2025年社區(qū)居委會(huì)工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃2025年，XX社區(qū)居委會(huì)在街道黨工委、辦事處的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“黨建引領(lǐng)、民生為本、共建共享”為工作主線(xiàn)，圍繞基層治理現(xiàn)代化、公共服務(wù)精準(zhǔn)化、社區(qū)文化品牌化目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控常態(tài)化、民生需求響應(yīng)、矛盾糾紛化解、安全隱患整治等重點(diǎn)任務(wù)，全年累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)活動(dòng)286場(chǎng)，覆蓋居民3.2萬(wàn)人次，解決群眾急難愁盼問(wèn)題179件，社區(qū)綜合滿(mǎn)意度從2024年的89.3%提升至94.7%?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下，并對(duì)2026年重點(diǎn)任務(wù)作出部署。一、2025年工作總結(jié)（一）以“微治理”激活基層活力，推動(dòng)共建共享格局深化1.網(wǎng)格化管理提質(zhì)增效。優(yōu)化“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟—單元”四級(jí)架構(gòu)，將轄區(qū)12個(gè)小區(qū)劃分為8個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格、24個(gè)專(zhuān)屬網(wǎng)格，配備專(zhuān)職網(wǎng)格員8名、兼職樓棟長(zhǎng)112名，建立“1+N”網(wǎng)格服務(wù)清單（1名網(wǎng)格員+社區(qū)民警、物業(yè)、志愿者等N類(lèi)力量）。全年網(wǎng)格員通過(guò)“巡查+上報(bào)+處置”閉環(huán)機(jī)制，解決環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施維修、停車(chē)管理等問(wèn)題563件，問(wèn)題響應(yīng)時(shí)效從平均48小時(shí)縮短至24小時(shí)內(nèi)。針對(duì)老舊小區(qū)無(wú)物業(yè)管理痛點(diǎn)，在3個(gè)院落試點(diǎn)“居民自管委員會(huì)”，由業(yè)主投票選舉5-7人組成管理小組，負(fù)責(zé)公共區(qū)域保潔、綠化養(yǎng)護(hù)及費(fèi)用收繳，年內(nèi)自管院落衛(wèi)生評(píng)分從75分提升至92分。2.議事協(xié)商機(jī)制創(chuàng)新實(shí)踐。深化“民事民議、民事民辦”理念，打造“銀發(fā)議事廳”“青年議事角”“商戶(hù)聯(lián)席會(huì)”三類(lèi)特色平臺(tái)：“銀發(fā)議事廳”由15名退休黨員、社區(qū)骨干組成，全年協(xié)商解決老年活動(dòng)場(chǎng)地改造、加裝電梯爭(zhēng)議等問(wèn)題23件；“青年議事角”通過(guò)線(xiàn)上社群征集、線(xiàn)下沙龍討論，推動(dòng)社區(qū)書(shū)吧延時(shí)開(kāi)放、增設(shè)共享自習(xí)室等8項(xiàng)青年需求落地；“商戶(hù)聯(lián)席會(huì)”組織32家沿街商鋪簽訂《社區(qū)共建承諾書(shū)》，聯(lián)合開(kāi)展“垃圾不落地”“文明經(jīng)營(yíng)”行動(dòng)，商鋪門(mén)前三包達(dá)標(biāo)率從78%提升至95%。探索“提案制”協(xié)商模式，全年收集居民提案67件，經(jīng)“社區(qū)初審—網(wǎng)格討論—集中審議”流程，轉(zhuǎn)化為實(shí)施項(xiàng)目29個(gè)，其中“兒童友好型社區(qū)”改造項(xiàng)目獲區(qū)級(jí)創(chuàng)新案例獎(jiǎng)。3.矛盾糾紛多元化解見(jiàn)效。建立“預(yù)防—調(diào)解—回訪”全鏈條機(jī)制，依托社區(qū)法律顧問(wèn)、心理咨詢(xún)師、老黨員組成的“和事佬”團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展“周五茶話(huà)會(huì)”“上門(mén)調(diào)解日”等活動(dòng)，全年受理矛盾糾紛127起，成功調(diào)解123起，調(diào)解成功率96.85%，其中通過(guò)情感疏導(dǎo)、利益平衡化解家庭矛盾31起，通過(guò)政策解釋、資源對(duì)接化解物業(yè)糾紛42起。針對(duì)高空拋物、寵物擾民等高頻問(wèn)題，聯(lián)合派出所、物業(yè)安裝68個(gè)高清監(jiān)控探頭，發(fā)布《社區(qū)文明公約》，相關(guān)投訴量同比下降62%。建立重點(diǎn)人群動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，對(duì)12戶(hù)失獨(dú)家庭、8名社區(qū)矯正人員定期走訪，全年未發(fā)生極端事件。（二）以“惠民生”聚焦急難愁盼，提升服務(wù)精準(zhǔn)供給能力1.養(yǎng)老服務(wù)體系持續(xù)完善。針對(duì)轄區(qū)60歲以上老人占比28%的實(shí)際，構(gòu)建“1+3+N”養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)（1個(gè)綜合養(yǎng)老服務(wù)中心、3個(gè)社區(qū)日間照料站、N個(gè)小區(qū)助老點(diǎn)）。綜合養(yǎng)老服務(wù)中心增設(shè)智能健康監(jiān)測(cè)區(qū)、康復(fù)訓(xùn)練室，全年服務(wù)老人4200人次；日間照料站推出“助餐+助浴+助醫(yī)”套餐，日均服務(wù)80人，餐食滿(mǎn)意度達(dá)91%；在7個(gè)小區(qū)設(shè)置“一鍵呼叫”設(shè)備，覆蓋獨(dú)居老人126戶(hù)，全年響應(yīng)緊急求助17次。開(kāi)展“銀齡課堂”24期，教授智能手機(jī)使用、健康養(yǎng)生知識(shí)，參與老人1100人次；組織“時(shí)間銀行”志愿者為80歲以上老人提供理發(fā)、代購(gòu)等服務(wù)，累計(jì)兌換服務(wù)時(shí)長(zhǎng)3200小時(shí)。2.托幼服務(wù)供給更加多元。針對(duì)0-6歲兒童家庭需求，與轄區(qū)幼兒園、早教機(jī)構(gòu)合作，打造“社區(qū)兒童之家”，設(shè)置繪本閱讀區(qū)、手工活動(dòng)室、親子游戲角，全年開(kāi)展親子故事會(huì)、科學(xué)小實(shí)驗(yàn)等活動(dòng)72場(chǎng)，參與家庭680戶(hù)。推出“四點(diǎn)半課堂”升級(jí)版，由社區(qū)工作者、大學(xué)生志愿者、退休教師輪值，為120名小學(xué)生提供課業(yè)輔導(dǎo)、興趣拓展服務(wù)，解決雙職工家庭接娃難題。聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展兒童健康篩查，覆蓋213名嬰幼兒，建立成長(zhǎng)檔案；舉辦“家長(zhǎng)課堂”12期，邀請(qǐng)育兒專(zhuān)家講解早期教育、親子溝通技巧，參與家長(zhǎng)240人次。3.困難群體幫扶精準(zhǔn)有力。動(dòng)態(tài)更新低保、特困、殘疾等困難群體臺(tái)賬，全年新增低保對(duì)象5戶(hù)，調(diào)整救助金額12戶(hù)，發(fā)放臨時(shí)救助金18.6萬(wàn)元。開(kāi)展“微心愿”認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)，通過(guò)社區(qū)公眾號(hào)、愛(ài)心企業(yè)對(duì)接，為67名困難群眾實(shí)現(xiàn)“一臺(tái)電風(fēng)扇”“一副助聽(tīng)器”等心愿。針對(duì)失業(yè)人員、殘疾人等就業(yè)困難群體，舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)4場(chǎng)，提供保潔、家政、電商客服等崗位230個(gè)，幫助58人實(shí)現(xiàn)就業(yè)；聯(lián)合職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展養(yǎng)老護(hù)理、手工制作等技能培訓(xùn)3期，培訓(xùn)學(xué)員92人，其中27人取得職業(yè)資格證書(shū)。（三）以“塑文化”凝聚社區(qū)共識(shí)，培育文明和諧新風(fēng)尚1.文化活動(dòng)品牌化發(fā)展。打造“四季有主題”社區(qū)文化節(jié)：春季“鄰里花朝節(jié)”組織園藝講座、花卉市集，參與居民500余人；夏季“清涼消夏夜”舉辦露天電影、文藝匯演，覆蓋8個(gè)小區(qū)；秋季“豐收文化周”開(kāi)展傳統(tǒng)美食制作、農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)，聯(lián)動(dòng)社區(qū)農(nóng)場(chǎng)展示居民種植成果；冬季“溫暖新年會(huì)”組織寫(xiě)春聯(lián)、猜燈謎、親子手作，營(yíng)造團(tuán)圓氛圍。重點(diǎn)培育“社區(qū)文藝輕騎兵”隊(duì)伍，由舞蹈隊(duì)、合唱團(tuán)、戲曲社等8支團(tuán)隊(duì)組成，全年演出36場(chǎng)，其中原創(chuàng)小品《樓里那些事》反映鄰里互助故事，獲街道文藝比賽一等獎(jiǎng)。2.文明創(chuàng)建常態(tài)化推進(jìn)。以全國(guó)文明城市復(fù)評(píng)為契機(jī)，開(kāi)展“文明家庭”“最美樓道”“綠色戶(hù)”評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出文明家庭50戶(hù)、最美樓道24個(gè)，在小區(qū)公示欄、微信群展示先進(jìn)事跡，帶動(dòng)居民參與環(huán)境整治、垃圾分類(lèi)。深化垃圾分類(lèi)“撤桶并點(diǎn)”，設(shè)置28個(gè)集中投放點(diǎn)，配備督導(dǎo)員42名，開(kāi)展“垃圾分一分、積分換一換”活動(dòng)，居民參與率從65%提升至88%，分類(lèi)準(zhǔn)確率從72%提升至85%。推進(jìn)“綠色社區(qū)”建設(shè)，在3個(gè)小區(qū)試點(diǎn)“雨水收集+垂直綠化”項(xiàng)目，種植攀援植物800株，新增綠地200平方米；組織“舊物改造”工坊，將廢舊衣物、家具制作成裝飾品，開(kāi)展展覽6場(chǎng)，參與居民200余人。3.紅色文化浸潤(rùn)人心。依托社區(qū)黨群服務(wù)中心，打造“紅色記憶館”，展示轄區(qū)老黨員入黨申請(qǐng)書(shū)、參戰(zhàn)勛章、社區(qū)發(fā)展老照片等300余件物品，全年接待參觀1200人次。開(kāi)展“紅色故事我來(lái)講”活動(dòng)，邀請(qǐng)8名老黨員講述入黨經(jīng)歷、奮斗故事，錄制視頻在社區(qū)公眾號(hào)播放，閱讀量超2萬(wàn)次。結(jié)合“七一”“國(guó)慶”等節(jié)點(diǎn)，組織“重溫入黨誓詞”“紅色電影周”“主題黨日”等活動(dòng)21場(chǎng)，參與黨員450人次，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常。（四）以“保安全”筑牢底線(xiàn)防線(xiàn)，構(gòu)建平安和諧社區(qū)1.安全生產(chǎn)隱患動(dòng)態(tài)清零。聯(lián)合街道應(yīng)急辦、消防中隊(duì)開(kāi)展“安全隱患大排查大整治”行動(dòng)，重點(diǎn)檢查餐飲場(chǎng)所燃?xì)夤艿?、電?dòng)車(chē)充電棚、老舊小區(qū)電氣線(xiàn)路等，全年排查商鋪126家、居民樓48棟，發(fā)現(xiàn)隱患79處，下發(fā)整改通知書(shū)62份，已全部整改到位。在5個(gè)老舊小區(qū)增設(shè)集中充電車(chē)棚12個(gè)，安裝智能充電設(shè)備240個(gè)，電動(dòng)車(chē)“飛線(xiàn)充電”現(xiàn)象基本杜絕。開(kāi)展“消防進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)12場(chǎng)，組織逃生演練8次，培訓(xùn)居民1500人次，發(fā)放安全手冊(cè)2000份，社區(qū)微型消防站全年參與初期火災(zāi)撲救3次，均成功控制險(xiǎn)情。2.社會(huì)治安防控嚴(yán)密有序。深化“警民聯(lián)防”機(jī)制，與轄區(qū)派出所建立“1+2+N”巡邏隊(duì)（1名民警、2名輔警、N名志愿者），每日早晚高峰在重點(diǎn)區(qū)域巡邏，全年抓獲現(xiàn)行盜竊、詐騙嫌疑人5名，轄區(qū)刑事警情同比下降35%。推進(jìn)“智慧社區(qū)”建設(shè)，在小區(qū)入口、主要道路安裝高清攝像頭200個(gè)，接入街道綜治中心平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“一鍵報(bào)警”“人臉抓拍”等功能，全年通過(guò)視頻監(jiān)控協(xié)助破案8起。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段安保，在春節(jié)、中秋、重大活動(dòng)期間，組織志愿者120人次參與值班值守，確保社區(qū)安全穩(wěn)定。3.應(yīng)急管理能力全面提升。修訂《社區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，明確防汛、防疫、消防等6類(lèi)場(chǎng)景處置流程，建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備帳篷、沙袋、急救包等物資200余件。開(kāi)展“應(yīng)急技能大培訓(xùn)”，邀請(qǐng)醫(yī)生、消防員講解心肺復(fù)蘇、傷口包扎、滅火器使用等技能，培訓(xùn)居民300人次、社區(qū)工作者20人次。建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟”三級(jí)預(yù)警機(jī)制，通過(guò)微信群、廣播、上門(mén)通知等方式，及時(shí)發(fā)布暴雨、高溫等預(yù)警信息，全年成功應(yīng)對(duì)強(qiáng)降雨2次、高溫天氣15天，未發(fā)生因?yàn)?zāi)傷亡事件。（五）以“強(qiáng)隊(duì)伍”夯實(shí)工作基礎(chǔ)，鍛造專(zhuān)業(yè)高效服務(wù)團(tuán)隊(duì)1.社區(qū)工作者能力持續(xù)提升。制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展“每月一講”“案例研討”“跟崗學(xué)習(xí)”等活動(dòng)，全年組織政策法規(guī)、溝通技巧、信息化操作等培訓(xùn)16場(chǎng)，參與192人次。選派5名社工到街道科室、先進(jìn)社區(qū)跟崗學(xué)習(xí)，提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力；邀請(qǐng)高校教授、優(yōu)秀社區(qū)書(shū)記開(kāi)展“治理創(chuàng)新”專(zhuān)題講座4場(chǎng)，拓寬工作思路。實(shí)行“AB崗”工作制，確保服務(wù)不斷檔；建立“工作積分制”，將日常表現(xiàn)、居民評(píng)價(jià)與績(jī)效考核掛鉤，激發(fā)干事活力。2.志愿者隊(duì)伍建設(shè)提質(zhì)擴(kuò)面。完善“注冊(cè)—培訓(xùn)—服務(wù)—激勵(lì)”全流程管理，社區(qū)志愿者注冊(cè)人數(shù)從2024年的320人增加至580人，其中黨員志愿者占比45%、青年志愿者占比30%。組建“銀齡幫幫團(tuán)”“青春志愿隊(duì)”“專(zhuān)業(yè)服務(wù)組”等特色隊(duì)伍，“銀齡幫幫團(tuán)”參與矛盾調(diào)解、政策宣傳，“青春志愿隊(duì)”開(kāi)展課業(yè)輔導(dǎo)、環(huán)保宣傳，“專(zhuān)業(yè)服務(wù)組”（包含醫(yī)生、律師、教師）提供健康咨詢(xún)、法律講解、教育指導(dǎo)。全年開(kāi)展志愿者培訓(xùn)6場(chǎng)，內(nèi)容涵蓋服務(wù)禮儀、應(yīng)急處理等，提升服務(wù)專(zhuān)業(yè)性；舉辦“志愿者表彰大會(huì)”，評(píng)選“最美志愿者”20名、“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”3支，發(fā)放榮譽(yù)證書(shū)及紀(jì)念品，增強(qiáng)歸屬感。3.社會(huì)組織培育成效顯著。引入“善治”“樂(lè)齡”等2家專(zhuān)業(yè)社會(huì)組織，合作開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)、兒童關(guān)愛(ài)項(xiàng)目；孵化“鄰里互助會(huì)”“社區(qū)環(huán)保隊(duì)”等4支社區(qū)自組織，提供資金支持、場(chǎng)地保障、能力培訓(xùn)。全年社會(huì)組織開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)42場(chǎng)，其中“樂(lè)齡”組織的“記憶護(hù)航”阿爾茨海默癥家庭支持項(xiàng)目，為23戶(hù)家庭提供心理疏導(dǎo)、照護(hù)指導(dǎo)，獲區(qū)級(jí)公益項(xiàng)目大賽二等獎(jiǎng)；“鄰里互助會(huì)”發(fā)起“閑置物品共享”活動(dòng)，建立共享倉(cāng)庫(kù)，累計(jì)流轉(zhuǎn)物品300余件，減少資源浪費(fèi)。二、存在的問(wèn)題與不足盡管全年工作取得一定成效，但對(duì)照居民日益增長(zhǎng)的美好生活需求，仍存在一些短板：一是治理精細(xì)化水平有待提升，部分老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，停車(chē)難、管道老化等問(wèn)題尚未徹底解決；二是服務(wù)供給與需求匹配度需加強(qiáng)，青年群體對(duì)創(chuàng)業(yè)支持、社交活動(dòng)的需求回應(yīng)不夠及時(shí)；三是社會(huì)組織參與深度不足，部分自組織能力較弱，可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)；四是數(shù)字化治理應(yīng)用不充分，智慧社區(qū)平臺(tái)功能單一，數(shù)據(jù)共享機(jī)制尚未完全打通。三、2026年工作計(jì)劃2026年，XX社區(qū)居委會(huì)將以“強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、創(chuàng)品牌”為目標(biāo)，重點(diǎn)推進(jìn)以下工作：（一）深化基層治理創(chuàng)新，打造“共建共治”新樣板1.推進(jìn)網(wǎng)格化管理迭代升級(jí)。優(yōu)化網(wǎng)格劃分，將專(zhuān)屬網(wǎng)格擴(kuò)展至30個(gè)，配齊“網(wǎng)格微管家”（每棟樓1名），建立“網(wǎng)格事項(xiàng)清單”，明確6大類(lèi)32項(xiàng)職責(zé)。推廣“網(wǎng)格云平臺(tái)”，整合人口、房屋、設(shè)施等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題上報(bào)、處置、反饋全流程線(xiàn)上操作，力爭(zhēng)問(wèn)題解決時(shí)效縮短至12小時(shí)內(nèi)。在5個(gè)小區(qū)試點(diǎn)“網(wǎng)格議事廳”，每月固定時(shí)間組織居民、物業(yè)、商戶(hù)討論網(wǎng)格事務(wù)，推動(dòng)“小事網(wǎng)格辦、大事社區(qū)議”。2.健全協(xié)商民主長(zhǎng)效機(jī)制。完善“提案制”協(xié)商流程，開(kāi)發(fā)“社區(qū)提案”線(xiàn)上小程序，方便居民隨時(shí)提交需求；建立“提案轉(zhuǎn)化”跟蹤機(jī)制，對(duì)確定實(shí)施的項(xiàng)目，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，定期公示進(jìn)展。重點(diǎn)圍繞“老舊小區(qū)改造”“社區(qū)服務(wù)中心功能優(yōu)化”等議題，開(kāi)展專(zhuān)題協(xié)商5場(chǎng)；推動(dòng)“商戶(hù)聯(lián)席會(huì)”常態(tài)化運(yùn)行，簽訂《社區(qū)共建協(xié)議》，聯(lián)合開(kāi)展“文明示范街”創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)商鋪參與率達(dá)100%。3.強(qiáng)化矛盾糾紛預(yù)防化解。構(gòu)建“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”預(yù)警體系，通過(guò)網(wǎng)格巡查、居民反饋、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，提前發(fā)現(xiàn)矛盾隱患；升級(jí)“和事佬”團(tuán)隊(duì)，新增心理咨詢(xún)師2名、律師1名，提升專(zhuān)業(yè)調(diào)解能力。開(kāi)展“無(wú)訟社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)一般矛盾糾紛化解率100%、訴訟案件同比下降20%；針對(duì)家庭矛盾、鄰里糾紛等，推出“調(diào)解案例課堂”，通過(guò)情景模擬、經(jīng)驗(yàn)分享，提升居民法治意識(shí)和協(xié)商能力。（二）聚焦民生服務(wù)提質(zhì)，繪就“幸福社區(qū)”新畫(huà)卷1.構(gòu)建全齡友好服務(wù)體系。養(yǎng)老方面：擴(kuò)建綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，新增認(rèn)知癥照護(hù)專(zhuān)區(qū)，引入智能護(hù)理床、康復(fù)機(jī)器人等設(shè)備；推廣“時(shí)間銀行”2.0版，開(kāi)發(fā)線(xiàn)上APP，實(shí)現(xiàn)服務(wù)記錄、兌換、查詢(xún)一體化，目標(biāo)注冊(cè)志愿者達(dá)800人；聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展“銀發(fā)健康工程”，為65歲以上老人提供免費(fèi)體檢、家庭醫(yī)生簽約（目標(biāo)簽約率90%）、慢性病管理服務(wù)。托幼方面：新建1個(gè)社區(qū)托育點(diǎn)，提供1-3歲幼兒全日托、臨時(shí)托服務(wù)，新增托位30個(gè)；升級(jí)“兒童之家”，增設(shè)科學(xué)探索實(shí)驗(yàn)室、親子閱讀角，與學(xué)校合作開(kāi)展“課后實(shí)踐課堂”，每月組織1次戶(hù)外研學(xué)活動(dòng)。2.精準(zhǔn)幫扶困難群體。動(dòng)態(tài)更新困難群眾臺(tái)賬，完善“物質(zhì)救助+能力提升+心理支持”幫扶模式；聯(lián)合愛(ài)心企業(yè)設(shè)立“社區(qū)幫扶基金”，重點(diǎn)資助重病患者、殘疾兒童等特殊群體，目標(biāo)籌集資金20萬(wàn)元以上。針對(duì)失業(yè)人員，開(kāi)展“技能提升行動(dòng)”，與職業(yè)院校合作開(kāi)設(shè)電商運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)老護(hù)理等熱門(mén)課程，全年培訓(xùn)100人次以上；舉辦“就業(yè)直通車(chē)”活動(dòng)6場(chǎng)，提供崗位300個(gè)，幫助80人實(shí)現(xiàn)就業(yè)；為殘疾人提供“一對(duì)一”就業(yè)指導(dǎo)，推動(dòng)輔助性就業(yè)崗位增至15個(gè)。3.完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，啟動(dòng)3個(gè)老舊小區(qū)改造工程，重點(diǎn)解決管道老化、道路破損、停車(chē)位不足等問(wèn)題，計(jì)劃改造供排水管道5000米、鋪設(shè)瀝青路面8000平方米、新增停車(chē)位200個(gè)；在2個(gè)小區(qū)試點(diǎn)“適老化改造”，加裝電梯12部、安裝防滑扶手300米、設(shè)置無(wú)障礙通道6條。升級(jí)社區(qū)服務(wù)中心，新增“一站式”便民服務(wù)窗口，整合社保、民政、計(jì)生等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一窗受理、一次辦結(jié)”；在各小區(qū)設(shè)置“便民服務(wù)角”，提供打氣筒、血壓計(jì)、應(yīng)急藥品等，提升居民生活便利性。（三）推動(dòng)文化賦能鑄魂，培育“人文社區(qū)”新內(nèi)涵1.打造特色文化品牌。深化“四季文化節(jié)”，春季舉辦“社區(qū)藝術(shù)季”，組織繪畫(huà)展覽、街頭表演、文藝比賽；夏季開(kāi)展“清涼文化周”，設(shè)置露天書(shū)吧、電影放映、非遺體驗(yàn)；秋季推出“豐收嘉年華”，聯(lián)動(dòng)社區(qū)農(nóng)場(chǎng)舉辦采摘比賽、農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)意市集；冬季策劃“溫暖文化月”，組織親子手作、公益演出、新年祈?；顒?dòng)。重點(diǎn)培育“社區(qū)文藝輕騎兵”，支持創(chuàng)作更多反映社區(qū)生活的原創(chuàng)作品，目標(biāo)推出小品、歌曲、舞蹈等新作5個(gè)以上；與高校藝術(shù)學(xué)院合作，開(kāi)展“藝術(shù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，每季度舉辦1次專(zhuān)業(yè)演出，提升文化活動(dòng)品質(zhì)。2.深化文明創(chuàng)建成果。持續(xù)推進(jìn)“文明家庭”“最美樓道”評(píng)選，擴(kuò)大覆蓋面至所有小區(qū)；開(kāi)展“文明行為養(yǎng)成”行動(dòng)，針對(duì)亂扔垃圾、高空拋物等不文明現(xiàn)象，通過(guò)“紅黑榜”公示、積分獎(jiǎng)懲等方式加強(qiáng)引導(dǎo)，目標(biāo)不文明行為投訴量下降30%。深入實(shí)施垃圾分類(lèi)“提質(zhì)增效”工程，增設(shè)24個(gè)智能分類(lèi)箱，推廣“掃碼積分”制度，居民參與率目標(biāo)達(dá)95%、準(zhǔn)確率達(dá)90%；建設(shè)“綠色社區(qū)”示范小區(qū)2個(gè)，推廣太陽(yáng)能路燈、雨水收集系統(tǒng)，新增綠地300平方米、種植喬木200株。3.傳承紅色文化基因。升級(jí)“紅色記憶館”，增加互動(dòng)體驗(yàn)設(shè)備，設(shè)置“虛擬入黨宣誓”“黨史知識(shí)闖關(guān)”等環(huán)節(jié)，提升參觀趣味性；開(kāi)展“紅色血脈傳承”活動(dòng)，組織青少年參觀紅色教育基地、聆聽(tīng)老黨員講故事，全年覆蓋200人次以上。深化“紅色網(wǎng)格”建設(shè)，每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立“紅色驛站”，由黨員志愿者輪值，提供政策宣傳、民意收集、便民服務(wù)等，推動(dòng)黨員在社區(qū)治理中亮身份、作表率。（四）筑牢安全發(fā)展底線(xiàn)，構(gòu)建“平安社區(qū)”新生態(tài)1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。開(kāi)展“安全隱患清零”行動(dòng)，重點(diǎn)整治餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩?、電?dòng)車(chē)充電安全、老舊建筑消防安全，全年計(jì)劃排查商鋪150家、居民樓50棟，整改隱患率100%；在8個(gè)小區(qū)安裝燃?xì)庑孤﹫?bào)警裝置，在3個(gè)老舊小區(qū)增設(shè)消防栓12個(gè)、滅火器200具。加強(qiáng)安全宣傳教育，舉辦“安全文化月”活動(dòng)，開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、情景演練、案例展覽，覆蓋居民5000人次以上；建立“安全宣傳志愿者”隊(duì)伍，每月入戶(hù)宣傳1次，提升居民安全意識(shí)和自救能力。2.完善社會(huì)治安防控。推進(jìn)“智慧社區(qū)”2.0建設(shè)，升級(jí)監(jiān)控系統(tǒng)，新增人臉識(shí)別、車(chē)牌識(shí)別功能，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域全覆蓋；接入街道“城市大腦”平臺(tái)，共享公安、消防、城管等部門(mén)數(shù)據(jù)，提升預(yù)警處置效率。深化“警民聯(lián)防”機(jī)制，增加巡邏頻次，在重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置“治安崗?fù)ぁ?，全年刑事警情目?biāo)下降20%以上；加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，建立“一標(biāo)三實(shí)”信息動(dòng)態(tài)更新機(jī)制，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)98%以上。3.提升應(yīng)急管理水平。修訂《社區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，針對(duì)極端天氣、公共衛(wèi)生事件等場(chǎng)景，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練4次；完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，增加帳篷、睡袋、發(fā)電機(jī)等物資，儲(chǔ)備量滿(mǎn)足300人3天需求。建立“應(yīng)急志愿者”隊(duì)伍，選拔50名身體素質(zhì)好、有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的居民，開(kāi)展急救技能、災(zāi)害應(yīng)對(duì)培訓(xùn)，全年培訓(xùn)4次