爆炸材料管理工崗位作業(yè)風(fēng)險專項培訓(xùn)講義_第1頁
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文檔簡介

爆炸材料管理工崗位作業(yè)風(fēng)險專項培訓(xùn)講義培訓(xùn)編號:【可填寫企業(yè)內(nèi)部編號】培訓(xùn)時長:【可根據(jù)實際安排填寫,建議4-5課時】培訓(xùn)講師:【可填寫講師姓名/崗位】一、培訓(xùn)目的1.幫助煤礦爆炸材料管理工深刻認(rèn)知崗位核心使命,明確爆炸材料儲存、運輸、發(fā)放、回收、銷毀及臺賬管理等全流程工作的各類風(fēng)險,強(qiáng)化“嚴(yán)格管控、規(guī)范操作、全程追溯、安全第一”的工作理念,提升爆炸材料管理作業(yè)風(fēng)險防范意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。2.使參培人員熟練掌握煤礦爆炸材料管理相關(guān)核心術(shù)語概念及邏輯關(guān)聯(lián),夯實爆炸材料存儲規(guī)范、運輸標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放回收流程、風(fēng)險辨識方法、應(yīng)急處置技能的理論基礎(chǔ),提升專業(yè)知識儲備。3.提升參培人員爆炸材料管理操作規(guī)范性、風(fēng)險辨識精準(zhǔn)性及應(yīng)急處置能力,掌握崗位風(fēng)險分析的具體方法、流程和現(xiàn)場重點關(guān)注環(huán)節(jié),確保爆炸材料全生命周期管理安全可控,有效防范爆炸、燃燒、丟失、被盜等惡性事故。4.明確煤礦爆炸材料管理工崗位風(fēng)險管控措施、各層級責(zé)任分工及考核標(biāo)準(zhǔn),確保風(fēng)險管控工作落地見效,有效防范操作違規(guī)、存儲失當(dāng)、運輸失控、發(fā)放混亂、回收不徹底等問題,保障作業(yè)人員生命安全、礦井財產(chǎn)安全及采煤生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。二、參培人員煤礦專職爆炸材料管理工、爆炸材料庫管員、井下爆炸材料運輸人員、爆破作業(yè)現(xiàn)場爆炸材料發(fā)放回收人員,負(fù)責(zé)爆炸材料管理日常管理、監(jiān)督檢查的相關(guān)工作人員,涉及爆炸材料庫安全管理的機(jī)電管理部門人員、安全管理部門人員、爆破區(qū)隊管理人員(可根據(jù)企業(yè)實際情況調(diào)整參培范圍)。三、基本術(shù)語概念解讀本部分核心是厘清煤礦爆炸材料管理工相關(guān)術(shù)語的內(nèi)涵及邏輯關(guān)聯(lián),統(tǒng)一認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn),為后續(xù)風(fēng)險辨識、作業(yè)管控及流程規(guī)范提供理論支撐。(一)危險源指可能導(dǎo)致爆炸材料管理作業(yè)過程中發(fā)生操作失誤、存儲失當(dāng)、運輸失控、發(fā)放錯誤、回收遺漏等問題,進(jìn)而造成人員傷亡(如爆炸灼傷、沖擊波傷害、中毒窒息)、生產(chǎn)影響或財產(chǎn)損失(如爆炸材料庫損毀、井下工作面停產(chǎn)、爆炸材料丟失被盜)的根源、狀態(tài)或行為,或其組合。煤礦爆炸材料管理工管理場景中,常見危險源包括:人為因素(如管理工專業(yè)能力不足、責(zé)任心缺失、操作違規(guī)、臺賬記錄錯誤、運輸防護(hù)不到位)、設(shè)備設(shè)施因素(如爆炸材料庫安防設(shè)備失效、運輸工具破損、存儲容器密封不嚴(yán)、監(jiān)控設(shè)備故障)、環(huán)境因素(如爆炸材料庫溫濕度超標(biāo)、井下運輸路線通風(fēng)不良、照明不足、頂板破碎、極端天氣影響)、管理因素(如爆炸材料管理制度不完善、作業(yè)流程不規(guī)范、安全檢查不到位、應(yīng)急保障機(jī)制不健全)等。危險源是爆炸材料管理風(fēng)險產(chǎn)生的前提,無危險源則無爆炸材料管理安全風(fēng)險。(二)危害因素指可能引發(fā)爆炸材料管理相關(guān)事故,對人體造成傷亡(如爆炸傷害、灼傷、中毒、碰傷)或?qū)\營及設(shè)備造成影響(如爆炸材料庫損毀、工作面停產(chǎn)、爆炸材料流失引發(fā)公共安全風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)損失)的因素。爆炸材料管理相關(guān)危害因素主要分為五類:一是人為因素,如管理工未按規(guī)程收發(fā)爆炸材料、運輸過程中未采取防護(hù)措施、臺賬記錄造假、爆炸材料回收不徹底、違規(guī)攜帶火種進(jìn)入庫區(qū);二是設(shè)備設(shè)施因素,如爆炸材料庫防盜門、防爆窗破損、監(jiān)控及報警系統(tǒng)故障、運輸車輛制動失靈、存儲貨架不穩(wěn)定、消防設(shè)備失效;三是環(huán)境因素,如爆炸材料庫溫濕度超過規(guī)定范圍、井下運輸路線瓦斯?jié)舛瘸蕖⒎蹓m濃度超標(biāo)、照明不足、作業(yè)空間狹小、頂板破碎易冒落;四是管理因素,如管理工培訓(xùn)不到位、作業(yè)調(diào)度混亂、安全檢查流于形式、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)缺失、應(yīng)急預(yù)案不完善;五是其他因素,如突發(fā)瓦斯涌出、極端天氣(暴雨、雷電、高溫)影響、相鄰作業(yè)面干擾、爆炸材料質(zhì)量缺陷。危害因素是危險源作用于爆炸材料管理操作流程和庫區(qū)、井下運輸管理過程的具體表現(xiàn)。(三)風(fēng)險指爆炸材料管理相關(guān)危險源導(dǎo)致潛在傷害的可能性與傷害嚴(yán)重程度的組合,即風(fēng)險=可能性×嚴(yán)重程度。爆炸材料管理風(fēng)險具有高危害性、隱蔽性、連鎖性特點,不同危險源對應(yīng)的風(fēng)險等級差異顯著。例如,爆炸材料庫溫濕度失控導(dǎo)致炸藥變質(zhì)引發(fā)爆炸,屬于重大風(fēng)險;而臺賬記錄字跡潦草未影響核心信息,屬于一般風(fēng)險。煤礦爆炸材料管理工的核心工作是精準(zhǔn)管控風(fēng)險,為礦井爆破作業(yè)安全、爆炸材料全生命周期追溯、生產(chǎn)決策等提供可靠保障。(四)隱患指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反煤礦爆炸材料管理相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及管理制度,或因其他因素存在的可能導(dǎo)致作業(yè)安全、管理失誤、設(shè)備損壞等問題引發(fā)事故的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。爆炸材料管理相關(guān)隱患是風(fēng)險未被及時管控的結(jié)果,是引發(fā)事故的直接原因,分為一般隱患和重大隱患。一般隱患如管理工未按規(guī)定佩戴勞保用品、臺賬記錄不規(guī)范、運輸工具輕微破損;重大隱患如爆炸材料庫安防設(shè)備失效、違規(guī)混存炸藥與雷管、爆炸材料丟失未及時上報、井下運輸過程中爆炸材料暴露無防護(hù)等。(五)事故指因爆炸材料管理風(fēng)險管控不當(dāng)造成職工傷亡、傷害、職業(yè)病或財產(chǎn)損失、設(shè)備損壞的意外事件。煤礦常見爆炸材料管理相關(guān)事故類型包括:因存儲失當(dāng)、操作違規(guī)導(dǎo)致的爆炸材料爆炸或燃燒事故;因運輸過程中防護(hù)不到位、路線選擇錯誤導(dǎo)致的爆炸材料碰撞引發(fā)的事故;因爆炸材料丟失被盜引發(fā)的公共安全事故;因臺賬造假、管理混亂導(dǎo)致的爆炸材料流向不明事故;因庫區(qū)環(huán)境失控導(dǎo)致的爆炸材料變質(zhì)引發(fā)的事故等。事故遵循“危險源→危害因素→風(fēng)險→隱患→事故”的演變規(guī)律,爆炸材料管理工通過規(guī)范操作、嚴(yán)格管控、及時排查隱患,可有效阻斷事故鏈條。(六)核心專屬術(shù)語1.煤礦爆炸材料管理工:指在煤礦爆炸材料庫及井下相關(guān)區(qū)域,負(fù)責(zé)爆炸材料(炸藥、雷管等)接收、存儲、發(fā)放、運輸、回收、銷毀及臺賬記錄、庫區(qū)安防巡查、設(shè)備維護(hù)等工作的人員,是礦井爆破作業(yè)安全保障體系的關(guān)鍵崗位,承擔(dān)著爆炸材料全生命周期安全管控、全程追溯的核心職責(zé)。2.爆炸材料存儲管控:指爆炸材料管理工對爆炸材料庫的溫濕度、安防設(shè)備、存儲布局、消防設(shè)施等進(jìn)行日常管理,確保爆炸材料按規(guī)定分類、分層、分庫存儲,符合《煤礦安全規(guī)程》《爆破安全規(guī)程》及企業(yè)相關(guān)規(guī)定,防止發(fā)生爆炸、燃燒、丟失等事故的管理過程,是保障爆炸材料存儲安全的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。3.爆炸材料運輸管控:指爆炸材料管理工在地面庫區(qū)與井下爆破作業(yè)點之間,或井下不同區(qū)域之間運輸爆炸材料時,對運輸工具、運輸路線、防護(hù)措施、人員配備等進(jìn)行全面管控,確保運輸過程平穩(wěn)、安全,避免爆炸材料碰撞、摩擦、暴曬、受潮的管理過程,需遵循“專人運輸、專用工具、固定路線、全程監(jiān)護(hù)”的原則。4.爆炸材料發(fā)放與回收管控:指爆炸材料管理工按爆破作業(yè)計劃,精準(zhǔn)核對爆破作業(yè)人員身份及領(lǐng)用數(shù)量,規(guī)范發(fā)放爆炸材料;作業(yè)結(jié)束后,及時回收剩余爆炸材料及廢舊爆破物品,核對數(shù)量并登記入賬,確?!邦I(lǐng)多少、用多少、剩多少、回多少”的管理過程,需遵循“精準(zhǔn)核對、全程追溯、賬物相符”的原則。5.庫區(qū)安防管控:指爆炸材料管理工對爆炸材料庫的門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、防雷防靜電設(shè)施等進(jìn)行日常檢查與維護(hù),定期開展安防巡查,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū),防止爆炸材料丟失、被盜或遭受破壞的管理過程,需遵循“嚴(yán)密防范、實時監(jiān)控、及時處置”的原則。6.臺賬管理:指爆炸材料管理工對爆炸材料的接收、存儲、發(fā)放、運輸、回收、銷毀等全流程信息進(jìn)行詳細(xì)記錄,建立完善的紙質(zhì)及電子臺賬,確保信息真實、準(zhǔn)確、完整,實現(xiàn)爆炸材料全程可追溯的管理過程,需遵循“及時記錄、賬物相符、全程追溯”的原則。7.爆炸材料質(zhì)量檢驗:指爆炸材料管理工在接收爆炸材料時,對其外觀、包裝、標(biāo)識、保質(zhì)期等進(jìn)行檢驗,核對產(chǎn)品合格證、檢驗報告等資料,確認(rèn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后方可入庫存儲的操作過程,需遵循“嚴(yán)格檢驗、合格入庫、杜絕劣質(zhì)”的原則。8.崗位交接:指爆炸材料管理工在上下班或換崗時,對當(dāng)班爆炸材料收發(fā)存情況、庫區(qū)安防狀態(tài)、設(shè)備運行情況、未完成工作及注意事項等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)交接,確保爆炸材料管理工作連續(xù)、規(guī)范,避免信息遺漏或管理斷檔的操作過程,需遵循“交接清晰、責(zé)任明確、臺賬完整”的原則。9.應(yīng)急處置:指爆炸材料管理作業(yè)過程中出現(xiàn)爆炸材料泄漏、燃燒、爆炸苗頭、庫區(qū)溫濕度異常、安防設(shè)備故障、人員闖入等突發(fā)情況時,爆炸材料管理工立即采取停止作業(yè)、緊急避險、初期處置、報警求救等措施的過程,需遵循“先保人身安全、后處置險情,先控制事態(tài)、后上報救援”的原則。10.爆炸材料銷毀:指對過期、變質(zhì)、報廢或回收的廢舊爆炸材料,由爆炸材料管理工配合專業(yè)人員按規(guī)定程序進(jìn)行安全銷毀的操作過程,需遵循“專業(yè)操作、安全可控、全程監(jiān)護(hù)”的原則,嚴(yán)禁私自銷毀或隨意丟棄。四、崗位風(fēng)險分析(側(cè)重于現(xiàn)場如何辨識、如何開展)煤礦爆炸材料管理工崗位風(fēng)險分析以“嚴(yán)格管控、規(guī)范操作、全程追溯、安全第一”為核心,重點掌握爆炸材料管理風(fēng)險辨識方法、流程及現(xiàn)場重點關(guān)注區(qū)域,確保風(fēng)險分析全面、精準(zhǔn)、可操作。(一)現(xiàn)場風(fēng)險辨識方法1.直觀經(jīng)驗法:結(jié)合崗位工作經(jīng)驗和過往爆炸材料管理操作失誤案例、爆炸燃燒、丟失被盜及作業(yè)傷害案例,對爆炸材料存儲、運輸、發(fā)放、回收、臺賬記錄、庫區(qū)安防等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行直觀判斷。例如,根據(jù)以往爆炸材料爆炸事故案例,重點關(guān)注存儲溫濕度、混存禁忌;根據(jù)以往丟失被盜案例,警惕庫區(qū)安防漏洞、出入登記不嚴(yán)格;根據(jù)以往運輸事故案例,留意運輸工具狀態(tài)、防護(hù)措施;根據(jù)以往臺賬錯誤案例,警惕記錄不及時、核對不嚴(yán)謹(jǐn)。2.工具檢測法:依托溫濕度計、萬用表、安防設(shè)備檢測儀、防爆性能測試儀等檢測工具,對爆炸材料庫溫濕度、安防設(shè)備性能、運輸工具制動系統(tǒng)、存儲容器密封性能等進(jìn)行精準(zhǔn)檢測,通過數(shù)據(jù)異常、設(shè)備報警、檢測結(jié)果不達(dá)標(biāo)等情況判斷風(fēng)險。例如,庫區(qū)溫濕度超過規(guī)定范圍、監(jiān)控設(shè)備信號中斷、運輸車輛制動失靈、存儲容器密封不嚴(yán),均提示存在安全風(fēng)險。3.全流程排查法:按照“作業(yè)全時段、管理全環(huán)節(jié)、區(qū)域全覆蓋、周期全覆蓋”原則,對爆炸材料存儲管控、運輸管控、發(fā)放回收管控、庫區(qū)安防管控、臺賬管理、設(shè)備運行、應(yīng)急保障等進(jìn)行逐一排查。可分為日常巡檢排查、專項隱患排查、節(jié)前安全排查、應(yīng)急專項排查。4.問詢溝通法:通過與爆破作業(yè)人員、班組長、安全管理人員、機(jī)電維修人員溝通問詢,了解近期爆破作業(yè)計劃、井下作業(yè)面環(huán)境、設(shè)備維修記錄、爆炸材料質(zhì)量反饋等;與上級管理部門溝通,掌握爆炸材料管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置要求等,排查是否存在信息不對稱、管理銜接不到位等情況。5.對照法:對照《煤礦安全規(guī)程》《爆破安全規(guī)程》《民用爆炸物品安全管理條例》及企業(yè)爆炸材料管理制度、作業(yè)方案、臺賬標(biāo)準(zhǔn),檢查爆炸材料管理各環(huán)節(jié)工作是否符合要求,進(jìn)而識別管理性、操作性風(fēng)險。(二)崗位風(fēng)險分析開展流程1.準(zhǔn)備階段:明確風(fēng)險分析范圍(爆炸材料管理作業(yè)全流程、庫區(qū)環(huán)境、井下運輸路線、設(shè)備狀態(tài)、應(yīng)急保障能力)、內(nèi)容(爆炸材料管理相關(guān)危險源、危害因素、風(fēng)險等級、隱患情況)和工具(溫濕度計、安防檢測儀、作業(yè)方案、過往事故案例手冊、相關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn));梳理崗位相關(guān)規(guī)章制度,確保分析有依據(jù)。2.現(xiàn)場排查與辨識階段:按照“先核心區(qū)域(爆炸材料庫)、后輔助區(qū)域,先關(guān)鍵環(huán)節(jié)(存儲、運輸)、后一般環(huán)節(jié)(臺賬、交接),先設(shè)備設(shè)施、后人員操作”順序開展排查。重點關(guān)注:一是爆炸材料存儲環(huán)節(jié)(溫濕度管控、分類存儲、密封防護(hù)、消防設(shè)施);二是運輸環(huán)節(jié)(運輸工具、路線選擇、防護(hù)措施、人員配備、全程監(jiān)護(hù));三是發(fā)放回收環(huán)節(jié)(身份核對、數(shù)量精準(zhǔn)、剩余回收、賬物核對);四是庫區(qū)安防環(huán)節(jié)(門禁系統(tǒng)、監(jiān)控報警、防雷防靜電、消防設(shè)備);五是應(yīng)急處置環(huán)節(jié)(預(yù)案完整性、急救物資充足性、通訊設(shè)備狀態(tài)、處置流程熟悉性)。對排查發(fā)現(xiàn)的危險源和危害因素詳細(xì)記錄,明確位置、表現(xiàn)形式及數(shù)據(jù)支撐。3.風(fēng)險評估階段:采用“可能性+嚴(yán)重程度”評估方法,確定爆炸材料管理風(fēng)險等級??赡苄苑譃椤案撸l繁發(fā)生,如臺賬記錄遺漏、溫濕度輕微波動、運輸防護(hù)不到位、發(fā)放核對不細(xì)致)、中(偶爾發(fā)生,如存儲容器輕微破損、運輸工具小故障、臺賬字跡潦草)、低(極少發(fā)生,如爆炸材料爆炸、大規(guī)模丟失被盜、群死群傷事故)”三級;嚴(yán)重程度分為“重大(群死群傷、爆炸材料庫損毀、礦井停產(chǎn)、引發(fā)公共安全事件)、較大(多人受傷、局部生產(chǎn)中斷、設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞、爆炸材料少量丟失)、一般(單人輕傷、設(shè)備輕微損壞、工作短暫停滯)、輕微(無傷亡、無明顯影響)”四級。結(jié)合評估結(jié)果,將爆炸材料管理風(fēng)險劃分為“重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險、低風(fēng)險”四級,明確管控優(yōu)先級。4.結(jié)果整理階段:匯總現(xiàn)場排查、辨識及評估結(jié)果,形成《煤礦爆炸材料管理工崗位風(fēng)險分析記錄表》,明確危險源名稱、所在環(huán)節(jié)、危害因素、風(fēng)險等級、可能導(dǎo)致的事故類型及初步管控建議,為后續(xù)管控提供依據(jù)。(三)現(xiàn)場風(fēng)險辨識重點關(guān)注內(nèi)容1.動態(tài)風(fēng)險:井下作業(yè)面調(diào)整導(dǎo)致運輸路線變化;爆破作業(yè)量增減導(dǎo)致存儲量變化;季節(jié)及氣候變化導(dǎo)致庫區(qū)溫濕度波動、防雷防靜電壓力增加;設(shè)備使用時長增加引發(fā)的性能下降、安防設(shè)備老化;人員流動變化導(dǎo)致交接銜接問題等動態(tài)因素帶來的風(fēng)險,需實時關(guān)注、動態(tài)辨識。2.隱性風(fēng)險:不易直觀發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險,如爆炸材料包裝內(nèi)部破損、存儲容器密封性能下降、安防設(shè)備線路老化短路、運輸工具制動系統(tǒng)隱性故障;爆炸材料庫墻體滲漏、防雷防靜電設(shè)施失效;臺賬記錄隱性錯誤、爆炸材料輕微受潮變質(zhì)等,需結(jié)合專業(yè)檢測、定期排查深入辨識。3.關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險:爆炸材料入庫檢驗、存儲溫濕度管控、井下運輸防護(hù)、發(fā)放回收核對、庫區(qū)安防巡查、應(yīng)急處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié),風(fēng)險等級高,需強(qiáng)化風(fēng)險辨識和管控。五、爆炸材料管理工工作過程具體風(fēng)險及管控措施爆炸材料管理工在工作過程中,需同時把控存儲、運輸、發(fā)放、回收、臺賬等多項工作,且需與爆破作業(yè)人員、班組長、安全管理人員、機(jī)電維修人員密切配合,面臨多重安全風(fēng)險,需明確具體風(fēng)險點并落實針對性管控措施,保障爆炸材料管理安全高效。(一)常見具體風(fēng)險點1.存儲管控風(fēng)險:爆炸材料庫溫濕度超過規(guī)定范圍,導(dǎo)致炸藥變質(zhì)、雷管失效;違規(guī)混存炸藥與雷管或不同類型爆炸材料;存儲容器密封不嚴(yán),導(dǎo)致爆炸材料受潮、受污染;庫區(qū)安防設(shè)備故障,存在爆炸材料丟失、被盜風(fēng)險;消防設(shè)施失效,無法應(yīng)對突發(fā)燃燒事故。2.運輸管控風(fēng)險:使用非專用運輸工具或運輸工具破損、制動失靈;運輸路線選擇不當(dāng),經(jīng)過瓦斯超限區(qū)域、頂板破碎區(qū)域或人員密集區(qū)域;運輸過程中未采取防震、防潮、防靜電措施,導(dǎo)致爆炸材料碰撞、摩擦;單人運輸或運輸過程中無人監(jiān)護(hù),出現(xiàn)異常無法及時處置。3.發(fā)放回收風(fēng)險:發(fā)放時未嚴(yán)格核對爆破作業(yè)人員身份及領(lǐng)用數(shù)量,導(dǎo)致爆炸材料錯發(fā)、多發(fā);作業(yè)結(jié)束后剩余爆炸材料回收不及時、不徹底,存在流失風(fēng)險;廢舊爆破物品未按規(guī)定回收處置,隨意丟棄;發(fā)放回收臺賬記錄不及時、不規(guī)范,出現(xiàn)賬物不符。4.操作及協(xié)同風(fēng)險:爆炸材料管理工未按規(guī)程開展入庫檢驗,劣質(zhì)或變質(zhì)爆炸材料入庫;作業(yè)過程中違規(guī)攜帶火種、使用非防爆設(shè)備進(jìn)入庫區(qū);與爆破作業(yè)人員、通風(fēng)調(diào)度人員信息聯(lián)絡(luò)不及時,未確認(rèn)井下環(huán)境安全即運輸爆炸材料;作業(yè)現(xiàn)場未設(shè)置警戒標(biāo)識,無關(guān)人員闖入庫區(qū)或運輸路線。5.應(yīng)急處置風(fēng)險:發(fā)現(xiàn)爆炸材料受潮、變質(zhì)、泄漏或出現(xiàn)燃燒苗頭時,未及時啟動應(yīng)急預(yù)案;應(yīng)急處置流程不熟悉,初期處置措施不當(dāng)(如盲目用水滅火、未及時疏散人員),導(dǎo)致事故擴(kuò)大;應(yīng)急通訊設(shè)備故障,無法及時與外界聯(lián)絡(luò);急救物資、消防設(shè)備儲備不足或失效,無法有效應(yīng)對突發(fā)情況。6.臺賬及管理風(fēng)險:爆炸材料收發(fā)存臺賬填寫不及時、不完整或數(shù)據(jù)造假;未定期核對臺賬與實際庫存,出現(xiàn)賬物不符;爆炸材料銷毀未按規(guī)定程序記錄,無法追溯;新爆炸材料管理工上崗前未進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),操作不規(guī)范;未定期開展應(yīng)急演練,應(yīng)急處置能力不足。(二)針對性管控措施1.存儲管控風(fēng)險管控:①嚴(yán)格執(zhí)行爆炸材料存儲規(guī)范,建立庫區(qū)溫濕度實時監(jiān)測機(jī)制,每日定時記錄溫濕度數(shù)據(jù),超過規(guī)定范圍(炸藥存儲溫度15-30℃,相對濕度不超過65%;雷管存儲溫度10-25℃,相對濕度不超過60%)時,立即啟動通風(fēng)、除濕或升溫設(shè)備;實行分類分庫存儲,炸藥與雷管必須分庫存放,間距不小于規(guī)定距離,不同類型、不同廠家的爆炸材料分開擺放,設(shè)置明顯標(biāo)識。②加強(qiáng)存儲容器及庫區(qū)安防管理,存儲容器必須選用符合標(biāo)準(zhǔn)的防爆、密封容器,定期檢查密封性能,發(fā)現(xiàn)破損及時更換;每日開展庫區(qū)安防巡查,檢查門禁系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備、報警系統(tǒng)、防雷防靜電設(shè)施運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)故障立即上報并安排維修,確保24小時有效監(jiān)控;庫區(qū)配備充足的干粉滅火器、消防沙、消防水桶等消防設(shè)施,定期檢查有效性,確保隨時可用。③建立爆炸材料入庫檢驗制度,接收爆炸材料時,嚴(yán)格核對產(chǎn)品合格證、檢驗報告,檢查外觀、包裝、標(biāo)識及保質(zhì)期,對可疑材料進(jìn)行抽樣檢測,合格后方可入庫;建立庫存定期盤點制度,每周至少開展一次全面盤點,核對賬物是否相符,及時發(fā)現(xiàn)并處理短缺、溢余或變質(zhì)問題。2.運輸管控風(fēng)險管控:①規(guī)范運輸工具及路線管理,必須使用專用防爆運輸車輛或井下防爆礦車運輸爆炸材料,運輸前全面檢查車輛制動、照明、防爆性能,發(fā)現(xiàn)故障立即停用;嚴(yán)格規(guī)劃固定運輸路線,避開瓦斯超限區(qū)域、頂板破碎區(qū)域、人員密集區(qū)域及電氣設(shè)備集中區(qū)域,路線設(shè)置明顯標(biāo)識,嚴(yán)禁隨意更改;井下運輸時,必須由兩名以上專職人員護(hù)送,跟車人員全程監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁單人運輸。②強(qiáng)化運輸過程防護(hù),爆炸材料裝車時輕拿輕放,采用防震、防潮、防靜電包裝,炸藥與雷管分車運輸或在同一車輛內(nèi)分箱隔離放置,嚴(yán)禁混裝;運輸過程中控制車速,避免急剎車、急轉(zhuǎn)彎,防止爆炸材料碰撞、摩擦;運輸人員必須佩戴安全帽、防靜電服、絕緣手套等勞保用品,嚴(yán)禁攜帶火種、使用非防爆通訊設(shè)備。③建立運輸交接確認(rèn)制度,運輸前后核對爆炸材料數(shù)量、規(guī)格,交接雙方簽字確認(rèn);運輸至井下作業(yè)點后,及時與爆破作業(yè)人員交接,辦理領(lǐng)用手續(xù),確保運輸全程可追溯;運輸過程中如遇瓦斯超限、頂板冒落等異常情況,立即停止運輸,將爆炸材料轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域,上報等待處置。3.發(fā)放回收風(fēng)險管控:①嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放回收流程,發(fā)放爆炸材料時,必須核對爆破作業(yè)人員身份、爆破作業(yè)證及領(lǐng)用審批單,精準(zhǔn)登記領(lǐng)用數(shù)量、規(guī)格、編號,雙方簽字確認(rèn);作業(yè)結(jié)束后,督促爆破作業(yè)人員及時交回剩余爆炸材料及廢舊爆破物品,核對數(shù)量無誤后登記入賬,確?!邦I(lǐng)、用、剩、回”數(shù)量一致。②強(qiáng)化回收物品管理,對回收的剩余爆炸材料,及時檢查質(zhì)量狀態(tài),符合存儲要求的單獨存放,標(biāo)注“剩余材料”;對廢舊爆破物品,分類存放于專用廢舊物品庫,按規(guī)定程序申請銷毀,嚴(yán)禁私自處置;建立發(fā)放回收臺賬電子化管理系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時更新、全程追溯。③加強(qiáng)監(jiān)督檢查,班組長及安全管理人員定期抽查發(fā)放回收記錄,核對賬物相符情況;對未按規(guī)定回收剩余材料或隱瞞不報的爆破作業(yè)人員,嚴(yán)肅追究責(zé)任;爆炸材料管理工每日下班前核對當(dāng)日發(fā)放回收數(shù)據(jù),確保臺賬準(zhǔn)確無誤。4.操作及協(xié)同風(fēng)險管控:①規(guī)范作業(yè)人員操作行為,爆炸材料管理工必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考核合格后方可上崗,作業(yè)時嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁攜帶火種、使用非防爆設(shè)備進(jìn)入庫區(qū);入庫檢驗、存儲擺放、運輸裝卸等環(huán)節(jié)輕拿輕放,避免碰撞、摩擦、拋擲;定期開展操作技能培訓(xùn),提升規(guī)范操作能力。②建立協(xié)同作業(yè)機(jī)制,爆炸材料管理工與爆破作業(yè)人員、通風(fēng)調(diào)度人員、安全管理人員建立實時通訊,運輸前確認(rèn)井下瓦斯?jié)舛取⑼L(fēng)狀態(tài)、運輸路線安全情況,作業(yè)中及時反饋進(jìn)度及異常情況,作業(yè)后確認(rèn)交接完畢;定期召開協(xié)同管理會議,解決信息傳遞、人員配合等問題。③強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場警戒管理,爆炸材料庫及井下運輸沿途設(shè)置明顯的“爆炸材料管理區(qū)域,嚴(yán)禁入內(nèi)”警戒標(biāo)識,庫區(qū)入口實行登記準(zhǔn)入制度,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入;運輸過程中,跟車人員做好沿途警戒,提醒過往人員避讓,確保運輸安全。5.應(yīng)急處置風(fēng)險管控:①制定完善的爆炸材料管理應(yīng)急處置預(yù)案,明確爆炸材料泄漏、燃燒、爆炸、丟失被盜、庫區(qū)溫濕度異常等不同場景的處置流程、責(zé)任分工和救援措施,預(yù)案需張貼在庫區(qū)及作業(yè)現(xiàn)場顯眼位置,爆炸材料管理工必須熟練掌握。②配備充足的應(yīng)急物資,包括干粉滅火器、消防沙、消防水桶、應(yīng)急照明、對講機(jī)、急救箱、防靜電工具、警戒帶等,定期檢查物資狀態(tài),及時補充和更換過期物品;確保應(yīng)急通訊設(shè)備24小時暢通,與安全管理部門、調(diào)度室建立實時通訊鏈路。③定期組織應(yīng)急演練,每季度至少開展一次實戰(zhàn)化演練(重點演練爆炸材料燃燒初期處置、泄漏防護(hù)、人員緊急疏散、丟失被盜報警處置),提升爆炸材料管理工應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力;演練后及時總結(jié)復(fù)盤,優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和處置流程。④突發(fā)情況處置原則,發(fā)現(xiàn)爆炸材料燃燒時,立即使用干粉滅火器或消防沙滅火,嚴(yán)禁用水滅火,同時疏散人員至安全區(qū)域并上報;發(fā)現(xiàn)爆炸材料泄漏時,立即設(shè)置警戒,使用防靜電工具清理,轉(zhuǎn)移至安全容器;發(fā)現(xiàn)爆炸材料丟失被盜時,立即保護(hù)現(xiàn)場,上報安全管理部門及公安機(jī)關(guān),協(xié)助調(diào)查;發(fā)現(xiàn)庫區(qū)溫濕度異常時,立即啟動調(diào)控設(shè)備,無法調(diào)控時轉(zhuǎn)移爆炸材料至備用庫區(qū)。6.臺賬及管理風(fēng)險管控:①規(guī)范臺賬填寫要求,明確爆炸材料收發(fā)存臺賬、運輸交接臺賬、入庫檢驗臺賬、銷毀記錄臺賬等的填寫內(nèi)容、格式及時限,爆炸材料管理工需真實、準(zhǔn)確、完整地記錄相關(guān)信息,嚴(yán)禁漏記、錯記、造假;記錄信息需清晰可辨,關(guān)鍵數(shù)據(jù)(數(shù)量、編號、日期、人員)必須準(zhǔn)確無誤,便于追溯查詢。②建立臺賬定期核對和歸檔制度,每日核對作業(yè)數(shù)據(jù)與現(xiàn)場實際情況,每周整理歸檔臺賬資料,重要資料保存期限不少于5年;利用信息化手段,建立爆炸材料管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)臺賬電子化、數(shù)據(jù)化管理,提升管理效率和追溯能力。③嚴(yán)格執(zhí)行人員培訓(xùn)及應(yīng)急演練計劃,新爆炸材料管理工上崗前必須開展專項培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋操作規(guī)程、存儲運輸規(guī)范、風(fēng)險辨識、應(yīng)急處置、臺賬管理等,經(jīng)理論考試和實操考核合格后方可上崗;定期開展安全知識、操作技能培訓(xùn),邀請行業(yè)專家、設(shè)備廠家技術(shù)人員授課,提升專業(yè)素養(yǎng)。六、分級管控措施針對煤礦爆炸材料管理工崗位識別的不同等級風(fēng)險,秉持“分級管控、精準(zhǔn)施策、責(zé)任到人”原則,制定差異化管控策略,確保各類風(fēng)險可控可防。(一)重大風(fēng)險管控重大風(fēng)險主要包括:爆炸材料庫溫濕度失控導(dǎo)致炸藥變質(zhì)引發(fā)爆炸;違規(guī)混存炸藥與雷管引發(fā)爆炸;爆炸材料丟失被盜引發(fā)公共安全事件;井下運輸過程中爆炸材料碰撞、摩擦引發(fā)爆炸或燃燒;庫區(qū)安防設(shè)備失效導(dǎo)致爆炸材料被破壞。管控要求:①立即停止所有作業(yè),組織作業(yè)現(xiàn)場及周邊人員沿避災(zāi)路線有序撤離至安全區(qū)域,設(shè)置警戒標(biāo)識,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入風(fēng)險區(qū)域;第一時間上報礦井領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門及調(diào)度室,啟動應(yīng)急救援預(yù)案,必要時上報公安機(jī)關(guān)。②成立由技術(shù)、安全、機(jī)電、爆破、消防等多部門組成的專項管控小組,制定詳細(xì)處置方案,明確處置責(zé)任人、處置時限、技術(shù)措施及安全保障;涉及爆炸燃燒,立即組織滅火救援,控制火勢蔓延;涉及丟失被盜,立即開展現(xiàn)場勘查、排查線索;涉及混存或溫濕度失控,立即組織人員轉(zhuǎn)移爆炸材料至安全區(qū)域,分類存放并檢查質(zhì)量。③處置過程中實行24小時現(xiàn)場監(jiān)護(hù),重點排查風(fēng)險源頭、爆炸材料狀態(tài)、應(yīng)急物資儲備、人員安全,動態(tài)調(diào)整處置措施;配備專業(yè)救援設(shè)備和防護(hù)用品,確保處置人員安全。④處置完成后,需經(jīng)多部門聯(lián)合驗收(環(huán)境安全、隱患消除、賬物相符、安防到位等),出具驗收報告,確認(rèn)風(fēng)險完全消除后,方可恢復(fù)作業(yè);對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé),深入分析事故原因,完善管控措施。(二)較大風(fēng)險管控較大風(fēng)險主要包括:爆炸材料存儲容器密封不嚴(yán)導(dǎo)致受潮;運輸工具輕微破損或制動系統(tǒng)存在小故障;發(fā)放回收時數(shù)量核對不精準(zhǔn),出現(xiàn)少量賬物不符;庫區(qū)監(jiān)控設(shè)備局部故障;消防設(shè)施壓力不足。管控要求:①明確管控責(zé)任人及監(jiān)護(hù)人員,實行“一班一巡查、一日一復(fù)盤”制度,重點強(qiáng)調(diào)存儲防護(hù)、運輸檢查、發(fā)放核對、設(shè)備維護(hù)等核心要求。②立即停止相關(guān)作業(yè),組織技術(shù)人員、設(shè)備維修人員及時整改(更換密封容器、維修運輸工具、重新核對數(shù)量、修復(fù)監(jiān)控設(shè)備、補充消防設(shè)施壓力);整改期間安排專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù),確保整改過程安全,避免風(fēng)險升級。③建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,設(shè)置存儲溫濕度預(yù)警、運輸工具狀態(tài)預(yù)警、賬物核對預(yù)警、設(shè)備故障預(yù)警,一旦發(fā)現(xiàn)異常,立即停機(jī)排查;每日對管控措施落實情況進(jìn)行復(fù)盤,及時解決存在的問題。(三)一般風(fēng)險管控一般風(fēng)險主要包括:爆炸材料臺賬記錄字跡潦草、信息遺漏;庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生較差、物品擺放不規(guī)范;運輸過程中防護(hù)措施不夠完善;勞動防護(hù)用品輕微破損;應(yīng)急物資擺放不整齊。管控要求:①由技術(shù)部門負(fù)責(zé)人牽頭,爆炸材料管理工配合開展日常管控,將管控措施融入作業(yè)流程,作業(yè)前、中、后針對性排查。②及時整改發(fā)現(xiàn)的問題,規(guī)范臺賬填寫、清理庫區(qū)環(huán)境、完善運輸防護(hù)、修補或更換防護(hù)用品、規(guī)范應(yīng)急物資擺放;對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改,確保爆炸材料管理規(guī)范。③建立隱患整改臺賬,對發(fā)現(xiàn)的隱患明確整改時限,整改完成后由技術(shù)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),實現(xiàn)閉環(huán)管理。(四)低風(fēng)險管控低風(fēng)險主要包括:爆炸材料管理工工作服不整潔;臺賬頁面有污漬;庫區(qū)標(biāo)識輕微磨損;作業(yè)工具擺放無序。管控要求:①由爆炸材料管理工自主管控,在日常工作中同步排查整改,重點關(guān)注風(fēng)險變化,防止低風(fēng)險升級為高風(fēng)險。②定期整理個人著裝、清潔臺賬、修補庫區(qū)標(biāo)識、整理作業(yè)工具;通過班前會提醒、現(xiàn)場張貼管理規(guī)范等方式,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管控意識。七、責(zé)任體系與落實構(gòu)建“礦井領(lǐng)導(dǎo)—技術(shù)部門—安全管理部門—機(jī)電管理部門—爆破區(qū)隊—爆炸材料管理工班組長—爆炸材料管理工”七級責(zé)任體系,明確各層級崗位職責(zé),確保風(fēng)險管控責(zé)任落地見效。(一)爆炸材料管理工崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守爆炸材料管理規(guī)程及風(fēng)險管控措施,規(guī)范開展爆炸材料接收、存儲、發(fā)放、運輸、回收、銷毀及臺賬記錄、庫區(qū)安防巡查、設(shè)備維護(hù)等工作,及時、準(zhǔn)確記錄臺賬信息,定期檢查設(shè)備及作業(yè)環(huán)境狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常立即處置并上報。2.熟練掌握爆炸材料管理操作規(guī)范、設(shè)備維護(hù)要點、風(fēng)險辨識方法及應(yīng)急處置措施,精準(zhǔn)把控作業(yè)全流程,確保爆炸材料管理工作嚴(yán)謹(jǐn)、高效。3.主動參與安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練,提升專業(yè)能力和應(yīng)急處置能力;妥善保管設(shè)備、工具、臺賬資料及應(yīng)急物資,嚴(yán)禁隨意丟棄或挪用。4.及時反饋爆炸材料管理中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障、環(huán)境風(fēng)險、協(xié)同作業(yè)問題等情況,配合開展隱患整改、事故處置及效果評估,協(xié)助落實防控措施;拒絕違章指揮、違規(guī)操作,堅決守住爆炸材料管理安全防線。(二)爆炸材料管理工班組長崗位職責(zé)1.作為班組風(fēng)險管控第一責(zé)任人,組織班組爆炸材料管理工開展班前安全交底、班中風(fēng)險巡查、班后隱患復(fù)盤,統(tǒng)籌落實管控措施;重點確認(rèn)作業(yè)方案執(zhí)行、存儲環(huán)境狀態(tài)、運輸工具檢查、發(fā)放回收核對、應(yīng)急物資儲備。2.對爆炸材料管理工上報的風(fēng)險隱患及時核實處置,無法解決的立即上報技術(shù)部門負(fù)責(zé)人;監(jiān)督爆炸材料管理工工作規(guī)范性,嚴(yán)厲查處“三違”行為,尤其是違規(guī)混存、運輸失控、發(fā)放錯誤、臺賬造假、隱瞞隱患等嚴(yán)重違規(guī)行為。3.組織班組開展爆炸材料管理操作技能培訓(xùn)及應(yīng)急演練,提升爆炸材料管理工風(fēng)險辨識、應(yīng)急處置及規(guī)范操作能力;建立班組爆炸材料管理臺賬,跟蹤隱患整改閉環(huán),確保作業(yè)安全可控。4.協(xié)調(diào)爆炸材料管理工與爆破作業(yè)人員、機(jī)電維修人員、安全管理人員的協(xié)同配合,合理安排工作任務(wù),明確管理責(zé)任,為爆炸材料管理工作提供良好的協(xié)調(diào)環(huán)境。(三)技術(shù)部門及職能部門職責(zé)1.技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定崗位風(fēng)險管控細(xì)則、爆炸材料管理制度及作業(yè)方案,組織開展常態(tài)化風(fēng)險排查及培訓(xùn)工作,掌握全礦爆炸材料管理作業(yè)風(fēng)險分布及管控情況;提供爆炸材料管理技術(shù)指導(dǎo),解決存儲、運輸、發(fā)放、回收等難題;定期對爆炸材料庫環(huán)境、運輸路線安全條件進(jìn)行分析,預(yù)判安全風(fēng)險。2.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督風(fēng)險管控措施落實,開展爆炸材料管理作業(yè)安全專項檢查,查處作業(yè)管理中的違規(guī)行為;參與爆炸材料相關(guān)安全事故調(diào)查處理,制定防范措施;加強(qiáng)爆炸材料安全宣傳教育,提升全員安全意識。3.機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理設(shè)備及應(yīng)急物資儲備,監(jiān)督設(shè)備維護(hù)、檢修全流程;組織機(jī)電維修人員及時處理存儲、運輸、安防等設(shè)備故障,保障設(shè)備正常運行;定期對防爆運輸工具、監(jiān)控報警設(shè)備、消防設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行檢修和檢測。4.爆破區(qū)隊負(fù)責(zé)統(tǒng)籌爆炸材料領(lǐng)用計劃,監(jiān)督爆破作業(yè)人員規(guī)范領(lǐng)用、及時回收爆炸材料,協(xié)調(diào)解決作業(yè)過程中的協(xié)同問題;組織開展爆破作業(yè)現(xiàn)場安全檢查,確保爆炸材料使用安全;配合技術(shù)部門優(yōu)化爆炸材料運輸路線和發(fā)放回收流程,保障管理工作高效開展。(四)礦井領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)1.審批風(fēng)險管控管理制度、重大風(fēng)險整改方案及爆炸材料管理專項方案,保障爆炸材料庫改造、安全培訓(xùn)、應(yīng)急物資儲備、設(shè)備維修等風(fēng)險管控資金、物資需求。2.定期召開安全辦公會議,研究解決爆炸材料管理風(fēng)險管控中存在的重大問題;組織開展全礦井爆炸材料管理作業(yè)安全檢查和專項檢查,督促各部門落實管控責(zé)任。3.加強(qiáng)對全員爆炸材料安全風(fēng)險防范意識的培養(yǎng),

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