第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急供水搶修預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，因設(shè)備故障、管網(wǎng)破裂、第三方破壞、自然災(zāi)害等突發(fā)事件引發(fā)的應(yīng)急供水中斷事件。覆蓋范圍包括但不限于生產(chǎn)車間、辦公樓、生活區(qū)等所有需用水的區(qū)域。以某化工廠2021年發(fā)生的主供水管爆裂事故為例，該事件導(dǎo)致全廠停產(chǎn)8小時，直接經(jīng)濟(jì)損失超百萬元，凸顯了應(yīng)急供水保障的重要性。預(yù)案需明確界定應(yīng)急供水能力不足時的處置流程，確保關(guān)鍵設(shè)備用水需求得到優(yōu)先滿足。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度及控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。

2.1一級響應(yīng)

適用于導(dǎo)致廠區(qū)核心供水系統(tǒng)癱瘓的事故，如總供水管道爆裂或水源完全中斷，預(yù)計停水范圍超過80%且恢復(fù)時間超過6小時。例如，某制藥企業(yè)主供水泵組故障導(dǎo)致整個廠區(qū)停水，應(yīng)急響應(yīng)需立即啟動跨區(qū)域調(diào)水支援。

2.2二級響應(yīng)

適用于部分區(qū)域供水能力下降的事故，如單條主干管破裂或二次供水設(shè)施失效，停水范圍在30%-80%，恢復(fù)時間2-6小時。某電子廠局部管網(wǎng)泄漏導(dǎo)致生產(chǎn)區(qū)停水，需在4小時內(nèi)完成搶修。

2.3三級響應(yīng)

適用于局部支管破裂或供水壓力不足的事故，停水范圍低于30%，恢復(fù)時間小于2小時。某食品加工廠支管滲漏引發(fā)局部停水，可由車間級應(yīng)急隊伍自行處置。

分級原則以停水持續(xù)時間、影響人數(shù)及經(jīng)濟(jì)損失為基準(zhǔn)，兼顧企業(yè)實(shí)際搶修能力。當(dāng)事故等級升級時，應(yīng)自動觸發(fā)更高層級的響應(yīng)機(jī)制。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急供水搶修組，由生產(chǎn)部、設(shè)備部、安保部、后勤保障部及各車間關(guān)鍵崗位人員構(gòu)成。指揮部總指揮由主管生產(chǎn)副廠長擔(dān)任，副總指揮由生產(chǎn)部經(jīng)理兼任。應(yīng)急供水搶修組實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，組長由設(shè)備部主管工程師擔(dān)任。

2應(yīng)急處置職責(zé)分工

2.1應(yīng)急指揮部職責(zé)

負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一指揮，下達(dá)啟動預(yù)案指令，協(xié)調(diào)跨部門資源，審定重大搶修方案。定期組織應(yīng)急供水能力評估，完善應(yīng)急物資儲備清單。

2.2應(yīng)急供水搶修組職責(zé)

2.2.1搶修技術(shù)組

由設(shè)備部水處理工程師、維修班組長組成，負(fù)責(zé)搶修方案制定，現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，搶修質(zhì)量驗(yàn)收。需具備管網(wǎng)水力計算能力，熟練運(yùn)用管道檢測儀器。

2.2.2現(xiàn)場處置組

由生產(chǎn)部鉗工、電工及安保部巡查員組成，負(fù)責(zé)搶修作業(yè)人員調(diào)配，現(xiàn)場安全隔離，臨時管線連接，水質(zhì)取樣監(jiān)測。

2.2.3物資保障組

由后勤保障部倉儲管理員、設(shè)備部采購專員組成，負(fù)責(zé)搶修材料、備品備件、應(yīng)急電源的調(diào)配，保障物資供應(yīng)及時到位。

2.2.4信息聯(lián)絡(luò)組

由安保部通訊員、生產(chǎn)部調(diào)度員組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急信息上傳下達(dá)，搶修進(jìn)度報告，外部救援協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。

3工作小組行動任務(wù)

3.1搶修技術(shù)組任務(wù)

30分鐘內(nèi)完成事故點(diǎn)位置確認(rèn)，1小時內(nèi)提交搶修方案。優(yōu)先修復(fù)主干管，保障消防用水和關(guān)鍵設(shè)備用水需求。實(shí)施分區(qū)停水不停產(chǎn)措施，減少影響范圍。

3.2現(xiàn)場處置組任務(wù)

20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，設(shè)置警戒區(qū)域，使用聲吶探測儀定位泄漏點(diǎn)。采用快速接頭或臨時管線進(jìn)行應(yīng)急供水，每2小時進(jìn)行一次水質(zhì)余氯檢測。

3.3物資保障組任務(wù)

15分鐘內(nèi)啟動應(yīng)急物資庫，調(diào)撥管道密封劑、閥門、水泵等物資。協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商48小時內(nèi)送達(dá)大口徑管道備件。

3.4信息聯(lián)絡(luò)組任務(wù)

每小時向指揮部匯報搶修進(jìn)展，包括停水區(qū)域、預(yù)計恢復(fù)時間、人員到位情況。當(dāng)停水超過4小時時，自動啟動廠外供水協(xié)調(diào)程序。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€，由安保部值班人員負(fù)責(zé)接聽。電話號碼報備至集團(tuán)應(yīng)急管理平臺及地方政府應(yīng)急管理部門。遇重大事件時，直接由應(yīng)急指揮部成員接聽。

2事故信息接收

2.1接報渠道

通過電話、廠區(qū)廣播、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、移動終端等多種方式接收事故信息。對于管網(wǎng)壓力異常波動，由中控室自動報警并推送至相關(guān)崗位。

2.2信息核實(shí)

接報人員需記錄事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、初步現(xiàn)象、影響范圍等要素。立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報告，并在10分鐘內(nèi)完成現(xiàn)場初步核實(shí)，確認(rèn)事故性質(zhì)。

3內(nèi)部通報程序

3.1通報方式

根據(jù)事故等級選擇不同通報方式。一級響應(yīng)通過廠區(qū)廣播、內(nèi)部通訊APP同步發(fā)布；二級響應(yīng)僅通過車間廣播和部門內(nèi)部郵件通報；三級響應(yīng)由班組長口頭傳達(dá)。

3.2通報內(nèi)容

明確停水區(qū)域、預(yù)計影響時間、臨時供水措施、安全注意事項(xiàng)。特殊崗位如實(shí)驗(yàn)室、醫(yī)療點(diǎn)需單獨(dú)通知。

3.3責(zé)任人

安保部負(fù)責(zé)全廠通報，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域通知，后勤保障部負(fù)責(zé)生活區(qū)通知。

4向上級報告事故信息

4.1報告流程

一級響應(yīng)在1小時內(nèi)向主管上級單位報告，同時抄送地方政府應(yīng)急管理部門。二級響應(yīng)在2小時內(nèi)完成報告。報告需通過加密電話或政務(wù)專網(wǎng)傳輸。

4.2報告內(nèi)容

包括事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、影響范圍、已采取措施、預(yù)計恢復(fù)時間、傷亡情況等要素。涉及水質(zhì)污染時需附加水質(zhì)檢測報告。

4.3報告時限

重大事故報告時限為30分鐘，較大事故為60分鐘，一般事故為120分鐘。時限以事發(fā)時標(biāo)準(zhǔn)時鐘為準(zhǔn)。

4.4責(zé)任人

應(yīng)急指揮部副總指揮負(fù)責(zé)組織報告工作，信息聯(lián)絡(luò)組具體執(zhí)行。

5向外部單位通報信息

5.1通報對象

包括但不限于供水集團(tuán)、環(huán)保部門、周邊企業(yè)、社區(qū)居委會等。

5.2通報程序

根據(jù)事故影響范圍確定通報級別。停水超過5千人時，由應(yīng)急指揮部向供水集團(tuán)通報管線對接需求。涉及水體污染時，立即聯(lián)系環(huán)保部門。

5.3通報方法

通過政務(wù)熱線、企業(yè)官方網(wǎng)站公告、現(xiàn)場公告欄張貼等方式進(jìn)行。涉及第三方影響時，由設(shè)備部負(fù)責(zé)上門溝通。

5.4責(zé)任人

后勤保障部牽頭組織外部通報，生產(chǎn)部配合提供技術(shù)參數(shù)。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序

1.1手動啟動

應(yīng)急指揮部接報后，由總指揮根據(jù)事故初始評估結(jié)果，決定啟動相應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)。啟動指令通過應(yīng)急指揮系統(tǒng)下發(fā)至各工作組。

1.2自動啟動

當(dāng)事故信息核實(shí)結(jié)果達(dá)到預(yù)設(shè)分級條件時，應(yīng)急值守人員可直接啟動相應(yīng)級別響應(yīng)，同時報備指揮部。

1.3預(yù)警啟動

對于未達(dá)到正式響應(yīng)條件但可能擴(kuò)大的事件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)期間，各工作組進(jìn)入待命狀態(tài)，每小時通報最新情況。

2響應(yīng)級別確定

2.1評估依據(jù)

結(jié)合SCBA（事故場景分類評估法）對事故場景進(jìn)行分級。主要評估要素包括：停水區(qū)域覆蓋人數(shù)、關(guān)鍵設(shè)備停運(yùn)率、消防供水壓力損失、預(yù)計恢復(fù)時間。

2.2決策流程

搶修技術(shù)組在30分鐘內(nèi)提交《事故影響評估報告》，指揮部在1小時內(nèi)完成級別確認(rèn)。涉及水源污染時，需同步評估水質(zhì)風(fēng)險等級。

3響應(yīng)調(diào)整機(jī)制

3.1調(diào)整原則

根據(jù)事態(tài)發(fā)展動態(tài)調(diào)整響應(yīng)級別。響應(yīng)升級需立即上報至更高層級指揮體系。響應(yīng)降級需由原啟動單位書面報備。

3.2調(diào)整條件

出現(xiàn)以下情形時應(yīng)考慮調(diào)整響應(yīng)級別：搶修進(jìn)度與預(yù)期偏差超過30%；出現(xiàn)次生事故；外部支援到達(dá)后仍無法控制事態(tài)。

3.3調(diào)整時限

響應(yīng)調(diào)整決策應(yīng)在事態(tài)變化后2小時內(nèi)完成。特殊情況可延長至4小時，但需有詳細(xì)說明。

4事態(tài)研判要求

4.1數(shù)據(jù)支撐

建立事故發(fā)展模型，整合SCADA系統(tǒng)流量數(shù)據(jù)、壓力監(jiān)測數(shù)據(jù)、水質(zhì)檢測數(shù)據(jù)。采用灰色預(yù)測模型（GM（1,1））預(yù)測停水持續(xù)時間。

4.2動態(tài)跟蹤

應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組每30分鐘向指揮部提交《事態(tài)發(fā)展分析報告》，包括漏損量估算、水質(zhì)變化趨勢、周邊企業(yè)影響評估等內(nèi)容。

4.3風(fēng)險分析

開展拉普拉斯風(fēng)險矩陣分析，評估不同響應(yīng)級別下的資源需求缺口。重點(diǎn)關(guān)注備用水源切換、應(yīng)急發(fā)電機(jī)組投用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

1.1發(fā)布渠道

通過廠區(qū)專用廣播系統(tǒng)、應(yīng)急短信平臺、車間門口電子顯示屏、主要出入口預(yù)警標(biāo)志發(fā)布。涉及生活區(qū)時，利用社區(qū)公告欄和物業(yè)通知系統(tǒng)。

1.2發(fā)布方式

采用分級變色警示。黃色預(yù)警通過語音播報+黃色閃爍燈；橙色預(yù)警增加車間門口手持警報器；紅色預(yù)警同步啟動外部警報系統(tǒng)。

1.3發(fā)布內(nèi)容

明確預(yù)警級別、影響區(qū)域、預(yù)計持續(xù)時間、臨時供水措施（如啟用備用水箱）、安全注意事項(xiàng)。水質(zhì)異常時需附加TDS值、余氯含量等參數(shù)。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

2.1隊伍準(zhǔn)備

應(yīng)急供水搶修組進(jìn)入待命狀態(tài)，搶修技術(shù)組完成工具檢查，現(xiàn)場處置組劃分警戒區(qū)域，物資保障組盤點(diǎn)應(yīng)急物資。

2.2物資準(zhǔn)備

啟動二級物資庫，重點(diǎn)檢查便攜式水泵、密封材料、水質(zhì)檢測儀、臨時管材的可用性。確保應(yīng)急發(fā)電機(jī)組油料充足。

2.3裝備準(zhǔn)備

對供水管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)、應(yīng)急照明、通信設(shè)備進(jìn)行功能測試。確保SCADA系統(tǒng)顯示正常，備用電源切換裝置完好。

2.4后勤準(zhǔn)備

后勤保障部準(zhǔn)備好應(yīng)急車輛調(diào)度表，協(xié)調(diào)外部運(yùn)輸資源。食堂增加應(yīng)急供水保障。

2.5通信準(zhǔn)備

信息聯(lián)絡(luò)組檢查對講機(jī)電池電量，確保各小組通信頻道暢通。建立臨時指揮點(diǎn)通信清單。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

供水壓力恢復(fù)正常，停水區(qū)域恢復(fù)供水，水質(zhì)檢測達(dá)標(biāo)，無次生事故發(fā)生。

3.2解除要求

由搶修技術(shù)組提交《供水恢復(fù)報告》，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)測確認(rèn)后，報應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)。解除指令需同步下達(dá)到所有受影響區(qū)域。

3.3責(zé)任人

應(yīng)急指揮部副總指揮負(fù)責(zé)審批解除申請，信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)發(fā)布解除信息。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

1.1響應(yīng)級別確定

根據(jù)事故初始評估結(jié)果，參照響應(yīng)分級條件，由應(yīng)急指揮部在1小時內(nèi)確定響應(yīng)級別。啟動決策需記錄在案，并報備上級單位。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會議

啟動響應(yīng)后4小時內(nèi)召開應(yīng)急指揮部第一次會議，通報事故情況，部署搶修任務(wù)。對于二級以上響應(yīng)，每12小時召開一次調(diào)度會。

1.2.2信息上報

一級響應(yīng)30分鐘內(nèi)、二級響應(yīng)1小時內(nèi)向上級單位及地方政府報告。涉及水源污染時，同步報告環(huán)保部門。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

各工作組立即啟動資源需求清單，物資保障組協(xié)調(diào)內(nèi)部調(diào)配，必要時向外部申請支援。

1.2.4信息公開

信息聯(lián)絡(luò)組根據(jù)指揮部要求，通過官網(wǎng)、公告欄發(fā)布停水信息及預(yù)計恢復(fù)時間。

1.2.5后勤保障

后勤保障部開設(shè)應(yīng)急食堂，確保搶修人員餐食供應(yīng)。安保部負(fù)責(zé)人員住宿安排。

1.2.6財力保障

財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金，用于支付搶修費(fèi)用及外部支援費(fèi)用。

2應(yīng)急處置

2.1現(xiàn)場處置

2.1.1警戒疏散

安保部在事故點(diǎn)周邊設(shè)置警戒區(qū)域，疏散無關(guān)人員。張貼臨時供水點(diǎn)指引。

2.1.2人員搜救

如遇人員被困，由生產(chǎn)部組織救援小組，佩戴SCBA進(jìn)入事故區(qū)域?qū)嵤┚仍?/p>

2.1.3醫(yī)療救治

醫(yī)務(wù)室做好急救藥品儲備，必要時聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測

環(huán)保監(jiān)測組每2小時采集水樣，檢測余氯、pH值、濁度等指標(biāo)。使用便攜式水質(zhì)檢測儀進(jìn)行現(xiàn)場快速檢測。

2.1.5技術(shù)支持

搶修技術(shù)組提供管網(wǎng)三維模型數(shù)據(jù)，指導(dǎo)搶修方案制定。

2.1.6工程搶險

根據(jù)泄漏點(diǎn)位置，采用閉路電視檢測（CCTV）確定破損管段。優(yōu)先搶修主干管，實(shí)施分段降壓供水。

2.1.7環(huán)境保護(hù)

停水區(qū)域設(shè)置沉淀池，收集泄漏水。搶修作業(yè)時使用防爆工具。

2.2人員防護(hù)

搶修人員必須佩戴防毒面具、防護(hù)服、絕緣手套。使用防爆型電氣設(shè)備。定期檢測呼吸器濾毒罐有效期。

3應(yīng)急支援

3.1請求支援程序

當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)時，由應(yīng)急指揮部指定聯(lián)絡(luò)人向供水集團(tuán)或地方政府請求支援。需提供事故簡報、現(xiàn)場照片、資源需求清單。

3.2聯(lián)動程序

接到支援請求后，明確外部力量到達(dá)集合點(diǎn)及聯(lián)絡(luò)方式。內(nèi)部力量負(fù)責(zé)引導(dǎo)、接應(yīng)。

3.3指揮關(guān)系

外部力量到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部指定牽頭單位。如需改變指揮體系，需報上級單位批準(zhǔn)。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

事故點(diǎn)修復(fù)完成，供水壓力恢復(fù)正常，水質(zhì)檢測達(dá)標(biāo)，無次生風(fēng)險。

4.2終止要求

由搶修技術(shù)組提交《事故處置報告》，經(jīng)指揮部確認(rèn)后，報備上級單位。同步解除預(yù)警狀態(tài)。

4.3責(zé)任人

應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)審批終止申請，信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)發(fā)布終止信息。

七、后期處置

1污染物處理

1.1污水收集

對泄漏或污染的工業(yè)廢水進(jìn)行專項(xiàng)收集，設(shè)置專用收集池，防止進(jìn)入市政管網(wǎng)。

1.2污水處理

采用膜生物反應(yīng)器（MBR）工藝處理收集的污水，確保處理后水質(zhì)達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）一級標(biāo)準(zhǔn)。

1.3廢渣處置

固化處理吸附劑等危險廢物，委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行無害化處置。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1設(shè)備調(diào)試

搶修完成后，由設(shè)備部組織對受損管線及設(shè)施進(jìn)行水壓試驗(yàn)和沖洗，恢復(fù)供水壓力。

2.2工藝調(diào)整

生產(chǎn)部根據(jù)供水情況，調(diào)整生產(chǎn)班次和用水計劃，優(yōu)先保障生產(chǎn)區(qū)核心用水需求。

2.3安全檢查

組織開展供水系統(tǒng)專項(xiàng)安全檢查，排查隱患，完善管理制度。

3人員安置

3.1生活保障

后勤保障部協(xié)調(diào)提供瓶裝水，保障生活區(qū)基本用水需求。

3.2心理疏導(dǎo)

安保部聯(lián)合醫(yī)務(wù)室對受影響員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，必要時聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)。

3.3損失統(tǒng)計

財務(wù)部統(tǒng)計因停水造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，評估恢復(fù)生產(chǎn)后的成本補(bǔ)償方案。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員

安保部負(fù)責(zé)應(yīng)急值守?zé)峋€及廠區(qū)廣播系統(tǒng)，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)中控室通信設(shè)備，后勤保障部負(fù)責(zé)外部聯(lián)絡(luò)。

1.2通信聯(lián)系方式

建立應(yīng)急通信錄，包含各工作組負(fù)責(zé)人、外部協(xié)作單位聯(lián)系人。配置衛(wèi)星電話、對講機(jī)等備份通信設(shè)備。

1.3方法

采用分級通信策略：一級響應(yīng)使用加密電話，二級響應(yīng)使用專用頻率對講機(jī)，三級響應(yīng)通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳輸信息。

1.4備用方案

當(dāng)主通信系統(tǒng)失效時，啟動應(yīng)急發(fā)電機(jī)組供電，切換至應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。建立物理聯(lián)絡(luò)員制度，通過短信群發(fā)傳遞關(guān)鍵信息。

1.5保障責(zé)任人

安保部值班長負(fù)責(zé)24小時通信保障，每周組織通信設(shè)備巡檢。

2應(yīng)急隊伍保障

2.1專家

成立由水處理專家、管網(wǎng)設(shè)計工程師組成的專家組，定期召開技術(shù)評審會。

2.2專兼職應(yīng)急救援隊伍

生產(chǎn)部組建30人的專兼職搶修隊伍，每月開展應(yīng)急演練。配備SCBA、管道檢測儀等專業(yè)裝備。

2.3協(xié)議應(yīng)急救援隊伍

與就近供水集團(tuán)、市政搶修隊簽訂應(yīng)急支援協(xié)議，明確響應(yīng)啟動條件和支援流程。

3物資裝備保障

3.1物資清單

詳見《應(yīng)急物資裝備臺賬》，包括：便攜式水泵（20臺，流量10m3/h）、密封材料（5噸）、應(yīng)急水箱（10個，容積5m3）、水質(zhì)檢測儀（5臺，檢測余氯/濁度/PH）。

3.2裝備性能

水泵揚(yáng)程不小于50m，密封材料適用溫度范圍-20℃至120℃。檢測儀響應(yīng)時間小于30秒。

3.3存放位置

物資存放在后勤保障部地下倉庫，裝備分區(qū)存放并標(biāo)識清晰。

3.4運(yùn)輸及使用條件

大口徑管道采用專業(yè)吊車運(yùn)輸，現(xiàn)場使用需辦理作業(yè)許可。水質(zhì)檢測儀使用前需用標(biāo)準(zhǔn)溶液校準(zhǔn)。

3.5更新補(bǔ)充時限

每半年檢查一次物資有效性，每年更新一批密封材料。根據(jù)庫存量，每年向上級申請補(bǔ)充物資。

3.6管理責(zé)任人

后勤保障部張工負(fù)責(zé)物資日常管理，建立臺賬并每月更新。聯(lián)系電話見應(yīng)急通信錄。

九、其他保障

1能源保障

1.1應(yīng)急電源

保障應(yīng)急發(fā)電機(jī)組的維護(hù)和油料儲備，確保能自動切換至備用電源。重要水泵房配備UPS不間斷電源。

1.2能源調(diào)度

生產(chǎn)部根據(jù)搶修需求，統(tǒng)籌安排應(yīng)急發(fā)電機(jī)組運(yùn)行時間。

2經(jīng)費(fèi)保障

2.1預(yù)算安排

財務(wù)部在年度預(yù)算中列支應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，專項(xiàng)用于物資采購和外部支援。

2.2使用管理

應(yīng)急經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ茫卮笾С鲂杞?jīng)指揮部批準(zhǔn)。

3交通運(yùn)輸保障

3.1車輛調(diào)配

后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛調(diào)度，優(yōu)先保障搶修人員運(yùn)輸。

3.2道路暢通

安保部負(fù)責(zé)搶修現(xiàn)場周邊道路交通疏導(dǎo)。

4治安保障

4.1現(xiàn)場秩序

安保部在警戒區(qū)域外圍設(shè)置巡邏崗，防止無關(guān)人員進(jìn)入。

4.2外部協(xié)調(diào)

必要時與地方政府公安部門聯(lián)動，維護(hù)周邊治安秩序。

5技術(shù)保障

5.1技術(shù)支持

設(shè)備部提供管網(wǎng)圖紙和操作手冊，搶修過程中提供技術(shù)指導(dǎo)。

5.2模擬演練

生產(chǎn)部利用管網(wǎng)仿真系統(tǒng)，模擬不同故障場景下的處置方案。

6醫(yī)療保障

6.1急救準(zhǔn)備

醫(yī)務(wù)室儲備常用藥品和急救設(shè)備，定期組織急救技能培訓(xùn)。

6.2外部聯(lián)動

與附近醫(yī)院建立綠色通道，制定重傷員轉(zhuǎn)運(yùn)方案。

7后勤保障

7.1人員餐飲

后勤保障部確保搶修人員三餐供