游戲策劃及更新實施效果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)新新功能設(shè)計質(zhì)量35%設(shè)計方案通過率≥90%設(shè)計方案通過評審委員會的評分為評分依據(jù)，每通過一次得20分，最高100分玩法創(chuàng)新度提出3個以上被采納的創(chuàng)新玩法每個被采納的創(chuàng)新玩法得30分，最高100分用戶體驗設(shè)計用戶調(diào)研滿意度≥4.5分（滿分5分）根據(jù)用戶調(diào)研問卷評分計算，每提高0.1分得20分，最高100分設(shè)計文檔完整度設(shè)計文檔完成率100%，無重大遺漏每完成一項文檔得25分，最高100分設(shè)計迭代優(yōu)化根據(jù)反饋完成至少5次設(shè)計優(yōu)化每次優(yōu)化效果達(dá)預(yù)期得20分，最高100分更新實施效果更新內(nèi)容完成率30%版本更新按時完成率≥95%每完成一次更新得25分，最高100分更新后留存率提升版本更新后次日留存率提升≥5%每提升1%得20分，最高100分玩家反饋處理更新相關(guān)玩家反饋解決率100%每解決一項有效反饋得20分，最高100分版本穩(wěn)定性更新后重大BUG數(shù)量≤2個無重大BUG得50分，每個重大BUG扣10分，最低0分?jǐn)?shù)據(jù)指標(biāo)達(dá)成率核心數(shù)據(jù)指標(biāo)（如DAU、付費(fèi)率）達(dá)成率≥90%每達(dá)成一項核心指標(biāo)得20分，最高100分團(tuán)隊協(xié)作與溝通跨部門溝通效率20%需求確認(rèn)周期≤3天每提前1天得20分，最高100分需求變更響應(yīng)需求變更響應(yīng)及調(diào)整完成率100%每次及時響應(yīng)得25分，最高100分項目進(jìn)度推動負(fù)責(zé)項目按計劃推進(jìn)率≥98%每推進(jìn)一個節(jié)點(diǎn)得20分，最高100分團(tuán)隊知識分享參與至少4次團(tuán)隊內(nèi)知識分享每次分享效果達(dá)預(yù)期得25分，最高100分問題解決能力主導(dǎo)解決至少3個跨部門協(xié)作問題每個問題有效解決得30分，最高100分個人成長與學(xué)習(xí)新技能掌握15%掌握至少1項新游戲設(shè)計或開發(fā)技能技能考核通過得50分，應(yīng)用效果達(dá)預(yù)期得50分，最高100分行業(yè)知識更新完成至少10篇行業(yè)深度報告學(xué)習(xí)每完成一篇深度學(xué)習(xí)得10分，最高100分學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果在項目中實際應(yīng)用至少2次每次有效轉(zhuǎn)化得25分，最高100分職業(yè)規(guī)劃明確度年度職業(yè)規(guī)劃完成率100%每完成一項規(guī)劃得20分，最高100分培訓(xùn)參與度參與公司內(nèi)外部培訓(xùn)≥4次每次參與得25分，最高100分本考核表用于評定游戲策劃及更新實施崗位的績效表現(xiàn)，請根據(jù)被考核人一年內(nèi)的實際工作情況填寫。考核維度包括產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)新、更新實施效果、團(tuán)隊協(xié)作與溝通、個人成長與學(xué)習(xí)。權(quán)重分配分別為35%、30%、20%、15%，總分100分。各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)請參照對應(yīng)說明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：