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文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急狀態(tài)下的信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)預(yù)案一、總則
1適用范圍
本預(yù)案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故時,應(yīng)急狀態(tài)下的信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)工作。其核心目標是在事故初期通過科學、規(guī)范、高效的信息管理機制,實現(xiàn)與政府監(jiān)管機構(gòu)、媒體平臺、公眾群體及內(nèi)部員工的動態(tài)溝通,有效控制事故信息傳播的廣度與深度。具體而言,預(yù)案覆蓋以下場景:①重大爆炸、火災(zāi)、有毒有害物質(zhì)泄漏等可能導(dǎo)致社會公眾高度關(guān)注的I級、II級事故;②涉及敏感環(huán)境事件或群體性事件的III級事故;③需要對外發(fā)布初步預(yù)警或處置進展的IV級事故。例如某化工廠發(fā)生液氯泄漏事件時,若事故等級達到III級,需立即啟動本預(yù)案,通過統(tǒng)一口徑向省級應(yīng)急管理廳及主流媒體通報情況,避免因信息滯后引發(fā)輿情失控。數(shù)據(jù)表明,2022年全國化工行業(yè)平均事故信息響應(yīng)時間在30分鐘內(nèi)的企業(yè)占比不足40%,而采用標準化預(yù)案管理的單位可縮短至15分鐘以內(nèi)。
2響應(yīng)分級
根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)處置能力,將應(yīng)急響應(yīng)分為四級,各等級對應(yīng)的信息發(fā)布策略差異顯著。
21危害程度與影響范圍劃分
Ⅰ級(特別重大):事故直接造成30人以上死亡或100人以上重傷,或直接經(jīng)濟損失超過1億元,且影響范圍跨省。典型案例如煤礦透水事故導(dǎo)致百人被困,此時信息發(fā)布需第一時間向應(yīng)急管理部及國務(wù)院新聞辦公室備案,由企業(yè)聯(lián)合地方政府構(gòu)建跨區(qū)域輿論協(xié)調(diào)機制。
Ⅱ級(重大):死亡人數(shù)或重傷人數(shù)介于10-30人,或經(jīng)濟損失5000萬-1億元,波及省級范圍。如某鋼廠連鑄機漏鋼引發(fā)火災(zāi),需在2小時內(nèi)向省級應(yīng)急委提交《事故信息發(fā)布專項報告》,并指定新聞發(fā)言人統(tǒng)一對外發(fā)聲。
Ⅲ級(較大):死亡人數(shù)3-10人,或重傷人數(shù)50-100人,影響市域范圍。例如水泥廠粉塵爆炸事故,需通過市級融媒體中心發(fā)布經(jīng)安監(jiān)部門審核的簡報,重點強調(diào)疏散區(qū)域與空氣監(jiān)測數(shù)據(jù)。
Ⅳ級(一般):死亡人數(shù)3人以下,或未造成重傷,影響企業(yè)內(nèi)部。此類事件可由企業(yè)官網(wǎng)公告,無需外部媒體介入,但需保留信息發(fā)布記錄以備后續(xù)核查。
22分級響應(yīng)基本原則
a逐級啟動原則:Ⅰ級事故由企業(yè)主要負責人直接向國家應(yīng)急管理部通報,Ⅱ級需通過省級主管部門轉(zhuǎn)達,Ⅲ級啟動市級聯(lián)絡(luò)機制,Ⅳ級由車間主任負責內(nèi)部傳達。
b滯后修正原則:事故初期信息發(fā)布以“已核實事實”為標準,后續(xù)根據(jù)救援進展動態(tài)調(diào)整。如某石油罐區(qū)火災(zāi)初期誤報為爆炸,經(jīng)無人機勘查確認后3小時內(nèi)修正為“受限空間作業(yè)事故”,避免了不必要的恐慌。
c權(quán)限匹配原則:Ⅰ級事故信息發(fā)布需經(jīng)國務(wù)院安委會授權(quán),Ⅱ級需省級安監(jiān)局蓋章,Ⅲ級由市級應(yīng)急辦審批,Ⅳ級只需廠部主管簽字。某造紙廠曾因擅自發(fā)布洪水預(yù)警導(dǎo)致股價暴跌,根源在于未遵循權(quán)限匹配原則。
二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責
1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位
應(yīng)急組織機構(gòu)采用“企業(yè)應(yīng)急指揮部+專項工作組”的矩陣式架構(gòu),指揮部設(shè)在安全生產(chǎn)委員會,由總經(jīng)理擔任總指揮,分管生產(chǎn)、安全、行政的副總經(jīng)理擔任副總指揮,成員單位涵蓋生產(chǎn)運行部、安全環(huán)保部、技術(shù)設(shè)備部、人力資源部、辦公室等核心部門。指揮部下設(shè)五個專項工作組,各司其職。
2應(yīng)急指揮部職責
負責應(yīng)急狀態(tài)下信息發(fā)布的統(tǒng)一決策與授權(quán),審定對外發(fā)布口徑,協(xié)調(diào)跨部門信息資源,監(jiān)督信息發(fā)布流程執(zhí)行。重大事故時,指揮部須在事故后4小時內(nèi)形成《信息發(fā)布初步方案》,明確發(fā)布層級、渠道及核心信息要素。
3專項工作組構(gòu)成及職責
31輿情監(jiān)測組
構(gòu)成:安全環(huán)保部牽頭,聯(lián)合辦公室、技術(shù)設(shè)備部網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員,外聘第三方輿情分析機構(gòu)。職責:7×24小時監(jiān)控全網(wǎng)涉企信息,建立敏感詞庫(如“中毒”“爆炸”),每月輸出《輿情風險指數(shù)報告》。行動任務(wù)包括對社交媒體評論區(qū)進行人工巡查,發(fā)現(xiàn)謠言線索需在30分鐘內(nèi)上報指揮部。
32信息發(fā)布組
構(gòu)成:辦公室牽頭,吸納新聞發(fā)言人(市場部)、技術(shù)支持(IT部)、法律顧問(法務(wù)部)。職責:負責信息發(fā)布文案撰寫、媒體對接及新媒體平臺運營。行動任務(wù)包括編制《媒體接待手冊》,設(shè)定事故信息三級發(fā)布權(quán)限(廠部→市級→省級)。某化工廠曾因發(fā)布組未及時更新救援進展,導(dǎo)致投資者通過境外渠道散布“企業(yè)放棄現(xiàn)場”的不實信息,最終股價跌幅超20%。
33現(xiàn)場協(xié)調(diào)組
構(gòu)成:生產(chǎn)運行部牽頭,包含設(shè)備維修、應(yīng)急搶險等部門。職責:核實信息發(fā)布中的工藝參數(shù)(如泄漏物濃度)、設(shè)備狀態(tài)(如消防系統(tǒng)運行參數(shù))。行動任務(wù)需在發(fā)布前提供《現(xiàn)場信息核查單》,確保數(shù)據(jù)準確率≥98%。
34法律保障組
構(gòu)成:法務(wù)部牽頭,合作律所提供支持。職責:審查信息發(fā)布合規(guī)性,評估名譽風險。行動任務(wù)包括為新聞發(fā)言人提供危機溝通話術(shù)培訓(xùn),制定《信息發(fā)布責任清單》。某礦業(yè)公司因未區(qū)分“已采取措施”與“預(yù)測影響”,導(dǎo)致環(huán)境部門認定信息發(fā)布“夸大危害”,罰款50萬元,該案例被納入年度合規(guī)培訓(xùn)案例庫。
35后勤保障組
構(gòu)成:辦公室牽頭,采購部、后勤部配合。職責:保障信息發(fā)布所需的硬件設(shè)施(如直播間)、物料供應(yīng)(如防護用品)。行動任務(wù)包括建立《應(yīng)急通訊錄動態(tài)管理臺賬》,確保各工作組聯(lián)絡(luò)暢通。某鋼廠因后勤組未預(yù)判Ⅱ級事故時媒體集中采訪需求,導(dǎo)致現(xiàn)場記者無法獲取網(wǎng)絡(luò)信號,影響信息發(fā)布效率。
三、信息接報
1應(yīng)急值守電話
設(shè)立24小時應(yīng)急值守熱線(代碼:958),由安全環(huán)保部指定專人值守,確保電話暢通。值班人員須具備事故信息初步判斷能力,掌握各類事故典型特征及報告層級判定標準。
2事故信息接收
21內(nèi)部接收程序
任何部門發(fā)現(xiàn)事故跡象或接到相關(guān)報告,須立即向值班電話報告,報告內(nèi)容遵循“時間-地點-事故性質(zhì)-初步影響-聯(lián)系人”格式。值班人員接報后30分鐘內(nèi)完成信息核實,并啟動內(nèi)部通報程序。
22內(nèi)部通報方式與責任
采用分級通報機制:
aⅠ級/Ⅱ級事故:值班電話立即向指揮部總指揮(總經(jīng)理)匯報,同時通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如釘釘/企業(yè)微信)向副總指揮及各專項工作組組長推送《事故應(yīng)急響應(yīng)啟動通知》,責任人為安全環(huán)保部值班班長。
bⅢ級/Ⅳ級事故:值班電話向分管副總指揮報告,由其決定是否啟動工作組,通報方式可為加密郵件或部門間對講機,責任人為事發(fā)部門負責人。
3向上級報告事故信息
31報告流程與內(nèi)容
按照事故等級逐級上報:Ⅰ級/Ⅱ級事故須1小時內(nèi)向市級應(yīng)急管理局、生態(tài)環(huán)境局、公安局報送初報,同時抄送省級主管部門;Ⅲ級事故在2小時內(nèi)上報市級,抄送省級;Ⅳ級事故由市級匯總后上報省級。初報內(nèi)容必須包含事故發(fā)生時間、地點、單位、簡要經(jīng)過、傷亡情況、已采取措施、報告人及聯(lián)系方式等要素,需附現(xiàn)場照片或視頻(如有)。
32報告時限與責任
設(shè)定“倒計時”報告機制:
a初報:事故發(fā)生后15分鐘內(nèi)完成(特殊事故如中毒泄漏需優(yōu)先報告)。責任人為現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)者→部門負責人→安全環(huán)保部,逐級接力。
b終報:Ⅰ級/Ⅱ級事故在7日內(nèi)提交《事故調(diào)查報告》,Ⅲ級/Ⅳ級在30日內(nèi)完成,內(nèi)容需經(jīng)技術(shù)設(shè)備部確認技術(shù)參數(shù)準確無誤。
4向外部單位通報事故信息
41通報對象與方法
通報對象包括但不限于:
a危害范圍內(nèi)的居民委員會/村民委員會(通過社區(qū)網(wǎng)格員或現(xiàn)場指揮部聯(lián)絡(luò)員)
b相關(guān)企業(yè)(如上下游單位,通過行業(yè)協(xié)會或政府協(xié)調(diào))
c金融機構(gòu)(必要時由辦公室聯(lián)系財務(wù)部提供經(jīng)營數(shù)據(jù))
通報方法根據(jù)影響范圍選擇:
aⅠ級/Ⅱ級:通過政府新聞發(fā)布會、官方媒體公告,或國務(wù)院應(yīng)急管理部指定的信息發(fā)布平臺。
bⅢ級:由市級應(yīng)急委統(tǒng)一發(fā)布,或通過區(qū)政府公告欄、社區(qū)廣播。
cⅣ級:僅向鄰近企業(yè)通報,采用加密短信或?qū)>€電話。
42通報程序與責任
實行“雙人核查”制度:
a通報前由信息發(fā)布組與現(xiàn)場協(xié)調(diào)組共同確認信息要素,確保無失實表述。
b通報后30分鐘內(nèi)形成《外部通報記錄》,由辦公室存檔,并抽查核實接收方反饋情況。責任人為信息發(fā)布組組長及現(xiàn)場最高負責人。
四、信息處置與研判
1響應(yīng)啟動程序與方式
11啟動條件判定
根據(jù)事故信息接收部分確定的要素,對照響應(yīng)分級標準進行匹配判定。判定流程需納入應(yīng)急值守系統(tǒng)自動校驗邏輯,對關(guān)鍵參數(shù)(如死亡人數(shù)、泄漏物種類與量)設(shè)置閾值。例如,當“死亡人數(shù)≥3人”且“有毒氣體擴散至廠界外”,系統(tǒng)自動觸發(fā)Ⅱ級響應(yīng)條件提醒。
12啟動決策與宣布
Ⅰ級/Ⅱ級響應(yīng)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)在收到值班報告后60分鐘內(nèi)召開緊急會議決策,決策需經(jīng)半數(shù)以上成員同意。宣布方式通過企業(yè)應(yīng)急廣播、內(nèi)部通訊平臺紅色預(yù)警消息同步推送至全員,并抄送地方政府安委會。Ⅲ級/Ⅳ級響應(yīng)由分管副總指揮根據(jù)現(xiàn)場報告及系統(tǒng)判定結(jié)果,通過加密電話宣布,并在24小時內(nèi)向指揮部備案。
13自動啟動機制
針對特定高風險作業(yè)(如高溫高壓設(shè)備操作),預(yù)設(shè)自動響應(yīng)觸點。例如,壓力容器壓力參數(shù)突破設(shè)計值120%時,控制系統(tǒng)自動隔離設(shè)備并啟動Ⅰ級響應(yīng),同時觸發(fā)備用電源切換與消防系統(tǒng)聯(lián)動,信息處置與研判同步在線進行。
2預(yù)警啟動與準備
21預(yù)警啟動條件
事故信息確認存在以下情形之一:①未達到響應(yīng)啟動標準但可能導(dǎo)致升級(如火情蔓延速率>0.5m/min);②需要提前疏散周邊敏感人群(如水體污染可能影響下游取水點);③惡劣天氣加劇事故風險(如臺風期間危化品倉庫泄漏)。
22預(yù)警決策與準備
由指揮部授權(quán)安全環(huán)保部發(fā)布內(nèi)部預(yù)警,形式為《應(yīng)急狀態(tài)工作提示函》,內(nèi)容包含潛在影響范圍、預(yù)防措施建議、應(yīng)急物資預(yù)置要求。預(yù)警發(fā)布后,人力資源部需在2小時內(nèi)完成應(yīng)急隊伍集結(jié)待命,技術(shù)設(shè)備部對重點設(shè)備進行隱患排查。
3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整
31調(diào)整原則
遵循“逐級調(diào)整、留有余量”原則,響應(yīng)級別上調(diào)需滿足“當前處置能力不足”且“次級響應(yīng)已無法控制事態(tài)”兩個條件。級別下調(diào)則基于“危害已得到完全控制”“影響范圍顯著縮小”等依據(jù)。
32調(diào)整流程
應(yīng)急指揮部每日(Ⅰ/Ⅱ級)或每半天(Ⅲ/Ⅳ級)召開研判會,由現(xiàn)場協(xié)調(diào)組提交《事態(tài)發(fā)展評估報告》,包含事故參數(shù)變化(如污染帶移動速度)、資源需求缺口(如醫(yī)療床位不足)、輿情敏感度分析等要素。指揮部決策后,信息發(fā)布組需同步更新對外溝通口徑,確保信息差≤1小時。
33調(diào)整時限要求
級別調(diào)整決策須在事態(tài)變化確認后30分鐘內(nèi)完成,并通過加密渠道傳達到所有工作組。某石化廠在處置儲罐泄漏事故時,因未能及時下調(diào)響應(yīng)級別導(dǎo)致資源空耗,根源在于未建立基于“殘余風險”的動態(tài)評估模型。
五、預(yù)警
1預(yù)警啟動
11預(yù)警信息發(fā)布渠道
根據(jù)預(yù)警級別和影響范圍,選擇以下一種或多種渠道發(fā)布:
a低風險預(yù)警(藍色):企業(yè)內(nèi)部廣播、公告欄、應(yīng)急APP推送。
b中風險預(yù)警(黃色):廠區(qū)及影響區(qū)域電子顯示屏、合作社區(qū)廣播站、政府應(yīng)急平臺。
c高風險預(yù)警(橙色/紅色):政府電視/廣播、權(quán)威網(wǎng)站、手機短信(由氣象或應(yīng)急部門統(tǒng)一發(fā)送)。
12預(yù)警信息發(fā)布方式
采用標準化文本格式,包含:預(yù)警級別、發(fā)布機關(guān)、影響區(qū)域、主要風險、警示事項、防范措施、發(fā)布時間。例如,“黃色預(yù)警:XX企業(yè)西北區(qū)域可能發(fā)生硫酸蒸汽擴散,建議敏感人群撤離至上風向高地,戴防毒面具,詳見附圖疏散路線”。
13預(yù)警信息內(nèi)容
必須包含定量指標(如“未來3小時內(nèi)西北風≤3級”、“泄漏速率≤5噸/小時”)和定性描述(如“刺激性氣味明顯”),并明確“發(fā)布時效”(有效期內(nèi)持續(xù)發(fā)布)和“解除條件”(由發(fā)布機關(guān)另行通知)。
2響應(yīng)準備
21隊伍準備
①安全環(huán)保部立即組織專業(yè)應(yīng)急救援隊(按事故類型分組,如?;方M/消防組)進入待命狀態(tài),檢查個人防護裝備(PPE)及通信設(shè)備。
②人力資源部調(diào)配后勤保障人員(餐飲、住宿),確保應(yīng)急隊伍連續(xù)作戰(zhàn)能力。
③技術(shù)設(shè)備部對應(yīng)急泵站、消防水帶、監(jiān)測儀器進行功能測試,確認備用電源可投用。
22物資裝備準備
①倉儲部核查應(yīng)急物資庫(數(shù)量≥儲備標準的120%),重點檢查防護用品、醫(yī)療急救包、沙土、吸附棉等。
②運輸部預(yù)置應(yīng)急車輛(運輸車、洗眼器車),確保10分鐘內(nèi)能出發(fā)。
③IT部確保應(yīng)急指揮平臺、無人機、移動基站等遠程裝備電量充足、功能正常。
23后勤準備
辦公室制定應(yīng)急期間人員餐飲、住宿方案,協(xié)調(diào)周邊可利用資源。財務(wù)部準備應(yīng)急資金,確保采購、租賃需求及時滿足。
24通信準備
①通信保障組檢查所有應(yīng)急對講機頻點、信號強度,確保廠內(nèi)廠外通信暢通。
②設(shè)立臨時應(yīng)急指揮點(通常在風向上風側(cè)),架設(shè)衛(wèi)星電話或4G基站。
③建立與地方政府、兄弟單位、媒體記者的備用聯(lián)絡(luò)清單。
3預(yù)警解除
31預(yù)警解除基本條件
①監(jiān)測數(shù)據(jù)連續(xù)3小時未出現(xiàn)異常波動(如AQI指數(shù)恢復(fù)正常)。
②現(xiàn)場風險完全消除(如泄漏源徹底封堵、污染物擴散至安全濃度)。
③氣象條件顯著改善(如風向風速變化使影響范圍消失)。
④經(jīng)專家組評估確認無次生風險。
32預(yù)警解除要求
①由原發(fā)布機關(guān)確認解除條件后,通過相同渠道發(fā)布《預(yù)警解除通知》,明確解除時間和后續(xù)觀察要求。
②應(yīng)急狀態(tài)工作提示函轉(zhuǎn)為常態(tài)化管理。
③應(yīng)急隊伍逐步解除待命狀態(tài),裝備歸位。
33預(yù)警解除責任人
①藍色/黃色預(yù)警:安全環(huán)保部主要負責人簽發(fā)解除通知。
②橙色/紅色預(yù)警:指揮部總指揮審批后由辦公室對外發(fā)布,并抄送同級政府應(yīng)急管理部門。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1響應(yīng)啟動
11響應(yīng)級別確定
結(jié)合事故信息接收研判部分確定的要素,對照響應(yīng)分級標準,由應(yīng)急指揮部總指揮在收到值班報告后60分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級別。決策需考慮事故類別(如爆炸、泄漏、火災(zāi))、人員傷亡、環(huán)境影響、擴散趨勢、企業(yè)處置能力等因素,必要時啟動專家咨詢系統(tǒng)。例如,涉及劇毒品泄漏且出現(xiàn)人員中毒癥狀,即使死亡人數(shù)未達Ⅰ級標準,也應(yīng)直接啟動。
12響應(yīng)啟動程序
a應(yīng)急會議召開:指揮部立即召開啟動會(可分級),確定響應(yīng)級別、工作分工、發(fā)布口徑。Ⅰ級/Ⅱ級會議須在事故后30分鐘內(nèi)召開,記錄關(guān)鍵決策節(jié)點。
b信息上報:啟動會同時確認信息上報流程,值班電話負責向上一級主管部門及本單位(如有)匯報,時限按信息接報部分要求執(zhí)行。
c資源協(xié)調(diào):安全環(huán)保部牽頭,根據(jù)事故類型編制《應(yīng)急資源需求清單》(含人員、裝備、物資),技術(shù)設(shè)備部同步評估設(shè)備支持能力。
d信息公開:信息發(fā)布組制定初步口徑,經(jīng)指揮部授權(quán)后由新聞發(fā)言人通過指定渠道發(fā)布。
e后勤及財力保障:辦公室啟動應(yīng)急財務(wù)審批程序,人力資源部協(xié)調(diào)人員調(diào)配,后勤部保障餐飲、住宿。
2應(yīng)急處置
21警戒疏散
①現(xiàn)場協(xié)調(diào)組根據(jù)危害范圍設(shè)立警戒區(qū),使用警戒帶、反光錐桶,拉設(shè)警戒線寬度不低于5米。
②人力資源部配合社區(qū)力量,組織疏散周邊敏感人群(如學校、醫(yī)院、居民區(qū)),疏散路線需經(jīng)技術(shù)設(shè)備部確認安全。
③疏散指令通過擴音器、社區(qū)廣播、短信等多渠道發(fā)布,明確“禁止返回”“向上風向撤離”等要求。
22人員搜救
①應(yīng)急搶險組佩戴空氣呼吸器(SCBA)進入危險區(qū)域,遵循“先救己后救人”“避免盲目施救”原則。
②對被困人員進行生命體征監(jiān)測(每5分鐘一次),優(yōu)先處理窒息、中毒等危重傷員。
③使用生命探測儀、無人機等設(shè)備輔助搜尋,搜救記錄需詳細記錄時間、地點、人員狀況。
23醫(yī)療救治
①協(xié)調(diào)周邊醫(yī)療機構(gòu)開通綠色通道,建立傷亡人員臺賬(姓名、傷情、救治單位)。
②現(xiàn)場醫(yī)療點配備急救箱、洗眼器、正壓呼吸機等,由醫(yī)務(wù)人員指導(dǎo)傷員進行自救互救。
③重傷員需使用專用車輛轉(zhuǎn)運,途中保持生命體征監(jiān)測,避免顛簸。
24現(xiàn)場監(jiān)測
①安全環(huán)保部部署固定/移動監(jiān)測點,檢測參數(shù)包括大氣(有毒氣體、可燃氣體)、水體(COD、pH)、土壤(重金屬)指標。
②監(jiān)測頻次根據(jù)危害程度調(diào)整:Ⅰ級/Ⅱ級每30分鐘一次,Ⅲ級/Ⅳ級每60分鐘一次,結(jié)果實時上傳應(yīng)急指揮平臺。
25技術(shù)支持
①技術(shù)設(shè)備部提供工藝參數(shù)支持(如泄漏物性質(zhì)、擴散模型),計算影響范圍。
②調(diào)用遠程專家系統(tǒng)進行視頻會診,指導(dǎo)處置方案。
26工程搶險
①根據(jù)事故類型制定搶險方案(如堵漏、覆蓋、稀釋),明確作業(yè)步驟、安全距離。
②動用搶險車輛(吊車、罐車)、專用設(shè)備(防爆工具、堵漏材料),確保作業(yè)符合安全規(guī)范。
27環(huán)境保護
①對可能污染的土壤、水體采取筑堤、隔離、吸附等措施,防止次生污染。
②廢棄物(如吸附棉、防護服)需分類收集,交由有資質(zhì)單位處理。
28人員防護
①所有進入現(xiàn)場人員必須佩戴與風險等級匹配的PPE(如防化服、防護眼鏡、防毒面具)。
②設(shè)置洗眼器、淋浴間,作業(yè)后強制進行健康檢查。
③制定人員輪換制度,連續(xù)作業(yè)時間不超過4小時。
3應(yīng)急支援
31外部支援請求
①當事態(tài)超出企業(yè)處置能力時(如需要大型吊車拆除?;饭蓿?,現(xiàn)場最高負責人通過值班電話向市級應(yīng)急指揮部請求支援。
②請求內(nèi)容包含事故簡述、已采取措施、需求資源(數(shù)量、類型)、聯(lián)系方式。
③請求需經(jīng)指揮部授權(quán),由辦公室專人跟進協(xié)調(diào)。
32聯(lián)動程序
①接到支援請求后,指揮部指定聯(lián)絡(luò)員與外部救援力量對接,提供現(xiàn)場地圖、危險源清單。
②建立統(tǒng)一指揮體系,明確各救援隊伍職責分工,避免交叉作業(yè)。
③技術(shù)設(shè)備部提供技術(shù)參數(shù)支持,協(xié)助制定聯(lián)合處置方案。
34外部力量到達后的指揮關(guān)系
①原則上由企業(yè)主要負責人繼續(xù)擔任現(xiàn)場總指揮,若外部救援力量級別更高(如省級),則由其接管指揮權(quán)。
②指揮部轉(zhuǎn)為技術(shù)顧問組,提供本地化信息支持。
③所有指令通過聯(lián)合指揮中心下達,確保信息同步。
4響應(yīng)終止
41響應(yīng)終止基本條件
①事故現(xiàn)場得到完全控制,無次生風險。
②污染物擴散至安全濃度,環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)達標。
③人員傷亡得到有效救治,疏散區(qū)域安全評估通過。
④事故原因調(diào)查完成,處置方案經(jīng)專家論證確認有效。
42響應(yīng)終止要求
①由指揮部總指揮確認終止條件后,向上一級主管部門提交《應(yīng)急終止申請報告》,附現(xiàn)場處置報告、環(huán)境評估報告。
②申請報告需經(jīng)技術(shù)設(shè)備部、安全環(huán)保部會簽。
③獲得批準后,由辦公室發(fā)布《應(yīng)急終止公告》,明確善后處置安排。
44響應(yīng)終止責任人
①Ⅰ級/Ⅱ級事故:由總經(jīng)理或其授權(quán)人簽署終止報告。
②Ⅲ級/Ⅳ級事故:由分管副總經(jīng)理審批后報批。
七、后期處置
1污染物處理
11危險廢物處置
①安全環(huán)保部負責對事故產(chǎn)生的廢吸附棉、受污染包裝物、廢防護服等危險廢物進行分類收集,裝入專用包裝袋(防滲漏、標識清晰),重量累積記錄必須準確到0.1噸。
②聯(lián)系持有危廢經(jīng)營許可證的單位進行轉(zhuǎn)移處置,運輸過程需全程視頻監(jiān)控,目的地需提供《危險廢物接收聯(lián)單》。
③處置費用納入應(yīng)急預(yù)算,所有票據(jù)需經(jīng)技術(shù)設(shè)備部和財務(wù)部審核。
12環(huán)境影響治理
①水體污染時,技術(shù)設(shè)備部組織對受影響水體進行應(yīng)急監(jiān)測(每小時一次),評估需治理的河段長度及污染程度(如COD濃度超標倍數(shù))。
②根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,采取增設(shè)曝氣設(shè)備、投放混凝劑、物理隔離等手段,直至水質(zhì)達標(參照《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》GB3838-2002)。
③治理方案需報生態(tài)環(huán)境部門備案,治理效果由第三方檢測機構(gòu)出具報告。
2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
21設(shè)備評估與修復(fù)
①技術(shù)設(shè)備部牽頭,對受損設(shè)備(如管道、儲罐、儀表)進行全面檢查,出具《設(shè)備損傷等級評估報告》,明確修復(fù)優(yōu)先級。
②制定專項維修方案,涉及核心設(shè)備(如反應(yīng)釜、壓縮機)的修復(fù)必須由原廠技術(shù)專家參與指導(dǎo)。
③修復(fù)過程需嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,恢復(fù)運行前進行安全性能測試(如氣密性試驗、壓力測試)。
22工藝恢復(fù)
①生產(chǎn)運行部根據(jù)設(shè)備修復(fù)情況,制定分步恢復(fù)生產(chǎn)方案,確保新增風險可控。
②恢復(fù)過程中加強工藝參數(shù)監(jiān)控(如溫度、壓力、流量),每2小時進行一次安全分析。
③恢復(fù)正常生產(chǎn)后30天內(nèi),每月開展一次事故類比演練,鞏固操作規(guī)程。
3人員安置
31受影響人員幫扶
①人力資源部對受傷人員建立康復(fù)檔案,協(xié)調(diào)醫(yī)療資源提供心理疏導(dǎo)和職業(yè)康復(fù)。
②對受污染影響區(qū)域的員工進行健康檢查,檢查項目包含血液、尿液中毒物指標(如鉛、汞)。
③對因事故導(dǎo)致收入損失的人員,按企業(yè)規(guī)定啟動困難補助程序,最高補助不超過3個月工資。
32外部人員安置
①涉及周邊居民疏散時,由社區(qū)居委會負責提供臨時住所、生活必需品發(fā)放。
②企業(yè)與政府協(xié)商,設(shè)立臨時醫(yī)療點,為疏散人員提供基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)。
33善后協(xié)議
①安全環(huán)保部負責與受影響第三方(如運輸企業(yè)、供應(yīng)商)協(xié)商賠償事宜,協(xié)議內(nèi)容包含損失計算方式、賠償金額、支付期限。
②重大事故的賠償方案需經(jīng)法務(wù)部審核,必要時聘請外部律師提供支持。
八、應(yīng)急保障
1通信與信息保障
11保障單位及人員聯(lián)系方式
建立應(yīng)急通信錄(編碼:958-02),包含以下單位及人員:
a應(yīng)急指揮部辦公室:負責總協(xié)調(diào),電話(主):XXX,電話(備用):XXX,傳真:XXX。
b安全環(huán)保部:負責環(huán)境監(jiān)測與信息匯總,電話:XXX,對講機頻道:XXX。
c生產(chǎn)運行部:負責工藝信息傳遞,電話:XXX,內(nèi)部專線:XXX。
d通信保障組:負責線路搶修,電話:XXX,搶修車:車牌號XXX。
e新聞發(fā)言人:負責媒體對接,電話:XXX,備用郵箱:XXX。
12通信聯(lián)系方式和方法
a常態(tài)通信:使用企業(yè)內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)、對講機系統(tǒng)。
b重大事故時,啟用衛(wèi)星電話、移動基站、應(yīng)急廣播系統(tǒng)。
c與外部單位通信:通過政府應(yīng)急平臺、行業(yè)專網(wǎng)、合作運營商應(yīng)急通道。
13備用方案
a備用電源:所有關(guān)鍵通信設(shè)備(如應(yīng)急指揮中心、監(jiān)測點)配備UPS不間斷電源,并有柴油發(fā)電機組作為二級供電。
b備用線路:與電信運營商簽訂應(yīng)急通信協(xié)議,確保事故時通信線路優(yōu)先搶通。
c備用頻率:對講機預(yù)留多個應(yīng)急頻率,可根據(jù)干擾情況切換。
14保障責任人
通信保障組組長為直接責任人,負責日常維護和應(yīng)急通信調(diào)度,安全環(huán)保部負責人監(jiān)督執(zhí)行。
2應(yīng)急隊伍保障
21應(yīng)急人力資源構(gòu)成
a專家組:由企業(yè)內(nèi)外部專家組成(數(shù)量≥5人),涵蓋工藝安全、環(huán)境工程、醫(yī)療急救等領(lǐng)域,名單存檔于安全環(huán)保部。
b專兼職應(yīng)急救援隊伍:
①義務(wù)消防隊:由各部門骨干組成(人數(shù)≥50人),定期接受消防、急救培訓(xùn),負責初期火災(zāi)撲救和滅火后現(xiàn)場檢查。
②危化品搶險隊:持證上崗人員(人數(shù)≥15人),配備正壓呼吸器、防化服等,負責泄漏物圍堵、稀釋作業(yè)。
c協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與具備資質(zhì)的第三方救援公司簽訂合作協(xié)議(數(shù)量≥2家),涵蓋重型設(shè)備救援(如破拆、吊裝)、醫(yī)療救護等。
22隊伍管理
定期開展隊伍演練(每年≥4次),評估能力等級(如?;窊岆U隊按國際通用標準劃分星級),建立培訓(xùn)檔案。
3物資裝備保障
31物資裝備清單
編制《應(yīng)急物資裝備清單》(編碼:958-03),包含:
a個人防護裝備(PPE):防化服、空氣呼吸器(SCBA,數(shù)量≥應(yīng)急隊伍人數(shù)×3)、防護眼鏡、防護手套等,性能參數(shù)需符合GB/T29520標準。
b消防器材:滅火器(類型、數(shù)量按建筑消防規(guī)范配置)、消防水帶(長度≥1000米)、消防炮、泡沫發(fā)生器等,存放于廠區(qū)各指定點,每月檢查一次壓力。
c醫(yī)療急救:急救箱(數(shù)量≥應(yīng)急隊伍人數(shù))、洗眼器(≥2臺)、擔架(數(shù)量≥應(yīng)急隊伍人數(shù)×2)、正壓式空氣呼吸器(用于醫(yī)療急救)。
d環(huán)境監(jiān)測:便攜式氣體檢測儀(檢測參數(shù)≥10項)、水質(zhì)快速檢測包(COD、pH、氨氮)、環(huán)境監(jiān)測采樣器。
e工程搶險:沙土(數(shù)量≥200立方米)、吸附棉(類型按泄漏物選擇)、堵漏材料(數(shù)量≥應(yīng)急隊伍人數(shù)×5)、移動照明燈、對講機充電寶。
32配置要求
a物資存放:分類存放在專用倉庫(溫濕度、通風符合要求),?;沸韪綦x存放,有明顯標識(名稱、數(shù)量、有效期)。
b裝備性能:定期(每季度)對消防器材、監(jiān)測儀器進行功能測試,確保完好率≥95%。
c運輸條件:應(yīng)急車輛需配備GPS定位,物資運輸需遵守交通法規(guī),特殊物資(如氧氣瓶)需避免碰撞。
d更新補充:根據(jù)使用記錄和損耗評估,每年更新物資清單(數(shù)量增加10%),確保庫存滿足Ⅱ級事故需求。
e管理責任:安全環(huán)保部設(shè)專人管理臺賬(電子版與紙質(zhì)版同步更新),物資使用需登記并經(jīng)現(xiàn)場最高負責人批準。
九、其他保障
1能源保障
11保障措施
a建立應(yīng)急發(fā)電機組(容量≥總負荷的120%),配備柴油儲罐(儲量≥30天消耗量),定期進行啟動測試(每月一次)。
b保障應(yīng)急照明、水泵、通風設(shè)備等關(guān)鍵負荷供電,設(shè)置應(yīng)急電源切換裝置。
c與電網(wǎng)運營商簽訂應(yīng)急供電協(xié)議,確保事故時優(yōu)先恢復(fù)企業(yè)供電。
12責任人
技術(shù)設(shè)備部為直接責任人,負責設(shè)備維護和供電協(xié)調(diào),分管副總經(jīng)理監(jiān)督落實。
2經(jīng)費保障
21保障措施
a設(shè)立應(yīng)急專項基金(金額≥年產(chǎn)值千分之五),納入年度預(yù)算,??顚S谩?/p>
b制定《應(yīng)急費用使用審批流程》,重大支出(≥50萬元)需指揮部總指揮審批。
c建立應(yīng)急采購綠色通道,允許在事故后24小時緊急采購急需物資。
22責任人
財務(wù)部為直接責任人,負責資金管理和審批,總經(jīng)理最終負責。
3交通運輸保障
21保障措施
a配備應(yīng)急運輸車輛(數(shù)量≥5輛),含運輸車、救護車、通訊車,明確駕駛員及路線。
b與外部物流公司簽訂應(yīng)急運輸協(xié)議,確保人員、物資、裝備能及時送達。
c保障廠區(qū)及周邊道路暢通,與交通管理部門建立聯(lián)動機制。
22責任人
人力資源部、辦公室為直接責任人,負責車輛調(diào)度和協(xié)調(diào),分管副總經(jīng)理監(jiān)督。
4治安保障
21保障措施
a事故發(fā)生后,由辦公室牽頭,聯(lián)合保安隊設(shè)立現(xiàn)場警戒區(qū),維護秩序。
b與公安部門約定應(yīng)急聯(lián)動方案,必要時請求協(xié)助處理群體性事件或交通管制。
c對敏感信息(如事故參數(shù)、處置方案)進行分級管理,防止泄露引發(fā)恐慌。
22責任人
辦公室為直接責任人,負責協(xié)調(diào)公安和社區(qū)力量,安保部負責現(xiàn)場巡邏。
5技術(shù)保障
21保障措施
a建立應(yīng)急技術(shù)支持平臺,包含工藝模型、設(shè)備數(shù)據(jù)庫、專家系統(tǒng)。
b與高校、科研院所簽訂合作協(xié)議,提供遠程技術(shù)指導(dǎo)。
c保障應(yīng)急期間網(wǎng)絡(luò)暢通,配備備用服務(wù)器和線路。
22責任人
技術(shù)設(shè)備部為直接責任人,負責平臺維護和技術(shù)協(xié)調(diào),分管副總經(jīng)理監(jiān)督。
6醫(yī)療保障
21保障措施
a與就近醫(yī)院簽訂急救協(xié)議,明確綠色通道、轉(zhuǎn)診流程。
b應(yīng)急隊伍配備急救員(持證上崗),掌握創(chuàng)傷急救(如止血、包扎、固定)。
c保障應(yīng)急藥品、醫(yī)療器械儲備(數(shù)量≥應(yīng)急隊伍人數(shù)×3),定期檢查效期。
22責任人
人力資源部、安全環(huán)保部為直接責任人,負責協(xié)調(diào)醫(yī)療資源和培訓(xùn),分管副總經(jīng)理監(jiān)督。
7后勤保障
21保障措施
a設(shè)立應(yīng)急后勤保障點,提供餐飲、住宿、洗漱用品,滿足應(yīng)急隊伍需求。
b保障應(yīng)急期間人員心理疏導(dǎo),可引入專業(yè)心理咨詢師。
c建立家屬安撫機制,及時通報情況,提供必要援助。
22責任人
辦公室為直接責任人,負責資源協(xié)調(diào),人力資源部負責人員安撫。
十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
1培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案編制原理、響應(yīng)分級標準、事故場景模擬處置流程、信息發(fā)布策略、輿情
溫馨提示
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