第一章總則第一條目的與依據(jù)為強化電力生產(chǎn)全流程安全管理，明確各級人員、各部門安全生產(chǎn)責任，防范生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全與公司財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《電力安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及電力行業(yè)安全規(guī)范，結(jié)合公司實際制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、生產(chǎn)班組及全體員工，覆蓋發(fā)電、輸電、變電、配電、用電服務(wù)等全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理活動。第三條基本原則安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，實行全員安全生產(chǎn)責任制，確保安全責任、管理、投入、培訓、應(yīng)急救援“五到位”。第二章各級人員安全生產(chǎn)職責第四條公司主要負責人職責作為公司安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作全面負責：組織制定并實施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案；保證安全生產(chǎn)投入有效實施，督促檢查安全工作，及時消除事故隱患；組織制定并實施應(yīng)急救援預案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故；推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與安全文化建設(shè)，營造全員重視安全的工作氛圍。第五條分管安全生產(chǎn)負責人職責協(xié)助主要負責人統(tǒng)籌安全管理工作：組織制定安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃與年度計劃，監(jiān)督安全制度執(zhí)行；牽頭開展安全檢查、隱患排查治理與風險管控，協(xié)調(diào)解決重大安全問題；組織安全培訓與應(yīng)急演練，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗及員工技能提升；事故發(fā)生時趕赴現(xiàn)場組織救援，配合調(diào)查處理并落實整改措施。第六條其他分管負責人職責按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”要求，對分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任：制定分管領(lǐng)域安全管理制度與操作規(guī)程，將安全要求融入業(yè)務(wù)流程；參與公司安全重大決策，同步推進業(yè)務(wù)與安全工作，解決業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)安全問題。第七條安全管理部門職責承擔安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職責：擬定安全制度、規(guī)程及應(yīng)急預案，監(jiān)督制度執(zhí)行；組織安全檢查、隱患排查，建立臺賬并跟蹤整改閉環(huán)，對重大隱患掛牌督辦；組織安全培訓、應(yīng)急演練與宣傳教育，統(tǒng)計分析安全數(shù)據(jù)并提出改進建議；參與事故調(diào)查處理，落實“四不放過”原則（事故原因未查清、責任人員未處理、整改措施未落實、有關(guān)人員未受教育不放過）。第八條生產(chǎn)及業(yè)務(wù)部門職責（一）生產(chǎn)部門（發(fā)電、變電、輸電等）落實本部門安全主體責任，制定并執(zhí)行現(xiàn)場操作規(guī)程，組織設(shè)備維護、檢修及運行監(jiān)控；開展崗位安全培訓，加強作業(yè)現(xiàn)場管理，制止“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）行為。（二）技術(shù)部門負責安全技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用，制定設(shè)備技改方案，提供安全技術(shù)支持，參與隱患技術(shù)分析與整改。（三）人力資源部門將安全納入員工績效考核，保障培訓經(jīng)費與時間，按要求配備安全管理及特種作業(yè)人員。（四）后勤保障部門負責辦公區(qū)、宿舍等場所安全管理，保障消防、應(yīng)急物資供應(yīng)，落實交通、食品安全措施。第九條班組長職責作為班組安全第一責任人：組織員工學習安全制度與規(guī)程，開展班前班后會安全交底；檢查作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)，落實防護措施，督促正確使用勞保用品；排查整改班組隱患，遇緊急情況有權(quán)停止作業(yè)并撤離人員；組織應(yīng)急演練，做好班組安全記錄與臺賬。第十條崗位員工職責嚴格遵守安全制度與規(guī)程，服從管理，正確佩戴使用勞保用品；接受安全培訓，掌握安全知識與技能，具備應(yīng)急處置能力；發(fā)現(xiàn)隱患或不安全因素，立即向現(xiàn)場管理人員或單位負責人報告；參與班組安全管理，制止身邊違章行為，維護自身及他人安全。第三章責任落實與考核第十一條責任分解與責任書簽訂公司每年制定安全目標，將責任分解至各部門、班組及崗位。主要負責人與分管負責人、部門負責人簽訂安全責任書，部門負責人與班組長、班組長與員工簽訂崗位責任書，明確責任范圍、目標及考核要求。第十二條日常監(jiān)督與檢查建立“公司-部門-班組-崗位”四級檢查體系：安全管理部門每月組織綜合檢查，各部門每周專項檢查，班組每日崗位自查；檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行、設(shè)備狀態(tài)、作業(yè)行為、隱患整改等，對問題下達整改通知書，明確責任、時限與要求。第十三條考核機制公司建立安全考核制度，將責任落實情況與員工績效、職稱評定、職務(wù)晉升掛鉤?？己酥芷跒槟甓?，結(jié)合日常檢查、隱患整改、事故情況等綜合評價，結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。第十四條獎懲措施（一）獎勵對安全工作突出的部門、班組和個人，給予表彰與物質(zhì)獎勵；對隱患排查、應(yīng)急處置表現(xiàn)突出的員工，優(yōu)先評優(yōu)評先。（二）處罰對未履行安全職責、導致隱患或事故的，視情節(jié)給予批評教育、績效扣分、行政處分或經(jīng)濟處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。第四章附則第十五條制度解釋本制度由公司安全管理部