傳媒編輯部門編輯崗位績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分內(nèi)容質(zhì)量與原創(chuàng)性稿件準確性與深度35%無factualerror，具有深度分析每出現(xiàn)一次factualerror扣2分，深度分析文章比例達到60%以上得滿分原創(chuàng)稿件比例原創(chuàng)稿件占比不低于40%每提高5%加1分，不足40%則按比例扣分爆款稿件數(shù)量月均至少2篇閱讀量超過10萬的爆款稿件每完成1篇加5分，按實際完成數(shù)量比例計算內(nèi)容創(chuàng)新度提出至少3個創(chuàng)新報道選題并實施每成功實施1個加3分，未實施不得分用戶反饋評價平均用戶滿意度評分4.5分以上每降低0.1分扣1分，4.5分以上得滿分工作效率與時效性稿件按時完成率25%核心稿件完成率不低于95%低于95%每降低1%扣2分，直至0分緊急任務(wù)響應(yīng)速度24小時內(nèi)完成率100%每延遲1小時扣1分，直至0分工作流程規(guī)范度無流程違規(guī)記錄每出現(xiàn)一次流程違規(guī)扣3分，直至0分團隊協(xié)作配合度跨部門協(xié)作滿意度4.5分以上每降低0.1分扣1分，4.5分以上得滿分資源利用效率每月節(jié)約至少10%的圖文制作成本每節(jié)約1%加1分，不足10%則按比例計算傳播影響力與效果內(nèi)容轉(zhuǎn)載與引用率25%核心稿件被權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載率不低于30%每提高5%加2分，不足30%則按比例扣分社交媒體互動量總閱讀量+點贊+評論+分享量月均超過100萬每增加10萬加2分，按實際完成比例計算媒體曝光度獲得至少5次權(quán)威媒體報道每完成1次加1分，按實際完成數(shù)量比例計算品牌影響力提升所負責(zé)欄目或主題的搜索指數(shù)月均提升20%每提升5%加1分，不足20%則按比例計算用戶增長貢獻直接或間接帶來至少1000新用戶每增加200新用戶加1分，按實際完成比例計算專業(yè)成長與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)完成率15%年度培訓(xùn)課程完成率100%低于95%每降低1%扣1分，直至0分行業(yè)知識更新掌握至少3項新媒體前沿技能每掌握1項加2分，未掌握不得分團隊內(nèi)知識分享季度至少進行1次團隊內(nèi)知識分享每完成1次加3分，未完成不得分職業(yè)行為規(guī)范無重大職業(yè)行為投訴記錄出現(xiàn)一次投訴扣3分，直至0分團隊領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)指導(dǎo)新員工或?qū)嵙?xí)生效果良好經(jīng)評估為優(yōu)秀得滿分，一般得60%，較差得30%本考核表用于評估傳媒編輯部門編輯崗位的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況進行評分，權(quán)重為各維度占總分的比例。考核周期為月度/季度/年度，請根據(jù)實際需要調(diào)整。各指標評分標準請嚴格遵循定義，確?？己说目陀^公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：