2025年中國農(nóng)業(yè)企業(yè)出海研究報告核心摘要：2025年，中國農(nóng)業(yè)企業(yè)出海在“雙循環(huán)”戰(zhàn)略指引與全球糧食安全需求升級的雙重驅(qū)動下，邁入“全鏈出海、價值躍升、品牌賦能”的高質(zhì)量發(fā)展新階段。全年農(nóng)業(yè)企業(yè)海外營收突破8300億元，同比增長19.2%，其中農(nóng)產(chǎn)品出口額達(dá)5200億元，海外投資項(xiàng)目新增236個，覆蓋全球68個國家和地區(qū)。政策端形成“頂層設(shè)計+區(qū)域聯(lián)動+服務(wù)保障”的支撐體系，《農(nóng)業(yè)國際貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃（2024至2028年）》落地實(shí)施，推動出海模式從“單一產(chǎn)品輸出”向“技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌”綜合輸出轉(zhuǎn)型；市場端，“一帶一路”沿線國家貢獻(xiàn)62%的海外營收，東南亞、非洲等新興市場增速超25%；產(chǎn)業(yè)端，智慧農(nóng)業(yè)裝備、功能性農(nóng)產(chǎn)品、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)等高端領(lǐng)域出海占比提升至38%，較上年提高11個百分點(diǎn)。本報告系統(tǒng)梳理2025年農(nóng)業(yè)企業(yè)出海的政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)邏輯、社會基礎(chǔ)與技術(shù)支撐，深度解析運(yùn)行數(shù)據(jù)、區(qū)域特征與企業(yè)格局，提煉全鏈出海、數(shù)字賦能等核心趨勢，剖析現(xiàn)存瓶頸并提出針對性建議，為政府政策優(yōu)化、企業(yè)戰(zhàn)略布局及投資決策提供專業(yè)支撐。一、2025年農(nóng)業(yè)企業(yè)出海發(fā)展環(huán)境：多維共振，根基筑牢1.1政策環(huán)境：戰(zhàn)略引領(lǐng)，精準(zhǔn)賦能2025年農(nóng)業(yè)企業(yè)出海政策體系呈現(xiàn)“縱向貫通、橫向協(xié)同”的鮮明特征，政策發(fā)力點(diǎn)從傳統(tǒng)的出口補(bǔ)貼向“全鏈條服務(wù)、國際化布局、風(fēng)險防控”深度延伸，為企業(yè)出海構(gòu)建穩(wěn)定制度環(huán)境。1.1.1國家層面：戰(zhàn)略錨定，體系支撐國家層面將農(nóng)業(yè)出海納入“農(nóng)業(yè)強(qiáng)國”建設(shè)核心內(nèi)容，年初農(nóng)業(yè)農(nóng)村部聯(lián)合商務(wù)部等十部門印發(fā)《農(nóng)業(yè)國際貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃（2024至2028年）》，明確提出“到2025年，培育30家以上年海外營收超50億元的農(nóng)業(yè)跨國企業(yè)，建立15個國家級農(nóng)業(yè)出海服務(wù)平臺”的核心目標(biāo)，從品牌培育、標(biāo)準(zhǔn)對接、金融支持等方面推出32項(xiàng)具體舉措。貿(mào)易便利化政策持續(xù)深化，海關(guān)總署優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品出口“綠色通道”，實(shí)現(xiàn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品通關(guān)時間壓縮至4小時內(nèi)，出口退稅申報無紙化率達(dá)98%，退稅到賬平均時間縮短至3個工作日。質(zhì)量安全監(jiān)管與國際接軌，修訂《進(jìn)出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》，建立與歐盟、東盟等主要貿(mào)易伙伴的標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)機(jī)制，2025年農(nóng)產(chǎn)品出口抽檢合格率達(dá)99.5%，較上年提高0.3個百分點(diǎn)。金融與財稅支持精準(zhǔn)落地，中央財政安排農(nóng)業(yè)出海專項(xiàng)扶持資金85億元，同比增長35%，重點(diǎn)支持海外農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、跨境物流體系完善及國際認(rèn)證獲取。國家開發(fā)銀行設(shè)立1200億元農(nóng)業(yè)出海專項(xiàng)貸款，利率較同期基準(zhǔn)利率下浮15%，全年累計發(fā)放貸款480億元，支持海外種植基地、加工園區(qū)等重大項(xiàng)目76個。1.1.2地方層面：因地制宜，特色突破地方政府依托區(qū)域農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，形成“沿海主攻加工出口、內(nèi)陸聚焦品種輸出、邊疆強(qiáng)化跨境合作”的差異化出海格局。2025年全國31個省份累計出臺農(nóng)業(yè)出海專項(xiàng)政策310余項(xiàng)，政策工具涵蓋資金補(bǔ)貼、人才培育、風(fēng)險分擔(dān)等多個維度。沿海省份發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，山東實(shí)施“海洋農(nóng)業(yè)出海行動計劃”，投入12億元支持水產(chǎn)加工企業(yè)在東南亞建設(shè)冷鏈基地，全年水產(chǎn)出口額突破820億元，同比增長22%；廣東聚焦嶺南特色農(nóng)產(chǎn)品，推動荔枝、龍眼等水果通過跨境電商遠(yuǎn)銷歐美，出口額同比增長38%。內(nèi)陸省份強(qiáng)化品種與技術(shù)輸出，河南依托糧食產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在非洲贊比亞建成20萬畝優(yōu)質(zhì)小麥種植基地，帶動種子、農(nóng)機(jī)出口超30億元；四川推動泡菜、茶葉等特色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，通過“川字號農(nóng)業(yè)品牌海外行”活動，在歐洲市場建立15個直銷網(wǎng)點(diǎn)。邊疆省份深化跨境合作，黑龍江與俄羅斯共建農(nóng)業(yè)合作區(qū)，年進(jìn)口俄糧加工后再出口額達(dá)150億元；云南依托中老鐵路，構(gòu)建“東南亞種植+云南加工+全國分銷”的跨境產(chǎn)業(yè)鏈，全年農(nóng)產(chǎn)品跨境貿(mào)易額增長45%。1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境：全球需求，結(jié)構(gòu)升級2025年全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“復(fù)蘇分化、需求多元”特征，為中國農(nóng)業(yè)企業(yè)出海創(chuàng)造結(jié)構(gòu)性機(jī)遇。全球糧食安全問題持續(xù)凸顯，聯(lián)合國糧農(nóng)組織數(shù)據(jù)顯示，全球糧食缺口達(dá)1.2億噸，發(fā)展中國家農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口需求同比增長18%，為中國大宗農(nóng)產(chǎn)品出口提供廣闊空間。中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定復(fù)蘇為企業(yè)出海提供堅實(shí)支撐，2025年GDP同比增長5.2%，農(nóng)業(yè)增加值達(dá)8.8萬億元，規(guī)?；r(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)量突破1.2萬家，具備出海能力的企業(yè)占比提升至28%。居民人均可支配收入增長帶動消費(fèi)升級，傳導(dǎo)至海外市場表現(xiàn)為“高端農(nóng)產(chǎn)品需求增長、功能化訴求凸顯”，單價50元/公斤以上的高端農(nóng)產(chǎn)品出口增速達(dá)32%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。國際經(jīng)貿(mào)格局深刻調(diào)整催生新機(jī)遇，RCEP區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易關(guān)稅減免范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)出海營收占比達(dá)42%，較上年提高6個百分點(diǎn)。人民幣國際化進(jìn)程加速，農(nóng)產(chǎn)品跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算占比達(dá)25%，有效降低企業(yè)匯率風(fēng)險。同時，全球供應(yīng)鏈重構(gòu)推動企業(yè)海外布局，2025年農(nóng)業(yè)企業(yè)海外建廠投資額同比增長38%，主要集中在東南亞、非洲等勞動力與資源優(yōu)勢區(qū)域，規(guī)避貿(mào)易壁壘的同時降低生產(chǎn)成本。1.3社會環(huán)境：認(rèn)知提升，需求擴(kuò)容全球健康消費(fèi)理念普及與人口結(jié)構(gòu)變化，推動農(nóng)產(chǎn)品需求從“數(shù)量保障”向“品質(zhì)升級、功能細(xì)分”轉(zhuǎn)型，為中國農(nóng)業(yè)企業(yè)出海提供市場基礎(chǔ)。發(fā)展中國家城鎮(zhèn)化率提升帶動食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級，東南亞、非洲等地區(qū)城鎮(zhèn)化率年均增長2.1%，對預(yù)包裝食品、方便食品的需求同比增長28%，中國企業(yè)生產(chǎn)的速凍蔬菜、調(diào)理食品成為熱門品類?！爸袊r(nóng)產(chǎn)品”品牌信任度顯著提升，全球消費(fèi)者對中國農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)可度從2020年的58%提升至2025年的75%。在“國潮”與“全球健康”雙重趨勢驅(qū)動下，五常大米、煙臺蘋果、寧夏枸杞等地理標(biāo)志產(chǎn)品海外溢價率達(dá)30%-50%，伊利、蒙牛、新希望等企業(yè)的海外品牌認(rèn)知度持續(xù)提升，其中伊利在東南亞市場的品牌滲透率達(dá)68%。農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)需求全球化，發(fā)展中國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程加速，對智慧農(nóng)業(yè)裝備、種植技術(shù)、養(yǎng)殖方案的需求同比增長45%。中國企業(yè)在節(jié)水灌溉、無人機(jī)植保、智能飼喂等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢凸顯，2025年農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)出口額達(dá)980億元，同比增長52%，成為出海新增長點(diǎn)。1.4技術(shù)環(huán)境：創(chuàng)新驅(qū)動，效率躍升數(shù)字技術(shù)與農(nóng)業(yè)技術(shù)深度融合，推動農(nóng)業(yè)企業(yè)出海從“資源驅(qū)動”向“技術(shù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)型。2025年農(nóng)業(yè)企業(yè)出海相關(guān)技術(shù)研發(fā)投入同比增長42%，智能化裝備、數(shù)字化管理、生物技術(shù)等領(lǐng)域的突破，顯著提升海外業(yè)務(wù)運(yùn)營效率與產(chǎn)品競爭力。種植養(yǎng)殖端智慧化水平提升，企業(yè)在海外基地廣泛應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)灌溉、智能飼喂與病蟲害預(yù)警。新希望在越南的養(yǎng)豬基地通過智能環(huán)控系統(tǒng)，將生豬出欄周期縮短15天，料肉比降低0.2；大疆農(nóng)業(yè)無人機(jī)在東南亞的植保服務(wù)面積突破1000萬畝，作業(yè)效率較傳統(tǒng)方式提升8倍。加工端技術(shù)升級提升產(chǎn)品附加值，膜分離、低溫保鮮、功能性成分提取等技術(shù)廣泛應(yīng)用，推動產(chǎn)品從初級加工向精深加工轉(zhuǎn)型。伊利在印尼的乳制品加工廠采用超低溫瞬時殺菌技術(shù)，保留鮮奶中95%以上的活性營養(yǎng)物質(zhì)，相關(guān)產(chǎn)品毛利率達(dá)42%；煙臺萬華旗下的果蔬加工企業(yè)，通過凍干技術(shù)生產(chǎn)的果蔬脆片，在歐洲市場售價較傳統(tǒng)產(chǎn)品高出2倍。服務(wù)端數(shù)字化重構(gòu)跨境鏈路，跨境電商、數(shù)字物流、在線金融等服務(wù)完善，提升出海效率。拼多多“農(nóng)地云拼”模式拓展至海外，實(shí)現(xiàn)東南亞農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)地直連海外消費(fèi)者”，物流成本降低30%；菜鳥國際構(gòu)建的農(nóng)業(yè)冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)，覆蓋東南亞主要城市，生鮮產(chǎn)品保鮮期延長至15天，損耗率降至5%以下。二、2025年農(nóng)業(yè)企業(yè)出海運(yùn)行態(tài)勢：規(guī)模擴(kuò)張，結(jié)構(gòu)優(yōu)化2.1行業(yè)整體運(yùn)行核心數(shù)據(jù)2025年中國農(nóng)業(yè)企業(yè)出海呈現(xiàn)“規(guī)模穩(wěn)增、效益提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的核心特征，高質(zhì)量發(fā)展成效顯著，關(guān)鍵指標(biāo)表現(xiàn)如下：貿(mào)易規(guī)模方面，全年農(nóng)業(yè)企業(yè)海外營收達(dá)8300億元，同比增長19.2%。其中農(nóng)產(chǎn)品出口額5200億元，同比增長16.8%；農(nóng)業(yè)技術(shù)與服務(wù)出口額980億元，同比增長52%；農(nóng)業(yè)裝備出口額820億元，同比增長38%；海外農(nóng)業(yè)項(xiàng)目營收1300億元，同比增長18.5%。從品類看，高附加值產(chǎn)品占比顯著提升，功能性食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、精深加工農(nóng)產(chǎn)品出口額占比達(dá)38%，較上年提高11個百分點(diǎn)。投資布局方面，全年新增海外農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目236個，同比增長28%；實(shí)際投資額達(dá)680億元，同比增長32%。投資領(lǐng)域從傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖向加工、物流、研發(fā)等全鏈條延伸，加工環(huán)節(jié)投資占比達(dá)42%，較上年提高8個百分點(diǎn)。投資區(qū)域呈現(xiàn)“深耕東南亞、拓展非洲、布局歐美”特征，東南亞地區(qū)投資占比達(dá)55%，非洲地區(qū)投資增速達(dá)45%。效益表現(xiàn)方面，農(nóng)業(yè)出海企業(yè)平均利潤率達(dá)8.2%，較上年提高1.5個百分點(diǎn)。其中技術(shù)服務(wù)類企業(yè)利潤率最高，達(dá)15.6%；農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)利潤率達(dá)9.8%；種植養(yǎng)殖企業(yè)利潤率達(dá)5.2%。頭部企業(yè)引領(lǐng)作用凸顯，TOP20農(nóng)業(yè)出海企業(yè)海外營收達(dá)3200億元，占全行業(yè)的38.6%，同比提高4.2個百分點(diǎn)。價格與競爭力方面，中國農(nóng)產(chǎn)品出口均價同比增長8.5%，其中有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品均價增長15%，功能性食品均價增長12%，價格提升反映產(chǎn)品品質(zhì)與附加值升級。在全球農(nóng)產(chǎn)品市場的份額提升至8.2%，較上年提高1.1個百分點(diǎn)，其中在東南亞市場份額達(dá)22%，非洲市場份額達(dá)15%。2.2區(qū)域市場運(yùn)行特征：集群引領(lǐng)，差異發(fā)展2025年農(nóng)業(yè)企業(yè)出海區(qū)域市場呈現(xiàn)“重點(diǎn)突破、多點(diǎn)開花”的格局，不同區(qū)域依托資源稟賦與市場需求，形成差異化發(fā)展特征，區(qū)域協(xié)同效應(yīng)顯著。2.2.1東南亞市場：核心陣地，全鏈布局東南亞作為中國農(nóng)業(yè)企業(yè)出海的核心市場，2025年貢獻(xiàn)海外營收4316億元，占全行業(yè)的52%，同比增長25%。該區(qū)域人口密集、消費(fèi)升級加速，且與中國地緣相近、文化相通，成為企業(yè)全鏈條布局的首選。市場特征表現(xiàn)為：一是消費(fèi)品類多元化，從傳統(tǒng)糧食、蔬菜向乳制品、肉制品、功能性食品延伸，伊利在印尼的常溫奶銷售額突破80億元，同比增長35%；二是全產(chǎn)業(yè)鏈布局深化，企業(yè)從單一出口向“種植+加工+分銷”轉(zhuǎn)型，新希望在越南、泰國建成集飼料生產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、屠宰加工于一體的產(chǎn)業(yè)鏈基地，年銷售額達(dá)120億元；三是跨境電商滲透率高，東南亞電商平臺農(nóng)產(chǎn)品銷售額同比增長68%，拼多多Temu、阿里巴巴Lazada上的中國農(nóng)產(chǎn)品店鋪超1.2萬家，荔枝、芒果等生鮮產(chǎn)品通過直播帶貨實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日采摘、3日達(dá)”。2.2.2非洲市場：潛力爆發(fā)，基礎(chǔ)先行非洲市場憑借人口增長與農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的雙重優(yōu)勢，成為農(nóng)業(yè)企業(yè)出海的新興增長極，2025年實(shí)現(xiàn)海外營收1245億元，同比增長45%，增速領(lǐng)跑全球主要區(qū)域。區(qū)域特征體現(xiàn)為：一是糧食與種子需求旺盛，非洲糧食自給率不足60%，中國雜交水稻、玉米種子在非洲的種植面積突破5000萬畝，增產(chǎn)效果達(dá)30%以上，袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司在尼日利亞的種子銷售額超25億元；二是基礎(chǔ)設(shè)施投資加速，企業(yè)參與非洲農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，中國交建與中地海外在坦桑尼亞共建的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，吸引20家中國農(nóng)業(yè)企業(yè)入駐，形成從種植到出口的完整鏈條；三是技術(shù)輸出潛力大，無人機(jī)植保、節(jié)水灌溉等技術(shù)在非洲快速推廣，大疆農(nóng)業(yè)在肯尼亞的植保服務(wù)訂單同比增長120%。2.2.3歐美市場：高端突破，品牌攻堅歐美市場作為高端農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)高地，2025年實(shí)現(xiàn)海外營收1660億元，同比增長12%，雖增速低于新興市場，但利潤率達(dá)12%，成為企業(yè)提升品牌價值的關(guān)鍵區(qū)域。市場特征表現(xiàn)為：一是聚焦高端品類，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志產(chǎn)品、功能性食品成為突破口，五常大米通過歐盟有機(jī)認(rèn)證后，在德國售價達(dá)8歐元/公斤，年銷售額突破15億元；二是品牌化運(yùn)營凸顯，企業(yè)通過海外并購、本土化營銷提升品牌認(rèn)知，伊利收購新西蘭Westland后，借助其渠道將高端乳制品打入歐美市場，年銷售額增長28%；三是合規(guī)要求嚴(yán)苛，企業(yè)加大國際認(rèn)證投入，2025年獲得歐盟GAP、美國USDA有機(jī)認(rèn)證的中國農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)量同比增長40%，有效突破技術(shù)壁壘。2.2.4“一帶一路”其他區(qū)域：政策聯(lián)動，通道暢通中東、中亞等“一帶一路”沿線其他區(qū)域，依托政策紅利與交通樞紐優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，2025年合計貢獻(xiàn)海外營收1079億元，同比增長22%。中東市場聚焦高端生鮮與功能性食品，寧夏枸杞、新疆紅棗通過中阿博覽會進(jìn)入中東市場，年銷售額超30億元；中亞市場依托中吉烏鐵路等交通干線，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品跨境運(yùn)輸時效提升50%，新疆的番茄醬、果蔬罐頭通過中亞轉(zhuǎn)口至歐洲，年貿(mào)易額達(dá)85億元。政策層面，中國與哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦等國簽訂農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易協(xié)定，降低關(guān)稅與檢疫壁壘，推動貿(mào)易規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。2.3企業(yè)競爭格局：頭部領(lǐng)跑，細(xì)分突圍2025年農(nóng)業(yè)企業(yè)出海競爭格局呈現(xiàn)“頭部集中、中小突圍、跨界融合”的特征，龍頭企業(yè)憑借全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢主導(dǎo)市場，中小企業(yè)依托特色品類與細(xì)分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)差異化發(fā)展。頭部企業(yè)全鏈領(lǐng)跑，形成“跨國經(jīng)營+品牌輸出”的核心競爭力。2025年TOP10農(nóng)業(yè)出海企業(yè)海外營收達(dá)3200億元，占全行業(yè)的38.6%。伊利構(gòu)建“全球資源+本地運(yùn)營”模式，在亞洲、歐洲、美洲布局15個生產(chǎn)基地，海外營收突破300億元，同比增長28%；新希望聚焦畜禽產(chǎn)業(yè)鏈，在全球16個國家建有生產(chǎn)基地，海外生豬養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)1200萬頭，年營收超250億元；大疆農(nóng)業(yè)憑借技術(shù)優(yōu)勢，占據(jù)全球農(nóng)業(yè)無人機(jī)市場65%的份額，海外銷售額同比增長58%。頭部企業(yè)的核心優(yōu)勢體現(xiàn)在研發(fā)投入高（平均研發(fā)強(qiáng)度達(dá)3.5%）、渠道覆蓋廣（海外終端網(wǎng)點(diǎn)超10萬個）、品牌影響力強(qiáng)（全球品牌認(rèn)知度超60%）。中小企業(yè)細(xì)分突圍，依托特色品類、區(qū)域優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)快速增長。在特色農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域，煙臺龍大食品的調(diào)理食品在日本市場占有率達(dá)18%，年出口額超20億元；在技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，廣州極飛科技的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備在東南亞的銷量同比增長85%；在跨境電商領(lǐng)域，專注于有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的中小企業(yè)通過亞馬遜、Shopify等平臺，實(shí)現(xiàn)海外營收年均增長60%以上。中小企業(yè)的核心策略是“小而精”，聚焦單一品類或區(qū)域，通過精準(zhǔn)營銷與快速響應(yīng)滿足市場需求。跨界融合趨勢顯現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)、科技企業(yè)入局農(nóng)業(yè)出海，帶來新模式與新動能。拼多多通過“農(nóng)地云拼+跨境電商”模式，推動云南鮮花、廣西沃柑等農(nóng)產(chǎn)品直供海外消費(fèi)者，2025年農(nóng)產(chǎn)品跨境銷售額突破180億元；阿里巴巴國際站搭建農(nóng)業(yè)出海專區(qū)，為1.5萬家中小企業(yè)提供跨境貿(mào)易服務(wù)，帶動農(nóng)產(chǎn)品出口額增長42%?？缃缙髽I(yè)的優(yōu)勢在于數(shù)字化能力強(qiáng)，能夠快速整合供應(yīng)鏈資源，降低流通成本。三、2025年農(nóng)業(yè)企業(yè)出海核心發(fā)展特征：全鏈賦能，價值躍升3.1出海模式升級：從產(chǎn)品輸出到全鏈布局2025年農(nóng)業(yè)企業(yè)出海模式實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，從傳統(tǒng)的“單一產(chǎn)品出口”向“品種+技術(shù)+裝備+服務(wù)”的全產(chǎn)業(yè)鏈輸出轉(zhuǎn)型，海外業(yè)務(wù)從“貿(mào)易型”向“經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變，價值創(chuàng)造能力顯著提升。全產(chǎn)業(yè)鏈布局成為主流，企業(yè)在海外構(gòu)建“種植養(yǎng)殖-加工制造-物流分銷-品牌運(yùn)營”的完整鏈條，實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)與銷售。伊利在新西蘭建設(shè)自有牧場與加工廠，生產(chǎn)的乳制品除供應(yīng)本地市場外，還出口至歐美，本地化率達(dá)75%；中糧集團(tuán)在巴西收購大豆種植基地，配套建設(shè)港口與加工廠，實(shí)現(xiàn)“種植-加工-出口”一體化運(yùn)營，降低中間環(huán)節(jié)成本30%。全鏈布局的優(yōu)勢在于規(guī)避貿(mào)易壁壘、貼近市場需求、提升利潤空間，2025年采用全鏈模式的企業(yè)利潤率較單純出口企業(yè)高5-8個百分點(diǎn)。技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)輸出加速，成為全鏈出海的核心支撐。中國農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在海外的認(rèn)可度持續(xù)提升，雜交水稻種子在東南亞、非洲的推廣中，采用中國種植標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量大幅提升；智慧農(nóng)業(yè)裝備出口附帶技術(shù)培訓(xùn)與售后服務(wù)，大疆農(nóng)業(yè)在海外設(shè)立20個技術(shù)服務(wù)中心，為用戶提供操作培訓(xùn)與維修服務(wù)，帶動設(shè)備復(fù)購率達(dá)75%。同時，企業(yè)積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定，2025年有12家中國農(nóng)業(yè)企業(yè)參與ISO農(nóng)業(yè)類標(biāo)準(zhǔn)修訂，提升行業(yè)話語權(quán)。3.2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化：高端引領(lǐng)，功能細(xì)分出海產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加速升級，從“低附加值、同質(zhì)化”的初級農(nóng)產(chǎn)品向“高附加值、差異化”的高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，功能性、有機(jī)化、場景化成為產(chǎn)品創(chuàng)新的核心方向，有效提升海外市場競爭力。高端農(nóng)產(chǎn)品增速領(lǐng)跑，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志產(chǎn)品、特色農(nóng)產(chǎn)品成為出口主力。2025年有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品出口額達(dá)850億元，同比增長35%；地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品出口額達(dá)620億元，同比增長32%，其中五常大米、煙臺蘋果、贛南臍橙等產(chǎn)品在海外市場的溢價率達(dá)30%-50%。高端產(chǎn)品的核心競爭力在于品質(zhì)保障與品牌溢價，企業(yè)通過建立全流程質(zhì)量追溯體系，實(shí)現(xiàn)“從田間到餐桌”的全程可控，滿足海外消費(fèi)者對高品質(zhì)食品的需求。功能性農(nóng)產(chǎn)品快速崛起，針對特定人群與場景的產(chǎn)品需求旺盛。面向健康管理人群的低脂肉制品、無糖果蔬汁出口額同比增長48%；面向兒童的營養(yǎng)輔食、強(qiáng)化維生素食品出口額增長42%；面向運(yùn)動人群的高蛋白食品、能量棒出口額增長55%。伊利推出的針對東南亞市場的“益生菌奶粉”，添加本地人群急需的活性菌株，年銷售額突破35億元；旺旺集團(tuán)在海外推出的“兒童成長餅干”，強(qiáng)化鈣與DHA，市場份額快速提升至12%。精深加工產(chǎn)品占比提升，有效延伸產(chǎn)業(yè)鏈價值。初級農(nóng)產(chǎn)品出口占比從2020年的58%降至2025年的32%，而精深加工產(chǎn)品占比提升至68%。水產(chǎn)加工企業(yè)從出口凍魚向出口魚丸、魚罐頭、魚膠原蛋白轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品附加值提升3-5倍；果蔬加工企業(yè)推出凍干果蔬、果蔬粉、果蔬醬等產(chǎn)品，在歐美市場深受歡迎，利潤率達(dá)15%以上。3.3數(shù)字化賦能：重構(gòu)跨境鏈路，提升運(yùn)營效率數(shù)字技術(shù)貫穿農(nóng)業(yè)企業(yè)出海的全流程，從生產(chǎn)、物流到營銷，數(shù)字化轉(zhuǎn)型重構(gòu)跨境貿(mào)易鏈路，降低運(yùn)營成本，提升市場響應(yīng)速度，成為企業(yè)出海的核心競爭力。生產(chǎn)端數(shù)字化提升產(chǎn)能與品質(zhì)，海外基地通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理。企業(yè)在海外種植基地部署土壤傳感器、氣象站等設(shè)備，實(shí)時采集數(shù)據(jù)并通過云端平臺分析，實(shí)現(xiàn)灌溉、施肥自動化，水資源利用率提升40%，肥料成本降低25%；養(yǎng)殖基地采用智能飼喂系統(tǒng)與健康監(jiān)測設(shè)備，生豬死亡率降低12%，出欄周期縮短15天。數(shù)字化生產(chǎn)使海外基地的生產(chǎn)效率較傳統(tǒng)模式提升30%以上。物流端數(shù)字化優(yōu)化跨境流通，冷鏈物流與智能倉儲體系完善。菜鳥國際、京東物流等企業(yè)構(gòu)建全球農(nóng)業(yè)冷鏈網(wǎng)絡(luò)，在東南亞、歐洲建成15個區(qū)域冷鏈中心，實(shí)現(xiàn)生鮮產(chǎn)品“全程溫控、實(shí)時溯源”，物流損耗率從15%降至5%以下；智能倉儲系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)海外倉庫的自動化分揀與庫存管理，訂單處理效率提升60%，庫存周轉(zhuǎn)率提高45%。拼多多的“農(nóng)地云拼”模式通過大數(shù)據(jù)預(yù)測市場需求，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“以銷定產(chǎn)”，減少滯銷風(fēng)險，2025年通過該模式出口的農(nóng)產(chǎn)品滯銷率不足2%。營銷端數(shù)字化實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)，跨境電商與社交營銷成為主流渠道。2025年農(nóng)業(yè)企業(yè)通過跨境電商實(shí)現(xiàn)的海外營收占比達(dá)38%，同比提高10個百分點(diǎn)。抖音國際版（TikTok）、臉書（Facebook）等社交平臺的直播帶貨成為農(nóng)產(chǎn)品出海新方式，頭部主播單場直播農(nóng)產(chǎn)品銷售額超千萬元；企業(yè)通過大數(shù)據(jù)分析海外消費(fèi)者偏好，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品定制與精準(zhǔn)推薦，轉(zhuǎn)化率較傳統(tǒng)營銷提升2.5倍。3.4綠色轉(zhuǎn)型：低碳出海，引領(lǐng)全球趨勢在全球“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)下，綠色低碳成為農(nóng)業(yè)企業(yè)出海的重要方向，企業(yè)通過綠色生產(chǎn)、低碳物流、循環(huán)利用等方式，提升海外市場競爭力，契合國際環(huán)保要求。綠色生產(chǎn)技術(shù)廣泛應(yīng)用，海外基地實(shí)現(xiàn)低碳運(yùn)營。企業(yè)在海外種植基地推廣生態(tài)種植模式，減少化肥與農(nóng)藥使用，采用生物防治技術(shù)，降低碳排放；養(yǎng)殖基地推廣糞污資源化利用，通過沼氣發(fā)酵實(shí)現(xiàn)能源自給，新希望在越南的養(yǎng)豬基地沼氣利用率達(dá)100%，滿足基地60%的能源需求；加工企業(yè)采用清潔生產(chǎn)技術(shù)，太陽能、風(fēng)能等可再生能源使用率達(dá)35%，伊利在印尼的工廠光伏發(fā)電量滿足生產(chǎn)用電的28%。低碳包裝與循環(huán)物流成為趨勢，契合國際環(huán)保法規(guī)。企業(yè)廣泛采用可降解包裝材料，2025年農(nóng)產(chǎn)品出口可降解包裝使用率達(dá)62%，同比提高20個百分點(diǎn)；推動包裝回收利用，蒙牛在東南亞推出“空盒換奶”活動，全年回收乳制品包裝超8000萬個，提升品牌形象的同時降低成本。物流環(huán)節(jié)采用新能源車輛與海運(yùn)低碳航線，跨境物流碳排放同比降低18%。綠色認(rèn)證提升品牌價值，成為進(jìn)入高端市場的“通行證”。2025年獲得歐盟ECOCERT、美國LEED等綠色認(rèn)證的農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)量同比增長55%，通過認(rèn)證的產(chǎn)品在歐美市場的售價較普通產(chǎn)品高出15%-20%。中糧集團(tuán)的有機(jī)大豆通過歐盟綠色認(rèn)證后，在德國市場的銷量同比增長42%；云南的有機(jī)茶葉憑借綠色認(rèn)證，成功進(jìn)入英國高端茶飲市場。四、2025年農(nóng)業(yè)企業(yè)出海存在的問題與挑戰(zhàn)4.1核心技術(shù)對外依賴，創(chuàng)新能力不足盡管農(nóng)業(yè)企業(yè)出海技術(shù)投入增加，但核心技術(shù)與高端裝備對外依賴度仍較高，自主創(chuàng)新能力不足，成為制約高質(zhì)量出海的關(guān)鍵瓶頸。在種子領(lǐng)域，高端蔬菜、花卉種子的研發(fā)與生產(chǎn)仍落后于荷蘭、美國，海外市場中中國自主研發(fā)種子占比不足30%，進(jìn)口種子價格較國產(chǎn)高出2-5倍；在農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域，高端智能農(nóng)機(jī)的核心部件如導(dǎo)航系統(tǒng)、液壓裝置75%依賴進(jìn)口，從德國、日本進(jìn)口的高端聯(lián)合收割機(jī)價格是國產(chǎn)產(chǎn)品的3倍以上；在加工技術(shù)領(lǐng)域，功能性成分提取、高端冷鏈保鮮等核心技術(shù)80%的專利掌握在歐美企業(yè)手中，國內(nèi)企業(yè)缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。4.2中小微企業(yè)出海困難，融資支撐不足中小微農(nóng)業(yè)企業(yè)作為出海的重要力量，2025年面臨“融資難、融資貴、抗風(fēng)險能力弱”的三重困境，制約其海外業(yè)務(wù)拓展。中小微企業(yè)規(guī)模小、資產(chǎn)輕，缺乏合格的抵押擔(dān)保物，銀行貸款獲批率僅為22%，較龍頭企業(yè)低58個百分點(diǎn)；融資成本高達(dá)7.5%-10%，較龍頭企業(yè)高出3-4個百分點(diǎn)。同時，中小微企業(yè)海外業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足，面對匯率波動、貿(mào)易壁壘等風(fēng)險時應(yīng)對能力弱，2025年有35%的中小出海企業(yè)因匯率波動出現(xiàn)虧損；缺乏國際市場開拓能力，海外渠道建設(shè)成本高，參展費(fèi)用、市場調(diào)研費(fèi)用占營收的比例達(dá)15%，遠(yuǎn)超龍頭企業(yè)的5%。4.3品牌國際影響力弱，出口結(jié)構(gòu)待優(yōu)化中國農(nóng)業(yè)企業(yè)在國際市場的品牌影響力仍顯不足，“大而不強(qiáng)”的問題突出，出口結(jié)構(gòu)以中低端產(chǎn)品為主，高附加值品牌產(chǎn)品占比偏低。從出口結(jié)構(gòu)看，2025年初級農(nóng)產(chǎn)品與中低端加工品出口占比仍達(dá)62%，高端品牌產(chǎn)品占比僅為38%，出口均價僅為國際知名品牌的1/3-1/2；從品牌認(rèn)知度看，全球消費(fèi)者對中國農(nóng)業(yè)品牌的認(rèn)知度不足30%，遠(yuǎn)低于雀巢、達(dá)能、嘉吉等國際品牌，缺乏具有全球影響力的知名品牌；從品牌運(yùn)營看，企業(yè)在海外的品牌營銷投入不足，平均營銷費(fèi)用占海外營收的比例僅為2.5%，較國際品牌低5-8個百分點(diǎn)，且在本地化營銷、售后服務(wù)等方面存在短板，難以適應(yīng)不同區(qū)域的市場需求。4.4國際貿(mào)易壁壘加劇，地緣風(fēng)險凸顯2025年全球貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，農(nóng)業(yè)作為敏感領(lǐng)域，面臨的貿(mào)易壁壘與地緣政治風(fēng)險顯著加劇，增加企業(yè)出海成本與不確定性。技術(shù)壁壘方面，歐盟實(shí)施新的“食品信息標(biāo)簽法規(guī)”，要求農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)注全生命周期碳足跡，增加企業(yè)合規(guī)成本；美國強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口檢疫標(biāo)準(zhǔn)，對中國水果、肉類的檢測項(xiàng)目增加30%，通關(guān)時間延長至7天以上。貿(mào)易限制方面，部分國家出臺農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口配額與關(guān)稅提升政策，印度對中國大米進(jìn)口加征20%關(guān)稅，巴西對中國大豆加工品實(shí)施進(jìn)口配額管理。地緣政治風(fēng)險方面，中東、東歐等區(qū)域的動蕩導(dǎo)致部分海外基地生產(chǎn)中斷，物流成本激增，2025年受地緣風(fēng)險影響的農(nóng)業(yè)出海企業(yè)損失合計超50億元。4.5本土化運(yùn)營能力不足，人才缺口突出企業(yè)海外本土化運(yùn)營能力不足，尤其是在人才、文化、法規(guī)適應(yīng)等方面存在短板，制約海外業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。人才方面，既懂農(nóng)業(yè)技術(shù)又熟悉國際市場規(guī)則、掌握外語的復(fù)合型人才缺口達(dá)30萬人，海外分支機(jī)構(gòu)的中高層管理人員本土化率僅為25%，遠(yuǎn)低于國際企業(yè)的60%以上；文化方面，企業(yè)對海外當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣、文化習(xí)俗了解不足，導(dǎo)致產(chǎn)品與營銷方案“水土不服”，某企業(yè)在中東市場推出的豬肉制品因忽視宗教習(xí)俗，造成百萬級損失；法規(guī)方面，企業(yè)對海外勞動法規(guī)、環(huán)保法規(guī)、稅務(wù)政策不熟悉，2025年有28%的出海企業(yè)因違反當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)面臨罰款或停業(yè)風(fēng)險。五、行業(yè)發(fā)展建議與展望5.1政策層面：精準(zhǔn)施策，優(yōu)化出海生態(tài)強(qiáng)化創(chuàng)新支持，突破核心技術(shù)：設(shè)立農(nóng)業(yè)出海創(chuàng)新專項(xiàng)基金，支持企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展種子研發(fā)、高端裝備制造、加工技術(shù)攻關(guān)，對研發(fā)投入超3%的企業(yè)給予稅收減免；建立農(nóng)業(yè)技術(shù)國際合作平臺，引進(jìn)海外先進(jìn)技術(shù)并進(jìn)行消化吸收再創(chuàng)新；加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，建立海外知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助機(jī)制，保障企業(yè)創(chuàng)新成果。完善金融服務(wù)，助力中小微企業(yè)：推廣“農(nóng)業(yè)保單融資”“海外資產(chǎn)抵押”等新型金融產(chǎn)品，提高中小微企業(yè)貸款獲批率；建立農(nóng)業(yè)出海信用擔(dān)保體系，由政府牽頭設(shè)立百億級擔(dān)?；穑瑸橹行∥⑵髽I(yè)提供融資擔(dān)保；鼓勵保險機(jī)構(gòu)開發(fā)匯率險、貿(mào)易壁壘險、地緣政治險等特色險種，降低企業(yè)風(fēng)險損失，2025年農(nóng)業(yè)出海保險覆蓋率已提升至45%，目標(biāo)2026年突破60%。支持品牌建設(shè)，提升國際影響力：實(shí)施“農(nóng)業(yè)品牌國際化工程”，支持企業(yè)參加國際農(nóng)業(yè)展會、開展海外品牌推廣活動，對獲得國際知名認(rèn)證的企業(yè)給予資金補(bǔ)貼；建立農(nóng)業(yè)品牌國際化服務(wù)平臺，提供品牌定位、本土化營銷、知識產(chǎn)權(quán)注冊等一站式服務(wù)；推動農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌，參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定，提升中國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的國際認(rèn)可度。應(yīng)對貿(mào)易壁壘，拓展國際市場：建立國際貿(mào)易壁壘預(yù)警機(jī)制，實(shí)時發(fā)布各國貿(mào)易政策與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變化信息；加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國家的農(nóng)業(yè)合作，簽訂更多農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易協(xié)定與標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)協(xié)議，降低貿(mào)易壁壘；支持企業(yè)在海外建設(shè)“海外倉+加工基地”，規(guī)避關(guān)稅與配額限制，實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)銷售。強(qiáng)化人才培育，支撐本土化運(yùn)營：高校與職業(yè)院校開設(shè)農(nóng)業(yè)國際貿(mào)易、國際農(nóng)業(yè)技術(shù)等專業(yè)，培養(yǎng)復(fù)合型人才；政府組織農(nóng)業(yè)出海人才培訓(xùn)，邀請海外法律、營銷專家授課，全年培訓(xùn)企業(yè)人才超10萬人次；出臺人才引進(jìn)政策，吸引海外農(nóng)業(yè)領(lǐng)域高端人才來華就業(yè)，同時鼓勵企業(yè)聘用當(dāng)?shù)厝瞬?，提升本土化運(yùn)營水平。5.2企業(yè)層面：創(chuàng)新驅(qū)動，提升核心競爭力加大研發(fā)投入，構(gòu)建技術(shù)壁壘：龍頭企業(yè)將研發(fā)投入強(qiáng)度提升至5%以上，聚焦種子、智能裝備、功能性食品等核心領(lǐng)域，形成自主知識產(chǎn)權(quán)；中小微企業(yè)通過與科研機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)合作，共享研發(fā)資源，實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破；針對不同區(qū)域市場需求，開發(fā)本土化技術(shù)與產(chǎn)品，如針對非洲干旱氣候的節(jié)水灌溉技術(shù)、針對東南亞口味的食品配方。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，打造品牌優(yōu)勢：加大高端產(chǎn)品與精深加工產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品附加值；建立全流程質(zhì)量追溯體系，