電影宣傳策劃績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分市場(chǎng)推廣效果社交媒體曝光量40%100萬次按實(shí)際曝光量與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每10萬次曝光量計(jì)10分，最高40分媒體合作數(shù)量20家每合作1家媒體計(jì)5分，最高10分影評(píng)人正面評(píng)價(jià)占比60%按正面評(píng)價(jià)影評(píng)人數(shù)量與總評(píng)價(jià)人數(shù)的比例計(jì)分，每10%計(jì)5分，最高30分票房貢獻(xiàn)率5%按電影總票房中由本片宣傳貢獻(xiàn)的比例計(jì)分，每1%計(jì)10分，最高50分宣傳預(yù)算執(zhí)行率100%按實(shí)際支出與預(yù)算比例計(jì)分，每1%偏差扣2分，最高10分創(chuàng)意策劃能力宣傳方案創(chuàng)新性25%80分由團(tuán)隊(duì)和上級(jí)評(píng)分，滿分100分，按實(shí)際得分比例計(jì)分，每1分計(jì)2%宣傳物料質(zhì)量90分由設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和上級(jí)評(píng)分，滿分100分，按實(shí)際得分比例計(jì)分，每1分計(jì)2%宣傳主題契合度85分由市場(chǎng)和上級(jí)評(píng)分，滿分100分，按實(shí)際得分比例計(jì)分，每1分計(jì)2%危機(jī)公關(guān)處理速度90%按危機(jī)事件響應(yīng)速度與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比計(jì)分，每1%計(jì)1分，最高25分團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度85分由團(tuán)隊(duì)成員匿名評(píng)分，滿分100分，按實(shí)際得分比例計(jì)分，每1分計(jì)2%目標(biāo)達(dá)成率宣傳目標(biāo)完成率20%90%按實(shí)際完成指標(biāo)與總指標(biāo)的比例計(jì)分，每1%計(jì)1分，最高20分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成率95%按關(guān)鍵宣傳節(jié)點(diǎn)（如首映禮、紅毯等）的準(zhǔn)時(shí)完成率計(jì)分，每1%計(jì)1分，最高20分預(yù)算控制效果-5%按實(shí)際節(jié)省或超支比例計(jì)分，每超支1%扣2分，每節(jié)省1%加2分，最高20分粉絲增長(zhǎng)數(shù)量10萬按宣傳期間新增粉絲數(shù)量計(jì)分，每5000名粉絲計(jì)1分，最高20分媒體曝光質(zhì)量80分由市場(chǎng)和上級(jí)評(píng)分，滿分100分，按實(shí)際得分比例計(jì)分，每1分計(jì)2%團(tuán)隊(duì)管理與溝通團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配合理性15%90分由上級(jí)評(píng)分，滿分100分，按實(shí)際得分比例計(jì)分，每1分計(jì)2%跨部門協(xié)作效率85分由合作部門評(píng)分，滿分100分，按實(shí)際得分比例計(jì)分，每1分計(jì)2%溝通反饋及時(shí)性95%按反饋回復(fù)速度與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比計(jì)分，每1%計(jì)1分，最高15分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度90%按實(shí)際參與培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)與計(jì)劃時(shí)長(zhǎng)的比例計(jì)分，每1%計(jì)1分，最高15分下屬績(jī)效輔導(dǎo)85分由下屬匿名評(píng)分，滿分100分，按實(shí)際得分比例計(jì)分，每1分計(jì)2%本考核表用于評(píng)估電影宣傳策劃崗位的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)每位員工在考核周期內(nèi)的實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)照各維度及指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為市場(chǎng)推廣效果40%、創(chuàng)意策劃能力25%、目標(biāo)達(dá)成率20%、團(tuán)隊(duì)管理與溝通15%，總權(quán)重為100%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保公平客觀。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：