教育產(chǎn)品策劃教育機構效益績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分產(chǎn)品創(chuàng)新與質(zhì)量課程內(nèi)容新穎性35%至少3個創(chuàng)新課程上線根據(jù)課程內(nèi)容的創(chuàng)新程度和市場反饋進行評分，滿分10分，每項創(chuàng)新內(nèi)容最高加2分，最高10分。課程用戶滿意度平均滿意度評分達到4.5分以上根據(jù)用戶滿意度調(diào)查結果進行評分，滿分5分，每低0.1分扣除2%權重分數(shù)。課程完成率核心課程完成率超過60%根據(jù)學員完成課程的比例進行評分，每低5%扣除3%權重分數(shù)，最高扣除35%。課程復購率課程復購率達到30%根據(jù)學員復購課程的比例進行評分，每低5%扣除2%權重分數(shù)，最高扣除35%。課程收益貢獻課程收益貢獻率達到機構總收益的40%根據(jù)課程收益占機構總收益的比例進行評分，每低5%扣除3%權重分數(shù)，最高扣除35%。市場推廣與品牌影響力市場推廣活動效果25%每季度至少策劃并執(zhí)行2次有效市場推廣活動根據(jù)市場推廣活動的參與人數(shù)和轉化率進行評分，每項活動最高加5分，最高25分。品牌曝光度年度品牌曝光量達到100萬次根據(jù)品牌在社交媒體、媒體報道等渠道的曝光量進行評分，每低10萬次扣除2%權重分數(shù)，最高扣除25%。新媒體粉絲增長年度新媒體粉絲增長20%根據(jù)新媒體平臺粉絲數(shù)量的增長率進行評分，每低2%扣除2%權重分數(shù)，最高扣除25%。市場占有率年度市場占有率提升5%根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)的市場占有率變化進行評分，每低1%扣除2%權重分數(shù)，最高扣除25%?？蛻敉扑]率客戶推薦率達到15%根據(jù)客戶推薦的新增學員數(shù)量占比進行評分，每低1%扣除2%權重分數(shù)，最高扣除25%。團隊協(xié)作與項目管理項目按時交付率20%年度項目按時交付率達到90%根據(jù)項目計劃完成的時間比例進行評分，每低1%扣除2%權重分數(shù)，最高扣除20%。團隊協(xié)作效率團隊協(xié)作滿意度評分達到4.0分以上根據(jù)團隊成員對協(xié)作效率的滿意度調(diào)查結果進行評分，滿分5分，每低0.1分扣除2%權重分數(shù)?？绮块T溝通效果跨部門溝通問題解決率達到80%根據(jù)跨部門溝通問題的解決效率進行評分，每低5%扣除2%權重分數(shù)，最高扣除20%。團隊培訓參與度團隊培訓參與率達到100%根據(jù)團隊成員參與培訓的比例進行評分，每低5%扣除2%權重分數(shù)，最高扣除20%。項目成本控制項目成本控制在預算范圍內(nèi)根據(jù)項目實際成本與預算的對比進行評分，超出預算10%以內(nèi)不扣分，超出10%以上每增加1%扣除2%權重分數(shù)，最高扣除20%。財務效益與投資回報產(chǎn)品毛利率20%產(chǎn)品毛利率達到50%根據(jù)產(chǎn)品銷售收入與成本的比值進行評分，每低1%扣除2%權重分數(shù)，最高扣除20%。投資回報率年度投資回報率達到30%根據(jù)年度投資回報率進行評分，每低1%扣除2%權重分數(shù)，最高扣除20%。客戶生命周期價值客戶生命周期價值達到10000元根據(jù)客戶在整個生命周期內(nèi)的消費總額進行評分，每低1000元扣除2%權重分數(shù)，最高扣除20%。銷售轉化率銷售轉化率達到25%根據(jù)潛在客戶轉化為實際客戶的比例進行評分，每低1%扣除2%權重分數(shù)，最高扣除20%。續(xù)費率續(xù)費率達到70%根據(jù)學員續(xù)費課程的比例進行評分，每低1%扣除2%權重分數(shù)，最高扣除20%。本考核表旨在全面評估教育產(chǎn)品策劃崗位在提升教育機構效益方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標的實際完成情況進行評分，權重分配如下：產(chǎn)品創(chuàng)新與質(zhì)量35%，市場推廣與品牌影響力25%，團隊協(xié)作與項目管理20%，財務效益與投資回報20%。請確保評分標準清晰，并客觀反映實際工作成果。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：