第1篇一、前言應(yīng)急采購是指在突發(fā)事件、自然災(zāi)害或其他緊急情況下，為了保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，迅速、高效地組織物資采購的一種特殊采購方式。為提高應(yīng)急采購工作的規(guī)范化、科學(xué)化水平，確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我國各級(jí)政府、企事業(yè)單位在發(fā)生突發(fā)事件、自然災(zāi)害或其他緊急情況下，對應(yīng)急物資的采購工作。三、組織架構(gòu)1.成立應(yīng)急采購領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急采購領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急采購工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮，成員由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。2.設(shè)立應(yīng)急采購辦公室應(yīng)急采購辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急采購工作，下設(shè)采購組、倉儲(chǔ)組、運(yùn)輸組、監(jiān)督組等。四、應(yīng)急采購預(yù)案措施1.應(yīng)急采購物資分類根據(jù)應(yīng)急需求，將應(yīng)急采購物資分為以下幾類：（1）基本生活物資：食品、飲用水、衣物、帳篷等。（2）醫(yī)療物資：藥品、醫(yī)療器械、消毒用品等。（3）救援物資：挖掘機(jī)、帳篷、食品、藥品等。（4）應(yīng)急通信設(shè)備：衛(wèi)星電話、對講機(jī)、無線電等。（5）其他物資：電力設(shè)備、照明設(shè)備、應(yīng)急車輛等。2.應(yīng)急采購程序（1）應(yīng)急響應(yīng)：當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)急采購領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急采購程序。（2）需求調(diào)查：應(yīng)急采購辦公室根據(jù)實(shí)際情況，對應(yīng)急物資需求進(jìn)行調(diào)查，形成采購清單。（3）供應(yīng)商選擇：應(yīng)急采購辦公室根據(jù)采購清單，通過公開招標(biāo)、詢價(jià)等方式，選擇合格的供應(yīng)商。（4）合同簽訂：應(yīng)急采購辦公室與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（5）物資采購：供應(yīng)商按照合同約定，及時(shí)、保質(zhì)、保量地提供應(yīng)急物資。（6）物資驗(yàn)收：應(yīng)急采購辦公室對采購的應(yīng)急物資進(jìn)行驗(yàn)收，確保物資質(zhì)量。（7）物資分發(fā)：應(yīng)急采購辦公室將驗(yàn)收合格的應(yīng)急物資分發(fā)給受災(zāi)地區(qū)。3.應(yīng)急采購保障措施（1）資金保障：設(shè)立應(yīng)急采購專項(xiàng)資金，確保應(yīng)急采購工作的順利進(jìn)行。（2）物資儲(chǔ)備：建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，定期對儲(chǔ)備物資進(jìn)行檢查、更新。（3）采購渠道：拓寬采購渠道，加強(qiáng)與國內(nèi)外供應(yīng)商的合作，確保應(yīng)急物資供應(yīng)。（4）運(yùn)輸保障：與交通運(yùn)輸部門合作，確保應(yīng)急物資的快速運(yùn)輸。（5）監(jiān)督保障：設(shè)立應(yīng)急采購監(jiān)督小組，對應(yīng)急采購工作進(jìn)行全程監(jiān)督，確保采購過程的公開、公平、公正。4.應(yīng)急采購應(yīng)急預(yù)案（1）應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)：當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)急采購領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)急物資采購：按照應(yīng)急采購程序，迅速組織應(yīng)急物資采購。（3）應(yīng)急物資調(diào)配：根據(jù)受災(zāi)地區(qū)需求，合理調(diào)配應(yīng)急物資。（4）應(yīng)急物資分發(fā)：將應(yīng)急物資及時(shí)、有序地分發(fā)給受災(zāi)地區(qū)。（5）應(yīng)急物資回收：對使用過的應(yīng)急物資進(jìn)行回收、處理。五、應(yīng)急采購預(yù)案的修訂與實(shí)施1.修訂與完善：根據(jù)實(shí)際情況，定期對應(yīng)急采購預(yù)案進(jìn)行修訂與完善。2.宣傳與培訓(xùn)：加強(qiáng)對應(yīng)急采購預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)，提高相關(guān)人員對預(yù)案的知曉度和操作能力。3.實(shí)施與監(jiān)督：應(yīng)急采購領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施應(yīng)急采購預(yù)案，監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。六、結(jié)語應(yīng)急采購預(yù)案是應(yīng)對突發(fā)事件、自然災(zāi)害或其他緊急情況的重要措施。各級(jí)政府、企事業(yè)單位應(yīng)高度重視應(yīng)急采購工作，建立健全應(yīng)急采購制度，確保在緊急情況下能夠迅速、高效地組織物資采購，為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。第2篇一、預(yù)案概述為了應(yīng)對突發(fā)事件和緊急情況，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，提高應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)速度和處置能力，降低突發(fā)事件帶來的損失，特制定本應(yīng)急采購預(yù)案。本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部各部門在遇到突發(fā)事件和緊急情況時(shí)，進(jìn)行應(yīng)急采購活動(dòng)的指導(dǎo)。二、預(yù)案目的1.確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，降低突發(fā)事件帶來的損失。2.提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。3.建立健全應(yīng)急采購機(jī)制，提高采購效率和質(zhì)量。三、預(yù)案適用范圍1.企業(yè)內(nèi)部各部門在遇到突發(fā)事件和緊急情況時(shí)，進(jìn)行應(yīng)急采購活動(dòng)。2.企業(yè)在對外合作、項(xiàng)目招標(biāo)等活動(dòng)中，遇到突發(fā)情況需要緊急采購的。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急采購領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急采購工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，制定應(yīng)急采購預(yù)案，協(xié)調(diào)各部門工作，確保應(yīng)急采購工作的順利進(jìn)行。2.應(yīng)急采購辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急采購工作的日常管理，制定應(yīng)急采購流程，組織實(shí)施應(yīng)急采購活動(dòng)。3.采購部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急采購物資的采購、驗(yàn)收、入庫等工作。4.財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急采購資金的支付和審核。5.各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急采購工作的組織實(shí)施。五、應(yīng)急采購流程1.緊急情況報(bào)告：各部門在遇到突發(fā)事件和緊急情況時(shí)，應(yīng)立即向應(yīng)急采購領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2.確定采購需求：應(yīng)急采購領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)報(bào)告情況，確定采購需求，包括物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等。3.制定采購方案：應(yīng)急采購辦公室根據(jù)采購需求，制定采購方案，包括采購方式、采購渠道、采購價(jià)格等。4.采購實(shí)施：采購部門按照采購方案，組織實(shí)施采購活動(dòng)。5.驗(yàn)收入庫：采購部門對采購物資進(jìn)行驗(yàn)收，確保物資質(zhì)量符合要求，辦理入庫手續(xù)。6.資金支付：財(cái)務(wù)部門按照采購合同和審批流程，辦理資金支付手續(xù)。7.采購總結(jié)：應(yīng)急采購領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)急采購工作進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急采購預(yù)案。六、應(yīng)急采購措施1.建立應(yīng)急采購物資儲(chǔ)備庫：針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如食品、藥品、防護(hù)用品等。2.建立應(yīng)急采購供應(yīng)商庫：與具有良好信譽(yù)和實(shí)力的供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急采購活動(dòng)的順利進(jìn)行。3.建立應(yīng)急采購資金儲(chǔ)備：設(shè)立應(yīng)急采購專項(xiàng)資金，確保應(yīng)急采購活動(dòng)的資金需求。4.建立應(yīng)急采購信息平臺(tái)：建立應(yīng)急采購信息平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布應(yīng)急采購信息，提高采購效率。5.加強(qiáng)應(yīng)急采購培訓(xùn)：定期對采購人員進(jìn)行應(yīng)急采購培訓(xùn)，提高其應(yīng)對突發(fā)事件的能力。6.嚴(yán)格應(yīng)急采購審批：應(yīng)急采購活動(dòng)必須經(jīng)過審批，確保采購活動(dòng)的合規(guī)性。七、預(yù)案演練1.定期組織應(yīng)急采購演練，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和可操作性。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急采購物資的儲(chǔ)備、采購流程、驗(yàn)收入庫、資金支付等環(huán)節(jié)。3.演練結(jié)束后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善預(yù)案。八、預(yù)案修訂1.針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)修訂預(yù)案，提高預(yù)案的針對性和可操作性。2.隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的變化，適時(shí)修訂預(yù)案，確保預(yù)案的適用性。九、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案的解釋權(quán)歸應(yīng)急采購領(lǐng)導(dǎo)小組所有。3.本預(yù)案如與國家法律法規(guī)、政策規(guī)定相抵觸，以國家法律法規(guī)、政策規(guī)定為準(zhǔn)。4.各部門應(yīng)按照本預(yù)案的要求，切實(shí)做好應(yīng)急采購工作。注：本預(yù)案僅供參考，具體實(shí)施時(shí)可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、預(yù)案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，各類突發(fā)事件和自然災(zāi)害頻發(fā)，對各行各業(yè)的生產(chǎn)、生活造成了嚴(yán)重影響。為提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性和穩(wěn)定性，特制定本應(yīng)急采購預(yù)案。二、預(yù)案目的1.確保企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有序地采購到所需物資，保障企業(yè)正常運(yùn)營。2.降低突發(fā)事件對企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。3.提高企業(yè)應(yīng)急采購工作的效率，確保采購物資的質(zhì)量和數(shù)量。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等突發(fā)事件導(dǎo)致的物資短缺情況。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急采購領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定、修訂和實(shí)施應(yīng)急采購預(yù)案，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保預(yù)案的有效執(zhí)行。2.應(yīng)急采購辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急采購工作，包括物資需求調(diào)查、采購方案制定、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、物資驗(yàn)收等。3.采購部門負(fù)責(zé)執(zhí)行應(yīng)急采購辦公室的決策，組織實(shí)施采購活動(dòng)。4.倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)存、保管和發(fā)放。5.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急采購資金的撥付和結(jié)算。五、應(yīng)急采購程序1.信息收集與報(bào)告（1）應(yīng)急采購辦公室接到突發(fā)事件報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急采購預(yù)案。（2）應(yīng)急采購辦公室組織相關(guān)部門進(jìn)行信息收集，了解企業(yè)所需物資的種類、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求等。（3）應(yīng)急采購辦公室將收集到的信息上報(bào)應(yīng)急采購領(lǐng)導(dǎo)小組。2.采購方案制定（1）應(yīng)急采購辦公室根據(jù)信息收集結(jié)果，制定應(yīng)急采購方案，包括采購方式、采購時(shí)間、采購預(yù)算等。（2）應(yīng)急采購領(lǐng)導(dǎo)小組對采購方案進(jìn)行審議，提出修改意見。（3）應(yīng)急采購辦公室根據(jù)審議意見，修改完善采購方案。3.供應(yīng)商選擇（1）應(yīng)急采購辦公室根據(jù)采購方案，選擇合適的供應(yīng)商。（2）應(yīng)急采購辦公室對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，確保其具備供應(yīng)所需物資的能力。（3）應(yīng)急采購辦公室與供應(yīng)商進(jìn)行洽談，簽訂采購合同。4.物資采購（1）應(yīng)急采購辦公室根據(jù)采購合同，組織物資采購。（2）采購部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施采購活動(dòng)，確保采購物資的質(zhì)量和數(shù)量。（3）應(yīng)急采購辦公室對采購過程進(jìn)行監(jiān)督，確保采購活動(dòng)合法合規(guī)。5.物資驗(yàn)收（1）倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)對采購到的物資進(jìn)行驗(yàn)收，確保其符合合同要求。（2）應(yīng)急采購辦公室對驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行審核，確認(rèn)物資質(zhì)量。6.物資發(fā)放（1）應(yīng)急采購辦公室根據(jù)企業(yè)需求，將驗(yàn)收合格的物資發(fā)放至相關(guān)部門。（2）倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)物資的儲(chǔ)存、保管和發(fā)放。六、應(yīng)急采購保障措施1.人員保障（1）應(yīng)急采購領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急采購辦公室、采購部門、倉儲(chǔ)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門應(yīng)配備充足的人員，確保應(yīng)急采購工作的順利進(jìn)行。（2）加強(qiáng)對應(yīng)急采購人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處理能力。2.資金保障（1）企業(yè)應(yīng)設(shè)立應(yīng)急采購專項(xiàng)資金，用于應(yīng)急采購活動(dòng)的資金支付。（2）財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)資金管理，確保應(yīng)急采購資金的合理使用。3.物資保障（1）企業(yè)應(yīng)儲(chǔ)備一定數(shù)量的應(yīng)急物資，以應(yīng)對突發(fā)事件。（2）應(yīng)急采購辦公室應(yīng)定期檢查應(yīng)急物資的儲(chǔ)存情況，確保其質(zhì)量。4.信息化保障（1）企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急采購信息化系統(tǒng)，提高應(yīng)急采購工作的效率。（2）應(yīng)急采購辦公室應(yīng)定期對信息化系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，確保其正常運(yùn)行。七、預(yù)案實(shí)施與評(píng)估1.實(shí)施與監(jiān)督（1）應(yīng)急采購領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，確保預(yù)案的有效執(zhí)行。（2）應(yīng)急采購辦公室負(fù)責(zé)對預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題