2025年二建施工管理模擬試卷及答案解析考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試的科目不包括（）。A.建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)B.建設(shè)工程施工管理C.專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)D.建筑工程經(jīng)濟(jì)2.施工項(xiàng)目管理的核心是（）。A.安全管理B.成本管理C.進(jìn)度管理D.目標(biāo)管理3.施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)不包括（）。A.組織編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃B.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的日常管理工作C.決定施工項(xiàng)目的重大變更D.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的成本控制4.施工項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)中，最常用的形式是（）。A.職能式組織結(jié)構(gòu)B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)C.直線式組織結(jié)構(gòu)D.直線職能式組織結(jié)構(gòu)5.施工項(xiàng)目管理規(guī)劃是在（）編制的。A.施工準(zhǔn)備階段B.施工實(shí)施階段C.施工驗(yàn)收階段D.施工投標(biāo)階段6.施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容不包括（）。A.項(xiàng)目概況B.項(xiàng)目組織C.項(xiàng)目成本預(yù)算D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理7.施工項(xiàng)目目標(biāo)管理的基本流程不包括（）。A.目標(biāo)制定B.目標(biāo)實(shí)施C.目標(biāo)考核D.目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)8.施工項(xiàng)目目標(biāo)管理的核心是（）。A.目標(biāo)分解B.目標(biāo)責(zé)任C.目標(biāo)控制D.目標(biāo)協(xié)調(diào)9.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的目的是（）。A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)B.控制項(xiàng)目成本C.控制項(xiàng)目進(jìn)度D.控制項(xiàng)目質(zhì)量10.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的方法不包括（）。A.目標(biāo)管理B.目標(biāo)協(xié)調(diào)C.目標(biāo)考核D.目標(biāo)預(yù)測(cè)11.施工項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)間分類，可以分為（）。A.年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃B.長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃、短期計(jì)劃C.綜合計(jì)劃、專項(xiàng)計(jì)劃D.戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃12.施工項(xiàng)目計(jì)劃按內(nèi)容分類，可以分為（）。A.進(jìn)度計(jì)劃、成本計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃B.資源計(jì)劃、環(huán)境計(jì)劃、安全計(jì)劃C.技術(shù)計(jì)劃、管理計(jì)劃D.長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃、短期計(jì)劃13.施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)不包括（）。A.項(xiàng)目合同B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目資源條件D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃14.施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的關(guān)鍵是（）。A.計(jì)劃編制B.計(jì)劃控制C.計(jì)劃調(diào)整D.計(jì)劃考核15.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法不包括（）。A.關(guān)鍵線路法B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)C.S曲線法D.目標(biāo)管理法16.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容不包括（）。A.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施B.進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查C.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整D.進(jìn)度計(jì)劃預(yù)測(cè)17.施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的要素不包括（）。A.質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量策劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)18.施工項(xiàng)目質(zhì)量策劃的依據(jù)不包括（）。A.項(xiàng)目合同B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目資源條件D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃19.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法不包括（）。A.目標(biāo)管理B.過程控制C.持續(xù)改進(jìn)D.風(fēng)險(xiǎn)管理20.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容不包括（）。A.施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制B.材料質(zhì)量控制C.施工過程質(zhì)量控制D.項(xiàng)目進(jìn)度控制21.施工項(xiàng)目成本管理的目的是（）。A.控制項(xiàng)目成本B.降低項(xiàng)目成本C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)D.提高項(xiàng)目效益22.施工項(xiàng)目成本管理的依據(jù)不包括（）。A.項(xiàng)目合同B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃23.施工項(xiàng)目成本控制的方法不包括（）。A.目標(biāo)管理B.過程控制C.持續(xù)改進(jìn)D.風(fēng)險(xiǎn)管理24.施工項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容不包括（）。A.施工準(zhǔn)備成本控制B.材料成本控制C.人工成本控制D.項(xiàng)目進(jìn)度控制25.施工項(xiàng)目安全管理的目的是（）。A.預(yù)防安全事故B.減少安全事故損失C.提高項(xiàng)目效益D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)26.施工項(xiàng)目安全管理的依據(jù)不包括（）。A.項(xiàng)目合同B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目成本計(jì)劃27.施工項(xiàng)目安全管理的方法不包括（）。A.目標(biāo)管理B.過程控制C.持續(xù)改進(jìn)D.風(fēng)險(xiǎn)管理28.施工項(xiàng)目安全管理的內(nèi)容不包括（）。A.安全教育培訓(xùn)B.安全技術(shù)措施C.安全檢查D.項(xiàng)目成本控制29.施工項(xiàng)目合同管理的目的是（）。A.履行合同義務(wù)B.維護(hù)合同權(quán)益C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)D.提高項(xiàng)目效益30.施工項(xiàng)目合同管理的依據(jù)不包括（）。A.項(xiàng)目合同B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃31.施工項(xiàng)目合同管理的方法不包括（）。A.合同談判B.合同簽訂C.合同履行D.項(xiàng)目進(jìn)度控制32.施工項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容不包括（）。A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.項(xiàng)目成本控制33.施工項(xiàng)目信息管理的目的是（）。A.收集項(xiàng)目信息B.處理項(xiàng)目信息C.利用項(xiàng)目信息D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)34.施工項(xiàng)目信息管理的依據(jù)不包括（）。A.項(xiàng)目合同B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目成本計(jì)劃35.施工項(xiàng)目信息管理的方法不包括（）。A.信息收集B.信息處理C.信息利用D.項(xiàng)目進(jìn)度控制36.施工項(xiàng)目信息管理的內(nèi)容不包括（）。A.信息收集管理B.信息處理管理C.信息利用管理D.項(xiàng)目成本控制37.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是（）。A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)C.控制風(fēng)險(xiǎn)D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)38.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的依據(jù)不包括（）。A.項(xiàng)目合同B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃39.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法不包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.項(xiàng)目進(jìn)度控制40.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容不包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.項(xiàng)目成本控制41.施工項(xiàng)目溝通管理的目的是（）。A.實(shí)現(xiàn)信息共享B.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作C.提高項(xiàng)目效益D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)42.施工項(xiàng)目溝通管理的依據(jù)不包括（）。A.項(xiàng)目合同B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃43.施工項(xiàng)目溝通管理的方法不包括（）。A.溝通計(jì)劃B.溝通實(shí)施C.溝通評(píng)估D.項(xiàng)目進(jìn)度控制44.施工項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容不包括（）。A.溝通計(jì)劃管理B.溝通實(shí)施管理C.溝通評(píng)估管理D.項(xiàng)目成本控制45.施工項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的目的是（）。A.解決組織沖突B.提高組織效率C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)D.提高項(xiàng)目效益46.施工項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的依據(jù)不包括（）。A.項(xiàng)目合同B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃47.施工項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的方法不包括（）。A.溝通協(xié)調(diào)B.會(huì)議協(xié)調(diào)C.指揮協(xié)調(diào)D.項(xiàng)目進(jìn)度控制48.施工項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容不包括（）。A.內(nèi)部組織協(xié)調(diào)B.外部組織協(xié)調(diào)C.跨部門組織協(xié)調(diào)D.項(xiàng)目成本控制49.建設(shè)工程施工招標(biāo)方式不包括（）。A.公開招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.直接委托D.競(jìng)爭(zhēng)性談判50.建設(shè)工程施工投標(biāo)文件的主要內(nèi)容不包括（）。A.投標(biāo)函B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.施工組織設(shè)計(jì)D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃51.建設(shè)工程施工合同類型不包括（）。A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.調(diào)值合同52.建設(shè)工程施工合同履行的基本原則不包括（）。A.誠(chéng)實(shí)信用原則B.公平原則C.合法原則D.風(fēng)險(xiǎn)原則53.建設(shè)工程施工索賠的依據(jù)不包括（）。A.項(xiàng)目合同B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目成本計(jì)劃54.建設(shè)工程施工變更的程序不包括（）。A.變更提出B.變更審批C.變更實(shí)施D.變更結(jié)算55.建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的類型不包括（）。A.自然風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)D.法律風(fēng)險(xiǎn)56.建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的程序不包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)自留57.建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施不包括（）。A.安全教育培訓(xùn)B.安全技術(shù)措施C.安全檢查D.項(xiàng)目進(jìn)度控制58.建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的措施不包括（）。A.質(zhì)量教育培訓(xùn)B.質(zhì)量技術(shù)措施C.質(zhì)量檢查D.項(xiàng)目成本控制59.建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施不包括（）。A.揚(yáng)塵控制B.噪聲控制C.水污染防治D.項(xiàng)目進(jìn)度控制60.建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施不包括（）。A.現(xiàn)場(chǎng)圍擋B.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌C.現(xiàn)場(chǎng)保潔D.項(xiàng)目成本控制二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）61.施工項(xiàng)目管理的職能包括（）。A.計(jì)劃B.組織C.協(xié)調(diào)D.控制E.領(lǐng)導(dǎo)62.施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的作用包括（）。A.指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理B.協(xié)調(diào)施工項(xiàng)目資源C.控制施工項(xiàng)目目標(biāo)D.提高施工項(xiàng)目效益E.規(guī)范施工項(xiàng)目行為63.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的方法包括（）。A.目標(biāo)管理B.目標(biāo)協(xié)調(diào)C.目標(biāo)考核D.目標(biāo)預(yù)測(cè)E.目標(biāo)控制64.施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的步驟包括（）。A.工作分解B.時(shí)間估計(jì)C.資源估計(jì)D.網(wǎng)絡(luò)圖繪制E.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整65.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容包括（）。A.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施B.進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查C.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整D.進(jìn)度計(jì)劃預(yù)測(cè)E.進(jìn)度計(jì)劃考核66.施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的要素包括（）。A.質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量策劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證E.質(zhì)量改進(jìn)67.施工項(xiàng)目質(zhì)量策劃的內(nèi)容包括（）。A.質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.質(zhì)量保證措施D.質(zhì)量控制措施E.質(zhì)量改進(jìn)措施68.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法包括（）。A.目標(biāo)管理B.過程控制C.持續(xù)改進(jìn)D.風(fēng)險(xiǎn)管理E.質(zhì)量檢驗(yàn)69.施工項(xiàng)目成本管理的依據(jù)包括（）。A.項(xiàng)目合同B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃E.項(xiàng)目資源條件70.施工項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容包括（）。A.施工準(zhǔn)備成本控制B.材料成本控制C.人工成本控制D.機(jī)械成本控制E.項(xiàng)目進(jìn)度控制71.施工項(xiàng)目安全管理的依據(jù)包括（）。A.項(xiàng)目合同B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃E.項(xiàng)目安全責(zé)任制度72.施工項(xiàng)目安全管理的方法包括（）。A.安全教育培訓(xùn)B.安全技術(shù)措施C.安全檢查D.安全事故處理E.項(xiàng)目進(jìn)度控制73.施工項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容包括（）。A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.合同終止管理E.項(xiàng)目成本控制74.施工項(xiàng)目信息管理的方法包括（）。A.信息收集B.信息處理C.信息利用D.信息存儲(chǔ)E.項(xiàng)目進(jìn)度控制75.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.項(xiàng)目成本控制76.施工項(xiàng)目溝通管理的方法包括（）。A.溝通計(jì)劃B.溝通實(shí)施C.溝通評(píng)估D.溝通協(xié)調(diào)E.項(xiàng)目進(jìn)度控制77.施工項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的方法包括（）。A.溝通協(xié)調(diào)B.會(huì)議協(xié)調(diào)C.指揮協(xié)調(diào)D.協(xié)作協(xié)調(diào)E.項(xiàng)目成本控制78.建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序包括（）。A.招標(biāo)公告發(fā)布B.投標(biāo)文件編制C.投標(biāo)文件遞交D.開標(biāo)E.項(xiàng)目進(jìn)度控制79.建設(shè)工程施工合同履行的依據(jù)包括（）。A.項(xiàng)目合同B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃E.項(xiàng)目變更文件80.建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.項(xiàng)目成本控制試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.D解析：二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試的科目包括《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》、《建設(shè)工程施工管理》和《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》三個(gè)科目，不包含《建筑工程經(jīng)濟(jì)》。2.D解析：施工項(xiàng)目管理的核心是目標(biāo)管理，通過目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)實(shí)施和目標(biāo)控制等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。3.C解析：施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括組織編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的日常管理工作、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的成本控制、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的安全管理等，不包括決定施工項(xiàng)目的重大變更，重大變更應(yīng)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位批準(zhǔn)。4.D解析：施工項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)中，直線職能式組織結(jié)構(gòu)是最常用的形式，它結(jié)合了直線式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。5.D解析：施工項(xiàng)目管理規(guī)劃是在施工投標(biāo)階段編制的，作為投標(biāo)文件的一部分，用于向建設(shè)單位展示項(xiàng)目管理的能力和方案。6.C解析：施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括項(xiàng)目概況、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)等，不包括項(xiàng)目成本預(yù)算，項(xiàng)目成本預(yù)算是在項(xiàng)目成本管理階段編制的。7.D解析：施工項(xiàng)目目標(biāo)管理的基本流程包括目標(biāo)制定、目標(biāo)實(shí)施、目標(biāo)考核，不包括目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)是目標(biāo)考核后的激勵(lì)措施。8.A解析：施工項(xiàng)目目標(biāo)管理的核心是目標(biāo)責(zé)任，通過明確的目標(biāo)責(zé)任，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9.A解析：施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，通過目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。10.D解析：施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的方法包括目標(biāo)管理、目標(biāo)協(xié)調(diào)、目標(biāo)考核，不包括目標(biāo)預(yù)測(cè)，目標(biāo)預(yù)測(cè)是項(xiàng)目規(guī)劃階段的任務(wù)。11.A解析：施工項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)間分類，可以分為年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃等。12.A解析：施工項(xiàng)目計(jì)劃按內(nèi)容分類，可以分為進(jìn)度計(jì)劃、成本計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、資源計(jì)劃、安全計(jì)劃等。13.D解析：施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)包括項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目資源條件、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等，不包括項(xiàng)目安全管理計(jì)劃。14.B解析：施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的關(guān)鍵是計(jì)劃控制，通過計(jì)劃控制，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。15.D解析：施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括關(guān)鍵線路法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、S曲線法，不包括目標(biāo)管理法，目標(biāo)管理法是項(xiàng)目目標(biāo)管理的方法。16.D解析：施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容包括進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施、進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整，不包括進(jìn)度計(jì)劃預(yù)測(cè)，進(jìn)度計(jì)劃預(yù)測(cè)是項(xiàng)目規(guī)劃階段的任務(wù)。17.A解析：施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的核心要素包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)，不包括質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量策劃的輸出。18.D解析：施工項(xiàng)目質(zhì)量策劃的依據(jù)包括項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目資源條件，不包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。19.A解析：施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法包括過程控制、持續(xù)改進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)管理，不包括目標(biāo)管理法，目標(biāo)管理法是項(xiàng)目目標(biāo)管理的方法。20.D解析：施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、材料質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制，不包括項(xiàng)目進(jìn)度控制，項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容。21.B解析：施工項(xiàng)目成本管理的目的是降低項(xiàng)目成本，通過有效的成本管理，降低項(xiàng)目的成本，提高項(xiàng)目的效益。22.D解析：施工項(xiàng)目成本管理的依據(jù)包括項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，不包括項(xiàng)目成本計(jì)劃，項(xiàng)目成本計(jì)劃是成本管理階段的輸出。23.D解析：施工項(xiàng)目成本控制的方法包括目標(biāo)管理、過程控制、持續(xù)改進(jìn)，不包括風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理階段的方法。24.D解析：施工項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備成本控制、材料成本控制、人工成本控制、機(jī)械成本控制，不包括項(xiàng)目進(jìn)度控制，項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容。25.A解析：施工項(xiàng)目安全管理的目的是預(yù)防安全事故，通過有效的安全管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生。26.D解析：施工項(xiàng)目安全管理的依據(jù)包括項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，不包括項(xiàng)目成本計(jì)劃。27.D解析：施工項(xiàng)目安全管理的方法包括安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)措施、安全檢查、安全事故處理，不包括風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理階段的方法。28.D解析：施工項(xiàng)目安全管理的內(nèi)容包括安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)措施、安全檢查，不包括項(xiàng)目成本控制，項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容。29.B解析：施工項(xiàng)目合同管理的目的是維護(hù)合同權(quán)益，通過有效的合同管理，維護(hù)合同雙方的權(quán)益。30.D解析：施工項(xiàng)目合同管理的依據(jù)包括項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，不包括項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。31.D解析：施工項(xiàng)目合同管理的方法包括合同談判、合同簽訂、合同履行，不包括項(xiàng)目進(jìn)度控制，項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容。32.D解析：施工項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同終止管理，不包括項(xiàng)目成本控制，項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容。33.A解析：施工項(xiàng)目信息管理的目的是利用項(xiàng)目信息，通過有效的信息管理，提高項(xiàng)目的信息利用效率。34.D解析：施工項(xiàng)目信息管理的依據(jù)包括項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，不包括項(xiàng)目成本計(jì)劃。35.D解析：施工項(xiàng)目信息管理的方法包括信息收集、信息處理、信息利用，不包括項(xiàng)目進(jìn)度控制，項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容。36.D解析：施工項(xiàng)目信息管理的內(nèi)容包括信息收集管理、信息處理管理、信息利用管理，不包括項(xiàng)目成本控制，項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容。37.A解析：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，識(shí)別項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。38.D解析：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的依據(jù)包括項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，不包括項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。39.D解析：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制，不包括項(xiàng)目進(jìn)度控制，項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容。40.D解析：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制，不包括項(xiàng)目成本控制，項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容。41.A解析：施工項(xiàng)目溝通管理的目的是實(shí)現(xiàn)信息共享，通過有效的溝通管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的信息共享。42.D解析：施工項(xiàng)目溝通管理的依據(jù)包括項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，不包括項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。43.D解析：施工項(xiàng)目溝通管理的方法包括溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施、溝通評(píng)估，不包括項(xiàng)目進(jìn)度控制，項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容。44.D解析：施工項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容包括溝通計(jì)劃管理、溝通實(shí)施管理、溝通評(píng)估管理，不包括項(xiàng)目成本控制，項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容。45.A解析：施工項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的目的是解決組織沖突，通過有效的組織協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中的組織沖突。46.D解析：施工項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的依據(jù)包括項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，不包括項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。47.D解析：施工項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的方法包括溝通協(xié)調(diào)、會(huì)議協(xié)調(diào)、指揮協(xié)調(diào)，不包括項(xiàng)目進(jìn)度控制，項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容。48.D解析：施工項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括內(nèi)部組織協(xié)調(diào)、外部組織協(xié)調(diào)、跨部門組織協(xié)調(diào)，不包括項(xiàng)目成本控制，項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容。49.C解析：建設(shè)工程施工招標(biāo)方式包括公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性磋商，不包括直接委托。50.D解析：建設(shè)工程施工投標(biāo)文件的主要內(nèi)容包括投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)、資格證明文件等，不包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。51.D解析：建設(shè)工程施工合同類型包括固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、成本加酬金合同、變動(dòng)單價(jià)合同，不包括調(diào)值合同。52.D解析：建設(shè)工程施工合同履行的基本原則包括誠(chéng)實(shí)信用原則、公平原則、合法原則、平等原則。53.D解析：建設(shè)工程施工索賠的依據(jù)包括項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，不包括項(xiàng)目成本計(jì)劃。54.D解析：建設(shè)工程施工變更的程序包括變更提出、變更審批、變更實(shí)施、變更驗(yàn)收。55.A解析：建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的類型包括自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)，不包括社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。56.D解析：建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的主要程序包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，不包括風(fēng)險(xiǎn)自留。57.D解析：建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施包括安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)措施、安全檢查、安全事故處理。58.D解析：建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的措施包括質(zhì)量教育培訓(xùn)、質(zhì)量技術(shù)措施、質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收。59.D解析：建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施包括揚(yáng)塵控制、噪聲控制、水污染防治、固體廢物處理。60.D解析：建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施包括現(xiàn)場(chǎng)圍擋、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、現(xiàn)場(chǎng)保潔、現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)。二、多項(xiàng)選擇題61.A,B,C,D,E解析：施工項(xiàng)目管理的職能包括計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和領(lǐng)導(dǎo)，這五個(gè)職能是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分。62.A,B,C,D,E解析：施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的作用包括指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理、協(xié)調(diào)施工項(xiàng)目資源、控制施工項(xiàng)目目標(biāo)、提高施工項(xiàng)目效益、規(guī)范施工項(xiàng)目行為。63.A,B,C,D,E解析：施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的方法包括目標(biāo)管理、目標(biāo)協(xié)調(diào)、目標(biāo)考核、目標(biāo)預(yù)測(cè)、目標(biāo)控制，這五種方法是常用的目標(biāo)控制方法。64.A,B,C,D,E解析：施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的步驟包括工作分解、時(shí)間估計(jì)、資源估計(jì)、網(wǎng)絡(luò)圖繪制、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整，這五個(gè)步驟是編制進(jìn)度計(jì)劃的常用步驟。65.A,B,C,D,E解析：施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容包括進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施、進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、進(jìn)度計(jì)劃預(yù)測(cè)、進(jìn)度計(jì)劃考核，這五個(gè)內(nèi)容是進(jìn)度控制的主要內(nèi)容。66.A,B,C,D,E解析：施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的要素