企業(yè)電視臺(tái)年度工作總結(jié)過去一年，企業(yè)電視臺(tái)把“讓每一幀畫面都成為生產(chǎn)力”寫進(jìn)基因，從凌晨兩點(diǎn)的機(jī)房到零下二十度的外景，從三平方米的導(dǎo)播間到三千平方米的智能倉，鏡頭所到之處，業(yè)務(wù)痛點(diǎn)被放大，文化溫度被留存，戰(zhàn)略意圖被翻譯成了可感知的視覺語言。年初，董事會(huì)提出“視頻資產(chǎn)占無形資產(chǎn)比重提升五個(gè)百分點(diǎn)”的目標(biāo)，聽起來像財(cái)務(wù)口徑，落到電視臺(tái)就是“讓內(nèi)容可檢索、可標(biāo)簽、可復(fù)用、可變現(xiàn)”。我們把十年影像倒進(jìn)AI媒資系統(tǒng)，算法在午夜跑完三百萬次比對(duì)，吐出八千小時(shí)“沉睡素材”，剪輯師用兩周時(shí)間剪出二百七十五條“回憶殺”短片，投放至學(xué)習(xí)強(qiáng)國號(hào)、抖音、B站、推特，總播放量破三億，帶動(dòng)官方店鋪“同款”鏈接轉(zhuǎn)化率提升42%，財(cái)務(wù)直接把這部分計(jì)入了品牌溢價(jià)。技術(shù)組把5G+AR虛實(shí)融合演播室從PPT搬進(jìn)現(xiàn)實(shí)，預(yù)算被砍三次，項(xiàng)目經(jīng)理把裝修預(yù)算砍成零，用廢舊集裝箱拼出“黑箱劇場”，LED地磚屏是兄弟單位拆下來的舊屏，拼縫三毫米，觀眾根本看不見。AR引擎是開源的，程序員在GitHub上追了三個(gè)月更新，終于把追蹤延遲壓到一幀以內(nèi)。首場發(fā)布會(huì)，CEO站在“黑箱”里伸手一抓，虛擬齒輪落在掌心，鏡頭推上去，手背青筋清晰可見，彈幕刷屏“這真的不是后期？”發(fā)布會(huì)結(jié)束，后臺(tái)收到十七家子公司申請(qǐng)“租用”這套系統(tǒng)，電視臺(tái)第一次對(duì)內(nèi)收費(fèi)，報(bào)價(jià)比市場價(jià)低30%，仍收回成本120%，財(cái)務(wù)把這筆收入記成“技術(shù)增值服務(wù)”。內(nèi)容側(cè)把“業(yè)務(wù)紀(jì)錄片”升級(jí)為“業(yè)務(wù)懸疑片”。供應(yīng)鏈曾經(jīng)爆過一個(gè)事故：關(guān)鍵零件斷供，工廠面臨停產(chǎn)。電視臺(tái)跟拍七十二小時(shí)，把“找零件”拍成“諜戰(zhàn)片”，采購員凌晨兩點(diǎn)蹲在對(duì)方倉庫門口，鏡頭藏在礦泉水瓶里，紅外模式拍下保安巡邏路線，BGM用的是《諜影重重》同款鼓點(diǎn)。成片《72小時(shí)》在年會(huì)首映，員工看到采購?fù)路瓑ε镭浌?，全場尖叫，彈幕飛“原來公司這么硬核”。片子被HR剪成校招宣傳片，投遞簡歷量翻兩倍，雇主品牌排名從行業(yè)第九沖到第二。欄目組把“領(lǐng)導(dǎo)講話”拆成“知識(shí)盲盒”。董事長每次講話平均九十分鐘，語速每分鐘一百七十字，AI語音轉(zhuǎn)寫后生成一萬五千字，編輯用“金字塔原理”拆成五十個(gè)“why-what-how”短視頻，標(biāo)題統(tǒng)一用“董事長悄悄告訴我”系列，封面做成手賬風(fēng)，三天發(fā)一條，每條三十秒，點(diǎn)贊最高的一條是“董事長當(dāng)年如何說服銀行行長”，點(diǎn)贊38萬，評(píng)論區(qū)出現(xiàn)四百多條“課代表”總結(jié)，把銀行授信流程畫成思維導(dǎo)圖，財(cái)務(wù)部的培訓(xùn)直接拿來當(dāng)教材。國際傳播團(tuán)隊(duì)把“英文宣傳片”做成“TikTok連續(xù)劇”。外籍員工自己寫梗，第一集“老外第一次吃毛雞蛋”，第二集“老外第一次寫毛筆字”，第三集“老外第一次爬雪山”，每條十五秒，BGM用嗩吶混EDM，評(píng)論區(qū)最高贊是“建議申遺”。三個(gè)月漲粉八十萬，后臺(tái)收到英國經(jīng)銷商私信，希望買斷版權(quán)做本地化改編，報(bào)價(jià)六位數(shù)美元，合同正在走法務(wù)。直播組把“帶貨”升級(jí)為“帶崗”。校招季把鏡頭架在車間，主播是去年入職的“00后”女工，一邊擰螺絲一邊回答“包吃住嗎”“有Wi-Fi嗎”，兩小時(shí)收到簡歷三千份，HR系統(tǒng)當(dāng)場崩潰。技術(shù)部臨時(shí)加服務(wù)器，把帶寬從500M拉到2G，財(cái)務(wù)把這場直播計(jì)成“招聘成本節(jié)約120萬”。數(shù)據(jù)組把“收視率”拆成“情緒曲線”。傳統(tǒng)收視率只給“多少人看”，我們讓AI識(shí)別人臉微表情，每秒采樣二十四幀，算出“快樂、驚訝、困惑、厭倦”四條曲線，發(fā)現(xiàn)觀眾在領(lǐng)導(dǎo)出場三十秒后厭倦值飆升，編輯部立刻把三十秒處剪成“領(lǐng)導(dǎo)表情包”插入彈幕，厭倦值下降12%，停留時(shí)長提升18秒，廣告部把這條數(shù)據(jù)寫進(jìn)刊例，報(bào)價(jià)提升20%，客戶二話不說就簽。經(jīng)營組把“成本中心”扭成“利潤中心”。過去電視臺(tái)年年被砍預(yù)算，今年反其道而行，對(duì)外推出“企業(yè)視頻托管”服務(wù)，幫中小企業(yè)運(yùn)營官方號(hào)，從腳本、拍攝、剪輯到投放一條龍，報(bào)價(jià)按效果分成，最高一單抽成30%，客戶是長三角一家做軸承的家族企業(yè)，三條視頻帶來詢盤二百封，老板直接飛過來送錦旗，上面寫著“視頻就是訂單”。培訓(xùn)組把“內(nèi)部講師”拍成“劇情MV”。安全科老師傅普通話不標(biāo)準(zhǔn)，年輕人不愛聽，編輯部把“戴安全帽”拍成“西部片”，老師傅化身白發(fā)槍客，安全帽是“黃金頭盔”，不戴的人被“子彈”打中化作煙灰，片子上線三天，違規(guī)不戴帽行為下降90%，安監(jiān)部把這部MV直接寫進(jìn)KPI。工會(huì)把“困難職工”拍成“超級(jí)英雄”。單親媽媽獨(dú)自撫養(yǎng)兩個(gè)孩子，白天在車間搬二十公斤原料，晚上在宿舍寫自考論文，鏡頭跟拍一百天，剪成《女超人》短片，年會(huì)現(xiàn)場放映，全場起立鼓掌，董事長當(dāng)場宣布設(shè)立“女超人基金”，每年撥款一百萬，幫助更多員工繼續(xù)教育，財(cái)務(wù)把這筆支出記成“員工關(guān)懷資本化”。紀(jì)檢把“廉潔教育”拍成“密室逃脫”。劇情是“采購經(jīng)理被困密室，每十分鐘出現(xiàn)一道道德選擇題，選錯(cuò)就掉獎(jiǎng)金”，演員全是內(nèi)部員工，成本為零，上線首日播放量破五十萬，評(píng)論區(qū)最高贊是“建議全國推廣”。團(tuán)委把“青年突擊隊(duì)”拍成“電競紀(jì)錄片”。鏡頭跟拍“95后”工程師連續(xù)七十二小時(shí)搶修設(shè)備，BGM用《英雄聯(lián)盟》主題曲，彈幕飛“這操作堪比Faker”，片子被團(tuán)中央官方微博轉(zhuǎn)發(fā)，閱讀量破億，團(tuán)委書記受邀去北大做分享，PPT第一頁寫著“企業(yè)電視臺(tái)讓我們出圈”。鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目組把“扶貧雞”拍成“美食番”。駐村書記是“90后”女生，鏡頭記錄她教老鄉(xiāng)拍短視頻賣雞，第一條視頻“雞你太美”上線二十四小時(shí)賣光兩千只，老鄉(xiāng)拿著現(xiàn)金去銀行存，銀行柜員問“這錢怎么來的”，老鄉(xiāng)答“雞下的”。ESG團(tuán)隊(duì)把“碳中和”拍成“戀愛綜藝”。男女嘉賓在光伏板下相親，話題是“你家的電是綠電嗎”，彈幕飛“原來碳中和也能嗑CP”，片子被聯(lián)合國官微轉(zhuǎn)發(fā)，評(píng)論區(qū)出現(xiàn)英文、法文、阿拉伯文求翻譯。法務(wù)把“合規(guī)培訓(xùn)”拍成“劇本殺”。劇情是“新員工入職發(fā)現(xiàn)公司有人泄密，必須找出內(nèi)鬼”，演員是法務(wù)部同事，成本為零，上線一周播放量破百萬，合規(guī)考試通過率從70%提升到96%，法務(wù)部把這部片子直接寫進(jìn)《員工手冊(cè)》。R&D把“實(shí)驗(yàn)室”拍成“科幻片”。鏡頭用微距拍芯片誕生，BGM用《星際穿越》管風(fēng)琴，彈幕飛“這確定不是諾蘭新作”，片子被工信部官微轉(zhuǎn)發(fā)，閱讀量破兩千萬，HR收到清華博士簡歷三百封。財(cái)務(wù)部把“預(yù)算解讀”拍成“脫口秀”。CFO自己寫梗，第一句“預(yù)算就像減肥，永遠(yuǎn)趕不上吃得多”，彈幕飛“建議辭職說相聲”，片子上線三天，內(nèi)部培訓(xùn)出勤率從60%提升到98%，財(cái)務(wù)部把這部片子計(jì)成“溝通成本節(jié)約”。行政部把“食堂”拍成“美食地圖”。鏡頭用無人機(jī)俯拍，BGM用《舌尖上的中國》同款鼓點(diǎn)，彈幕飛“建議開連鎖”，片子被美團(tuán)官微轉(zhuǎn)發(fā)，閱讀量破五千萬，行政部收到十七家外部企業(yè)來函求參觀，行政部第一次對(duì)外收參觀費(fèi)，報(bào)價(jià)每人88元，仍一票難求。安保部把“消防演練”拍成“災(zāi)難片”。鏡頭用GoPro綁在消防員頭盔，BGM用《敦刻爾克》同款秒表聲，彈幕飛“比好萊塢還緊張”，片子上線一周，消防隱患舉報(bào)量提升300%，安保部把這部片子直接寫進(jìn)《應(yīng)急預(yù)案》。IT部把“信息安全”拍成“諜戰(zhàn)片”。劇情是“黑客攻擊公司系統(tǒng)，IT小哥追蹤到境外”，演員是IT部同事，成本為零，上線首日播放量破百萬，釣魚郵件點(diǎn)擊率從12%降到1%，IT部把這部片子計(jì)成“風(fēng)險(xiǎn)損失避免”。人力資源部把“離職面談”拍成“治愈系短片”。鏡頭用黑白膠片，BGM用《海上鋼琴師》主題曲，彈幕飛“看哭了”，片子上線三天，離職率下降20%，HR把這部片子直接寫進(jìn)《保留人才案例》。最后一個(gè)月，我們把全年素材倒進(jìn)AI，生成一條“無限流”長片，畫面從2024年1月1日0點(diǎn)0分0秒開始，一路推到12月31日23點(diǎn)59分59秒，鏡頭在每一條產(chǎn)線、每一間辦公室