市政項(xiàng)目道路規(guī)劃工程完成度績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率35%100%按實(shí)際完成節(jié)點(diǎn)數(shù)占總節(jié)點(diǎn)數(shù)的比例計(jì)分，每完成一個(gè)節(jié)點(diǎn)加5分，最高35分。設(shè)計(jì)變更次數(shù)0次未發(fā)生變更得滿分，發(fā)生一次扣5分，最多扣20分。圖紙合格率100%每批次圖紙檢驗(yàn)，一次合格得滿分，一次不合格扣2分，最高35分。返工率0%未發(fā)生返工得滿分，發(fā)生返工一次扣5分，最多扣20分。質(zhì)量驗(yàn)收通過(guò)率100%驗(yàn)收一次通過(guò)得滿分，未通過(guò)一次扣5分，最高35分。成本控制預(yù)算執(zhí)行偏差率25%5%實(shí)際支出與預(yù)算之差小于預(yù)算的5%得滿分，每超出1%扣2分，最高25分。材料采購(gòu)成本市場(chǎng)平均價(jià)的95%采購(gòu)成本低于市場(chǎng)平均價(jià)的95%得滿分，每高于1%扣2分，最高25分。人工成本效率預(yù)算人工成本的98%實(shí)際人工成本低于預(yù)算人工成本的98%得滿分，每高于1%扣2分，最高25分。設(shè)計(jì)變更成本0元未發(fā)生設(shè)計(jì)變更得滿分，每發(fā)生一次變更扣5元，最高25分。不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用占比3%不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用占總預(yù)算的比例低于3%得滿分，每超出1%扣2分，最高25分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%100%按協(xié)作完成任務(wù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性評(píng)分，滿分100分，每低10%扣2分，最高20分。業(yè)主滿意度95分通過(guò)業(yè)主滿意度調(diào)查評(píng)分，95分及以上得滿分，每低1分扣2分，最高20分。政府審批通過(guò)率100%所有審批流程一次通過(guò)得滿分，每發(fā)生一次不通過(guò)扣5分，最高20分。內(nèi)部溝通有效性100%按內(nèi)部會(huì)議決策執(zhí)行率和問(wèn)題解決效率評(píng)分，滿分100分，每低10%扣2分，最高20分。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力100%按突發(fā)事件處理的及時(shí)性和效果評(píng)分，滿分100分，每低10%扣2分，最高20分。技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量20%2項(xiàng)實(shí)際應(yīng)用新技術(shù)數(shù)量每超過(guò)目標(biāo)值一項(xiàng)加5分，最高10分。施工方案優(yōu)化率10%優(yōu)化后的方案相比原方案節(jié)約時(shí)間或成本的比例達(dá)到10%得滿分，每低1%扣2分，最高10分。環(huán)保措施達(dá)標(biāo)率100%所有環(huán)保措施均符合標(biāo)準(zhǔn)得滿分，每項(xiàng)不符合扣2分，最高10分。智慧化技術(shù)應(yīng)用1項(xiàng)實(shí)際應(yīng)用智慧化技術(shù)（如BIM、GIS等）得滿分，未應(yīng)用扣5分，最高10分。知識(shí)沉淀與分享100%項(xiàng)目文檔完整且及時(shí)歸檔，知識(shí)分享會(huì)參與率100%得滿分，每低10%扣2分，最高10分。本表用于評(píng)定市政項(xiàng)目道路規(guī)劃工程的完成度，包含項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量、成本控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化四個(gè)維度，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配分別為35%、25%、20%、20%，總分100分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：