游戲開發(fā)項目團隊任務(wù)執(zhí)行績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目進度管理任務(wù)按時完成率35%95%每提前完成10%任務(wù)，額外加分2分；每延遲完成1%任務(wù)，扣除1分，最低不得低于目標值關(guān)鍵里程碑達成率100%每個里程碑按比例計分，全部達成得滿分，未達成按實際比例折算分數(shù)資源利用率90%按實際使用資源與計劃資源比例評分，超出預(yù)算或資源浪費20%以上，每超1%扣除1分風險應(yīng)對及時性90%每提前識別并解決1個風險，加2分；每延遲應(yīng)對1天，扣除1分，最高不超過目標值進度報告準確性98%每出現(xiàn)1次報告數(shù)據(jù)錯誤，扣除2分，最低不得低于目標值團隊協(xié)作效率跨部門溝通響應(yīng)速度25%4小時按響應(yīng)時間評分，每提前1小時加1分，每延遲1小時扣除1分，最低不得低于目標值技術(shù)方案協(xié)作質(zhì)量90%按方案采納率評分，每被采納1項加2分，被否定1項扣除2分，最低不得低于目標值知識共享參與度80%按參與次數(shù)評分，每多參與1次加1分，每少參與1次扣除1分，最低不得低于目標值代碼合并沖突解決率95%按沖突解決效率評分，每減少1次沖突加1分，每增加1次沖突扣除1分，最低不得低于目標值團隊內(nèi)部協(xié)作滿意度85%按匿名問卷調(diào)查評分，每高1%加1分，每低1%扣除1分，最低不得低于目標值代碼質(zhì)量與規(guī)范代碼審查通過率20%90%按代碼審查通過率評分，每高1%加1分，每低1%扣除1分，最低不得低于目標值單元測試覆蓋率80%按實際覆蓋率評分，每高1%加1分，每低1%扣除1分，最低不得低于目標值Bug修復(fù)及時性96%按Bug修復(fù)速度評分，每提前1小時加1分，每延遲1小時扣除1分，最低不得低于目標值重構(gòu)代碼貢獻度15%按重構(gòu)代碼比例評分，每超出1%目標加2分，低于目標值不得分代碼規(guī)范符合度95%按靜態(tài)分析工具評分，每高1%加1分，每低1%扣除1分，最低不得低于目標值創(chuàng)新與問題解決能力技術(shù)難題攻克數(shù)量20%3個每解決1個難題加3分，未解決不得分創(chuàng)意方案采納率75%按方案被采納比例評分，每高1%加1分，每低1%扣除1分，最低不得低于目標值新技術(shù)引入成功率80%按技術(shù)引入后的應(yīng)用效果評分，成功應(yīng)用加3分，失敗不得分問題預(yù)防能力70%按問題發(fā)生前主動預(yù)防的數(shù)量評分，每預(yù)防1個加2分，未預(yù)防不得分學(xué)習(xí)新技能速度85%按新技能掌握速度評分，每提前1天掌握加1分，延遲掌握扣除1分，最低不得低于目標值本考核表用于評估游戲開發(fā)項目團隊在任務(wù)執(zhí)行過程中的綜合表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標的實際完成情況進行評分。權(quán)重分配依次為項目進度管理（35%）、團隊協(xié)作效率（25%）、代碼質(zhì)量與規(guī)范（20%）、創(chuàng)新與問題解決能力（20%）。評分時需結(jié)合具體工作場景和團隊協(xié)作情況，確保客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：