老年人疫苗接種與社會支持網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建方案演講人04/社會支持網(wǎng)絡(luò)的理論框架與構(gòu)建邏輯03/老年人疫苗接種的現(xiàn)狀與核心挑戰(zhàn)02/引言：老齡化背景下的公共衛(wèi)生挑戰(zhàn)與社會責(zé)任01/老年人疫苗接種與社會支持網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建方案06/實(shí)施路徑與案例啟示05/社會支持網(wǎng)絡(luò)的具體構(gòu)建方案目錄07/結(jié)論：以社會支持網(wǎng)絡(luò)筑牢老年健康屏障01老年人疫苗接種與社會支持網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建方案02引言：老齡化背景下的公共衛(wèi)生挑戰(zhàn)與社會責(zé)任引言：老齡化背景下的公共衛(wèi)生挑戰(zhàn)與社會責(zé)任當(dāng)前，全球正經(jīng)歷著前所未有的人口老齡化浪潮，我國作為老年人口最多的國家，60歲及以上人口已超過2.8億，占總?cè)丝诘?9.8%。這一群體因生理機(jī)能衰退、基礎(chǔ)疾病較多，成為傳染?。ㄈ缌鞲?、肺炎、新冠病毒等）的高危人群。疫苗接種作為預(yù)防傳染病最經(jīng)濟(jì)有效的手段，對降低老年人重癥率、死亡率具有不可替代的作用。然而，我國老年人疫苗接種率仍處于較低水平，部分地區(qū)流感疫苗覆蓋率不足20%，新冠疫苗加強(qiáng)針接種率也存在明顯城鄉(xiāng)差異。這種狀況背后，既有老年人對疫苗安全性、有效性的認(rèn)知誤區(qū)，也有行動(dòng)不便、信息獲取困難等現(xiàn)實(shí)障礙，更深層次反映出社會支持體系的缺失。作為一名長期從事公共衛(wèi)生與社區(qū)服務(wù)的工作者，我曾目睹太多本可預(yù)防的感染性疾病給老年家庭帶來的痛苦：82歲的李爺爺因未接種流感疫苗誘發(fā)肺炎，住院3周后仍需長期吸氧；獨(dú)居的王阿姨因擔(dān)心“副作用”，錯(cuò)過了社區(qū)組織的集中接種，引言：老齡化背景下的公共衛(wèi)生挑戰(zhàn)與社會責(zé)任最終感染新冠導(dǎo)致基礎(chǔ)病加重……這些案例讓我深刻意識到，提升老年人疫苗接種率絕非單純的醫(yī)療任務(wù)，而是一項(xiàng)需要家庭、社區(qū)、醫(yī)療系統(tǒng)、政策制定者共同參與的系統(tǒng)工程。構(gòu)建“政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、社會參與、家庭盡責(zé)”的社會支持網(wǎng)絡(luò)，是打通老年人疫苗接種“最后一公里”的關(guān)鍵所在。本文將從現(xiàn)狀挑戰(zhàn)、理論框架、構(gòu)建方案、實(shí)施路徑四個(gè)維度，系統(tǒng)探討如何通過社會支持網(wǎng)絡(luò)提升老年人疫苗接種覆蓋率，為健康老齡化戰(zhàn)略提供實(shí)踐參考。03老年人疫苗接種的現(xiàn)狀與核心挑戰(zhàn)接種率現(xiàn)狀：區(qū)域差異顯著，重點(diǎn)人群覆蓋率不足我國老年人疫苗接種呈現(xiàn)“總體偏低、城鄉(xiāng)分化、重點(diǎn)人群薄弱”的特點(diǎn)。根據(jù)國家衛(wèi)健委數(shù)據(jù)，2023年我國60歲及以上老年人新冠疫苗接種覆蓋率達(dá)86.6%，但全程接種率降至81.4%，80歲以上人群全程接種率僅為65.8%；流感疫苗年均接種率不足15%，肺炎球菌疫苗接種率不足5%，遠(yuǎn)低于歐美發(fā)達(dá)國家（如美國65歲以上人群流感疫苗接種率約70%）。區(qū)域差異上，城市老年人因醫(yī)療資源集中、信息渠道多元，接種率普遍高于農(nóng)村地區(qū)；東部沿海地區(qū)因經(jīng)濟(jì)條件較好、公共服務(wù)完善，接種率顯著高于中西部省份。此外，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、獨(dú)居、失能半失能等重點(diǎn)人群的接種率仍處于低位，成為疫情防控的薄弱環(huán)節(jié)。認(rèn)知誤區(qū)：信息不對稱與“疫苗猶豫”的雙重影響老年人對疫苗接種的“疫苗猶豫”（VaccineHesitancy）是導(dǎo)致接種率低的核心原因之一。這種猶豫主要源于三類認(rèn)知誤區(qū)：一是對疫苗安全性的擔(dān)憂，部分老年人受網(wǎng)絡(luò)謠言影響，認(rèn)為“疫苗會引發(fā)后遺癥”“老年人打疫苗風(fēng)險(xiǎn)更大”；二是對疫苗有效性的質(zhì)疑，認(rèn)為“年紀(jì)大了打了也沒用”“預(yù)防效果不如吃藥”；三是對疾病風(fēng)險(xiǎn)的低估，不少老年人存在“年輕時(shí)不生病，老了也沒必要打”的僥幸心理。我曾遇到一位72歲的糖尿病患者，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)“我身體好得很，打疫苗純屬多此一舉”，直到同村一位因感染新冠去世的鄰居才讓他改變主意。這種基于個(gè)體經(jīng)驗(yàn)而非科學(xué)認(rèn)知的判斷，反映出健康科普的精準(zhǔn)性和針對性仍有不足。行動(dòng)障礙：生理限制與系統(tǒng)支持的缺失除認(rèn)知因素外，老年人接種疫苗還面臨諸多現(xiàn)實(shí)障礙：一是“出行難”，部分高齡、失能老人因行動(dòng)不便，無法前往接種點(diǎn)；二是“流程繁”，傳統(tǒng)接種點(diǎn)需現(xiàn)場排隊(duì)、填寫表格，對視力不佳、使用智能手機(jī)困難的老人極不友好；三是“服務(wù)缺”，農(nóng)村地區(qū)接種點(diǎn)布局不足，社區(qū)入戶接種、綠色通道等便民服務(wù)覆蓋率低；四是“保障弱”，部分老年人因擔(dān)心接種后不良反應(yīng)無人照護(hù)，而家庭和社區(qū)缺乏相應(yīng)的應(yīng)急支持機(jī)制。這些障礙疊加，導(dǎo)致許多有接種意愿的老人“望而卻步”。系統(tǒng)短板：多部門協(xié)同機(jī)制尚未形成老年人疫苗接種是一項(xiàng)跨領(lǐng)域、跨部門的系統(tǒng)工程，但目前存在明顯的“碎片化”問題：衛(wèi)健部門負(fù)責(zé)疫苗接種組織實(shí)施，民政部門管理養(yǎng)老服務(wù)資源，宣傳部門開展科普教育，醫(yī)保部門制定報(bào)銷政策，各部門間缺乏常態(tài)化協(xié)調(diào)機(jī)制，導(dǎo)致資源難以整合。例如，某地社區(qū)衛(wèi)生中心與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)雖同屬衛(wèi)健系統(tǒng)，但因隸屬關(guān)系不同，信息共享不暢，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老人接種需“自行聯(lián)系社區(qū)”，效率低下。此外，財(cái)政投入不足也是重要瓶頸，部分地區(qū)因缺乏專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，無法開展入戶接種、健康講座等便民服務(wù)，進(jìn)一步限制了接種服務(wù)的可及性。04社會支持網(wǎng)絡(luò)的理論框架與構(gòu)建邏輯社會支持網(wǎng)絡(luò)的理論內(nèi)涵與老年群體需求社會支持網(wǎng)絡(luò)（SocialSupportNetwork）指個(gè)體從社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中獲得的物質(zhì)、情感、信息等支持的總和。根據(jù)Caplan的理論，社會支持可分為情感支持（如關(guān)心、鼓勵(lì)）、工具支持（如資金、接送）、信息支持（如健康知識、接種指南）和歸屬支持（如社區(qū)活動(dòng)、群體認(rèn)同）。對老年人而言，其社會支持網(wǎng)絡(luò)具有特殊性：一是依賴性強(qiáng)，生理機(jī)能衰退導(dǎo)致對工具支持的依賴度更高；二是網(wǎng)絡(luò)縮小，子女定居外地、鄰里關(guān)系疏遠(yuǎn)導(dǎo)致傳統(tǒng)支持弱化；三是需求多元，不僅需要醫(yī)療支持，還需要心理疏導(dǎo)、社會參與等綜合服務(wù)。結(jié)合老年人疫苗接種需求，社會支持網(wǎng)絡(luò)需重點(diǎn)解決三大問題：一是“知信行”轉(zhuǎn)化，通過信息支持消除認(rèn)知誤區(qū)，建立科學(xué)認(rèn)知；二是“可及性”提升，通過工具支持降低行動(dòng)門檻，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)接盡接”；三是“可持續(xù)性”保障，通過情感支持和歸屬支持，社會支持網(wǎng)絡(luò)的理論內(nèi)涵與老年群體需求形成長期主動(dòng)接種的意識。例如，上海某社區(qū)通過“家庭醫(yī)生+社區(qū)志愿者+老年協(xié)會”聯(lián)動(dòng)模式，不僅提供接送服務(wù)，還定期組織健康沙龍，讓老年人在互動(dòng)中建立對疫苗的信任，該社區(qū)65歲以上老人流感疫苗三年內(nèi)接種率從12%提升至45%。構(gòu)建原則：以需求為導(dǎo)向，多方協(xié)同發(fā)力構(gòu)建老年人疫苗接種社會支持網(wǎng)絡(luò)需遵循四項(xiàng)原則：一是“需求導(dǎo)向”，針對不同老年人（如獨(dú)居、失能、健康老人）的差異化需求，提供個(gè)性化服務(wù)；二是“預(yù)防為主”，將疫苗接種納入老年健康管理全周期，從“被動(dòng)接種”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)預(yù)防”；三是“社區(qū)為本”，發(fā)揮社區(qū)作為“最后一公里”的平臺作用，整合轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療、養(yǎng)老、志愿等資源；四是“數(shù)字賦能”，利用智慧化手段提升服務(wù)效率，彌合“數(shù)字鴻溝”。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)：多元主體協(xié)同的“四維支撐體系”老年人疫苗接種社會支持網(wǎng)絡(luò)應(yīng)構(gòu)建“政府-醫(yī)療-社區(qū)-家庭”四維支撐體系，各主體職責(zé)明確、協(xié)同聯(lián)動(dòng)：網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)：多元主體協(xié)同的“四維支撐體系”政府：政策制定與資源統(tǒng)籌政府需發(fā)揮主導(dǎo)作用，通過政策引導(dǎo)、財(cái)政投入、監(jiān)督評估，為網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建提供制度保障。例如，將老年人疫苗接種納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，提高疫苗醫(yī)保報(bào)銷比例；設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持社區(qū)接種點(diǎn)適老化改造；建立跨部門聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)衛(wèi)健、民政、財(cái)政等部門資源。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)：多元主體協(xié)同的“四維支撐體系”醫(yī)療系統(tǒng)：專業(yè)服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控醫(yī)療機(jī)構(gòu)（尤其是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）是疫苗接種的核心提供方，需承擔(dān)三項(xiàng)職能：一是專業(yè)評估，通過健康篩查為老年人接種“安全把關(guān)”；二是便捷服務(wù)，開設(shè)老年人綠色通道、提供入戶接種；三是后續(xù)保障，建立接種后不良反應(yīng)監(jiān)測機(jī)制，提供24小時(shí)咨詢熱線。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)：多元主體協(xié)同的“四維支撐體系”社區(qū)：資源整合與落地執(zhí)行社區(qū)作為連接政府與家庭的“樞紐”，需發(fā)揮“組織者”和“服務(wù)者”雙重角色：一方面，整合轄區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、志愿者隊(duì)伍、老年協(xié)會等資源，構(gòu)建“1+N”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)（1個(gè)社區(qū)衛(wèi)生中心+N個(gè)服務(wù)站點(diǎn)）；另一方面，開展精準(zhǔn)摸排，建立老年人健康檔案和接種意愿臺賬，實(shí)現(xiàn)“一戶一檔”動(dòng)態(tài)管理。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)：多元主體協(xié)同的“四維支撐體系”家庭：情感支持與行動(dòng)陪伴家庭是老年人最基本的支持單元，子女的陪伴與鼓勵(lì)對消除“疫苗猶豫”至關(guān)重要。家庭成員需主動(dòng)學(xué)習(xí)疫苗知識，協(xié)助老人預(yù)約接種、陪同前往，并在接種后關(guān)注身體狀況。對于獨(dú)居老人，可建立“鄰里結(jié)對”制度，由社區(qū)志愿者或熱心鄰居代為履行家庭支持職責(zé)。05社會支持網(wǎng)絡(luò)的具體構(gòu)建方案信息支持網(wǎng)絡(luò)：破解認(rèn)知誤區(qū)，筑牢科學(xué)認(rèn)知防線信息不對稱是“疫苗猶豫”的主要誘因，需構(gòu)建“全媒體、分眾化、互動(dòng)式”的信息支持網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)科普精準(zhǔn)觸達(dá)。信息支持網(wǎng)絡(luò)：破解認(rèn)知誤區(qū)，筑牢科學(xué)認(rèn)知防線分層分類科普內(nèi)容生產(chǎn)-通用知識：制作圖文并茂的《老年人疫苗接種指南》，涵蓋疫苗種類、保護(hù)效果、安全性數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)信息，通過社區(qū)公告欄、老年食堂等場所張貼；錄制方言版短視頻，由社區(qū)醫(yī)生講解“打疫苗會加重基礎(chǔ)病嗎”“老年人打疫苗有哪些注意事項(xiàng)”等常見問題，在社區(qū)微信群、抖音號傳播。-重點(diǎn)人群定制：針對糖尿病患者、高血壓患者等慢性病老人，聯(lián)合三甲醫(yī)院專家錄制“慢性病患者與疫苗”專題講座，強(qiáng)調(diào)“控制好基礎(chǔ)病即可接種”；針對獨(dú)居老人，編制“大字版”科普手冊，用簡單圖表說明接種流程和益處。信息支持網(wǎng)絡(luò)：破解認(rèn)知誤區(qū)，筑牢科學(xué)認(rèn)知防線多渠道傳播矩陣搭建-傳統(tǒng)渠道：依托社區(qū)“老年學(xué)堂”“健康小屋”，每月開展1次疫苗接種知識講座，現(xiàn)場設(shè)置“醫(yī)生答疑臺”；利用社區(qū)廣播，在早、晚黃金時(shí)段播放科普音頻。-新媒體渠道：開發(fā)適老化接種預(yù)約小程序，增設(shè)“語音導(dǎo)航”“一鍵呼叫”功能，方便老人使用；在微信朋友圈、抖音投放針對老年人的精準(zhǔn)廣告，內(nèi)容以“同齡人故事”為主（如“78歲退休教師：打了疫苗后，我更敢出門散步了”）。信息支持網(wǎng)絡(luò)：破解認(rèn)知誤區(qū)，筑牢科學(xué)認(rèn)知防線互動(dòng)式科普活動(dòng)設(shè)計(jì)-開展“疫苗接種知識競賽”，設(shè)置實(shí)用獎(jiǎng)品（如血壓計(jì)、收音機(jī)），激發(fā)老人參與熱情；組織“家庭接種分享會”，邀請已接種老人及家屬分享經(jīng)驗(yàn)，用“身邊人影響身邊人”。行動(dòng)支持網(wǎng)絡(luò)：消除行動(dòng)障礙，提升服務(wù)可及性針對老年人“出行難、流程繁”等問題，構(gòu)建“固定+流動(dòng)+上門”三位一體的接種服務(wù)體系，讓疫苗“多跑路”、老人“少跑腿”。行動(dòng)支持網(wǎng)絡(luò)：消除行動(dòng)障礙，提升服務(wù)可及性優(yōu)化固定接種點(diǎn)服務(wù)-在社區(qū)衛(wèi)生中心設(shè)立“老年人專屬接種區(qū)”，配備防滑地面、休息座椅、飲水機(jī)等適老設(shè)施；開設(shè)“綠色通道”，對70歲以上、失能老人優(yōu)先接種；簡化流程，推行“預(yù)登記”制度（家屬或社區(qū)提前通過小程序填寫信息），減少現(xiàn)場等待時(shí)間。行動(dòng)支持網(wǎng)絡(luò)：消除行動(dòng)障礙，提升服務(wù)可及性開展流動(dòng)接種服務(wù)-組建“移動(dòng)接種隊(duì)”，配備冷鏈疫苗箱、急救設(shè)備，定期深入養(yǎng)老院、社區(qū)老年活動(dòng)中心、菜市場等老年人密集場所；在農(nóng)村地區(qū)，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“健康巡診車”，每月開展“送苗下鄉(xiāng)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“村村有接種點(diǎn)、月月有接種日”。行動(dòng)支持網(wǎng)絡(luò)：消除行動(dòng)障礙，提升服務(wù)可及性提供入戶接種服務(wù)-對失能、半失能、獨(dú)居等行動(dòng)不便老人，由社區(qū)醫(yī)生、護(hù)士、志愿者組成“三人小組”，提供上門評估、接種、健康指導(dǎo)“一站式”服務(wù)；入戶前提前與老人或家屬溝通，攜帶《老年人接種知情同意書》（大字版）、接種后注意事項(xiàng)清單，確保服務(wù)規(guī)范。行動(dòng)支持網(wǎng)絡(luò)：消除行動(dòng)障礙，提升服務(wù)可及性完善配套保障措施-建立“接種后關(guān)懷”機(jī)制，社區(qū)志愿者在接種后3天內(nèi)通過電話或上門回訪，詢問老人身體狀況；為獨(dú)居老人發(fā)放“應(yīng)急聯(lián)系卡”，標(biāo)注社區(qū)醫(yī)生、家屬及急救電話，確保出現(xiàn)不良反應(yīng)時(shí)能及時(shí)處置。情感支持網(wǎng)絡(luò)：強(qiáng)化心理疏導(dǎo)，建立長期信任關(guān)系“疫苗猶豫”本質(zhì)上是心理層面的信任缺失，需通過情感支持網(wǎng)絡(luò)，讓老年人感受到被關(guān)心、被尊重，從“要我打”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙颉?。情感支持網(wǎng)絡(luò)：強(qiáng)化心理疏導(dǎo)，建立長期信任關(guān)系家庭情感支持強(qiáng)化-開展“子女接種知識培訓(xùn)”，通過社區(qū)講座、線上課程，幫助子女掌握科學(xué)溝通技巧，避免“強(qiáng)迫式”勸說；發(fā)起“為父母預(yù)約一針疫苗”公益行動(dòng)，鼓勵(lì)子女與父母共同學(xué)習(xí)疫苗知識，陪伴接種。情感支持網(wǎng)絡(luò)：強(qiáng)化心理疏導(dǎo)，建立長期信任關(guān)系社區(qū)鄰里支持構(gòu)建-建立“老年接種互助小組”，由已接種老人擔(dān)任“宣傳員”，分享接種體驗(yàn)；組織“鄰里結(jié)對”，由低齡健康老人結(jié)對高齡失能老人，協(xié)助預(yù)約、陪同接種，形成“老幫老”的良好氛圍。情感支持網(wǎng)絡(luò)：強(qiáng)化心理疏導(dǎo)，建立長期信任關(guān)系專業(yè)心理疏導(dǎo)介入-對存在嚴(yán)重焦慮、恐懼情緒的老人，由社區(qū)心理醫(yī)生提供一對一疏導(dǎo)，用“認(rèn)知行為療法”幫助其糾正負(fù)面認(rèn)知；在社區(qū)設(shè)立“疫苗接種心理熱線”，為老人及家屬提供24小時(shí)咨詢服務(wù)。政策與資源保障網(wǎng)絡(luò)：強(qiáng)化制度支撐，確保可持續(xù)性社會支持網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建需要政策、資金、人才等資源的持續(xù)投入，需建立長效保障機(jī)制。政策與資源保障網(wǎng)絡(luò)：強(qiáng)化制度支撐，確?？沙掷m(xù)性完善政策支持體系-將老年人疫苗接種納入地方政府績效考核，明確接種率目標(biāo)；出臺《老年人疫苗接種服務(wù)規(guī)范》，對接種點(diǎn)設(shè)置、人員資質(zhì)、服務(wù)流程等作出標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定；建立“疫苗+醫(yī)?！甭?lián)動(dòng)機(jī)制，將流感、肺炎等疫苗納入醫(yī)保目錄或提高報(bào)銷比例，降低老人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。政策與資源保障網(wǎng)絡(luò)：強(qiáng)化制度支撐，確?？沙掷m(xù)性加大財(cái)政投入力度-設(shè)立老年人疫苗接種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于接種點(diǎn)適老化改造、流動(dòng)接種隊(duì)裝備購置、入戶接種服務(wù)等；鼓勵(lì)社會力量參與，通過公益基金會、企業(yè)捐贈等方式拓寬資金來源。政策與資源保障網(wǎng)絡(luò)：強(qiáng)化制度支撐，確保可持續(xù)性加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)-對社區(qū)醫(yī)生、護(hù)士開展老年醫(yī)學(xué)、疫苗接種、溝通技巧等專項(xiàng)培訓(xùn)，提升服務(wù)能力；組建“老年人疫苗接種志愿服務(wù)總隊(duì)”，招募退休醫(yī)護(hù)人員、大學(xué)生、黨員等加入，提供常態(tài)化志愿服務(wù)。政策與資源保障網(wǎng)絡(luò)：強(qiáng)化制度支撐，確?？沙掷m(xù)性建立監(jiān)測評估機(jī)制-開發(fā)“老年人疫苗接種信息管理系統(tǒng)”，實(shí)時(shí)監(jiān)測接種率、不良反應(yīng)發(fā)生率等指標(biāo)，定期開展效果評估；建立“群眾滿意度調(diào)查”制度，通過問卷、訪談等方式收集老人及家屬反饋，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)。06實(shí)施路徑與案例啟示實(shí)施路徑：“試點(diǎn)先行—總結(jié)推廣—全面覆蓋”三步走試點(diǎn)階段（1-2年）選擇老齡化程度高、基礎(chǔ)條件好的城市社區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點(diǎn)，探索“政府主導(dǎo)、四維協(xié)同”的支持網(wǎng)絡(luò)模式。重點(diǎn)驗(yàn)證信息傳播、服務(wù)提供、情感支持的實(shí)效性，形成可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)施路徑：“試點(diǎn)先行—總結(jié)推廣—全面覆蓋”三步走推廣階段（2-3年）總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，完善政策和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在全省乃至全國范圍內(nèi)推廣；建立區(qū)域間經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)制，通過現(xiàn)場會、培訓(xùn)班等形式，推廣典型案例。實(shí)施路徑：“試點(diǎn)先行—總結(jié)推廣—全面覆蓋”三步走全覆蓋階段（3-5年）實(shí)現(xiàn)社會支持網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)全覆蓋，老年人疫苗接種率顯著提升，重點(diǎn)人群接種率達(dá)到80%以上；形成“預(yù)防為主、多方協(xié)同、持續(xù)優(yōu)化”的長效工作機(jī)制。案例啟示：國內(nèi)外的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒上?！吧鐓^(qū)嵌入式”服務(wù)模式上海市依托“15分鐘社區(qū)生活圈”，在社區(qū)衛(wèi)生中心設(shè)立“老年人健康驛站”，整合疫苗接種、健康體檢、慢病管理服務(wù)；組建“1+1+1”團(tuán)隊(duì)（1名家庭醫(yī)生+1名社區(qū)護(hù)士+1名志愿者），為老人提供“從評估到接種”的全流程服務(wù)。2022年，上海65歲以上老人新冠疫苗接種率達(dá)92%，位居全國前列。其經(jīng)驗(yàn)在于：以社區(qū)為樞紐，將醫(yī)療資源與養(yǎng)老服務(wù)深度綁定，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)零距離”。案例啟示：國內(nèi)外的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒日本