2025年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》沖刺必刷卷及答案一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的（）。A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制答案：D解析：建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，包括費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的控制。目標(biāo)規(guī)劃、比選和論證都是為目標(biāo)控制服務(wù)的前期工作。2.某建設(shè)工程項目施工采用施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（）的工作指令。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工總承包管理企業(yè)D.施工承包企業(yè)答案：C解析：采用施工總承包管理模式時，分包單位由業(yè)主選擇，一般情況下，分包單位應(yīng)接受施工總承包管理單位的管理和指令。所以乙單位應(yīng)直接接受施工總承包管理企業(yè)的工作指令。3.編制項目合同編碼的基礎(chǔ)是（）。A.項目合同文本和項目結(jié)構(gòu)圖B.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼C.項目結(jié)構(gòu)編碼和項目組織結(jié)構(gòu)圖D.項目合同文本和項目組織結(jié)構(gòu)圖答案：B解析：項目結(jié)構(gòu)編碼是編制項目合同編碼的基礎(chǔ)，而項目結(jié)構(gòu)編碼是依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖來進行的，所以編制項目合同編碼的基礎(chǔ)是項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼。4.關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯誤的是（）。A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系B.組織論中的組織分工指的就是工作任務(wù)分工C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務(wù)分工D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項目進展而不斷深化與細化答案：B解析：組織論中的組織分工包括工作任務(wù)分工和管理職能分工，B選項說法錯誤。工作任務(wù)分工可以用工作任務(wù)分工表等組織工具表示組織關(guān)系；項目各參與方都有各自的項目管理工作任務(wù)分工；工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項目進展不斷深化與細化。5.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（）。A.每個工作部門的指令源是唯一的B.高組織層次部門可以向任何低組織層次部門下達指令C.在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會很長D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運行答案：B解析：在線性組織結(jié)構(gòu)中，每個工作部門只有一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。但在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會很長。線性組織結(jié)構(gòu)中，指令是按層次逐級下達的，高組織層次部門不能向任何低組織層次部門下達指令，只能向下一級部門下達指令，B選項錯誤。6.下列施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是（）。A.工程概況B.施工部署C.施工平面圖D.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)答案：C解析：施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)和生活活動場地及各種臨時工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。7.下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有（）。A.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)B.安排施工順序C.比選施工方案D.編制施工準(zhǔn)備計劃E.編制資源需求計劃答案：BC解析：施工部署及施工方案包括：（1）根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；（2）對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇最佳方案。A選項屬于施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；D選項施工準(zhǔn)備計劃和E選項資源需求計劃屬于施工進度計劃相關(guān)內(nèi)容。8.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.調(diào)整工作流程組織B.調(diào)整進度管理的方法和手段C.改變施工機具D.改進施工方法E.調(diào)整項目管理職能分工答案：CD解析：技術(shù)措施是分析由于技術(shù)（包括設(shè)計和施工的技術(shù)）的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。A選項和E選項屬于組織措施；B選項屬于管理措施。9.項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有（）。A.分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素B.定期進行目標(biāo)計劃值和實際值的比較C.針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施D.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施E.分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響答案：AC解析：事前控制是在項目實施前對可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的影響因素進行識別，并針對這些因素采取有效的預(yù)防措施。B選項定期進行目標(biāo)計劃值和實際值的比較屬于過程控制；D選項發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施屬于事后控制；E選項分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響也屬于事后控制的內(nèi)容。10.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T503262017），項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。A.項目技術(shù)負責(zé)人B.法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商D.法定代表人與項目承包人協(xié)商答案：B解析：項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。11.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T503262017），項目經(jīng)理的職責(zé)有（）。A.對資源進行動態(tài)管理B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施C.收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收D.進行整個項目的利益分配E.協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作答案：ABCE解析：項目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)；（2）工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)；（3）組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理；（4）主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作；（5）對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理；（6）對進場的機械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)控；（7）建立各類專業(yè)管理制度并組織實施；（8）制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施；（9）組織或參與評價項目管理績效；（10）進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配；（11）按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收；（12）接受審計，處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作；（13）協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報；（14）配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。D選項錯誤，是授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配，不是整個項目的利益分配。12.下列風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。A.工程資金供應(yīng)的條件B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C.施工方案D.業(yè)主方人員的能力答案：D解析：組織風(fēng)險包括：（1）組織結(jié)構(gòu)模式；（2）工作流程組織；（3）任務(wù)分工和管理職能分工；（4）業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項目管理方）人員的構(gòu)成和能力；（5）設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力；（6）承包方管理人員和一般技工的能力；（7）施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗；（8）損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。A選項屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險；B選項屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險中的火災(zāi)和爆炸風(fēng)險；C選項屬于技術(shù)風(fēng)險。13.下列關(guān)于風(fēng)險管理工作流程排序，正確的是（）。A.風(fēng)險評估、風(fēng)險識別、風(fēng)險響應(yīng)、風(fēng)險控制B.風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)、風(fēng)險控制C.風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險響應(yīng)D.風(fēng)險評估、風(fēng)險識別、風(fēng)險控制、風(fēng)險響應(yīng)答案：B解析：風(fēng)險管理的工作流程為：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)、風(fēng)險控制。風(fēng)險識別是收集與風(fēng)險有關(guān)的信息，確定風(fēng)險因素，編制風(fēng)險識別報告；風(fēng)險評估是分析各種風(fēng)險的損失量和發(fā)生概率等；風(fēng)險響應(yīng)是針對不同風(fēng)險采取相應(yīng)的對策；風(fēng)險控制是在項目實施過程中對風(fēng)險進行監(jiān)控和預(yù)警等。14.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T503192013），工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在（）前報送建設(shè)單位。A.簽訂委托監(jiān)理合同B.召開第一次工地會議C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標(biāo)答案：B解析：工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。15.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T503192013），旁站監(jiān)理是指項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場（）進行的監(jiān)督活動。A.危險性較大的分部工程施工質(zhì)量B.危險性較大的分部工程施工安全C.關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量D.關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工安全答案：C解析：旁站監(jiān)理是指項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。16.按照我國保險制度，建安工程一切險（）。A.由承包人投保B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險C.包含人身意外傷害險D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投保答案：D解析：按照我國保險制度，工程一切險包括建筑工程一切險、安裝工程一切險兩類。在施工過程中如果發(fā)生保險責(zé)任事件使工程本體受到損害，已支付進度款部分的工程屬于項目法人的財產(chǎn)，尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財產(chǎn)，因此要求投保人辦理保險時應(yīng)以雙方名義共同投保。A選項錯誤，一般由項目法人辦理保險；B選項建安工程一切險不包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險；C選項建安工程一切險不包含人身意外傷害險。17.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），因病而按計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于（）。A.特殊情況下支付的工資B.津貼補貼C.醫(yī)療保險費D.職工福利費答案：A解析：特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資。18.施工企業(yè)對建筑材料、構(gòu)配件進行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費用屬于（）。A.材料費B.規(guī)費C.企業(yè)管理費D.措施項目費答案：C解析：企業(yè)管理費中的檢驗試驗費是指施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設(shè)試驗室進行試驗所耗用的材料等費用。19.某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸中材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00答案：A解析：材料單價=[（材料原價+運雜費）×（1+運輸損耗率）]×（1+采購保管費率）。材料原價為3000元/噸，運雜費=3000×5%=150元/噸，運輸損耗費=（3000+150）×1%=31.5元/噸，采購保管費=（3000+150+31.5）×2%=63.63元/噸，材料單價=3000+150+31.5+63.63=3245.13元/噸。20.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有答案：A解析：暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的合同價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認等的費用。已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用，發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。21.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002013），關(guān)于投標(biāo)價編制原則的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)報價只能由投標(biāo)人自行編制B.投標(biāo)報價可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價C.投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的必須下調(diào)后采用D.投標(biāo)報價不得低于工程成本答案：D解析：投標(biāo)報價可以由投標(biāo)人自行編制，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹疲珹選項錯誤；投標(biāo)人的投標(biāo)總價應(yīng)當(dāng)與組成工程量清單的分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金的合計金額相一致，即投標(biāo)人在進行工程項目工程量清單招標(biāo)的投標(biāo)報價時，不能進行投標(biāo)總價優(yōu)惠（或降價、讓利），投標(biāo)人對投標(biāo)報價的任何優(yōu)惠（或降價、讓利）均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項目的綜合單價中，B選項錯誤；投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的，其投標(biāo)應(yīng)予以拒絕，C選項錯誤；投標(biāo)報價不得低于工程成本，D選項正確。22.某工程采用工程量清單計價招標(biāo)，工程量清單挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人甲根據(jù)其施工方案估算的挖土方工程量為4400m3，人、料、機費用為76000元，管理費為18000元，利潤為8000元，不考慮其他因素，則投標(biāo)人甲填報的綜合單價應(yīng)為（）元/m3。A.36.15B.29.23C.39.23D.23.18答案：C解析：綜合單價=（人、料、機總費用+管理費+利潤）÷清單工程量。人、料、機總費用為76000元，管理費18000元，利潤8000元，清單工程量為2600m3，綜合單價=（76000+18000+8000）÷2600=39.23元/m3。23.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002013），關(guān)于單價合同計量的說法，正確的是（）。A.承包人為保證施工質(zhì)量超出施工圖紙范圍實施的工程量，應(yīng)予以計量B.承包人收到計量通知后不派人參加計量，則發(fā)包人的計量無效C.發(fā)包人應(yīng)在計量前24小時通知承包人，無論承包人是否參加，計量結(jié)果有效D.發(fā)承包雙方對計量結(jié)果有爭議時，由監(jiān)理人決定最終計量結(jié)果答案：C解析：承包人為保證施工質(zhì)量超出施工圖紙范圍實施的工程量，不予計量，A選項錯誤；承包人收到計量通知后不派人參加計量，則發(fā)包人的計量視為承包人認可，計量結(jié)果有效，B選項錯誤；發(fā)包人應(yīng)在計量前24小時通知承包人，無論承包人是否參加，計量結(jié)果有效，C選項正確；發(fā)承包雙方對計量結(jié)果有爭議時，由雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成的，按照合同約定的爭議解決方式處理，D選項錯誤。24.某單價合同的投標(biāo)報價中，鋼筋混凝土工程量為1000m3，投標(biāo)單價為300元/m3，合價為300000元，投標(biāo)報價單的總報價為8100000元。關(guān)于此投標(biāo)報價單的說法，正確的是（）。A.鋼筋混凝土的合價應(yīng)該是300000元，投標(biāo)人報價存在明顯的計算錯誤，業(yè)主可以先做修改再進行評標(biāo)B.實際施工中工程量2000m3時，按300元/m3單價計算的合價應(yīng)為600000元，與投標(biāo)時的合價不一致，屬于重大偏差，評標(biāo)時作為廢標(biāo)處理C.該單價合同若采用固定單價合同，無論發(fā)生影響價格的任何因素，都不對該投標(biāo)單價進行調(diào)整D.該單價合同若采用變動單價合同，雙方可以約定在實際工程量變化較大時對該投標(biāo)單價進行調(diào)整答案：D解析：對于投標(biāo)報價中的計算錯誤，業(yè)主可以先做修改再評標(biāo)，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價，A選項中說鋼筋混凝土合價本身計算無誤，不存在修改問題；實際施工中工程量變化，單價合同按實際工程量乘以投標(biāo)單價計算價款，不屬于重大偏差，B選項錯誤；固定單價合同在約定的風(fēng)險范圍內(nèi)單價不做調(diào)整，并不是無論發(fā)生任何因素都不調(diào)整，C選項錯誤；變動單價合同，雙方可以約定在實際工程量變化較大、通貨膨脹等因素時對投標(biāo)單價進行調(diào)整，D選項正確。25.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法，正確的有（）。A.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明B.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項目經(jīng)理C.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項D.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時，必須提前48小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人E.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理，承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告答案：ABE解析：承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明，A選項正確；承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意，B選項正確；承包人應(yīng)在專用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項，C選項錯誤；項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意，D選項錯誤；發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告，E選項正確。26.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），工程缺陷責(zé)任期自（）起計算。A.合同簽訂日期B.竣工驗收合格之日C.實際竣工日期D.頒發(fā)工程接收證書之日答案：C解析：工程缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算，合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長不超過24個月。27.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)提交最終結(jié)清申請單及證明材料的最遲時間為（）。A.竣工驗收合格后7天B.缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后7天C.簽發(fā)竣工付款證書后14天D.工程竣工驗收合格后28天答案：B解析：除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后7天內(nèi)，按專用合同條款約定的份數(shù)向發(fā)包人提交最終結(jié)清申請單，并提供相關(guān)證明材料。28.某工程施工合同約定采用造價信息進行價格調(diào)整。施工期間，項目所在地省級造價管理機構(gòu)發(fā)布了工人工資指導(dǎo)價上調(diào)10%的通知并即時生效，該工程在頒布通知當(dāng)月完成的合同價款為300萬元，其中人工費為60萬元（已知該人工費單價比發(fā)布的指導(dǎo)價高出30%），則該工程當(dāng)月人工費結(jié)算的做法是（）。A.不予上調(diào)B.按照通知要求上調(diào)10%C.由總監(jiān)理工程師確定新的單價D.由發(fā)承包雙方協(xié)商后適當(dāng)調(diào)整答案：A解析：人工單價發(fā)生變化且符合省級或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的人工費調(diào)整規(guī)定，合同當(dāng)事人應(yīng)按省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的人工費等文件調(diào)整合同價格，但承包人對人工費或人工單價的報價高于發(fā)布價格的除外。本題中該人工費單價比發(fā)布的指導(dǎo)價高出30%，所以不予上調(diào)。29.某工程施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人檢查，私自對某隱蔽部位進行了覆蓋，監(jiān)理人指示承包人揭開檢查，經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量符合合同要求。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），由此增加的費用和（或）延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.分包人答案：B解析：承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由承包人承擔(dān)。30.某建設(shè)工程施工中發(fā)生觸電事故，項目部對工人進行安全用電操作教育，并對配電箱、用電線路進行防護改造，設(shè)置漏電開關(guān)，嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的（）。A.直接隱患與間接隱患并治原則B.單項隱患綜合處理原則C.動態(tài)處理原則D.重點處理原則答案：B解析：單項隱患綜合處理原則是指人、機、料、法、環(huán)任一環(huán)節(jié)的安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項隱患問題的整改需綜合（多角度）處理。人的隱患，既要治人也要治機具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。本題中針對觸電事故這一單項隱患，既對工人進行安全教育（治人），又對配電箱、用電線路進行防護改造等（治機具及環(huán)境），體現(xiàn)了單項隱患綜合處理原則。31.關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責(zé)項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C.在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制D.業(yè)主需負責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)答案：C解析：施工總承包模式下，總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由業(yè)主負責(zé)，而不是施工總承包單位，A選項錯誤；項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平，B選項錯誤；在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制，C選項正確；業(yè)主只負責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對業(yè)主比較有利，D選項錯誤。32.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF20030213），關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有（）。A.分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任B.未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任C.分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)出的指令D.完成合同約定的設(shè)計任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用E.工程未交付承包人前，負責(zé)已完成分包工程的成品保護工作答案：ABE解析：分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任，同時應(yīng)避免因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同中約定的承包人義務(wù)的情況發(fā)生，A選項正確；未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任，B選項正確；分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令，C選項錯誤；按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用，D選項中“完成合同約定的設(shè)計任務(wù)”表述不準(zhǔn)確，應(yīng)該是按規(guī)定時間完成規(guī)定設(shè)計內(nèi)容；已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負責(zé)已完分包工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復(fù)，E選項正確。33.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF20030214），關(guān)于保險的說法，正確的是（）。A.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險并支付保險費用B.工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險并支付保險費用C.工程承包人需為勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險并支付保險費用D.