火災(zāi)應(yīng)急演練腳本一、風(fēng)險評估1.誘因識別1.1電氣線路老化、私拉亂接、插座超負(fù)荷運(yùn)行；1.2?；窌捍鎱^(qū)通風(fēng)不足，靜電積聚；1.3廚房明火作業(yè)無人值守，油煙道未定期清洗；1.4吸煙區(qū)設(shè)置不合理，煙頭未熄滅直接入桶；1.5動火審批流于形式，焊渣飛濺引燃保溫棉；1.6鋰電池測試區(qū)過充、熱失控；1.7外立面保溫材料為B3級可燃聚苯板；1.8雷擊、配電房進(jìn)水等極端天氣二次災(zāi)害。2.發(fā)生等級A級（災(zāi)難性）：死亡≥3人或直接經(jīng)濟(jì)損失≥1000萬元；B級（重大）：重傷≥5人或直接經(jīng)濟(jì)損失≥300萬元；C級（較大）：輕傷≥10人或直接經(jīng)濟(jì)損失≥50萬元；D級（一般）：輕微傷或損失＜50萬元。3.風(fēng)險矩陣綜合發(fā)生概率與后果嚴(yán)重性，將上述誘因映射為：電氣線路、?；?、外立面保溫材料為“高概率×高后果”，列入紅色Ⅰ級管控；廚房明火、動火作業(yè)、鋰電池測試為“中概率×高后果”，列入橙色Ⅱ級管控；吸煙區(qū)、雷擊為“低概率×中后果”，列入黃色Ⅲ級管控。二、職責(zé)分工（到人到崗）1.應(yīng)急指揮部總指揮：總經(jīng)理王XX（1390001）——全面決策、對外信息發(fā)布；副總指揮：安全總監(jiān)李XX（1390002）——現(xiàn)場指揮、資源調(diào)配；成員：生產(chǎn)副總、行政人事部長、財(cái)務(wù)部長、EHS部長、保安隊(duì)長、物業(yè)經(jīng)理。2.功能組2.1滅火行動組組長：EHS部長張XX（1390003）；隊(duì)員：經(jīng)消防培訓(xùn)合格且年度體能測試達(dá)標(biāo)的志愿隊(duì)員18人，分3班，每班6人；裝備：35kg推車滅火器4具、8kg干粉滅火器20具、消防水帶10盤、直流噴霧兩用水槍6支、防煙面罩30套、隔熱服10套、消防斧2把、絕緣剪1把。2.2疏散引導(dǎo)組組長：行政人事部長陳XX（1390004）；隊(duì)員：各部門文員、樓層協(xié)管員共30人，每層樓至少2人；裝備：應(yīng)急廣播手持話筒15個、疏散引導(dǎo)燈（充電式）30個、反光背心30件、擴(kuò)音器10個、樓層疏散圖立牌20塊。2.3通訊聯(lián)絡(luò)組組長：IT主管趙XX（1390005）；隊(duì)員：網(wǎng)絡(luò)工程師2人、前臺2人；裝備：防爆對講機(jī)20部、衛(wèi)星電話1部、備用電源（UPS）2套、應(yīng)急通訊錄1份（含屬地消防、應(yīng)急、醫(yī)院、安監(jiān)、媒體電話）。2.4醫(yī)療救護(hù)組組長：企業(yè)醫(yī)務(wù)室主任周XX（1390006），具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格；隊(duì)員：持紅十字會救護(hù)證員工12人；裝備：急救醫(yī)藥箱6套（含止血帶、燒傷膏、頸托、呼吸膜）、擔(dān)架2副、折疊輪椅2臺、AED1臺、醫(yī)用氧氣袋2個。2.5后勤保障組組長：物業(yè)經(jīng)理吳XX（1390007）；隊(duì)員：物業(yè)維修、食堂、車隊(duì)共15人；裝備：應(yīng)急發(fā)電機(jī)（150kW）1臺、輕質(zhì)應(yīng)急照明燈50盞、飲用水600瓶、餅干200份、毛巾500條、應(yīng)急資金卡（預(yù)存20萬元）。2.6事故調(diào)查組組長：安全總監(jiān)李XX（兼任）；成員：EHS工程師2人、生產(chǎn)工程師1人、工會代表1人、外聘消防專家1人；職責(zé)：封存現(xiàn)場、調(diào)取監(jiān)控、詢問筆錄、出具調(diào)查報(bào)告、提出糾正措施。三、分階段處置流程階段0日常預(yù)防（T∞至T1）0.1每日18:00保安巡邏使用熱成像儀抽檢配電柜，發(fā)現(xiàn)異常升溫＞55℃立即上報(bào)；0.2每周三設(shè)備部使用紅外測溫儀對動火作業(yè)區(qū)電纜橋架進(jìn)行掃描，建立溫度臺賬；0.3每月15日EHS部聯(lián)合物業(yè)對油煙道進(jìn)行清洗并留存對比照片；0.4每季度首月第一周組織電氣線路絕緣檢測，阻值＜1MΩ的線路立即更換；0.5每半年更新一次“風(fēng)險四色圖”，張貼在各樓層醒目位置；0.6每年3月與9月各開展一次消防設(shè)施設(shè)備聯(lián)動測試，包括噴淋泵、消火栓泵、防排煙風(fēng)機(jī)，測試記錄由物業(yè)、EHS雙簽字。階段1發(fā)現(xiàn)與報(bào)警（T0）1.1任何員工發(fā)現(xiàn)火情立即按下附近手動報(bào)警按鈕，同時使用內(nèi)線電話“8119”向消防控制室報(bào)告，報(bào)告模板：“地點(diǎn)+火勢+有無人員被困+姓名”；1.2消防控制室值班員王X（1390008）在30秒內(nèi)確認(rèn)報(bào)警點(diǎn)位，啟動“消防應(yīng)急廣播”全樓循環(huán)播報(bào)：“火警，請聽從指揮有序疏散”，同時撥打119并開啟噴淋泵與防排煙系統(tǒng)；1.3控制室值班員使用“應(yīng)急微信群”推送火警定位圖，@全體應(yīng)急組長；1.4若火災(zāi)發(fā)生在下班時間，值班保安為第一發(fā)現(xiàn)人，需在2分鐘內(nèi)穿戴好防煙面罩，攜8kg滅火器到達(dá)起火點(diǎn)進(jìn)行初期撲救，并通過對講機(jī)呼叫保安隊(duì)長啟動預(yù)案。階段2初期撲救與人員疏散（T0+2min至T0+10min）2.1滅火行動組第一梯隊(duì)（3人）在2分鐘內(nèi)到達(dá)著火層，使用滅火器對明火進(jìn)行點(diǎn)射，同時關(guān)閉著火區(qū)域電源（配電室值班員遠(yuǎn)程斷電并上鎖掛牌）；2.2疏散引導(dǎo)組按“先著火層、再上層、后下層”原則，使用擴(kuò)音器逐間敲門，對洗手間、會議室、倉庫等盲區(qū)重點(diǎn)復(fù)查，確保無人滯留；2.3對行動不便員工，啟動“一對一”幫扶清單，預(yù)先登記的輪椅員工由指定疏散引導(dǎo)員使用擔(dān)架或輪椅從專用無障礙通道撤離；2.4所有人員在5分鐘內(nèi)撤離至室外緊急集合點(diǎn)（停車場B區(qū)），部門經(jīng)理使用“釘釘應(yīng)急打卡”統(tǒng)計(jì)人數(shù)，差異＞2人立即報(bào)告副總指揮；2.5滅火行動組若發(fā)現(xiàn)火勢沿PVC線槽縱向蔓延，立即改用消防栓出兩支水槍，一支正面壓制，一支側(cè)面包抄，防止火勢竄至吊頂。階段3專業(yè)救援與擴(kuò)大應(yīng)急（T0+10min至T0+30min）3.1若10分鐘內(nèi)未控火，副總指揮下達(dá)“擴(kuò)大應(yīng)急”指令，啟動A級響應(yīng)，所有組轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時狀態(tài)；3.2后勤保障組將應(yīng)急發(fā)電機(jī)置于上風(fēng)向，接至消防泵房，確保噴淋系統(tǒng)水壓≥0.4MPa；3.3通訊聯(lián)絡(luò)組在廠區(qū)大門接引消防車，使用“廠區(qū)救援路線圖”引導(dǎo)消防車載水罐?？烤徒鹚?，并告知內(nèi)部管網(wǎng)口徑為DN200、壓力0.3MPa；3.4醫(yī)療救護(hù)組在集合點(diǎn)設(shè)置“紅、黃、綠”檢傷分類區(qū)，對吸入性損傷員工立即給予高流量氧氣，對Ⅱ度燒傷面積＞10%者使用無菌敷料覆蓋，建立靜脈通道后送市立醫(yī)院；3.5若火災(zāi)波及?；穾?，滅火行動組改用抗溶性泡沫，泡沫混合比3%，連續(xù)噴射30分鐘，防止液體火災(zāi)復(fù)燃；3.6安全總監(jiān)持續(xù)向?qū)俚貞?yīng)急局報(bào)送《突發(fā)事件快報(bào)表》，每15分鐘更新一次。階段4現(xiàn)場清理與恢復(fù)（T0+30min至T0+120min）4.1明火撲滅后，滅火行動組繼續(xù)對過火區(qū)域射水降溫，溫度＜50℃方可停止；4.2事故調(diào)查組佩戴防護(hù)裝備進(jìn)入現(xiàn)場，使用3D掃描儀對坍塌風(fēng)險區(qū)域建模，劃定5米警戒區(qū)，任何人進(jìn)入需登記；4.3后勤保障組調(diào)集工業(yè)吸塵器、防毒面具清理積水及燃燒殘?jiān)?，防止污水進(jìn)入雨水管網(wǎng)；4.4EHS部委托第三方檢測機(jī)構(gòu)對現(xiàn)場苯系物、CO、氰化氫進(jìn)行監(jiān)測，濃度低于職業(yè)接觸限值方可允許員工返回；4.5行政人事部在24小時內(nèi)完成員工心理干預(yù)，對出現(xiàn)急性應(yīng)激障礙者安排心理醫(yī)生一對一輔導(dǎo)。階段5事后評估與改進(jìn)（T+1日至T+30日）5.1事故調(diào)查組在3日內(nèi)出具《火災(zāi)事故調(diào)查報(bào)告》，明確直接原因、間接原因、責(zé)任劃分、整改措施；5.2指揮部組織“復(fù)盤會議”，使用“5Why”分析法，對“未提前斷電”“疏散引導(dǎo)燈電量不足”等問題深挖系統(tǒng)缺陷；5.3財(cái)務(wù)部在7日內(nèi)完成保險報(bào)案、損失評估、理賠資料收集；5.4EHS部根據(jù)調(diào)查報(bào)告修訂SOP，增加“動火作業(yè)前紅外測溫合格方可開票”條款；5.5演練計(jì)劃組將本次火災(zāi)場景納入下季度雙盲演練科目，重點(diǎn)檢驗(yàn)“夜間斷電狀態(tài)下應(yīng)急照明持續(xù)時間”是否≥90分鐘。四、資源清單（快速索引表）1.滅火類：35kg推車滅火器（4）、8kg干粉（20）、二氧化碳（5）、抗溶泡沫桶（200L×6）、消防栓（42個）、噴淋頭（2680只）、消防泵（2用1備）；2.防護(hù)類：防煙面罩（50）、隔熱服（10）、防化服（6）、絕緣手套（20）、安全繩（30m×10）、防爆手電（20）；3.醫(yī)療類：AED（1）、擔(dān)架（2）、頸托（10）、燒傷敷料（20包）、醫(yī)用氧氣袋（2）、止血帶（30）；4.通訊類：防爆對講機(jī)（20）、衛(wèi)星電話（1）、手持?jǐn)U音器（10）、應(yīng)急廣播主機(jī)（1）；5.后勤類：150kW發(fā)電機(jī)（1）、應(yīng)急照明燈（50）、飲用水（600瓶）、毛巾（500）、應(yīng)急資金卡（20萬元）。五、演練計(jì)劃1.頻次：每季度至少1次綜合演練、每月1次專項(xiàng)演練（如廚房油鍋、配電房）、每周1次現(xiàn)場處置方案抽查（雙盲）；2.場景設(shè)計(jì)：2.1第一季度：三層庫房PVC線槽短路引燃紙箱，重點(diǎn)演練“斷電+滅火器+消防栓”聯(lián)動；2.2第二季度：夜班食堂油煙道起火，重點(diǎn)演練“廚房自動滅火裝置啟動+員工從后廚脫險”；2.3第三季度：鋰電池測試室熱失控，重點(diǎn)演練“抗溶泡沫+人員穿戴隔熱服+有毒氣體監(jiān)測”；2.4第四季度：外立面保溫材料起火，重點(diǎn)演練“高空水槍+云梯車+外立面破拆”；3.評估標(biāo)準(zhǔn)：3.1從發(fā)現(xiàn)火情到完成疏散≤5分鐘；3.2滅火行動組到達(dá)起火層≤2分鐘；3.3消防控制室啟動噴淋泵≤30秒；3.4人員清點(diǎn)準(zhǔn)確率100%；3.5醫(yī)療救護(hù)組完成檢傷分類≤10分鐘；4.考核與獎懲：4.1演練成績納入部門KPI，每超時1分鐘扣減當(dāng)月安全獎金5%；4.2對表現(xiàn)優(yōu)秀員工授予“安全之星”并獎勵1000元；4.3對連續(xù)兩次演練不達(dá)標(biāo)部門，安全總監(jiān)約談第一負(fù)責(zé)人，并責(zé)令提交整改報(bào)告。六、動態(tài)更新機(jī)制1.法律與標(biāo)準(zhǔn)：EHS部每季度跟蹤《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《消防法》《危險化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》等最新條款，出現(xiàn)修訂后30日內(nèi)完成制度升版；2.設(shè)備變更：新增生產(chǎn)線、倉庫改造、布局調(diào)整前，須由項(xiàng)目組提交《變更風(fēng)險評估表》，EHS部重新繪制疏散圖并更新預(yù)案附件；3.人員變更：應(yīng)急組長或關(guān)鍵崗位人員調(diào)離，須在3個工作日內(nèi)完成新成員培訓(xùn)并更