教育機(jī)構(gòu)教研部門課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分課程研發(fā)質(zhì)量課程內(nèi)容創(chuàng)新性40%80%根據(jù)課程內(nèi)容的新穎性、獨(dú)特性及對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的把握程度評(píng)分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀。課程體系完整性90%根據(jù)課程體系的邏輯性、連貫性及覆蓋面評(píng)分，滿分100分，90分以上為優(yōu)秀。課程評(píng)估反饋率85%根據(jù)課程上線后一個(gè)月內(nèi)收集到的有效評(píng)估反饋數(shù)量占比評(píng)分，滿分100分，85分以上為優(yōu)秀。課程迭代優(yōu)化次數(shù)3次/季度根據(jù)每個(gè)季度課程迭代優(yōu)化的次數(shù)評(píng)分，每完成一次得25分，滿分100分。學(xué)員滿意度90%根據(jù)課程學(xué)員滿意度調(diào)查結(jié)果評(píng)分，滿分100分，90分以上為優(yōu)秀。團(tuán)隊(duì)管理效能團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率25%95%根據(jù)團(tuán)隊(duì)季度/年度目標(biāo)（如課程開發(fā)數(shù)量、團(tuán)隊(duì)留存率等）的完成比例評(píng)分，滿分100分，95分以上為優(yōu)秀。團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)20小時(shí)/年根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員年度內(nèi)接受專業(yè)培訓(xùn)的總時(shí)長(zhǎng)評(píng)分，每超過(guò)目標(biāo)值10%得20分，滿分100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍的匿名滿意度評(píng)分，滿分100分，85分以上為優(yōu)秀。團(tuán)隊(duì)人員流失率5%根據(jù)團(tuán)隊(duì)年度人員流失率評(píng)分，低于目標(biāo)值5%得25分，低于10%得50分，低于15%得75分，滿分100分?？绮块T協(xié)作成功率90%根據(jù)與市場(chǎng)、銷售等部門協(xié)作項(xiàng)目的成功完成率評(píng)分，滿分100分，90分以上為優(yōu)秀。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)新課程市場(chǎng)占有率20%15%根據(jù)新開發(fā)課程在目標(biāo)市場(chǎng)的占有率評(píng)分，每超過(guò)目標(biāo)值2%得20分，滿分100分。課程推廣活動(dòng)參與度8次/年根據(jù)團(tuán)隊(duì)參與或主導(dǎo)的課程推廣活動(dòng)次數(shù)評(píng)分，每次得12.5分，滿分100分。行業(yè)影響力指數(shù)70分根據(jù)團(tuán)隊(duì)在行業(yè)會(huì)議、論壇的發(fā)言次數(shù)及影響力評(píng)分，滿分100分，70分以上為優(yōu)秀。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手課程分析報(bào)告數(shù)量4份/季度根據(jù)每個(gè)季度完成的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手課程分析報(bào)告數(shù)量評(píng)分，每完成一份得25分，滿分100分。課程版權(quán)申請(qǐng)數(shù)量2項(xiàng)/年根據(jù)團(tuán)隊(duì)年度申請(qǐng)并獲得的課程版權(quán)數(shù)量評(píng)分，每項(xiàng)得25分，滿分100分。成本與資源效率課程研發(fā)預(yù)算控制率15%95%根據(jù)課程研發(fā)項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算的偏差率評(píng)分，偏差率低于5%得25分，低于10%得50分，低于15%得75分，滿分100分。研發(fā)工具利用率80%根據(jù)團(tuán)隊(duì)對(duì)課程研發(fā)工具（如LMS、設(shè)計(jì)軟件等）的使用頻率及效率評(píng)分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀。資源調(diào)配合理性90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)對(duì)人力、時(shí)間等資源的調(diào)配效率及效果評(píng)分，滿分100分，90分以上為優(yōu)秀?？缰芷诔杀竟?jié)約10%根據(jù)團(tuán)隊(duì)通過(guò)優(yōu)化流程、復(fù)用資源等方式實(shí)現(xiàn)的成本節(jié)約比例評(píng)分，每超過(guò)目標(biāo)值2%得25分，滿分100分。供應(yīng)商合作滿意度85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)對(duì)合作供應(yīng)商（如技術(shù)支持、內(nèi)容供應(yīng)商等）的服務(wù)滿意度評(píng)分，滿分100分，85分以上為優(yōu)秀。本考核表旨在全面評(píng)估課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的工作表現(xiàn)，包含課程研發(fā)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)管理效能、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)及成本與資源效率四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配為：課程研發(fā)質(zhì)量40%，團(tuán)隊(duì)管理效能25%，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)20%，成本與資源效率15%。各維度得分乘以權(quán)重后加總即為最終績(jī)效得分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽