PAGE衛(wèi)生應(yīng)急考核評(píng)估制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，規(guī)范衛(wèi)生應(yīng)急考核評(píng)估行為，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作高效、有序開展，保障員工身體健康和公司正常運(yùn)營(yíng)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、各崗位在衛(wèi)生應(yīng)急工作中的考核評(píng)估活動(dòng)。（三）基本原則1.科學(xué)公正原則：考核評(píng)估應(yīng)依據(jù)科學(xué)的方法和標(biāo)準(zhǔn)，確保結(jié)果客觀、公正，真實(shí)反映各部門、各崗位衛(wèi)生應(yīng)急工作的實(shí)際情況。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋衛(wèi)生應(yīng)急工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急處置、后期評(píng)估等，進(jìn)行全面、系統(tǒng)的考核評(píng)估。3.注重實(shí)效原則：以提高衛(wèi)生應(yīng)急能力和實(shí)際效果為導(dǎo)向，注重考核評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用，促進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急工作質(zhì)量的持續(xù)提升。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)衛(wèi)生應(yīng)急工作的發(fā)展和變化，及時(shí)調(diào)整考核評(píng)估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二、考核評(píng)估組織與職責(zé)（一）考核評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組成立公司衛(wèi)生應(yīng)急考核評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)制定和修訂衛(wèi)生應(yīng)急考核評(píng)估制度、標(biāo)準(zhǔn)和方案。2.審定考核評(píng)估結(jié)果，研究解決考核評(píng)估工作中的重大問題。3.對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題的部門提出整改要求。（二）考核評(píng)估工作小組考核評(píng)估工作小組設(shè)在公司安全管理部門，負(fù)責(zé)具體實(shí)施衛(wèi)生應(yīng)急考核評(píng)估工作。其職責(zé)如下：1.制定年度考核評(píng)估計(jì)劃和實(shí)施方案。2.組織開展日?？己嗽u(píng)估工作，收集、整理考核評(píng)估資料。3.對(duì)考核評(píng)估數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，撰寫考核評(píng)估報(bào)告。4.督促各部門落實(shí)考核評(píng)估結(jié)果的整改措施。（三）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生應(yīng)急工作的組織實(shí)施和自我評(píng)估。2.配合考核評(píng)估工作小組開展考核評(píng)估工作，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。3.根據(jù)考核評(píng)估結(jié)果，制定本部門衛(wèi)生應(yīng)急工作改進(jìn)措施并組織實(shí)施。三、考核評(píng)估內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）應(yīng)急準(zhǔn)備1.組織體系建設(shè)成立衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員職責(zé)，定期召開會(huì)議研究部署衛(wèi)生應(yīng)急工作。（10分）設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職衛(wèi)生應(yīng)急管理人員，明確其職責(zé)和工作流程。（10分）制定各級(jí)各類人員衛(wèi)生應(yīng)急工作職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。（5分）2.預(yù)案制定與修訂制定完善的衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，且相互銜接。（15分）預(yù)案內(nèi)容符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（10分）根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、政策變化和公司實(shí)際情況，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，修訂記錄完整。（5分）3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備建立衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度，明確儲(chǔ)備物資的種類、數(shù)量、規(guī)格、存放地點(diǎn)等。（10分）按照預(yù)案要求儲(chǔ)備充足的應(yīng)急物資，包括防護(hù)用品、消殺藥品、醫(yī)療器械、急救藥品等，并定期檢查、維護(hù)和更新，確保物資完好可用。（15分）設(shè)立應(yīng)急物資儲(chǔ)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資的出入庫(kù)情況。（5分）4.應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)組建衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍，明確隊(duì)伍成員構(gòu)成、職責(zé)分工和培訓(xùn)計(jì)劃。（10分）定期組織應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)和演練，提高隊(duì)伍應(yīng)急處置能力，培訓(xùn)記錄和演練總結(jié)齊全。（15分）應(yīng)急隊(duì)伍成員熟悉衛(wèi)生應(yīng)急工作流程和相關(guān)技能，具備良好的應(yīng)急響應(yīng)能力。（5分）5.培訓(xùn)與宣傳教育制定年度衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工開展衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到[X]%以上。（10分）培訓(xùn)內(nèi)容包括突發(fā)公共事件相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置技能等，培訓(xùn)方式多樣，效果良好。（10分）開展衛(wèi)生應(yīng)急宣傳教育活動(dòng)，提高員工的衛(wèi)生應(yīng)急意識(shí)和自我防護(hù)能力，宣傳資料豐富。（5分）（二）監(jiān)測(cè)預(yù)警1.監(jiān)測(cè)體系建設(shè)建立健全衛(wèi)生應(yīng)急監(jiān)測(cè)體系，明確監(jiān)測(cè)內(nèi)容、方法、頻率和責(zé)任人。（10分）與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)建立信息共享機(jī)制，及時(shí)收集、分析和報(bào)告各類衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)信息。（10分）2.預(yù)警機(jī)制運(yùn)行制定預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)和程序，根據(jù)監(jiān)測(cè)信息及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，預(yù)警信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確。（15分）對(duì)預(yù)警事件進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)調(diào)整預(yù)警級(jí)別，采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。（10分）（三）應(yīng)急處置1.響應(yīng)及時(shí)接到突發(fā)公共事件報(bào)告后，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，響應(yīng)時(shí)間符合規(guī)定要求。（10分）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)迅速到位，各應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開展應(yīng)急處置工作。（10分）2.現(xiàn)場(chǎng)處置現(xiàn)場(chǎng)處置措施得當(dāng)，能夠有效控制事件發(fā)展，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。（20分）按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事件情況，報(bào)告內(nèi)容準(zhǔn)確、完整。（10分）3.協(xié)調(diào)配合各應(yīng)急救援隊(duì)伍和部門之間協(xié)調(diào)配合良好，形成應(yīng)急合力，高效完成應(yīng)急處置任務(wù)。（15分）積極配合外部救援力量開展工作，提供必要的支持和協(xié)助。（5分）4.應(yīng)急結(jié)束事件處置完畢后，能夠及時(shí)組織對(duì)事件進(jìn)行評(píng)估，符合應(yīng)急結(jié)束條件的，按程序宣布應(yīng)急結(jié)束。（10分）對(duì)應(yīng)急處置過程進(jìn)行總結(jié)，分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。（10分）（四）后期評(píng)估1.評(píng)估組織制定衛(wèi)生應(yīng)急后期評(píng)估計(jì)劃，定期組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置工作等進(jìn)行評(píng)估。（10分）評(píng)估工作由專業(yè)人員或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，確保評(píng)估結(jié)果客觀、公正。（10分）2.評(píng)估內(nèi)容評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，以及應(yīng)急處置措施的有效性。（15分）評(píng)估應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)與宣傳教育等應(yīng)急準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況。（15分）評(píng)估應(yīng)急處置過程中的協(xié)調(diào)配合情況、信息報(bào)告情況等。（10分）3.評(píng)估結(jié)果應(yīng)用根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施，并督促相關(guān)部門落實(shí)整改。（15分）將評(píng)估結(jié)果作為完善衛(wèi)生應(yīng)急工作制度、修訂應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備的重要依據(jù)。（10分）四、考核評(píng)估方式與程序（一）考核評(píng)估方式1.日常檢查：考核評(píng)估工作小組定期對(duì)各部門衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)行日常檢查，檢查內(nèi)容包括應(yīng)急準(zhǔn)備工作落實(shí)情況、應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況等，檢查結(jié)果記錄在案。（40分）2.專項(xiàng)督查：針對(duì)突發(fā)公共事件或重要衛(wèi)生應(yīng)急工作任務(wù)，組織專項(xiàng)督查，對(duì)各部門應(yīng)急處置工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（30分）3.定期自評(píng)：各部門每季度進(jìn)行一次衛(wèi)生應(yīng)急工作自我評(píng)估，填寫自評(píng)報(bào)告，總結(jié)工作成效，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。（15分）4.年度考核：每年年底，考核評(píng)估工作小組根據(jù)日常檢查、專項(xiàng)督查和各部門自評(píng)情況，對(duì)各部門進(jìn)行年度考核評(píng)估，確定考核等級(jí)。（15分）（二）考核評(píng)估程序1.制定計(jì)劃：考核評(píng)估工作小組每年年初制定衛(wèi)生應(yīng)急考核評(píng)估計(jì)劃，明確考核評(píng)估的內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等。（5分）2.組織實(shí)施：按照考核評(píng)估計(jì)劃，通過日常檢查、專項(xiàng)督查、定期自評(píng)等方式收集考核評(píng)估資料，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。（10分）3.綜合評(píng)價(jià)：考核評(píng)估工作小組根據(jù)收集到的資料，對(duì)各部門衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定考核得分和等級(jí)。（10分）4.結(jié)果反饋：將考核評(píng)估結(jié)果反饋給各部門，對(duì)存在問題的部門提出整改意見和建議。（5分）5.整改落實(shí)：各部門根據(jù)考核評(píng)估結(jié)果和整改意見，制定整改措施并組織實(shí)施，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將整改情況報(bào)考核評(píng)估工作小組。（10分）6.存檔備案：考核評(píng)估工作小組將考核評(píng)估資料整理歸檔，作為公司衛(wèi)生應(yīng)急管理工作的重要記錄。（5分）五、考核評(píng)估結(jié)果與應(yīng)用（一）考核評(píng)估結(jié)果等級(jí)劃分考核評(píng)估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。1.優(yōu)秀：考核得分在[X]分以上，且各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生應(yīng)急工作成績(jī)顯著。2.良好：考核得分在[X][X]分之間，各項(xiàng)考核指標(biāo)基本達(dá)到要求，衛(wèi)生應(yīng)急工作開展情況較好。3.合格：考核得分在[X][X]分之間，部分考核指標(biāo)存在一定差距，但能基本滿足衛(wèi)生應(yīng)急工作需要。4.不合格：考核得分在[X]分以下，存在較多問題，不能有效開展衛(wèi)生應(yīng)急工作。（二）結(jié)果應(yīng)用1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核評(píng)估結(jié)果為優(yōu)秀的部門和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（10分）2.績(jī)效掛鉤：將衛(wèi)生應(yīng)急考核評(píng)估結(jié)果與部門和個(gè)人績(jī)效掛鉤，作為績(jī)效評(píng)定、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。（15分）3.整改提升：對(duì)考核評(píng)估