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2025年新農(nóng)合工作自查報告為全面落實國家及省、市關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱“新農(nóng)合”)工作的決策部署,切實保障農(nóng)村居民基本醫(yī)療權(quán)益,我單位嚴格對照《2025年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作要點》《城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險經(jīng)辦服務(wù)規(guī)范》等文件要求,對本年度新農(nóng)合參保覆蓋、基金征繳、待遇支付、服務(wù)管理等核心環(huán)節(jié)開展全方位自查?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:一、工作開展情況(一)參保覆蓋精準推進。2025年,我轄區(qū)新農(nóng)合參保目標任務(wù)為42.3萬人。通過建立“政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、村(社區(qū))落實”的三級聯(lián)動機制,以脫貧人口、低保對象、特困人員、重度殘疾人等12類特殊群體為重點,逐戶核查參保狀態(tài),動態(tài)更新參保臺賬。截至2025年12月底,實際參保人數(shù)達41.7萬人,參保率98.6%,較上年提升0.3個百分點;特殊群體參保率100%,實現(xiàn)“應(yīng)保盡保”。針對流動人口、外出務(wù)工人員,創(chuàng)新“線上推送+親屬代辦+駐外聯(lián)絡(luò)”模式,通過微信公眾號、村(社區(qū))微信群發(fā)送參保提醒3.2萬條,委托親屬代辦參保2100人次,聯(lián)系駐外務(wù)工人員集中參保450人,有效破解“人戶分離”參保難題。(二)基金征繳規(guī)范有序。嚴格執(zhí)行“個人繳費+政府補貼”籌資機制,2025年個人繳費標準為每人380元,財政補貼標準為每人720元。通過“線上為主、線下兜底”征繳模式,開通“電子稅務(wù)局APP、微信社保繳費小程序、支付寶市民中心”等8種線上渠道,設(shè)立村(社區(qū))便民服務(wù)站、銀行網(wǎng)點等線下繳費點268個,配備移動POS機120臺,覆蓋所有行政村。全年累計征繳個人繳費1.58億元,完成率99.2%;財政補貼資金2.99億元全額到位,無截留、挪用情況。針對特殊群體,嚴格落實分類資助政策,為低保對象、特困人員等6類群體全額代繳3200人,為脫貧不穩(wěn)定戶等5類群體定額代繳1.2萬人,累計資助金額480萬元,確保困難群眾“零負擔”參保。(三)待遇保障提質(zhì)增效。一是門診保障擴面升級。全面落實“普通門診+門診慢特病+“兩病”(高血壓、糖尿?。m棻U稀比亻T診待遇,普通門診政策范圍內(nèi)報銷比例由65%提高至70%,年度封頂線由800元提高至1000元;門診慢特病病種擴大至45種,報銷比例統(tǒng)一為75%;“兩病”患者在基層醫(yī)療機構(gòu)用藥報銷比例達85%,年度封頂線提高至1200元。2025年,累計支付門診待遇1.1億元,惠及32.6萬人次,政策范圍內(nèi)實際報銷比例68.2%,較上年提升2.1個百分點。二是住院保障精準托底。住院報銷起付線按醫(yī)療機構(gòu)級別差異化設(shè)置(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院200元、縣級醫(yī)院500元、市級醫(yī)院1000元),政策范圍內(nèi)報銷比例分別為85%、75%、65%,年度封頂線提高至25萬元。全年住院報銷2.8萬人次,支付基金2.3億元,實際報銷比例62.5%,較上年提升1.8個百分點。三是大病保險傾斜幫扶。對特困人員、低保對象等困難群體,大病保險起付線降低50%(由1.5萬元降至0.75萬元),報銷比例提高5個百分點(至75%),不設(shè)封頂線。全年大病保險賠付3200人次,支付金額4800萬元,其中困難群體賠付占比45%,人均減負0.8萬元。四是異地就醫(yī)便捷結(jié)算。全面取消異地就醫(yī)備案戶籍限制,推行“線上自主備案、線下即時備案”雙軌制,備案渠道覆蓋“國家醫(yī)保服務(wù)平臺APP、微信小程序、參保地經(jīng)辦窗口”等6種方式。2025年,異地就醫(yī)直接結(jié)算1.2萬人次,結(jié)算率89%,較上年提升12個百分點;住院費用跨省直接結(jié)算率78%,平均減少群眾墊資1.2萬元/人次。(四)服務(wù)管理優(yōu)化升級。一是強化定點機構(gòu)監(jiān)管。建立“日常巡查+專項檢查+智能審核”三位一體監(jiān)管體系,全年開展現(xiàn)場巡查21輪,覆蓋所有128家定點醫(yī)療機構(gòu);針對“掛床住院”“虛記費用”等高頻問題開展專項整治,抽查病歷1.2萬份,約談違規(guī)機構(gòu)8家,追回違規(guī)基金62萬元;上線智能審核系統(tǒng),設(shè)置200條審核規(guī)則,自動攔截不合理費用120萬元,攔截率較上年提升30%。二是提升經(jīng)辦服務(wù)效能。在縣、鄉(xiāng)、村三級設(shè)立醫(yī)保服務(wù)窗口186個,推行“一站式服務(wù)、一窗口辦理、一單制結(jié)算”,實現(xiàn)參保登記、費用報銷等15項高頻業(yè)務(wù)“當場辦”;開發(fā)“醫(yī)保服務(wù)小助手”微信小程序,集成參保查詢、備案申請、報銷進度查詢等功能,注冊用戶達8.2萬人,線上辦理業(yè)務(wù)占比45%;在30個偏遠村設(shè)立“醫(yī)保代辦點”,由村醫(yī)、網(wǎng)格員兼任代辦員,累計代辦參保登記、報銷材料收寄等業(yè)務(wù)2300件,群眾跑腿次數(shù)減少60%。三是規(guī)范基金安全管理。嚴格執(zhí)行基金“收支兩條線”管理,每月與財政、銀行對賬,確保賬賬相符、賬實相符;建立基金運行風險預(yù)警機制,設(shè)置基金累計結(jié)存、月支出增長率等5項監(jiān)測指標,2025年基金累計結(jié)存3.1億元,可支付月數(shù)10.5個月,處于安全區(qū)間;開展基金審計自查,未發(fā)現(xiàn)擠占挪用、虛報冒領(lǐng)等違規(guī)問題。二、存在的問題(一)參保動員仍有短板。部分流動人口、年輕群體參保意識薄弱,存在“隨用隨參”“斷保再續(xù)”現(xiàn)象,尤其是20-35歲參保率僅95.8%,低于整體水平2.8個百分點;少數(shù)群眾對“連續(xù)參保享待遇”政策理解不深,因短期未就醫(yī)選擇斷保,導(dǎo)致年度內(nèi)突發(fā)疾病無法報銷,引發(fā)矛盾糾紛。(二)基金征繳存在堵點。線上繳費雖便捷,但部分老年群體、文化程度較低群眾仍依賴線下渠道,個別偏遠村代辦點服務(wù)時間與群眾務(wù)工時間沖突,導(dǎo)致繳費延遲;基層經(jīng)辦人員多為兼職,業(yè)務(wù)培訓(xùn)覆蓋不足,偶發(fā)參保信息錄入錯誤、繳費到賬不及時等問題。(三)待遇落實存在偏差。部分基層醫(yī)療機構(gòu)診療行為不規(guī)范,存在“過度檢查、超量開藥”現(xiàn)象,導(dǎo)致群眾自付費用增加;異地就醫(yī)備案仍有“跑腿”情況,少數(shù)老年人因不會操作手機,需委托他人代辦,便捷性有待提升。(四)服務(wù)能力有待加強。智能審核系統(tǒng)對中醫(yī)特色診療、康復(fù)治療等復(fù)雜病例的識別精準度不足,人工復(fù)核壓力較大;村(社區(qū))醫(yī)保代辦員業(yè)務(wù)水平參差不齊,部分人員對慢特病認定、異地就醫(yī)政策等掌握不牢,影響服務(wù)質(zhì)效。三、改進措施(一)強化參保動員,鞏固覆蓋成效。針對流動人口,依托公安戶籍數(shù)據(jù)、務(wù)工信息平臺,建立動態(tài)跟蹤清單,通過“節(jié)前提醒+節(jié)后核查”方式,在春節(jié)、秋收等返鄉(xiāng)高峰期開展集中參保宣傳;針對年輕群體,聯(lián)合團委、學(xué)校開展“醫(yī)保進校園、進企業(yè)”活動,通過案例講解、情景模擬等方式,強化“早參保、早受益”意識;針對斷保人員,建立“一對一”聯(lián)系機制,由村(社區(qū))干部、家庭醫(yī)生上門宣講政策,重點說明斷保期間醫(yī)療費用自負風險,推動應(yīng)保盡保。(二)優(yōu)化征繳服務(wù),提升繳費效率。在保留線下代辦點的基礎(chǔ)上,延長服務(wù)時間(工作日早8點至晚6點、周末上午9點至12點),增設(shè)流動繳費車,每月到偏遠村集中收繳費;加強基層經(jīng)辦人員培訓(xùn),每季度開展1次業(yè)務(wù)輪訓(xùn),重點培訓(xùn)信息錄入、系統(tǒng)操作等技能,建立“縣-鄉(xiāng)-村”三級聯(lián)絡(luò)群,實時解答繳費疑問;優(yōu)化線上繳費界面,增加“老年模式”,簡化操作步驟,同步制作“掃碼繳費指南”短視頻,通過村廣播、微信群循環(huán)播放,幫助老年群體掌握線上繳費。(三)嚴管診療行為,規(guī)范待遇支付。加強定點醫(yī)療機構(gòu)協(xié)議管理,將“次均費用、藥占比、檢查占比”等指標納入考核,與基金支付掛鉤;推行臨床路徑管理,在基層醫(yī)療機構(gòu)推廣100種常見病標準化診療方案,減少過度醫(yī)療;升級智能審核系統(tǒng),增加中醫(yī)、康復(fù)等??茖徍艘?guī)則,將審核范圍從費用明細擴展至診療過程,提升違規(guī)行為識別精準度;簡化異地就醫(yī)備案流程,在村(社區(qū))服務(wù)中心設(shè)置“備案幫辦崗”,由工作人員協(xié)助老年人完成線上備案,實現(xiàn)“零跑腿”。(四)加強能力建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)效。開展“醫(yī)保服務(wù)標兵”評選活動,每季度對村(社區(qū))代辦員業(yè)務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度進行考核,優(yōu)秀者給予獎勵;組織縣級專家團隊下沉,每半年開展1次“面對面”業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點講解慢特病認定標準、異地就醫(yī)政策等難點內(nèi)容;建立“群眾滿意度”評價機制,在服務(wù)窗口、微信小程序設(shè)置評價功能,每月匯總?cè)罕娨庖姡槍π愿倪M服務(wù)流程;加強數(shù)據(jù)安全管
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