網(wǎng)絡(luò)安全公司技術(shù)部研發(fā)工程師績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付質(zhì)量代碼正確率30%99%按代碼審查和測試中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤數(shù)量占總代碼量的比例扣分，每增加1%錯(cuò)誤率扣2%。需求實(shí)現(xiàn)完整性100%未實(shí)現(xiàn)需求項(xiàng)按功能點(diǎn)數(shù)計(jì)算，每缺少1個(gè)功能點(diǎn)扣3%。安全漏洞修復(fù)及時(shí)性100%每延遲1天修復(fù)漏洞扣1%，最多扣10%。文檔完整性100%缺失或未更新的文檔按文檔數(shù)量計(jì)算，每缺失1份文檔扣2%。系統(tǒng)穩(wěn)定性99.9%按系統(tǒng)崩潰次數(shù)計(jì)算，每增加1次崩潰扣0.1%。研發(fā)效率任務(wù)完成率25%95%未完成的任務(wù)按任務(wù)工時(shí)比例扣分，每低1%扣1%。代碼提交頻率每周至少5次每少提交1次扣2%，最多扣10%。代碼合并速度每次代碼合并不超過2小時(shí)每次合并超過2小時(shí)扣1%，最多扣5%。技術(shù)文檔撰寫速度需求完成后的3天內(nèi)完成初稿每延遲1天扣2%，最多扣10%。單元測試覆蓋率80%低于目標(biāo)值按差值比例扣分，每低1%扣1%。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力代碼審查參與度20%每周至少審查5次他人代碼每少審查1次扣1%，最多扣10%。知識(shí)分享貢獻(xiàn)每月至少進(jìn)行1次內(nèi)部技術(shù)分享每少進(jìn)行1次扣2%，最多扣10%。跨部門溝通效率響應(yīng)需求溝通問題的平均時(shí)間不超過1小時(shí)每次響應(yīng)超過1小時(shí)扣1%，最多扣5%。團(tuán)隊(duì)問題解決速度技術(shù)問題在1天內(nèi)解決每延遲1天解決扣2%，最多扣10%。代碼沖突解決效率每次代碼沖突解決不超過2小時(shí)每次解決超過2小時(shí)扣1%，最多扣5%。技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)引入數(shù)量25%每年至少引入2種新技術(shù)每少引入1種技術(shù)扣2%，最多扣10%。專利或創(chuàng)新成果數(shù)量每年至少1項(xiàng)每少1項(xiàng)扣3%，最多扣15%。創(chuàng)新提案采納率80%低于目標(biāo)值按差值比例扣分，每低1%扣1%，最多扣10%。開源社區(qū)貢獻(xiàn)每年至少提交5次代碼貢獻(xiàn)每少提交1次扣1%，最多扣5%。技術(shù)方案原創(chuàng)性方案必須包含至少1個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)未達(dá)到原創(chuàng)性要求扣5%，最多扣10%。本考核表旨在全面評估技術(shù)部研發(fā)工程師在項(xiàng)目交付質(zhì)量、研發(fā)效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和技術(shù)創(chuàng)新能力四個(gè)維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分，權(quán)重將按各維度權(quán)重計(jì)算最終得分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級(jí)評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：