2025年版全國二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試練習(xí)題及解析及答案一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周），關(guān)于該計(jì)劃關(guān)鍵線路的說法，正確的是（）。（圖中節(jié)點(diǎn)1-2-4-6-8持續(xù)時(shí)間分別為3、4、5、3；節(jié)點(diǎn)1-3-5-7-8持續(xù)時(shí)間分別為2、6、2、5；節(jié)點(diǎn)2-5持續(xù)時(shí)間為3；節(jié)點(diǎn)4-7持續(xù)時(shí)間為4）A.①→②→④→⑥→⑧B.①→③→⑤→⑦→⑧C.①→②→⑤→⑦→⑧D.①→③→④→⑦→⑧解析：關(guān)鍵線路是總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。計(jì)算各線路總時(shí)間：A線路3+4+5+3=15周；B線路2+6+2+5=15周；C線路3+3（②→⑤）+2+5=13周；D線路2+（③→④無直接線路，需經(jīng)節(jié)點(diǎn)？假設(shè)圖中③與④無直接連接，故D不成立）。實(shí)際需看時(shí)標(biāo)圖中波形線，若①→③→⑤→⑦→⑧無波形線（自由時(shí)差為0），則為關(guān)鍵線路。正確選項(xiàng)為B。2.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2023-0201），關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）。A.承包人書面報(bào)告發(fā)包人后即可實(shí)施變更B.變更指示應(yīng)通過監(jiān)理人發(fā)出C.承包人可直接向設(shè)計(jì)人提出變更建議D.變更導(dǎo)致的承包人損失由承包人自行承擔(dān)解析：根據(jù)2023版示范文本，工程變更需經(jīng)發(fā)包人同意，由監(jiān)理人發(fā)出變更指示（B正確）。承包人需經(jīng)監(jiān)理人向發(fā)包人提出變更建議（C錯(cuò)誤）；變更實(shí)施前需經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)（A錯(cuò)誤）；非承包人原因的變更損失由發(fā)包人承擔(dān)（D錯(cuò)誤）。正確選項(xiàng)為B。3.下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施中，屬于“五牌一圖”內(nèi)容的是（）。A.消防保衛(wèi)牌B.工程進(jìn)度圖C.安全生產(chǎn)記錄牌D.材料堆放圖解析：“五牌一圖”指工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖（A正確）。其余選項(xiàng)不符合規(guī)范要求。正確選項(xiàng)為A。4.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量保證金的說法，正確的是（）。A.保證金預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的5%B.缺陷責(zé)任期自工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算C.承包人可以銀行保函替代預(yù)留保證金，額度不得超過50%D.保證金返還后，承包人不再承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》，保證金預(yù)留比例不高于3%（A錯(cuò)誤）；缺陷責(zé)任期自通過竣工驗(yàn)收之日起算（B正確）；銀行保函替代的，額度可全額替代（C錯(cuò)誤）；保證金返還不免除承包人保修義務(wù)（D錯(cuò)誤）。正確選項(xiàng)為B。5.某分部工程有3個(gè)施工過程，分為4個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。已知各施工過程的流水節(jié)拍分別為4天、6天、2天，則擬安排的專業(yè)工作隊(duì)數(shù)和流水施工工期分別為（）。A.6個(gè)，18天B.6個(gè)，20天C.4個(gè)，18天D.4個(gè)，20天解析：流水步距K為各節(jié)拍的最大公約數(shù)（2天）。專業(yè)隊(duì)數(shù)=4/2+6/2+2/2=2+3+1=6個(gè)。工期=（m+n’-1）×K=（4+6-1）×2=18天。正確選項(xiàng)為A。二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案并組織專家論證的分部分項(xiàng)工程有（）。A.開挖深度5m的基坑支護(hù)工程B.高度24m的落地式鋼管腳手架工程C.跨度36m的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程D.采用新技術(shù)的起重吊裝工程E.開挖深度16m的人工挖孔樁工程解析：需專家論證的工程包括：開挖深度≥5m的基坑（A正確）；跨度≥36m的鋼結(jié)構(gòu)（C正確）；開挖深度≥16m的人工挖孔樁（E正確）。高度≥50m的腳手架（B錯(cuò)誤）；采用“超過一定規(guī)模”新技術(shù)的吊裝（D表述不嚴(yán)謹(jǐn)，錯(cuò)誤）。正確選項(xiàng)為ACE。2.關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有（）。A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段至竣工驗(yàn)收的全過程B.成本控制的關(guān)鍵是分析偏差產(chǎn)生的原因并采取糾偏措施C.施工成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)D.進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制的動(dòng)態(tài)資料E.成本控制中，管理行為控制應(yīng)與指標(biāo)控制同步進(jìn)行解析：施工成本控制貫穿投標(biāo)至竣工（A正確）；成本計(jì)劃是控制目標(biāo)（C正確）；進(jìn)度報(bào)告、變更索賠是動(dòng)態(tài)資料（D正確）；管理行為與指標(biāo)控制需同步（E正確）。成本控制的核心是分析偏差、采取措施（B錯(cuò)誤，關(guān)鍵是糾偏）。正確選項(xiàng)為ACDE。3.下列情形中，屬于違法分包的有（）。A.總承包單位將主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位B.專業(yè)分包單位將其承包的專業(yè)工程中的勞務(wù)作業(yè)分包C.施工總承包單位將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給其他單位D.勞務(wù)分包單位將其承包的勞務(wù)作業(yè)再分包E.總承包單位將其承包的部分非主體工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的單位解析：違法分包包括：主體結(jié)構(gòu)分包（A正確）；勞務(wù)再分包（D正確）。B為合法勞務(wù)分包；C屬于轉(zhuǎn)包；E為合法分包（非主體且資質(zhì)符合）。正確選項(xiàng)為AD。三、案例分析題（共4題，每題20分）案例一背景資料：某新建住宅工程，建筑面積8萬㎡，地下2層，地上26層，框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)選定A施工總承包單位，合同約定：“鋼筋、混凝土由建設(shè)單位提供（甲供材），其余材料由施工單位采購”。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：A單位將樁基工程分包給B專業(yè)公司，B公司編制了樁基專項(xiàng)施工方案，由B公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)監(jiān)理審批。監(jiān)理工程師審查后認(rèn)為方案編制程序不符合要求，退回修改。事件2：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，因建設(shè)單位供應(yīng)的鋼筋未及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，導(dǎo)致停工3天，造成窩工損失8萬元；隨后施工單位因未及時(shí)通知監(jiān)理驗(yàn)收隱蔽工程，被要求重新開挖檢查，增加費(fèi)用2萬元。事件3：工程竣工前，建設(shè)單位要求施工單位對(duì)已驗(yàn)收合格的衛(wèi)生間重新做閉水試驗(yàn)，施工單位認(rèn)為已驗(yàn)收合格，拒絕執(zhí)行。問題：1.事件1中，樁基專項(xiàng)施工方案編制、審批程序有何不妥？正確做法是什么？2.事件2中，施工單位可索賠的工期和費(fèi)用各是多少？說明理由。3.事件3中，施工單位的做法是否正確？說明理由。解析：1.不妥之處：①B公司（分包單位）編制的專項(xiàng)方案僅由其技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字（1分）；②未經(jīng)總包單位審核（1分）。正確做法：專項(xiàng)方案應(yīng)由B公司編制，經(jīng)B公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、A公司（總包）技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)監(jiān)理審批（2分）。若屬超過一定規(guī)模的危大工程，還需組織專家論證（1分）。2.可索賠工期3天（1分），費(fèi)用8萬元（1分）。理由：建設(shè)單位甲供材延遲屬于發(fā)包人責(zé)任（1分），導(dǎo)致的停工損失由發(fā)包人承擔(dān)（1分）；施工單位未通知監(jiān)理驗(yàn)收隱蔽工程屬于自身責(zé)任（1分），增加的2萬元費(fèi)用自行承擔(dān)（1分）。3.不正確（1分）。理由：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位有權(quán)要求對(duì)已驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)（1分）；若重新檢驗(yàn)合格，費(fèi)用和工期由建設(shè)單位承擔(dān)（1分）；若不合格，由施工單位承擔(dān)（1分）。因此施工單位不得拒絕（1分）。案例二背景資料：某商業(yè)綜合體工程，地下3層，地上18層，框架-核心筒結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，混凝土強(qiáng)度等級(jí)C40，厚度1.8m，屬于大體積混凝土。施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部制定了大體積混凝土專項(xiàng)施工方案，包括溫控指標(biāo)：入模溫度30℃，里表溫差25℃，降溫速率2.5℃/d。澆筑后第3天，測(cè)溫顯示混凝土內(nèi)部溫度75℃，表面溫度40℃，里表溫差35℃，隨后表面出現(xiàn)細(xì)微裂縫。經(jīng)調(diào)查，施工時(shí)環(huán)境溫度35℃，混凝土運(yùn)輸時(shí)間過長(zhǎng)，入模溫度32℃，未按方案要求覆蓋保溫材料。問題：1.指出大體積混凝土專項(xiàng)施工方案中溫控指標(biāo)的不妥之處，說明正確要求。2.分析混凝土表面出現(xiàn)裂縫的主要原因。3.針對(duì)已出現(xiàn)的裂縫，可采取哪些處理措施？解析：1.不妥之處：①入模溫度30℃（1分）；②里表溫差25℃（1分）；③降溫速率2.5℃/d（1分）。正確要求：入模溫度不宜高于30℃（實(shí)際入模32℃超規(guī)）（1分）；里表溫差應(yīng)≤25℃（實(shí)際35℃超規(guī)）（1分）；降溫速率應(yīng)≤2.0℃/d（原方案2.5℃/d超規(guī)）（1分）。2.主要原因：①入模溫度過高（32℃＞30℃）（1分）；②里表溫差超限（35℃＞25℃）（1分）；③未覆蓋保溫材料，表面散熱過快（1分）；④環(huán)境溫度高（35℃）加劇內(nèi)外溫差（1分）；⑤運(yùn)輸時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致混凝土初凝前水分蒸發(fā)，收縮增大（1分）。3.處理措施：①表面細(xì)微裂縫可采用表面涂抹環(huán)氧樹脂膠（1分）；②若裂縫較深，采用壓力灌漿法（注入水泥漿或環(huán)氧樹脂）（1分）；③加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)，延長(zhǎng)保溫保濕時(shí)間（1分）；④對(duì)裂縫區(qū)域進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全性驗(yàn)算，必要時(shí)采取加固措施（1分）。案例三背景資料：某市政道路工程，合同工期120天，合同價(jià)8000萬元。項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)生如下事件：事件1：施工單位投標(biāo)文件中承諾配備1臺(tái)攤鋪機(jī)，但施工時(shí)僅到場(chǎng)1臺(tái)，因設(shè)備故障導(dǎo)致瀝青面層施工延遲10天。事件2：因建設(shè)單位提供的地下管線資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致施工中挖斷通信光纜，造成停工5天，直接損失15萬元。事件3：施工單位在雨期施工時(shí)，未及時(shí)調(diào)整施工方案，導(dǎo)致部分路基積水，返工增加費(fèi)用8萬元，工期延遲3天。問題：1.事件1中，施工單位是否構(gòu)成違約？說明理由。2.事件2中，施工單位可索賠的工期和費(fèi)用是多少？說明理由。3.事件3中，施工單位的損失應(yīng)由誰承擔(dān)？說明理由。解析：1.構(gòu)成違約（1分）。理由：投標(biāo)文件作為合同組成部分，施工單位承諾的設(shè)備數(shù)量需按約履行（1分）；因設(shè)備不足且故障導(dǎo)致的工期延誤，屬于承包人責(zé)任（1分）。2.可索賠工期5天（1分），費(fèi)用15萬元（1分）。理由：建設(shè)單位未提供準(zhǔn)確管線資料，屬于發(fā)包人過錯(cuò)（1分），由此導(dǎo)致的停工損失和費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)（1分）。3.由施工單位自行承擔(dān)（1分）。理由：雨期施工屬于有經(jīng)驗(yàn)的承包人可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)（1分），施工單位未采取合理措施（如調(diào)整施工方案、排水）導(dǎo)致的返工損失和工期延誤，責(zé)任自負(fù)（1分）。案例四背景資料：某安裝工程，施工單位與建設(shè)單位簽訂固定總價(jià)合同。施工中，建設(shè)單位要求增加2臺(tái)設(shè)備安裝，施工單位按變更程序完成安裝后，向建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠。建設(shè)單位以合同為固定總價(jià)為由拒絕，施工單位訴至法院。問題：1.固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)范圍通常包括哪些？2.建設(shè)單位拒絕索賠是否合理？說明理由。3.施工單位應(yīng)如何完善變更索賠程序以提高成功率？解析：1.風(fēng)險(xiǎn)范圍通常包括：①工程量清單誤差（1分）；②材料價(jià)格波動(dòng)（在約定幅度