設(shè)計師品牌設(shè)計創(chuàng)新績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計作品質(zhì)量與創(chuàng)新性設(shè)計稿完成度與質(zhì)量35%100%根據(jù)設(shè)計稿的完整度、視覺效果、技術(shù)實現(xiàn)可行性進行評分，每項達標(biāo)得25分，滿分100分。設(shè)計方案的原創(chuàng)性80%通過查重系統(tǒng)和專家評審評估原創(chuàng)性，每項達標(biāo)得20分，滿分100分。設(shè)計方案的創(chuàng)新點數(shù)量3個根據(jù)設(shè)計方案中包含的創(chuàng)新點數(shù)量進行評分，每個創(chuàng)新點得33.33分，滿分100分。設(shè)計方案的市場接受度70%通過用戶調(diào)研和專家評估，評估設(shè)計方案的市場接受度，每項達標(biāo)得14.29分，滿分100分。設(shè)計方案的商業(yè)價值50%根據(jù)設(shè)計方案對品牌商業(yè)價值的貢獻進行評分，每項達標(biāo)得10分，滿分100分。項目進度與交付效率項目按時完成率25%90%根據(jù)項目實際完成時間與計劃完成時間的偏差進行評分，每項達標(biāo)得20分，滿分100分。設(shè)計稿修改次數(shù)2次根據(jù)設(shè)計稿的修改次數(shù)進行評分，每次修改扣20分，滿分100分。設(shè)計工具使用效率85%通過設(shè)計工具使用時長和設(shè)計效率進行評分，每項達標(biāo)得17.5分，滿分100分。設(shè)計團隊協(xié)作效率80%通過團隊協(xié)作反饋和項目進度跟蹤進行評分，每項達標(biāo)得16分，滿分100分。設(shè)計文檔完整性100%根據(jù)設(shè)計文檔的完整度、清晰度和規(guī)范性進行評分，每項達標(biāo)得20分，滿分100分。設(shè)計風(fēng)格與品牌一致性設(shè)計風(fēng)格符合品牌定位20%85%通過品牌定位和設(shè)計風(fēng)格的一致性進行評分，每項達標(biāo)得17分，滿分100分。設(shè)計方案的品牌識別度80%通過設(shè)計方案的品牌識別度進行評分，每項達標(biāo)得16分，滿分100分。設(shè)計方案的延展性75%通過設(shè)計方案在不同場景下的延展性進行評分，每項達標(biāo)得15分，滿分100分。設(shè)計方案的傳承性70%通過設(shè)計方案對品牌風(fēng)格的傳承性進行評分，每項達標(biāo)得14分，滿分100分。設(shè)計方案的受眾滿意度65%通過受眾調(diào)研和品牌反饋進行評分，每項達標(biāo)得13分，滿分100分。市場反饋與客戶滿意度設(shè)計方案的市場反饋20%70%通過市場調(diào)研和用戶反饋進行評分，每項達標(biāo)得14分，滿分100分?？蛻魸M意度調(diào)查80%通過客戶滿意度調(diào)查進行評分，每項達標(biāo)得16分，滿分100分。設(shè)計方案的商業(yè)轉(zhuǎn)化率60%通過設(shè)計方案的商業(yè)轉(zhuǎn)化率進行評分，每項達標(biāo)得12分，滿分100分。設(shè)計方案的品牌影響力55%通過設(shè)計方案對品牌影響力的貢獻進行評分，每項達標(biāo)得11分，滿分100分。設(shè)計方案的市場競爭力50%通過設(shè)計方案的市場競爭力進行評分，每項達標(biāo)得10分，滿分100分。本考核表用于評估設(shè)計師在品牌設(shè)計創(chuàng)新方面的績效表現(xiàn)，包含四個維度：設(shè)計作品質(zhì)量與創(chuàng)新性、項目進度與交付效率、設(shè)計風(fēng)格與品牌一致性、市場反饋與客戶滿意度。請根據(jù)每個指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進行評分，最終權(quán)重計算后得出總分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：