電視節(jié)目制片人節(jié)目播出效果與收益考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分節(jié)目收視表現(xiàn)平均收視率40%3.0%以省級衛(wèi)視綜合收視率為準，每高于目標0.1個百分點加1分，低于目標0.1個百分點減1分，最高加10分，最低減10分，不足0.1個百分點不計分。市場份額8.0%以省級衛(wèi)視市場份額為準，每高于目標0.5個百分點加1分，低于目標0.5個百分點減1分，最高加10分，最低減10分，不足0.5個百分點不計分。重點時段收視率4.0%以節(jié)目在黃金時段的收視率為準，每高于目標0.2個百分點加1分，低于目標0.2個百分點減1分，最高加10分，最低減10分，不足0.2個百分點不計分。收視穩(wěn)定性連續(xù)4期平均收視率不低于2.5%連續(xù)4期平均收視率不低于目標值加5分，3期達標加3分，2期達標加1分，低于目標值則按每期低于目標值0.1個百分點減1分，最低減10分。觀眾滿意度4.5分以尼爾森或類似機構(gòu)的觀眾滿意度調(diào)查為準，每高于目標0.1分加1分，低于目標0.1分減1分，最高加10分，最低減10分，不足0.1分不計分。節(jié)目商業(yè)收益廣告收入35%5000萬元以節(jié)目廣告招商實際收入為準，每高于目標10%加1分，低于目標10%減1分，最高加10分，最低減10分，不足10%不計分。贊助商合作3家以節(jié)目贊助商數(shù)量為準，每高于目標1家加2分，低于目標1家減2分，最高加10分，最低減10分，不足1家不計分。衍生品銷售1000萬元以節(jié)目相關(guān)衍生品銷售收入為準，每高于目標10%加1分，低于目標10%減1分，最高加10分，最低減10分，不足10%不計分。商務(wù)合作洽談2項以節(jié)目商務(wù)合作洽談落地數(shù)量為準，每高于目標1項加2分，低于目標1項減2分，最高加10分，最低減10分，不足1項不計分。收益增長率20%以本季度節(jié)目總收益較上季度增長率為準，每高于目標5%加1分，低于目標5%減1分，最高加10分，最低減10分，不足5%不計分。節(jié)目創(chuàng)新與影響力社會討論度15%Top5搜索引擎熱詞以節(jié)目相關(guān)話題在搜索引擎的月度熱詞排名為準，進入目標范圍加5分，未進入目標范圍減5分。媒體曝光量30篇以權(quán)威媒體對節(jié)目的正面報道數(shù)量為準，每高于目標3篇加1分，低于目標3篇減1分，最高加5分，最低減5分，不足3篇不計分。行業(yè)獎項1項以節(jié)目獲得國家級或省級電視獎項為準，每獲得1項權(quán)威獎項加2分，未獲得減2分，最高加5分，最低減5分。內(nèi)容創(chuàng)新性觀眾或行業(yè)專家評分4.0分以上以內(nèi)容創(chuàng)新性評估問卷或?qū)＜以u審為準，每高于目標0.1分加1分，低于目標0.1分減1分，最高加5分，最低減5分，不足0.1分不計分。新媒體傳播效果總播放量破1億以節(jié)目在各新媒體平臺的總播放量為準，每高于目標20%加1分，低于目標20%減1分，最高加5分，最低減5分，不足20%不計分。團隊管理與執(zhí)行效率項目進度準時率10%90%以節(jié)目制作各階段按計劃完成率為準，每高于目標5%加1分，低于目標5%減1分，最高加5分，最低減5分，不足5%不計分。預(yù)算控制實際支出不超過預(yù)算10%以節(jié)目實際制作支出與預(yù)算對比為準，低于目標加3分，超出目標減3分，最高加5分，最低減5分。團隊協(xié)作滿意度4.5分以團隊成員對制片人管理能力的匿名評分為準，每高于目標0.1分加1分，低于目標0.1分減1分，最高加5分，最低減5分，不足0.1分不計分。風險應(yīng)對能力無重大制作事故以節(jié)目制作期間重大事故發(fā)生次數(shù)為準，無事故加3分，發(fā)生1次事故減3分，最高加5分，最低減5分。資源整合能力有效整合至少3項外部資源以節(jié)目制作過程中有效整合的外部資源數(shù)量為準，每高于目標1項加1分，低于目標1項減1分，最高加5分，最低減5分，不足1項不計分。本考核表旨在全面評估電視節(jié)目制片人在節(jié)目播出效果與收益方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標的具體要求進行自評或由相關(guān)負責人進行評審，確?？己私Y(jié)果的客觀公正。各維度權(quán)重已明確，請嚴格按照評分標準執(zhí)行。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：