寡頭市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)分析隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)許多行業(yè)都會(huì)漸漸進(jìn)入成熟的階段，而成熟行業(yè)的供給能力過(guò)剩，產(chǎn)品的利潤(rùn)率將呈下降趨勢(shì)，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有那些具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的企業(yè)能夠生存，這種狀況導(dǎo)致行業(yè)的市場(chǎng)和產(chǎn)量進(jìn)一步向大企業(yè)集中，行業(yè)的寡頭市場(chǎng)結(jié)構(gòu)也就隨之形成。而這樣的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)究竟會(huì)對(duì)我國(guó)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體制帶來(lái)何種影響尚且不得而知，因此，研究寡頭市場(chǎng)產(chǎn)生的必然性就成了首要問(wèn)題，只有在充分了解它產(chǎn)生發(fā)展的前提下，我們才能夠根據(jù)變化來(lái)制定相應(yīng)的對(duì)策。關(guān)于寡頭壟斷市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)寡頭壟斷市場(chǎng)的定義寡頭壟斷市場(chǎng)（oligopolymarket）就是少數(shù)企業(yè)控制整個(gè)市場(chǎng)，他們供應(yīng)的商品占這個(gè)市場(chǎng)最大最主要的份額，又稱(chēng)為寡頭壟斷廠(chǎng)商，指少數(shù)幾家廠(chǎng)商控制整個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售的一種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。該市場(chǎng)的典型特征是廠(chǎng)商之間的行為相互影響，以至于廠(chǎng)商的決策要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)。根據(jù)產(chǎn)品特征，寡頭市場(chǎng)可以分為純粹寡頭行業(yè)和差別寡頭行業(yè)兩類(lèi)。在純粹寡頭行業(yè)中，廠(chǎng)商生產(chǎn)無(wú)差別產(chǎn)品；而在差別寡頭行業(yè)中，廠(chǎng)商生產(chǎn)有差別產(chǎn)品。寡頭行業(yè)被認(rèn)為是一種較為普遍的市場(chǎng)組織。寡頭壟斷是介于完全壟斷和壟斷競(jìng)爭(zhēng)之間的市場(chǎng)結(jié)構(gòu).寡頭市場(chǎng)中的價(jià)格不完全是由市場(chǎng)的供求關(guān)系決定的。企業(yè)既不是"價(jià)格接受者"也不是"價(jià)格的制定者"而是"價(jià)格的搜尋者"。寡頭壟斷市場(chǎng)的特征寡頭壟斷市場(chǎng)是處于完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷之間的一種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。同壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)一樣，都是中間形態(tài)的市場(chǎng)，而側(cè)重偏向于完全壟斷。同完全壟斷市場(chǎng)比，二者都有壟斷的因素，但壟斷程度小于完全壟斷。相互依存是寡頭壟斷市場(chǎng)的基本特征。由于廠(chǎng)商數(shù)目少而且占據(jù)市場(chǎng)份額大，不管怎樣，一個(gè)廠(chǎng)商的行為都會(huì)影響對(duì)手的行為，影響整個(gè)市場(chǎng)。所以，每個(gè)寡頭在決定自己的策略和政策時(shí)，都非常重視對(duì)手對(duì)自己這一策略和政策的態(tài)度和反應(yīng)。作為廠(chǎng)商的寡頭壟斷者是獨(dú)立自主的經(jīng)營(yíng)單位，具有獨(dú)立的特點(diǎn)，但是他們的行為又互相影響、互相依存。這樣，寡頭廠(chǎng)商可以通過(guò)各種方式達(dá)成共謀或協(xié)作，形式多種多樣，可以簽訂協(xié)議，可以暗中默契。因此，寡頭壟斷市場(chǎng)的特征可總結(jié)為：(1)企業(yè)極少；(2)相互依存；(3)產(chǎn)品同質(zhì)或異質(zhì)；(4)進(jìn)出不易。寡頭壟斷市場(chǎng)的形成發(fā)展西方經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書(shū)所推崇的完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，盡管從理論上而言這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)最有效率，但現(xiàn)實(shí)生活中在成熟行業(yè)出現(xiàn)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中卻往往不是這樣。由幾家或十幾家左右的企業(yè)壟斷某個(gè)市場(chǎng)的半數(shù)甚至更多市場(chǎng)份額，即寡頭壟斷市場(chǎng)在現(xiàn)實(shí)生活中則比比皆是。

實(shí)際上，寡頭壟斷市場(chǎng)恰恰是完全競(jìng)爭(zhēng)與完全壟斷之間的二者折衷，這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)往往并非某個(gè)政府的設(shè)計(jì)，相反恰恰是市場(chǎng)選擇的結(jié)果，并在不同的行業(yè)得到印證，如美國(guó)汽車(chē)業(yè)的通用、福特和克萊斯勒，投資銀行業(yè)的美林、高盛和摩根斯坦利等。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)大師、芝加哥大學(xué)的HaroldDemsetz指出，高效率的企業(yè)可以占有較大的市場(chǎng)份額，并伴隨著產(chǎn)業(yè)集中度的提高，優(yōu)秀企業(yè)的良好績(jī)效是因?yàn)樾识皇且驗(yàn)槭袌?chǎng)壟斷造成的。也就是說(shuō)，寡頭壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)其實(shí)是非常有效率的。

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)所論述的四種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，完全壟斷型市場(chǎng)與完全競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)一樣是很少存在的，現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中大量存在的是寡頭壟斷型市場(chǎng)和壟斷競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)，特別是寡頭壟斷型市場(chǎng)。事實(shí)上，壟斷雖然是競(jìng)爭(zhēng)的矛盾對(duì)立面，但它的存在并沒(méi)有消滅競(jìng)爭(zhēng)，尤其是寡頭壟斷改變的只是競(jìng)爭(zhēng)形式，而非競(jìng)爭(zhēng)本身。如美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)一直呈現(xiàn)寡頭壟斷的格局，通用、福特和克萊斯勒三大制造商之間存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。寡頭壟斷市場(chǎng)的綜合優(yōu)勢(shì)具體來(lái)看，寡頭壟斷是現(xiàn)代社會(huì)大規(guī)模生產(chǎn)的客觀需要，寡頭壟斷組織具有綜合優(yōu)勢(shì)。在資金籌集方面，由于有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，因而它能得到利息較低、數(shù)額較大的貸款，使資金成本節(jié)約，資金有保證。在生產(chǎn)方面，由于生產(chǎn)規(guī)模巨大，在大多數(shù)情況下，都能獲得規(guī)模效益，使單位產(chǎn)品成本大大降低。在收集市場(chǎng)信息、進(jìn)行廣告宣傳和運(yùn)用銷(xiāo)售渠道等方面，比其他企業(yè)有更多的優(yōu)勢(shì)。

在企業(yè)內(nèi)部管理方面，可通過(guò)實(shí)行統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)的內(nèi)部管理體制，節(jié)約管理成本，提高管理效率，還可以節(jié)約交易費(fèi)用。由于一般實(shí)行多樣化經(jīng)營(yíng)，所以企業(yè)總體風(fēng)險(xiǎn)較小，可在各種業(yè)務(wù)、各個(gè)方面平衡盈虧，因而具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和生存能力。在技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新方面，由于有強(qiáng)大的財(cái)力支持，可以投入大量研究和開(kāi)發(fā)費(fèi)用，因而更有可能不斷推出新產(chǎn)品。當(dāng)今產(chǎn)品技術(shù)含量日益提高，新產(chǎn)品的研制往往需要相當(dāng)規(guī)模的研究人員長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)用大量現(xiàn)代化儀器設(shè)備，寡頭壟斷企業(yè)的雄厚財(cái)力更可以起到重要作用。而且，寡頭壟斷企業(yè)有能力綜合利用科研力量和科研成果，進(jìn)行系列開(kāi)發(fā)和廢物利用，產(chǎn)生出許多附帶成果。如果說(shuō)寡頭壟斷企業(yè)在缺乏競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，一般不會(huì)自覺(jué)地追求高效率，從而導(dǎo)致實(shí)際效率往往與最大可能效率之間存在巨大偏差，高效率只是寡頭壟斷企業(yè)自身天然優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的一種可能性的話(huà)，那么寡頭壟斷企業(yè)并非真正獨(dú)占市場(chǎng)，這一點(diǎn)就使寡頭壟斷企業(yè)不得不追求高效率，從而使其高效率具有現(xiàn)實(shí)性。寡頭壟斷市場(chǎng)存在的問(wèn)題

（一）寡頭企業(yè)競(jìng)相削價(jià)的不合作均衡寡頭壟斷是指少數(shù)幾家巨型企業(yè)控制一個(gè)行業(yè)供給的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，如汽車(chē)、鋼鐵、有色金屬、彩電、移動(dòng)電話(huà)等。在寡頭市場(chǎng)上，每個(gè)廠(chǎng)商的產(chǎn)量都在全行業(yè)的總產(chǎn)量中占一個(gè)較大的份額，從而每個(gè)廠(chǎng)商的產(chǎn)量和價(jià)格的變動(dòng)都會(huì)對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以至整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)量和價(jià)格產(chǎn)生舉足輕重的影響。寡頭企業(yè)為了獲得更多的利潤(rùn)，通常會(huì)運(yùn)用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段，而其相互間的價(jià)格戰(zhàn)及肯能形成一種惡性循環(huán)。

（二）價(jià)格聯(lián)盟與合作均衡的不穩(wěn)定性

在寡頭市場(chǎng)上，寡頭廠(chǎng)商面對(duì)由于競(jìng)相削價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)造成的兩敗俱傷的結(jié)局，自然會(huì)意識(shí)到與其相互激烈地進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)而招致慘重的損失，還不如相互之間達(dá)成協(xié)議，共同謀求總報(bào)酬最大化。正因?yàn)槿绱?，?shí)際上在寡頭市場(chǎng)上，廠(chǎng)商之間經(jīng)常會(huì)達(dá)成協(xié)議，成立合作性質(zhì)的卡特爾組織，共謀卡特爾組織的整體利益最大化，且每個(gè)成員也均得到一定的好處。（三）企業(yè)聯(lián)盟與消費(fèi)者利益的關(guān)系假設(shè)當(dāng)市場(chǎng)上為數(shù)不多的幾個(gè)廠(chǎng)商意識(shí)到只有形成穩(wěn)定的合作組織并相互信任才能取得彼此利潤(rùn)最大化時(shí)，他們會(huì)選擇形成企業(yè)聯(lián)盟，這是另外一個(gè)問(wèn)題就又隨之而來(lái)，一旦企業(yè)之間達(dá)成一致，不論是在價(jià)格方面還是質(zhì)量方面與消費(fèi)者來(lái)說(shuō)都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)所生產(chǎn)的商品為一種彈性系數(shù)小的商品，無(wú)論企業(yè)制定何種價(jià)格，購(gòu)買(mǎi)者只有接受，無(wú)法選擇放棄，一旦放棄就等于在整個(gè)市場(chǎng)上買(mǎi)不到同質(zhì)品；另一方面，企業(yè)聯(lián)盟為了追求利潤(rùn)最大化，選用劣質(zhì)原材料，消費(fèi)者也無(wú)能為力。所以，企業(yè)能形成穩(wěn)定的聯(lián)盟也并非意見(jiàn)絕對(duì)的好事，那樣就等同于了完全壟斷市場(chǎng)的另一種形式，于買(mǎi)家來(lái)說(shuō)并非益大于弊。相應(yīng)的對(duì)策

對(duì)于一個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，出現(xiàn)上述問(wèn)題都是意料之中的情況，然而，讓市場(chǎng)在一定程度上的自由化是必然的，但是其中不能少了政府的宏觀調(diào)控，只有這樣市場(chǎng)才能向一個(gè)健康良性的方向發(fā)展。簡(jiǎn)而言之，我們既要放手讓市場(chǎng)自由調(diào)整，以尋找更好的天然的發(fā)展方向，又要適時(shí)的加以調(diào)節(jié)，以防止其偏離原軌道。而針對(duì)各行各業(yè)寡頭壟斷市場(chǎng)不斷發(fā)展成為一種趨勢(shì)，政府更應(yīng)該建立健全各項(xiàng)法律體系以完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)的維護(hù)好各方的利益，尤其是與生產(chǎn)者信息嚴(yán)重不對(duì)等的廣大消費(fèi)者，無(wú)論如何，現(xiàn)在的市場(chǎng)是買(mǎi)方市場(chǎng)，只有消費(fèi)者滿(mǎn)意了，市場(chǎng)才能運(yùn)轉(zhuǎn)的更加流暢。總之，在寡頭壟斷市場(chǎng)的形成發(fā)展已經(jīng)成為一種不可抵擋的趨勢(shì)的情況之下，我們能夠認(rèn)真分析研究這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的原因、過(guò)程及其相應(yīng)的特征，發(fā)現(xiàn)其可能存在的問(wèn)題，并提前預(yù)備解決方案，將隱患和危機(jī)盡可能