傳媒內(nèi)容編輯績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意稿件原創(chuàng)性及深度35%80%根據(jù)稿件原創(chuàng)比例及深度分析，原創(chuàng)占比超過90%且深度分析得分高得滿分，占比70%-90%得70%，低于70%不得分內(nèi)容合規(guī)性100%無違規(guī)內(nèi)容得滿分，出現(xiàn)輕微違規(guī)扣10分，嚴重違規(guī)扣30分標(biāo)題吸引力85%根據(jù)點擊率或用戶反饋評分，點擊率/反饋評分超過85%得滿分，70%-85%得70%，低于70%不得分內(nèi)容時效性90%根據(jù)內(nèi)容發(fā)布時間與事件發(fā)生時間的間隔評分，間隔小于1小時得滿分，1-4小時得70%，超過4小時不得分多媒體應(yīng)用質(zhì)量80%根據(jù)圖片/視頻質(zhì)量及與內(nèi)容的匹配度評分，質(zhì)量高且匹配度好得滿分，一般得70%，差不得分工作績效與效率稿件完成率25%95%按時完成稿件比例超過95%得滿分，90%-95%得70%，低于90%不得分修改采納率85%稿件修改后采納比例超過85%得滿分，70%-85%得70%，低于70%不得分項目協(xié)作效率90%根據(jù)項目推進速度及溝通配合度評分，速度快且配合度高得滿分，一般得70%，差不得分任務(wù)響應(yīng)速度急件2小時內(nèi)響應(yīng)緊急任務(wù)響應(yīng)時間在2小時內(nèi)得滿分，4小時內(nèi)得70%，超過4小時不得分工作流程規(guī)范性100%所有工作流程符合規(guī)范得滿分，出現(xiàn)疏漏扣10分，嚴重疏漏扣30分用戶互動與影響力內(nèi)容閱讀量/播放量20%平均每日10萬根據(jù)內(nèi)容閱讀量/播放量評分，超過目標(biāo)值得滿分，達到70%-90%得70%，低于70%不得分用戶評論/分享數(shù)平均每日500條根據(jù)評論/分享數(shù)評分，超過目標(biāo)值得滿分，達到70%-90%得70%，低于70%不得分用戶互動率5%根據(jù)評論/點贊/收藏率評分，高于5%得滿分，3%-5%得70%，低于3%不得分內(nèi)容傳播廣度平均每日10個外部平臺根據(jù)內(nèi)容被外部平臺轉(zhuǎn)載數(shù)量評分，超過目標(biāo)值得滿分，達到70%-90%得70%，低于70%不得分用戶反饋滿意度90%好評率根據(jù)用戶調(diào)研或后臺反饋評分，好評率超過90%得滿分，80%-90%得70%，低于80%不得分學(xué)習(xí)成長與團隊貢獻新技能掌握20%獨立完成1項新技能應(yīng)用獨立掌握并應(yīng)用新技能（如視頻剪輯、數(shù)據(jù)分析）得滿分，參與學(xué)習(xí)但未應(yīng)用不得分團隊協(xié)作貢獻至少主動提出1個有效建議根據(jù)團隊協(xié)作表現(xiàn)及提出建議的有效性評分，提出多個有效建議得滿分，提出1個得70%，未提出不得分知識分享至少進行1次內(nèi)部分享根據(jù)分享內(nèi)容的深度及效果評分，深度好且效果好得滿分，一般得70%，差不得分流程優(yōu)化建議提出至少1條可行優(yōu)化建議根據(jù)建議的可行性及實施效果評分，建議可行且效果好得滿分，一般得70%，差不得分跨部門協(xié)作至少完成2次跨部門合作根據(jù)跨部門合作的質(zhì)量及效果評分，質(zhì)量高且效果好得滿分，一般得70%，差不得分本考核表用于評估傳媒內(nèi)容編輯的工作表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標(biāo)進行客觀評分。權(quán)重分配如下：內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意35%，工作績效與效率25%，用戶互動與影響力20%，學(xué)習(xí)成長與團隊貢獻20%。評分標(biāo)準(zhǔn)詳見各指標(biāo)說明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：