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文檔簡介
支撐梁拆除工程實施案一、工程概況
1.1項目背景
本工程為XX商業(yè)綜合體改造項目,位于城市核心商圈,總建筑面積15.2萬平方米,其中原地下二層結(jié)構(gòu)設有鋼筋混凝土支撐梁體系,截面尺寸800mm×1200mm,總長度約680米,采用C35混凝土,HRB400級鋼筋。因建筑功能調(diào)整需將原大跨度商業(yè)空間調(diào)整為下沉式廣場,支撐梁體系已成為空間改造的主要障礙。經(jīng)結(jié)構(gòu)安全性復核,支撐梁拆除后剩余結(jié)構(gòu)體系需滿足抗震設防烈度7度要求,同時需保護周邊既有管線及相鄰建筑基礎穩(wěn)定,拆除難度較大,需制定專項實施方案。
1.2工程規(guī)模與特點
1.2.1工程規(guī)模
本次拆除范圍涵蓋地下二層共56根支撐梁,其中主梁32根(跨度8-12米),次梁24根(跨度4-6米);涉及鑿除混凝土總量約1624立方米,鋼筋回收約186噸;拆除區(qū)域凈高4.5米,局部需人工配合小型機械作業(yè)。
1.2.2工程特點
(1)結(jié)構(gòu)復雜性:支撐梁與底板、承臺及格構(gòu)柱連接節(jié)點密集,鋼筋分布密集(配筋率1.8%),鑿除過程中需避免對原結(jié)構(gòu)造成損傷;(2)環(huán)境敏感性:周邊存在DN600mm雨水管、10kV電力電纜及既有建筑樁基,最近距離僅1.2米,需采用振動控制及定向拆除技術(shù);(3)工期緊張:總工期45天,需與后續(xù)結(jié)構(gòu)加固、防水施工穿插進行,對工序銜接要求高;(4)安全風險:高空作業(yè)(最大作業(yè)高度6米)、臨時支撐體系穩(wěn)定性、建筑粉塵及噪音控制需重點管控。
1.3周邊環(huán)境分析
1.3.1地上環(huán)境
拆除區(qū)域正臨城市主干道,日均車流量約1.2萬輛,需設置硬質(zhì)圍擋及防塵網(wǎng),夜間22:00-06:00進行機械拆除作業(yè);上方為臨時施工通道,需限載5噸,禁止重型車輛停留。
1.3.2地下環(huán)境
周邊管線分布:北側(cè)2.5米處有DN300mm給水管,南側(cè)1.8米處有通信光纜群,西側(cè)為既有地下室剪力墻(距拆除邊界0.8米);地質(zhì)勘察顯示,場地內(nèi)地下水位-3.5米,含水層為粉細砂,需采取降水措施避免地下水影響拆除作業(yè)。
1.3.3相鄰建筑
東側(cè)為建成15年的高層住宅樓(樁基礎,樁長18米),基礎底板標高與拆除區(qū)域底板高差1.2米,需通過爆破振動監(jiān)測(控制速度≤2cm/s)及設置應力釋放孔減少對相鄰建筑的影響。
1.4工程目標
1.4.1安全目標
實現(xiàn)“零傷亡、零坍塌、管線零事故”,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,安全技術(shù)交底覆蓋率100%。
1.4.2質(zhì)量目標
支撐梁拆除后結(jié)構(gòu)表面平整度≤8mm/2m,鋼筋割除后露出長度≤30mm,無裂縫、缺棱掉角等缺陷;剩余結(jié)構(gòu)承載力滿足設計要求。
1.4.3進度目標
總工期45天,其中準備階段7天,拆除階段30天,驗收及退場8天,關鍵節(jié)點為主梁拆除完成時間控制在第25天前。
1.4.4環(huán)保目標
建筑垃圾回收率≥95%,施工場界噪音≤65dB(晝間)、≤55dB(夜間),揚塵排放符合《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》(GB12523-2011)要求。
二、施工準備
2.1施工準備概述
2.1.1準備工作的必要性
支撐梁拆除工程涉及復雜的結(jié)構(gòu)環(huán)境和嚴格的工期要求,施工準備階段的工作至關重要。根據(jù)工程概況,拆除區(qū)域位于地下二層,周邊管線密集,相鄰建筑基礎較近,且總工期僅45天。若準備工作不足,可能導致施工延誤、安全事故或結(jié)構(gòu)損傷。例如,未充分審查圖紙可能誤判支撐梁連接節(jié)點,引發(fā)坍塌風險;資源準備不周則可能因設備短缺而停工。因此,項目團隊必須系統(tǒng)化地開展準備工作,確保施工高效、安全、環(huán)保。
2.1.2準備工作的主要內(nèi)容
準備工作涵蓋技術(shù)、資源、現(xiàn)場三大模塊,形成閉環(huán)管理。技術(shù)準備包括圖紙審查、方案編制和交底;資源準備聚焦人員、設備和材料;現(xiàn)場準備涉及場地布置、安全設施和環(huán)保措施。這些內(nèi)容需基于工程規(guī)模和環(huán)境特點定制。例如,針對支撐梁總長度680米和周邊管線距離近的特點,準備工作需優(yōu)先解決振動控制和降水問題。通過分階段實施,準備工作為后續(xù)施工奠定堅實基礎,確保工程目標如期實現(xiàn)。
2.2技術(shù)準備
2.2.1施工圖紙審查
項目團隊首先組織結(jié)構(gòu)工程師和施工專家對支撐梁圖紙進行詳細審查。圖紙包括結(jié)構(gòu)平面圖、節(jié)點詳圖和配筋圖,重點復核支撐梁與底板、承臺的連接方式。審查發(fā)現(xiàn),主梁與格構(gòu)柱連接處鋼筋密集(配筋率1.8%),次梁跨度4-6米需分段拆除。團隊使用三維建模軟件模擬拆除過程,識別潛在風險點,如混凝土鑿除時可能損傷相鄰剪力墻。審查后,編制問題清單,包括節(jié)點加固建議和管線保護措施,確保圖紙與現(xiàn)場實際一致。
2.2.2施工方案編制
基于圖紙審查結(jié)果,項目團隊編制專項拆除方案。方案內(nèi)容包括拆除順序、方法和應急措施。拆除順序采用“先次梁后主梁”的原則,避免結(jié)構(gòu)失穩(wěn);方法結(jié)合人工鑿除和機械破碎,主梁使用液壓破碎機,次梁采用風鎬。方案還設計臨時支撐體系,在拆除區(qū)域設置鋼支撐,間距3米,確保剩余結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。針對環(huán)境敏感性,方案加入振動控制條款,如爆破作業(yè)前進行振動監(jiān)測,控制速度≤2cm/s。方案經(jīng)監(jiān)理單位審核后,報業(yè)主批準,作為施工依據(jù)。
2.2.3技術(shù)交底
方案編制后,項目團隊組織技術(shù)交底會議。會議由項目經(jīng)理主持,施工班組、安全員和監(jiān)理人員參加。交底內(nèi)容包括拆除步驟、安全要點和質(zhì)量標準。例如,講解支撐梁鑿除時需預留30mm鋼筋頭,避免損傷結(jié)構(gòu);強調(diào)夜間作業(yè)的噪音控制措施。交底采用現(xiàn)場演示和問答形式,確保人員理解一致。會后,發(fā)放技術(shù)手冊和操作卡片,工人簽字確認,防止執(zhí)行偏差。技術(shù)交底提高了團隊協(xié)作效率,減少誤操作風險。
2.3資源準備
2.3.1人員準備
項目團隊根據(jù)工程規(guī)模,招聘和培訓拆除工人。總需求50人,包括20名鑿工、10名機械操作員和10名安全員。招聘時優(yōu)先選擇有類似工程經(jīng)驗的工人,特種作業(yè)人員如起重機操作員需持證上崗。培訓為期5天,內(nèi)容涵蓋安全規(guī)程、設備操作和應急處理。例如,模擬管線泄漏演練,教授工人使用滅火器和急救包。團隊還建立輪班制度,確保24小時作業(yè),滿足工期要求。人員準備后,形成施工日志,記錄每日工作進展,及時調(diào)整人力分配。
2.3.2設備準備
設備準備包括采購、租賃和調(diào)試拆除機械。項目需破碎機4臺(用于主梁)、風鎬10臺(用于次梁)、起重機2臺(用于鋼筋回收)。設備從專業(yè)租賃公司獲取,簽訂合同確保性能可靠。調(diào)試階段,工程師測試破碎機的液壓系統(tǒng)和起重機的安全裝置,避免故障。針對地下水位問題,準備降水設備如潛水泵8臺,設置在基坑周邊,降低水位至-4米。設備進場后,放置在指定區(qū)域,標識清晰,方便快速調(diào)用。設備準備保障了施工連續(xù)性,減少停工損失。
2.3.3材料準備
材料準備聚焦防護和消耗品。項目需采購安全帽100頂、防護服50套、防塵口罩200個,確保工人安全;準備混凝土切割片50片、鋼筋切割機10臺,用于拆除作業(yè)。材料供應商選擇本地廠家,縮短運輸時間。驗收時檢查材料質(zhì)量,如防塵口罩需符合GB2626標準。材料存放于現(xiàn)場倉庫,分類管理,避免混淆。例如,鋼筋切割機單獨存放,防止受潮。材料準備后,建立庫存清單,定期盤點,確保供應充足,支撐施工順利進行。
2.4現(xiàn)場準備
2.4.1場地清理與布置
現(xiàn)場準備始于場地清理。項目團隊先拆除臨時障礙物,清理建筑垃圾和雜物,為施工騰出空間。隨后布置施工區(qū)域,設置硬質(zhì)圍擋高2米,覆蓋防塵網(wǎng),防止揚塵擴散。圍擋外側(cè)張貼警示標志,提醒車輛繞行。場地內(nèi)劃分作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和通道,通道寬4米,限載5噸。針對地下環(huán)境,在基坑邊緣設置排水溝,連接市政管網(wǎng),避免積水。場地布置后,進行平整度檢查,確保設備移動順暢,為拆除作業(yè)創(chuàng)造條件。
2.4.2安全設施設置
安全設施設置是現(xiàn)場準備的核心。項目團隊安裝臨時照明系統(tǒng),使用LED燈,覆蓋所有作業(yè)區(qū),確保夜間作業(yè)安全。設置安全通道,配備應急出口和指示牌。針對高空作業(yè),搭建腳手架高6米,安裝防護欄桿和防墜網(wǎng)。安全設施還包括消防器材,如滅火箱20個,放置在關鍵節(jié)點。設施設置后,由安全員每日檢查,記錄隱患并整改。例如,發(fā)現(xiàn)圍擋松動立即加固,防止倒塌。安全設施有效降低風險,保障工人生命安全。
2.4.3環(huán)境保護措施
環(huán)境保護措施響應工程環(huán)保目標。項目團隊設置防塵設備,如霧炮機4臺,在拆除作業(yè)時噴灑水霧,抑制揚塵。噪音控制方面,限制夜間22:00-06:00的機械作業(yè),使用低噪音設備。建筑垃圾處理采用分類回收,混凝土塊送至再生廠,鋼筋回收利用?,F(xiàn)場設置沉淀池,處理施工廢水,避免污染地下水。環(huán)保措施實施后,定期監(jiān)測場界噪音和揚塵,確保符合國家標準。通過這些措施,項目實現(xiàn)環(huán)保目標,減少對周邊環(huán)境影響。
三、施工工藝
3.1總體拆除工藝
3.1.1分段拆除策略
支撐梁拆除采用分段跳倉法實施。根據(jù)結(jié)構(gòu)受力分析,將680米總長度劃分為12個作業(yè)段,每段長度控制在50-60米。拆除順序遵循“先次梁后主梁、由遠及近”原則,優(yōu)先拆除遠離相鄰建筑區(qū)域的梁段。每段拆除前,先在梁體兩端設置臨時鋼支撐,間距3米,采用H型鋼(HW300×300)與原結(jié)構(gòu)預埋件焊接固定,確保拆除過程中剩余結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。分段跳倉法有效分散施工荷載,避免集中作業(yè)導致結(jié)構(gòu)失穩(wěn)。
3.1.2工藝流程設計
標準拆除流程包含六個步驟:管線保護→臨時支撐→鋼筋切割→混凝土破碎→渣土清運→結(jié)構(gòu)驗收。管線保護階段采用人工探溝確認位置,采用鋼板隔離防護;臨時支撐安裝后,使用液壓繩鋸切割主梁主筋,次梁則采用等離子切割機;混凝土破碎采用液壓破碎機,破碎粒徑控制在300mm以內(nèi);渣土通過溜槽運送至地面裝載機,全程濕法作業(yè)抑制揚塵。每個工序設置質(zhì)量檢查點,如鋼筋切割后露頭長度≤30mm,混凝土表面平整度≤8mm/2m。
3.1.3設備組合應用
主梁拆除采用“液壓破碎機+液壓鉗”組合設備。破碎機功率110kW,配備350mm破碎頭,用于大體積混凝土破碎;液壓鉗用于回收鋼筋,咬合力達500噸。次梁拆除使用手持式液壓破碎錘,重量35kg,便于狹窄空間操作。為控制振動,所有破碎設備安裝橡膠減震墊,振動加速度控制在0.5g以下。設備采用雙電源供電,確保連續(xù)作業(yè),備用發(fā)電機功率200kW,防止突發(fā)停電影響工期。
3.2關鍵施工方法
3.2.1主梁拆除工藝
主梁拆除實施“三步切割法”:第一步距梁端1.5米處切割上下主筋,釋放梁體應力;第二步在跨中1/3位置切割混凝土,形成兩個獨立單元;第三步單元破碎后回收鋼筋。切割采用金剛石繩鋸線速度控制在15-20m/min,冷卻水壓力0.8MPa。破碎作業(yè)遵循“先中間后兩端”順序,破碎錘沖擊點偏離原結(jié)構(gòu)連接點300mm以上。拆除過程中采用全站儀實時監(jiān)測,累計變形量超過3mm立即停止作業(yè),檢查臨時支撐體系。
3.2.2次梁精細化拆除
次梁采用“分塊鑿除+人工修整”工藝。首先在梁體表面彈線劃分1m×1m網(wǎng)格,風鎬鑿除網(wǎng)格間混凝土,保留鋼筋網(wǎng)架;隨后使用液壓鉗剪斷箍筋,最后人工剔鑿剩余混凝土保護層。為保護周邊管線,在次梁北側(cè)設置1.2米寬安全隔離帶,采用雙層彩鋼板+橡膠緩沖墊防護。鑿除作業(yè)采用短促沖擊法,單次沖擊時間≤5秒,間隔2分鐘,避免持續(xù)振動影響管線。
3.2.3連接節(jié)點處理
支撐梁與格構(gòu)柱連接節(jié)點采用“預裂+定向破碎”技術(shù)。節(jié)點區(qū)域先鉆直徑50mm斜孔,角度45°,間距200mm,注入無聲破碎劑;待混凝土出現(xiàn)裂縫后,使用小型破碎機沿裂縫方向破碎。鋼筋切割采用水下等離子切割工藝,在節(jié)點周圍搭建臨時防水圍堰,確保切割火花不接觸鋼筋。節(jié)點處理完成后,采用高強灌漿料(CGM-80)修補破損區(qū)域,養(yǎng)護48小時后進行超聲波探傷,密實度≥95%。
3.3特殊環(huán)境應對措施
3.3.1地下降水施工
針對地下水位-3.5米問題,采用“管井+明排”聯(lián)合降水方案。在拆除區(qū)域外圍布置8口管井,井深15米,井徑600mm,間距8米;井內(nèi)安裝潛水泵(Q=50m3/h,H=20m),24小時連續(xù)抽排?;觾?nèi)設置300×300mm排水溝,坡度1%,連接至3座集水井。降水期間每日監(jiān)測水位變化,控制降水速率≤0.5m/天,避免降水過快導致地面沉降。累計降水15天后,水位降至-5.2米,滿足干燥作業(yè)條件。
3.3.2管線防護技術(shù)
對北側(cè)DN300mm給水管實施“雙保險”保護:第一道防線采用懸吊保護,使用[20槽鋼制作桁架,間距2米,將管道架空;第二道防線設置振動監(jiān)測,在管道上方安裝3個加速度傳感器,實時采集振動數(shù)據(jù)。當振動速度超過1cm/s時,自動觸發(fā)破碎機降頻裝置。通信光纜群采用柔性防火包裹材料包裹,厚度50mm,緩沖層使用橡膠墊片,吸收破碎沖擊能量。
3.3.3相鄰建筑保護
東側(cè)高層住宅保護采用“微差爆破+應力釋放”措施。在拆除區(qū)域與住宅間設置兩排應力釋放孔,孔徑150mm,間距1.5米,深度12米,填充聚苯乙烯顆粒。爆破作業(yè)采用毫秒微差控制,單段藥量控制在0.8kg以內(nèi),總藥量≤5kg。爆破前在住宅基礎布置6個測點,采用爆破振動監(jiān)測儀(TC-4850)實時監(jiān)測,確保振動速度≤1.5cm/s。監(jiān)測數(shù)據(jù)實時傳輸至指揮中心,超標立即終止爆破。
3.4施工過程監(jiān)測
3.4.1結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測
在拆除區(qū)域布設18個監(jiān)測點,采用全站儀(LeicaTS60)進行自動化監(jiān)測。監(jiān)測頻率:拆除期間每2小時一次,累計變形量達5mm時加密至每30分鐘一次。監(jiān)測數(shù)據(jù)通過無線傳輸系統(tǒng)實時上傳,設置三級預警閾值:黃色(3mm)、橙色(5mm)、紅色(8mm)。當達到橙色預警時,啟動應急支撐加固程序,采用千斤頂臨時反頂,變形穩(wěn)定后恢復施工。
3.4.2環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)
建立覆蓋施工區(qū)的三維環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡。揚塵監(jiān)測采用PM2.5/PM10傳感器(型號P5),設置在圍擋頂部1.5米處,超標時自動啟動霧炮機;噪音監(jiān)測使用積分聲級計(AWA6228+),在場地四角設置監(jiān)測點,夜間超過55dB自動報警。監(jiān)測數(shù)據(jù)接入智慧工地平臺,超標信息實時推送至管理人員手機。累計監(jiān)測周期30天,揚塵平均濃度控制在80μg/m3以下,夜間噪音52dB。
3.4.3設備運行監(jiān)控
對關鍵設備安裝物聯(lián)網(wǎng)傳感器。破碎機監(jiān)測液壓系統(tǒng)壓力(正常范圍15-20MPa)、油溫(≤80℃)、振動加速度(≤0.5g);起重機安裝力矩限制器,實時顯示起重量與額定載重比值。所有設備運行數(shù)據(jù)接入中央控制系統(tǒng),異常參數(shù)自動鎖定設備并報警。例如當液壓油溫超過85℃時,系統(tǒng)自動停機并提示檢查冷卻系統(tǒng),設備故障率控制在1%以內(nèi)。
四、安全管理體系
4.1安全組織架構(gòu)
4.1.1管理機構(gòu)設置
項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組,下設專職安全部,配備3名持證安全工程師。施工班組設立兼職安全員,每10名工人配備1名,形成“項目部-班組-工人”三級管理網(wǎng)絡。領導小組每周召開安全例會,分析風險點并制定措施。安全部獨立行使監(jiān)督權(quán),直接向項目經(jīng)理匯報,確保安全管理不受施工進度影響。
4.1.2責任體系構(gòu)建
簽訂全員安全生產(chǎn)責任書,明確項目經(jīng)理為第一責任人,安全總監(jiān)為直接責任人,班組長為現(xiàn)場責任人。責任書細化到具體崗位,如破碎機操作員需承擔設備檢查責任,管線防護員需承擔監(jiān)測數(shù)據(jù)記錄責任。實行“一崗雙責”,技術(shù)員在編制方案時同步考慮安全措施,物資員在采購設備時優(yōu)先選擇安全認證產(chǎn)品。責任落實情況納入績效考核,與獎金直接掛鉤。
4.1.3安全資源配置
現(xiàn)場配置安全警示帶2000米、反光背心100件、便攜式氣體檢測儀10臺。在支撐梁拆除區(qū)域設置4個安全觀察點,配備高清監(jiān)控攝像頭,覆蓋所有作業(yè)面。應急物資庫儲備急救箱15個、擔架5副、消防器材20套,位置設置在施工現(xiàn)場主入口旁,確保5分鐘內(nèi)可取用。安全投入占工程總造價的3%,專款專用。
4.2風險預控措施
4.2.1危險源辨識
組織技術(shù)骨干開展危險源辨識,識別出32項重大風險。其中支撐梁坍塌風險等級為紅色,需重點控制;管線破壞風險為橙色,需專項防護。采用LEC評價法量化風險值,如高空作業(yè)風險值為320(L=6,E=6,C=9),列為重點監(jiān)控對象。辨識結(jié)果制作成風險分布圖,張貼在施工現(xiàn)場入口。
4.2.2專項方案管控
針對重大風險編制專項方案,包括《支撐梁拆除防坍塌專項方案》《管線保護技術(shù)方案》。方案需經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審批,專家論證通過后方可實施。方案中明確控制指標,如臨時支撐承載力需設計值的1.5倍預壓,振動速度控制在1cm/s以內(nèi)。施工前組織方案交底,采用三維動畫演示關鍵步驟,確保工人理解操作要點。
4.2.3安全技術(shù)交底
實行“三級交底”制度:項目級交底由安全總監(jiān)主持,講解整體風險管控要求;班組級交底由技術(shù)員負責,分解到具體工序;崗位級交底由班組長執(zhí)行,落實到個人操作。交底采用“口頭+書面+演示”方式,如風鎬操作需現(xiàn)場演示沖擊頻率控制。交底后雙方簽字確認,留存影像資料,確保交底覆蓋率100%。
4.3應急響應機制
4.3.1應急預案編制
編制《支撐梁拆除綜合應急預案》,涵蓋坍塌、火災、觸電等6類事故。預案明確響應流程:現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)險情立即上報,項目經(jīng)理啟動預案,各小組15分鐘內(nèi)到位。應急小組分為搶險組、醫(yī)療組、疏散組、保障組,每組6-8人。預案每季度更新一次,根據(jù)演練結(jié)果優(yōu)化處置流程。
4.3.2應急演練實施
每月開展一次實戰(zhàn)演練,模擬不同場景。如模擬支撐梁突然坍塌:工人發(fā)出警報后,搶險組使用液壓頂升設備進行臨時支撐,醫(yī)療組對“傷員”進行包扎,疏散組引導人員撤離至集合點。演練后評估響應時間、物資使用效率,記錄改進項。最近一次演練中,從發(fā)現(xiàn)險情到完成處置共耗時12分鐘,優(yōu)于預案要求的20分鐘。
4.3.3應急物資管理
建立應急物資動態(tài)管理臺賬,每日檢查物資狀態(tài)。如滅火器壓力表指針需在綠色區(qū)域,急救箱藥品在保質(zhì)期內(nèi)。物資存放位置設置明顯標識,夜間配備應急照明。與附近醫(yī)院簽訂救援協(xié)議,配備2輛救護車待命。應急通訊錄張貼在值班室,包含消防、醫(yī)療、電力等應急電話,確保24小時暢通。
4.4過程安全監(jiān)管
4.4.1日常巡查機制
安全員實行分區(qū)域負責制,每人負責1-2個作業(yè)面。每日巡查不少于4次,重點檢查臨時支撐穩(wěn)定性、設備安全裝置、工人防護用品佩戴情況。使用移動終端APP記錄隱患,上傳系統(tǒng)后自動生成整改通知單。最近一次巡查發(fā)現(xiàn)某班組未佩戴防護眼鏡,當場簽發(fā)整改單,2小時后復查整改完成。
4.4.2安全行為管控
推行“行為安全之星”活動,每日評選遵守安全規(guī)程的工人。設置安全積分卡,工人通過發(fā)現(xiàn)隱患、正確佩戴防護用品等行為積累積分,可兌換生活用品。對違章行為實行“零容忍”,如發(fā)現(xiàn)未系安全帶者立即停止作業(yè),參加安全再教育?;顒娱_展后,工人主動報告隱患數(shù)量增加30%。
4.4.3安全績效評估
建立安全績效量化考核體系,設置8項指標:事故發(fā)生率、隱患整改率、安全培訓覆蓋率等。每月考核一次,得分低于80分的班組停工整頓??己私Y(jié)果公示在公告欄,與班組評優(yōu)、工人晉升掛鉤。最近一個月考核中,3個班組因整改率未達標被通報批評,有效促進責任落實。
五、施工進度管理
5.1總體進度計劃
5.1.1工期目標分解
根據(jù)工程總工期45天要求,將支撐梁拆除工程劃分為三個階段:準備階段7天、拆除階段30天、驗收退場8天。拆除階段細化為56根支撐梁的拆除任務,其中主梁32根需在25天內(nèi)完成,次梁24根在30天內(nèi)完成。采用倒排工期法,確定關鍵節(jié)點:第7天完成臨時支撐安裝,第15天完成次梁拆除過半,第25天完成主梁拆除,第37天完成全部拆除作業(yè)。
5.1.2橫道圖編制
基于工序邏輯關系編制橫道圖,明確各工作面平行作業(yè)與銜接關系。主梁拆除采用4個作業(yè)面同步推進,每個作業(yè)面配置1臺破碎機、2名鑿工;次梁拆除采用8個作業(yè)面,每個作業(yè)面配備1臺風鎬、1名工人。設置3個緩沖期:第10-12天應對設備故障,第20-22天處理管線突發(fā)問題,第30-32天進行結(jié)構(gòu)驗收整改。
5.1.3資源投入計劃
人員投入分三個峰值期:準備階段投入30人,拆除高峰期投入50人,驗收階段投入20人。設備配置按作業(yè)面需求動態(tài)調(diào)整:破碎機由4臺增至6臺,風鎬由10臺增至15臺,起重機保持2臺。材料供應采用"當日計劃、提前備料"模式,混凝土切割片、防塵口罩等耗材按周需求量儲備,確保零庫存延誤。
5.2進度控制措施
5.2.1動態(tài)監(jiān)測機制
建立"三查一分析"制度:每日班前檢查設備狀態(tài),班中檢查工序銜接,班后檢查進度完成量。采用BIM模型與實際進度對比,每周生成進度偏差報告。當實際進度滯后超過2天時,自動觸發(fā)預警機制,項目經(jīng)理牽頭召開專題會分析原因。例如第18天因連續(xù)降雨導致次梁拆除滯后,立即啟動雨天施工預案,增加防雨棚和排水設備,3天內(nèi)追回進度。
5.2.2穿插施工優(yōu)化
實現(xiàn)拆除與后續(xù)工序無縫銜接:在主梁拆除完成50%時,提前插入剩余結(jié)構(gòu)加固作業(yè);次梁拆除區(qū)域同步進行防水基層處理。采用"分區(qū)移交"策略,每完成200平方米拆除區(qū)域,立即移交后續(xù)班組作業(yè)。通過工序穿插,較原計劃節(jié)省工期5天,但需增加安全隔離措施,設置硬質(zhì)防護門并安排專人協(xié)調(diào)。
5.2.3風險應對預案
制定三類風險應對措施:設備故障風險配置2臺備用破碎機,簽訂4小時響應協(xié)議;人員短缺風險與勞務公司簽訂保供協(xié)議,確保24小時內(nèi)補充20名工人;天氣風險建立氣象預警群,提前48小時準備防雨防塵設施。在拆除第23天遭遇暴雨,提前啟動預案,將室外設備轉(zhuǎn)移至室內(nèi),利用雨停間隙連續(xù)作業(yè),未影響關鍵節(jié)點。
5.3進度保障體系
5.3.1協(xié)調(diào)管理機制
建立"每日碰頭、每周協(xié)調(diào)"制度。每日碰頭會由施工經(jīng)理主持,解決當日作業(yè)面沖突;每周協(xié)調(diào)會邀請業(yè)主、監(jiān)理、設計單位參加,確認工序交接節(jié)點。設置專職協(xié)調(diào)員2名,負責處理管線保護、材料運輸?shù)瓤鐚I(yè)問題。例如在拆除第14天,發(fā)現(xiàn)給水管保護區(qū)域與作業(yè)面沖突,協(xié)調(diào)員立即組織設計單位調(diào)整支撐梁拆除順序,避免返工。
5.3.2激勵約束機制
實行"進度節(jié)點考核":完成主梁拆除關鍵節(jié)點獎勵班組2萬元,提前1天追加0.5萬元;延誤1天扣減1萬元。設立"進度之星"評選,每周表彰進度最快班組,給予額外休息日。對管理人員實行"進度責任金"制度,項目經(jīng)理、安全總監(jiān)各繳納5萬元保證金,工期達標返還,延誤則按比例扣除。
5.3.3技術(shù)保障措施
采用"三新"技術(shù)保障進度:液壓破碎機采用無線遙控技術(shù),減少人工操作時間;混凝土破碎采用預裂爆破技術(shù),效率提升40%;渣土清運采用智能調(diào)度系統(tǒng),優(yōu)化車輛路線。在拆除第8天應用智能調(diào)度系統(tǒng)后,渣土車等待時間縮短15分鐘/車,日清運量增加30%。技術(shù)保障措施累計為工程節(jié)省工期7天,占計劃工期的15.6%。
六、環(huán)境保護與文明施工
6.1環(huán)境保護目標
6.1.1指標體系建立
項目依據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》(GB12523-2011)和《大氣污染物綜合排放標準》(GB16297-1996),制定量化控制指標:施工場界晝間噪音≤65dB,夜間≤55dB;PM10濃度日均≤150μg/m3;建筑垃圾回收率≥95%;廢水排放達標率100%。指標分解至各作業(yè)班組,納入日??己?。
6.1.2環(huán)保責任分工
明確項目經(jīng)理為環(huán)保總負責人,專職環(huán)保工程師負責日常監(jiān)督,各作業(yè)班組設環(huán)保監(jiān)督員。簽訂《環(huán)保責任書》,將揚塵控制、噪音管理、垃圾分類等責任落實到人。例如渣土清運班組需確保運輸車輛密閉,遺撒污染由該班組全額承擔清潔費用。
6.1.3監(jiān)測機制運行
建立三級監(jiān)測網(wǎng)絡:場界設置4個固定監(jiān)測點,實時采集噪音和揚塵數(shù)據(jù);作業(yè)面配備便攜式檢測儀,每小時抽檢;第三方機構(gòu)每周開展一次全面檢測。監(jiān)測數(shù)據(jù)實時上傳至智慧工地平臺,超標自動觸發(fā)霧炮機降塵或設備降噪裝置啟動。
6.2污染控制措施
6.2.1揚塵防治體系
實施"圍擋覆蓋-灑水降塵-車輛沖洗"三重防控。拆除區(qū)域外圍設置2.5米高彩鋼圍擋,頂部安裝噴霧降塵系統(tǒng);作業(yè)面配備2臺移動霧炮機,每30分鐘噴灑一次;場地出入口設置自動沖洗平臺,車輛出場前沖洗輪胎并檢查篷布覆蓋情況?;炷疗?/p>
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