服務業(yè)，職業(yè)發(fā)展空間有限（如從騎手晉升為區(qū)域管理員的比例不足1%），難以通過職業(yè)階梯實現(xiàn)階層上升。（2）個體性障礙：低教育水平限制了技能提升（如學