做賬實(shí)操1/19文書模板-工廠員工安全生產(chǎn)責(zé)任考核表一、通用考核說明項(xiàng)目內(nèi)容考核周期月度考核（每月末5日內(nèi)完成）+季度總評(píng)（每季度末10日內(nèi)完成）考核依據(jù)1.《工廠安全生產(chǎn)整改方案》任務(wù)清單（S01-S11項(xiàng)）2.《末端落實(shí)評(píng)估細(xì)則》3.崗位安全操作規(guī)程、隱患排查記錄、培訓(xùn)考核成績?cè)u(píng)分規(guī)則總分100分，85分及以上為“優(yōu)秀”，70-84分為“合格”，70分以下為“不合格”；加分項(xiàng)累計(jì)不超過5分，扣分項(xiàng)可累計(jì)至負(fù)分結(jié)果應(yīng)用與月度安全績效獎(jiǎng)金（占總績效30%）掛鉤，季度優(yōu)秀者優(yōu)先參與“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選二、生產(chǎn)操作層員工考核表（沖壓/裝配/涂裝車間等）姓名：__________崗位：__________所屬車間：__________考核周期：年____月考核人：______（車間主任/安全員）最終得分：______分考核維度權(quán)重核心指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際表現(xiàn)得分評(píng)分依據(jù)整改任務(wù)落實(shí)（40分）15分設(shè)備安全操作嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修協(xié)同流程（S05），未因操作影響檢修得15分；違規(guī)1次扣5分設(shè)備運(yùn)行記錄、檢修協(xié)調(diào)會(huì)簽到表15分隱患自查上報(bào)每月至少上報(bào)2項(xiàng)隱患，配合完成S07隱患整改得15分；漏報(bào)1項(xiàng)扣3分隱患閉環(huán)管理系統(tǒng)上報(bào)記錄10分安全設(shè)施維護(hù)每日檢查崗位應(yīng)急噴淋、通風(fēng)設(shè)備（S02），發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)上報(bào)得10分；漠視故障扣5分崗位安全日志基礎(chǔ)安全規(guī)范（30分）15分作業(yè)合規(guī)性正確佩戴防護(hù)用品，無臨時(shí)用電私拉亂接（S03）得15分；違規(guī)1次扣10分現(xiàn)場(chǎng)巡查記錄、監(jiān)控截圖15分培訓(xùn)與資質(zhì)完成S08專項(xiàng)培訓(xùn)且考核合格得10分；掌握滅火器操作等應(yīng)急技能得5分培訓(xùn)簽到表、考核試卷、實(shí)操視頻應(yīng)急處置能力（20分）10分應(yīng)急響應(yīng)熟悉疏散路線，應(yīng)急演練（S10）全程參與得10分；缺席扣5分，操作失誤扣8分演練簽到表、評(píng)估報(bào)告10分初期處置突發(fā)小隱患（如輕微漏電）能正確處置得10分；處置不當(dāng)扣10分應(yīng)急處置記錄加分項(xiàng)-突出貢獻(xiàn)提出安全建議被采納（如設(shè)備防護(hù)改進(jìn)）加2-3分；成功避免事故加3-5分建議采納證明、事故避免事跡說明扣分項(xiàng)-責(zé)任事故因個(gè)人違規(guī)導(dǎo)致設(shè)備故障或輕傷事故扣10-20分事故調(diào)查報(bào)告考核評(píng)語優(yōu)點(diǎn)：___________________________不足：___________________________改進(jìn)建議：___________________________考核人簽字：__________被考核人簽字：__________日期：____年____月____日三、管理及職能部門員工考核表（生產(chǎn)/設(shè)備/倉儲(chǔ)等部門）姓名：__________崗位：__________所屬部門：__________考核周期：年____月考核人：______（部門負(fù)責(zé)人）最終得分：______分考核維度權(quán)重核心指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際表現(xiàn)得分評(píng)分依據(jù)整改協(xié)同推進(jìn)（40分）15分跨部門聯(lián)動(dòng)主導(dǎo)/參與設(shè)備檢修協(xié)調(diào)會(huì)（S05），無計(jì)劃沖突得15分；協(xié)調(diào)失誤1次扣8分協(xié)調(diào)會(huì)記錄、共享臺(tái)賬15分專項(xiàng)任務(wù)落實(shí)按時(shí)完成分管整改項(xiàng)（如設(shè)備部S01、倉儲(chǔ)部S06）得15分；延期1天扣3分整改任務(wù)驗(yàn)收單10分資源保障及時(shí)調(diào)配整改所需人力/物資（S01-S04）得10分；保障不力扣5-10分資源調(diào)配申請(qǐng)單、領(lǐng)用記錄基礎(chǔ)管理履職（30分）15分臺(tái)賬管理負(fù)責(zé)臺(tái)賬（如?；冯娮优_(tái)賬S06）數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確得15分；錯(cuò)漏1處扣2分電子臺(tái)賬截圖、實(shí)物核對(duì)記錄15分下屬督導(dǎo)督促下屬完成培訓(xùn)（S08）、隱患整改得15分；下屬違規(guī)率超5%扣5分下屬考核成績匯總、督導(dǎo)記錄風(fēng)險(xiǎn)管控能力（20分）10分風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判每月識(shí)別1項(xiàng)部門重大風(fēng)險(xiǎn)并制定措施得10分；未識(shí)別扣8分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告10分問題解決及時(shí)處理部門安全投訴/問題（如員工反映培訓(xùn)不足）得10分；拖延扣5分問題處理臺(tái)賬加分項(xiàng)-機(jī)制優(yōu)化提出管理流程改進(jìn)建議（如臺(tái)賬簡(jiǎn)化）被采納加3分；主導(dǎo)制度落地加5分建議批復(fù)、制度發(fā)布文件扣分項(xiàng)-管理失職部門隱患整改率低于90%（S07）扣10分；發(fā)生一般事故扣15分部門整改率統(tǒng)計(jì)、事故通報(bào)考核評(píng)語優(yōu)點(diǎn)：___________________________不足：___________________________改進(jìn)建議：___________________________考核人簽字：__________被考核人簽字：__________日期：____年____月____日四、專職安全員考核表（車間/部門安全員）姓名：__________崗位：__________所屬部門：__________考核周期：年____月考核人：______（安全部負(fù)責(zé)人）最終得分：______分考核維度權(quán)重核心指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際表現(xiàn)得分評(píng)分依據(jù)整改督辦落實(shí)（45分）15分隱患跟蹤分管區(qū)域隱患整改率100%（S07）得15分；每逾期1項(xiàng)扣5分隱患閉環(huán)管理系統(tǒng)督辦記錄15分專項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)完成管理員培訓(xùn)（S11）、應(yīng)急演練組織（S10）得15分；環(huán)節(jié)缺失扣8分培訓(xùn)簽到表、演練方案15分資質(zhì)管理建立崗位資質(zhì)臺(tái)賬，及時(shí)提醒復(fù)審（S04）得15分；遺漏1人次扣5分資質(zhì)到期提醒臺(tái)賬、復(fù)審回執(zhí)基礎(chǔ)管理效能（30分）15分日常巡查每日巡查覆蓋分管區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄得15分；缺1次巡查扣3分巡查日志、現(xiàn)場(chǎng)照片15分資料歸檔整改資料（驗(yàn)收單、檢測(cè)報(bào)告）完整歸檔得15分；缺失1份扣2分歸檔資料清單、臺(tái)賬能力與協(xié)同（15分）8分專業(yè)能力通過安全部月度專業(yè)考核（≥90分）得8分；＜80分得0分考核試卷7分跨部門協(xié)同配合安全部完成末端評(píng)估（S09）得7分；協(xié)調(diào)不暢扣3-7分評(píng)估工作記錄加分項(xiàng)-創(chuàng)新管理開發(fā)隱患排查工具/培訓(xùn)課件被推廣加3分；杜絕重大隱患加5分工具推廣通知、隱患處置證明扣分項(xiàng)-督辦失職分管區(qū)域發(fā)生重大隱患未及時(shí)上報(bào)扣20分；整改驗(yàn)收造假扣15分隱患上報(bào)記錄、驗(yàn)收核查報(bào)告考核評(píng)語優(yōu)點(diǎn)：___