臺風(fēng)自然災(zāi)害事件應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁臺風(fēng)自然災(zāi)害事件應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位所轄區(qū)域內(nèi),因臺風(fēng)引發(fā)的各類自然災(zāi)害事件造成的生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷、人員安全威脅、財產(chǎn)損失等應(yīng)急響應(yīng)工作。適用范圍涵蓋但不限于廠區(qū)建筑結(jié)構(gòu)安全風(fēng)險、設(shè)備設(shè)施運行異常、供應(yīng)鏈中斷、次生環(huán)境污染事件等場景。以某沿?;て髽I(yè)2022年遭遇的臺風(fēng)“梅花”為例,其應(yīng)急預(yù)案需覆蓋防風(fēng)等級達到12級時,對儲罐區(qū)、?;穫}庫、乙烯裂解裝置等關(guān)鍵區(qū)域的應(yīng)急管控要求。此類事件中,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)確保在風(fēng)力導(dǎo)致管道應(yīng)力超過設(shè)計閾值時,能迅速啟動防泄漏專項措施。適用范圍明確排除因地震、洪水等其他自然災(zāi)害類型引發(fā)的應(yīng)急響應(yīng)。

2響應(yīng)分級

根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,結(jié)合臺風(fēng)災(zāi)害的突發(fā)性、破壞力及可控性,將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。

1級應(yīng)急響應(yīng)適用于重大災(zāi)害事件,標準為臺風(fēng)中心經(jīng)過時近中心最大風(fēng)力達14級以上,或?qū)е轮苯咏?jīng)濟損失超過1億元,或造成10人以上死亡失蹤。以2019年超強臺風(fēng)“山竹”為參照,其登陸時中心附近最大風(fēng)力達16級,觸發(fā)1級響應(yīng)需同時滿足廠區(qū)主要設(shè)備(如裂解爐)停運、消防系統(tǒng)失效等條件。

2級應(yīng)急響應(yīng)適用于較大災(zāi)害事件,標準為風(fēng)力達12至13級,或?qū)е轮苯咏?jīng)濟損失5000萬元以上1億元以下,或造成3至9人傷亡。某石化企業(yè)2021年應(yīng)對臺風(fēng)“梅花”的經(jīng)歷顯示,當廠區(qū)部分管廊出現(xiàn)變形(變形量超過規(guī)范允許值)時,應(yīng)啟動2級響應(yīng)。

3級應(yīng)急響應(yīng)適用于一般災(zāi)害事件,標準為風(fēng)力達6至11級,或經(jīng)濟損失低于5000萬元,或無人員傷亡。以某企業(yè)2020年應(yīng)對臺風(fēng)“白鹿”為例,當僅部分外圍設(shè)施(如辦公樓玻璃幕墻)受損時,啟動3級響應(yīng)即可。

分級原則遵循“危害后果導(dǎo)向”,優(yōu)先考慮人員安全與核心設(shè)備保護,兼顧資源調(diào)配效率,確保響應(yīng)措施與災(zāi)害等級匹配。當災(zāi)害發(fā)展超出原分級標準時,按更高等級啟動應(yīng)急程序。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立臺風(fēng)應(yīng)急指揮部,實行統(tǒng)一指揮、分級負責制。指揮部由單位主要負責人擔任總指揮,分管生產(chǎn)、安全、行政的領(lǐng)導(dǎo)擔任副總指揮,下設(shè)辦公室及四個專業(yè)工作組。構(gòu)成單位包括生產(chǎn)運行部、安全環(huán)保部、設(shè)備維護部、倉儲物流部、后勤保障部、保衛(wèi)部及各車間。各車間設(shè)車間應(yīng)急小組,負責本區(qū)域初期處置。

2應(yīng)急指揮部職責

負責應(yīng)急預(yù)案的審批與修訂,啟動或終止應(yīng)急響應(yīng),決策重大應(yīng)急事項,協(xié)調(diào)跨部門資源,向上一級單位及地方政府報告重大險情??傊笓]缺席時,由指定的副總指揮代行職責。

3應(yīng)急指揮部辦公室職責

辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,承擔指揮部日常運作,負責信息匯總、傳遞與發(fā)布,協(xié)調(diào)工作組行動,編制應(yīng)急簡報,管理應(yīng)急資源臺賬。需建立臺風(fēng)預(yù)警信息自動比對機制,確保信息傳遞時效性不低于5分鐘。

4專業(yè)工作組職責

1應(yīng)急搶險組

由設(shè)備維護部、生產(chǎn)運行部牽頭,吸納電氣車間、儀表車間人員。負責受損設(shè)備設(shè)施的搶修,優(yōu)先保障安全系統(tǒng)(如聯(lián)鎖、報警系統(tǒng))供電,開展結(jié)構(gòu)安全檢測(如鋼結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測),制定設(shè)備啟停方案。行動任務(wù)包括12小時內(nèi)完成對關(guān)鍵泵、壓縮機等設(shè)備的巡檢,評估是否滿足安全運行條件。

2警戒疏散組

由保衛(wèi)部、安全環(huán)保部牽頭,協(xié)同各車間應(yīng)急小組。負責廠區(qū)及人員密集區(qū)(如單身樓、食堂)的警戒布控,疏散路線的引導(dǎo)與清點,特殊人群(如病患員工)的轉(zhuǎn)運安置。需提前完成應(yīng)急疏散圖更新,確保疏散標識清晰度符合應(yīng)急照明標準。

3物資保障組

由倉儲物流部、后勤保障部牽頭。負責應(yīng)急物資(如沙袋、發(fā)電機、救生衣)的檢查與調(diào)配,維護供應(yīng)鏈穩(wěn)定(協(xié)調(diào)原料運輸),保障應(yīng)急期間生活物資供應(yīng)。要求應(yīng)急物資儲備充足率不低于120%,定期檢驗消防器材有效期。

4信息發(fā)布與對外聯(lián)絡(luò)組

由辦公室、宣傳部門(若有)牽頭。負責與氣象、應(yīng)急管理部門的對接,實時通報臺風(fēng)動態(tài)及廠區(qū)處置情況,管理媒體問詢。需建立新聞發(fā)言人制度,確保信息發(fā)布口徑統(tǒng)一,初期響應(yīng)階段每6小時發(fā)布一次工況通報。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時應(yīng)急值守熱線,電話號碼公布于廠區(qū)公告欄及所有部門應(yīng)急聯(lián)系冊。值守人員由安全環(huán)保部指定,需具備應(yīng)急處置基礎(chǔ)知識,能第一時間記錄接報信息并上傳至應(yīng)急指揮系統(tǒng)。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

接報內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生時間、地點、初步性質(zhì)(如設(shè)備損壞、人員被困)、影響范圍(如停產(chǎn)裝置數(shù)量、受影響人數(shù))。接報后,值守人員立即向應(yīng)急指揮部辦公室匯報,辦公室值班人員核查信息完整性,并在10分鐘內(nèi)向指揮部總指揮及各副總指揮手機發(fā)送預(yù)警信息。內(nèi)部通報通過廠區(qū)廣播、內(nèi)部通話系統(tǒng)及短信群組實現(xiàn),確保各車間負責人在15分鐘內(nèi)收到通知。

3向上級主管部門和單位報告事故信息

觸發(fā)2級以上應(yīng)急響應(yīng)時,指揮部辦公室在30分鐘內(nèi)完成初次報告,內(nèi)容包括事件性質(zhì)、當前狀態(tài)、已采取措施、潛在次生風(fēng)險。報告順序為:先向單位主要負責人匯報,隨后通過政務(wù)短信平臺或加密電話向行業(yè)主管部門報送,同時抄送上級單位應(yīng)急管理部門。報告內(nèi)容需包含風(fēng)向、風(fēng)速、降雨量等氣象參數(shù),以及受影響裝置的工藝參數(shù)(如壓力、溫度)。后續(xù)報告每30分鐘更新一次處置進展,直至應(yīng)急狀態(tài)解除。

4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

信息通報范圍包括氣象、應(yīng)急管理、生態(tài)環(huán)境、交通運輸?shù)炔块T。通報方式采用加密電話或政府應(yīng)急平臺系統(tǒng),內(nèi)容側(cè)重環(huán)境風(fēng)險(如危化品泄漏)、交通影響(如廠區(qū)道路封閉)及社會面需求(如疏散人員安置)。首次通報應(yīng)在事件發(fā)生1小時內(nèi)完成,后續(xù)按部門要求提供補充信息。涉及跨區(qū)域影響時,由應(yīng)急指揮部指定專人負責與周邊單位(如下游企業(yè)、社區(qū))聯(lián)絡(luò),通報內(nèi)容需包含風(fēng)向決定的污染物擴散方向。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序和方式

1.1應(yīng)急啟動決策

應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)信息研判結(jié)果,在30分鐘內(nèi)提交響應(yīng)啟動建議至指揮部。指揮部在1小時內(nèi)召開短會,總指揮聽取各組匯報后作出決策。達到1級響應(yīng)條件的,由總指揮簽發(fā)啟動令并宣布;達到2級或3級響應(yīng)條件的,由總指揮授權(quán)副總指揮簽發(fā)。啟動令需明確響應(yīng)級別、生效時間及臨時指揮權(quán)歸屬。

1.2自動啟動機制

預(yù)設(shè)自動啟動條件為:臺風(fēng)中心距離廠區(qū)最近距離小于100公里且風(fēng)力達12級以上,或廠區(qū)關(guān)鍵監(jiān)測點(如沉降儀、風(fēng)壓傳感器)數(shù)據(jù)超過預(yù)警閾值。觸發(fā)條件時,系統(tǒng)自動向指揮部辦公室和總指揮手機推送警報,辦公室在15分鐘內(nèi)完成信息核實,啟動預(yù)設(shè)響應(yīng)程序。

1.3預(yù)警啟動決策

未達到響應(yīng)啟動條件但可能引發(fā)較嚴重影響的,由指揮部辦公室提出預(yù)警建議。預(yù)警啟動后,指揮部辦公室每小時組織一次會商,跟蹤臺風(fēng)路徑、強度變化及廠區(qū)風(fēng)險點(如高塔、架空管道)狀態(tài)。預(yù)警期間,生產(chǎn)運行部需檢查設(shè)備緊固情況,安全環(huán)保部準備應(yīng)急物資。

2響應(yīng)級別調(diào)整

2.1跟蹤研判機制

響應(yīng)啟動后,指揮部辦公室聯(lián)合氣象、安全等部門成立研判組,每日至少分析一次臺風(fēng)動態(tài)、廠區(qū)監(jiān)測數(shù)據(jù)(如設(shè)備振動頻率、罐體液位)及外部風(fēng)險(如上游水庫水位)。研判組需編制《臺風(fēng)發(fā)展態(tài)勢與處置需求分析報告》,提出級別調(diào)整建議。

2.2級別調(diào)整程序

依據(jù)研判報告,指揮部在2小時內(nèi)完成級別調(diào)整決策。升級啟動需遵循“就高原則”,即當前狀態(tài)已滿足更高級別條件時,立即啟動相應(yīng)程序;降級需同時滿足三個條件:險情得到有效控制、主要設(shè)備恢復(fù)運行、次生風(fēng)險消除。級別調(diào)整決定由指揮部正式下達,并通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)全文播報。

2.3避免響應(yīng)偏差

級別調(diào)整需考慮設(shè)備承受極限(如管道允許應(yīng)力)和人員安全距離標準。以某企業(yè)2020年應(yīng)對臺風(fēng)“山查”為例,初期因低估風(fēng)壓導(dǎo)致響應(yīng)不足,后期根據(jù)結(jié)構(gòu)監(jiān)測數(shù)據(jù)及時升級,避免了管廊坍塌事故。研判組需建立“災(zāi)害影響-處置能力”評估模型,量化分析響應(yīng)適宜性。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

1.1發(fā)布渠道與方式

預(yù)警信息通過廠區(qū)專用短波廣播、應(yīng)急警報器、內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)、手機短信及應(yīng)急指揮大屏發(fā)布。方式采用分級推送,臺風(fēng)預(yù)警信號達黃色以上時,由氣象部門提供接口數(shù)據(jù),指揮部辦公室自動生成包含預(yù)警級別、影響范圍、防范措施的信息包。

1.2信息內(nèi)容

預(yù)警信息應(yīng)包含臺風(fēng)名稱、中心位置、移動路徑、近中心最大風(fēng)力、可能影響時間、廠區(qū)風(fēng)險點提示(如重點區(qū)域積水風(fēng)險、設(shè)備迎風(fēng)面應(yīng)力分析)、預(yù)警級別及響應(yīng)準備要求。需附帶應(yīng)急聯(lián)系人電話及避難場所指引圖。

2響應(yīng)準備

2.1隊伍準備

啟動預(yù)警后,指揮部辦公室在1小時內(nèi)完成應(yīng)急隊伍集結(jié)。生產(chǎn)運行部組織關(guān)鍵裝置操作人員待命,設(shè)備維護部檢查搶修隊伍裝備,保衛(wèi)部清點巡邏力量,后勤保障部準備應(yīng)急車輛。

2.2物資裝備準備

安全環(huán)保部檢查消防器材、沙袋、防汛板等物資儲備,確保數(shù)量滿足至少72小時需求。設(shè)備維護部對應(yīng)急電源、照明設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)進行試運行,確保能承受斷電場景。倉儲物流部協(xié)調(diào)運輸公司儲備應(yīng)急油料。

2.3后勤準備

后勤保障部檢查避難場所(如地下停車場、中央控制室)設(shè)施,確保通風(fēng)、排水、供電正常。食堂準備應(yīng)急食品,醫(yī)療點儲備常用藥品。

2.4通信準備

通信部門測試對講機、衛(wèi)星電話等應(yīng)急通信設(shè)備,確保廠區(qū)內(nèi)外聯(lián)絡(luò)暢通。建立與地方政府應(yīng)急平臺的數(shù)據(jù)接口,實時接收氣象水文信息。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

預(yù)警解除需同時滿足三個條件:臺風(fēng)中心移出警戒范圍(距離超過500公里)、廠區(qū)風(fēng)力降至6級以下且持續(xù)2小時、無次生災(zāi)害報告。指揮部辦公室需聯(lián)合氣象部門確認條件滿足。

3.2解除要求

預(yù)警解除指令由指揮部辦公室簽發(fā),通過原發(fā)布渠道傳達。解除后24小時內(nèi),指揮部仍保持信息收集狀態(tài),各工作組逐步恢復(fù)常態(tài)化工作。

3.3責任人

預(yù)警解除的最終確認權(quán)在指揮部總指揮,辦公室主任負責組織信息核實,安全環(huán)保部負責監(jiān)督解除后的安全檢查。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

1.1響應(yīng)級別確定

根據(jù)臺風(fēng)預(yù)警級別、廠區(qū)監(jiān)測數(shù)據(jù)(如風(fēng)壓、水位)及風(fēng)險評估結(jié)果,由應(yīng)急指揮部辦公室提出級別建議,指揮部在1小時內(nèi)確認。涉及核心裝置(如乙烯裂解爐)重大損壞時,直接啟動最高級別響應(yīng)。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會議

啟動響應(yīng)后6小時內(nèi)召開第一次指揮部會議,確定行動方案。隨后根據(jù)事態(tài)發(fā)展每12小時召開一次短會,研究處置措施。

1.2.2信息上報

1級響應(yīng)在30分鐘內(nèi)向行業(yè)主管部門和上級單位報告,2級/3級響應(yīng)在1小時內(nèi)報告。報告內(nèi)容包含事件進展、資源需求、協(xié)調(diào)事項。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

辦公室根據(jù)指揮部指令,2小時內(nèi)完成應(yīng)急隊伍、物資、裝備的調(diào)配清單,通過ERP系統(tǒng)下達需求單。

1.2.4信息公開

信息發(fā)布由辦公室統(tǒng)一管理,初期每6小時發(fā)布一次工況通報,包含受影響區(qū)域、防范措施。涉及環(huán)境風(fēng)險時,同步向生態(tài)環(huán)境部門通報。

1.2.5后勤及財力保障

后勤部保障應(yīng)急人員餐食、住宿,財務(wù)部準備應(yīng)急經(jīng)費,確保搶險費用小時內(nèi)到賬。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場管控

保衛(wèi)部設(shè)立警戒區(qū),疏散無關(guān)人員。對危險區(qū)域(如易燃品倉庫)實施封閉管理,懸掛警示標識。

2.2人員搜救

發(fā)現(xiàn)人員被困時,由生產(chǎn)運行部牽頭,救援小組佩戴空氣呼吸器進入危險區(qū)域?qū)嵤┚仍?,?yōu)先救出傷員。

2.3醫(yī)療救治

醫(yī)療點對受傷人員實施急救,必要時聯(lián)系外部醫(yī)院綠色通道。

2.4現(xiàn)場監(jiān)測

安全環(huán)保部啟動環(huán)境監(jiān)測,每小時檢測廠界外空氣濃度(如VOCs)、水體(如油類),數(shù)據(jù)上傳應(yīng)急指揮系統(tǒng)。

2.5技術(shù)支持

生產(chǎn)運行部提供工藝參數(shù)支持,設(shè)備維護部出具設(shè)備損傷評估報告,指導(dǎo)搶修方案。

2.6工程搶險

設(shè)備維護部負責設(shè)備加固、排水系統(tǒng)搶修,優(yōu)先保障消防供水。

2.7環(huán)境保護

對可能泄漏的物料進行圍堵、覆蓋,防止進入雨水系統(tǒng)。

2.8人員防護

進入現(xiàn)場人員必須佩戴符合風(fēng)壓等級的防護用品(如防風(fēng)鏡、反光背心),使用防爆工具。

3應(yīng)急支援

3.1請求支援程序

當內(nèi)部資源無法控制險情時,辦公室主任在2小時內(nèi)向地方政府應(yīng)急管理部門報告需求,說明事件等級、資源缺口及擬請求援助事項。

3.2聯(lián)動程序

接到支援請求后,指揮部指定專人對接外部力量,提供廠區(qū)平面圖、危險源清單及交通指引。

3.3指揮關(guān)系

外部救援力量到達后,由指揮部總指揮與其負責人會商,明確分區(qū)域指揮權(quán)。原則上維持原指揮體系,必要時成立聯(lián)合指揮組。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

險情消除、臺風(fēng)影響減弱(風(fēng)力低于6級且持續(xù)12小時)、受影響區(qū)域安全可控。

4.2終止要求

由應(yīng)急指揮部辦公室提出終止建議,總指揮在24小時內(nèi)確認。發(fā)布終止令后,組織現(xiàn)場復(fù)查,無次生風(fēng)險方可解除應(yīng)急狀態(tài)。

4.3責任人

總指揮負總責,辦公室主任負責協(xié)調(diào)終止程序,安全環(huán)保部負責監(jiān)督現(xiàn)場清理。

七、后期處置

1污染物處理

1.1清理處置

安全環(huán)保部負責組織污染物(如泄漏物料、受污染土壤、廢水)的收集、轉(zhuǎn)運與處置。對受污染水體設(shè)置臨時收集池,采用吸附材料處理,或送至有資質(zhì)單位無害化處理。

1.2監(jiān)測評估

污染物清理后,委托第三方機構(gòu)開展環(huán)境監(jiān)測,項目包括空氣揮發(fā)性有機物(VOCs)、水體油類及pH值,確保指標符合《污水綜合排放標準》(GB8978)要求。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1工程修復(fù)

設(shè)備維護部編制受損設(shè)備修復(fù)方案,明確搶修優(yōu)先級(如安全系統(tǒng)、核心設(shè)備)。制定檢維修計劃,確保設(shè)備運行參數(shù)穩(wěn)定在工藝窗口內(nèi)。

2.2工藝調(diào)試

生產(chǎn)運行部牽頭,各車間配合,逐步恢復(fù)生產(chǎn)裝置。實施分步升溫升壓,每階段確認系統(tǒng)穩(wěn)定后,方可進入下一階段。

2.3質(zhì)量控制

質(zhì)量管理部加強原料、半成品檢驗頻次,對受影響批次實施專項監(jiān)控,確保產(chǎn)品符合標準。

3人員安置

3.1善后安撫

后勤保障部對受影響員工進行心理疏導(dǎo),提供必要的臨時住所或交通補貼。

3.2補償落實

辦公室根據(jù)損失情況,核算員工誤工、設(shè)備維修等補償標準,按規(guī)定程序執(zhí)行。

3.3經(jīng)驗反饋

組織受影響員工座談,收集意見建議,修訂操作規(guī)程。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1聯(lián)系方式與方法

建立應(yīng)急通訊錄,包含指揮部成員、各工作組負責人、外部協(xié)作單位(如氣象、消防)聯(lián)系人。主要聯(lián)系電話公布于應(yīng)急指揮中心及各關(guān)鍵崗位。信息傳遞優(yōu)先采用加密電話、對講機,重要信息通過政務(wù)短信平臺發(fā)送。

1.2備用方案

準備衛(wèi)星電話作為移動通信備用,確保應(yīng)急車輛配備。建立與移動、電信運營商的聯(lián)動機制,儲備應(yīng)急通信電池及充電設(shè)備。

1.3保障責任人

通信部門指定專人負責應(yīng)急通訊設(shè)備維護,確保24小時暢通。

2應(yīng)急隊伍保障

2.1人力資源

2.1.1專家組

由生產(chǎn)、安全、設(shè)備、環(huán)境等領(lǐng)域的資深技術(shù)人員組成,負責提供技術(shù)咨詢。

2.1.2專兼職隊伍

生產(chǎn)運行部、設(shè)備維護部等部門的骨干人員組成搶險隊伍,定期開展技能演練。

2.1.3協(xié)議隊伍

與具備?;诽幹觅Y質(zhì)的外部公司簽訂合作協(xié)議,明確響應(yīng)條件、費用標準及聯(lián)系方式。

3物資裝備保障

3.1物資清單

類型包括搶險工具(破拆器、發(fā)電機)、防護用品(防護服、呼吸器)、消防器材、照明設(shè)備、排水設(shè)施、應(yīng)急食品、藥品等。

3.2配置標準

物資數(shù)量滿足72小時應(yīng)急需求,性能指標符合國家標準,如滅火器壓力不低于額定值的90%。

3.3存放與管理

設(shè)置專用物資庫,實施分區(qū)分類管理,定期檢查維護。建立物資臺賬,記錄型號、數(shù)量、存放位置、責任人。

3.4更新補充

消防器材每年檢測,應(yīng)急食品每半年檢查保質(zhì)期,確保隨時可用。每年根據(jù)演練評估結(jié)果補充物資。

3.5責任人

后勤保障部負責物資日常管理,安全環(huán)保部負責監(jiān)督維護保養(yǎng)。

九、其他保障

1能源保障

1.1備用電源

重要場所(如控制室、消防泵房)配備柴油發(fā)電機,確保72小時供電能力。定期進行發(fā)電機試運行,檢查油料儲備。

1.2能源調(diào)度

電力部門負責監(jiān)控廠區(qū)電網(wǎng)負荷,臺風(fēng)期間實施分級停電預(yù)案。

2經(jīng)費保障

2.1專用資金

設(shè)立應(yīng)急預(yù)備費,按年生產(chǎn)總值的1%計提,??顚S谩?/p>

2.2資金使用

財務(wù)部門根據(jù)指揮部指令快速審批支出,確保搶險費用及時到位。

3交通運輸保障

3.1車輛調(diào)配

應(yīng)急車輛(如搶險車、救護車)保持隨時待命狀態(tài),指定專人管理。

3.2道路暢通

保衛(wèi)部負責廠區(qū)道路巡查,清除障礙物,保障應(yīng)急車輛通行。

4治安保障

4.1警戒布控

保衛(wèi)部設(shè)立警戒崗哨,必要時封鎖廠區(qū)入口,維護現(xiàn)場秩序。

4.2社會面管控

必要時與地方政府協(xié)調(diào),實施周邊區(qū)域交通管制。

5技術(shù)保障

5.1技術(shù)支持

生產(chǎn)技術(shù)部為現(xiàn)場處置提供工藝技術(shù)支持,分析設(shè)備故障原因。

5.2遠程支持

具備條件時,通過視頻會議系統(tǒng)提供遠程專家指導(dǎo)。

6醫(yī)療保障

6.1醫(yī)療點保障

廠區(qū)醫(yī)療點配備常用藥品、急救設(shè)備和醫(yī)護人員,與外部醫(yī)院建立綠色通道。

6.2傷員轉(zhuǎn)運

后勤保障部負責傷員分類、登記及轉(zhuǎn)運安排。

7后勤保障

7.1

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