廣告公司創(chuàng)意總監(jiān)廣告活動(dòng)效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意策略質(zhì)量創(chuàng)意方案創(chuàng)新性35%在季度內(nèi)主導(dǎo)至少2個(gè)具有行業(yè)創(chuàng)新性的廣告方案由公司高層及創(chuàng)意委員會(huì)根據(jù)方案的新穎性、獨(dú)特性及市場(chǎng)差異化程度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)創(chuàng)新點(diǎn)加1分，最高5分創(chuàng)意方案市場(chǎng)契合度主導(dǎo)的廣告方案中，至少60%獲得客戶采納并投入預(yù)算執(zhí)行根據(jù)客戶反饋及方案采納率計(jì)算，采納率每低10%扣1分，最低為0分創(chuàng)意文案表現(xiàn)力主導(dǎo)的廣告文案獲得至少3次媒體或行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)權(quán)威媒體或行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選結(jié)果評(píng)分，每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)得1分，最高5分創(chuàng)意視覺沖擊力主導(dǎo)的廣告視覺作品在社交媒體獲得日均1000次以上的正面評(píng)價(jià)根據(jù)社交媒體平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，正面評(píng)價(jià)占比每高10%加1分，最高5分創(chuàng)意執(zhí)行落地性主導(dǎo)的廣告方案在實(shí)際執(zhí)行中偏差率低于15%根據(jù)執(zhí)行前后方案對(duì)比，偏差率每低5%加1分，最高5分廣告活動(dòng)ROI廣告活動(dòng)投資回報(bào)率30%主導(dǎo)的廣告活動(dòng)ROI達(dá)到或超過300%根據(jù)活動(dòng)總投入與總產(chǎn)出計(jì)算ROI，每低50%扣1分，最低為0分客戶品牌價(jià)值提升主導(dǎo)的廣告活動(dòng)使客戶品牌知名度提升20%以上根據(jù)第三方調(diào)研數(shù)據(jù)，提升幅度每低5%扣1分，最低為0分廣告活動(dòng)市場(chǎng)份額增長(zhǎng)主導(dǎo)的廣告活動(dòng)使客戶市場(chǎng)份額增長(zhǎng)10%以上根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，增長(zhǎng)幅度每低5%扣1分，最低為0分廣告活動(dòng)轉(zhuǎn)化率主導(dǎo)的廣告活動(dòng)轉(zhuǎn)化率達(dá)到5%以上根據(jù)活動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，轉(zhuǎn)化率每低1%扣1分，最低為0分廣告活動(dòng)成本控制主導(dǎo)的廣告活動(dòng)實(shí)際支出控制在預(yù)算的110%以內(nèi)超出預(yù)算部分每1%扣1分，最低為0分團(tuán)隊(duì)管理效能創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性20%創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)核心成員流失率低于10%每高5%扣1分，最低為0分創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率創(chuàng)意項(xiàng)目平均交付周期縮短至30天以內(nèi)每延長(zhǎng)1天扣0.5分，最低為0分創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)投入年度內(nèi)為創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)提供至少20小時(shí)的專業(yè)培訓(xùn)每少2小時(shí)扣1分，最低為0分創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)提案質(zhì)量創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)提案獲得客戶滿意度評(píng)分8分以上（滿分10分）每低0.5分扣1分，最低為0分創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新激勵(lì)年度內(nèi)主導(dǎo)至少2次團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意激勵(lì)活動(dòng)每少1次扣1分，最低為0分行業(yè)影響力行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量15%年度內(nèi)主導(dǎo)的廣告作品獲得至少2個(gè)行業(yè)權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)得1分，最高5分行業(yè)演講機(jī)會(huì)年度內(nèi)至少獲得3次行業(yè)會(huì)議演講機(jī)會(huì)每少1次扣1分，最低為0分行業(yè)媒體曝光年度內(nèi)主導(dǎo)的廣告項(xiàng)目獲得至少5篇行業(yè)媒體報(bào)道每少1篇扣0.5分，最低為0分客戶滿意度客戶滿意度調(diào)查中，對(duì)創(chuàng)意總監(jiān)工作的評(píng)分達(dá)到9分以上（滿分10分）每低0.5分扣1分，最低為0分行業(yè)標(biāo)桿案例年度內(nèi)主導(dǎo)的廣告項(xiàng)目被行業(yè)機(jī)構(gòu)列為標(biāo)桿案例每獲得1個(gè)標(biāo)桿案例加2分，最高5分本考核表旨在全面評(píng)估廣告公司創(chuàng)意總監(jiān)在廣告活動(dòng)創(chuàng)意策略質(zhì)量、廣告活動(dòng)ROI、團(tuán)隊(duì)管理效能及行業(yè)影響力四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的具體目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最終權(quán)重相加計(jì)算綜合得分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：