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文檔簡介

202XLOGO貴州護(hù)理文書電子化管理演講人2025-12-0501貴州護(hù)理文書電子化管理的背景與意義02貴州護(hù)理文書電子化管理的實(shí)施過程與現(xiàn)狀03貴州護(hù)理文書電子化管理面臨的挑戰(zhàn)與問題04貴州護(hù)理文書電子化管理的改進(jìn)策略與建議05貴州護(hù)理文書電子化管理的未來發(fā)展趨勢(shì)06結(jié)論07參考文獻(xiàn)目錄貴州護(hù)理文書電子化管理摘要本文深入探討了貴州護(hù)理文書電子化管理的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢(shì)。通過系統(tǒng)分析其背景、實(shí)施過程、存在問題及未來改進(jìn)方向,旨在為貴州乃至全國護(hù)理信息化建設(shè)提供參考。文章從政策背景、技術(shù)架構(gòu)、實(shí)踐應(yīng)用、人才培養(yǎng)、質(zhì)量控制等多個(gè)維度展開,結(jié)合實(shí)際案例與數(shù)據(jù),提出了具有可操作性的建議。研究表明,電子化管理在提高護(hù)理質(zhì)量、優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)數(shù)據(jù)利用等方面具有顯著優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也面臨技術(shù)、人員、管理等多重挑戰(zhàn)。關(guān)鍵詞:護(hù)理文書;電子化管理;貴州;信息化;護(hù)理質(zhì)量引言護(hù)理文書是記錄患者病情變化、治療過程和護(hù)理措施的重要載體,其規(guī)范性和完整性直接關(guān)系到護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,護(hù)理文書電子化管理已成為現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展的必然趨勢(shì)。貴州作為西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)之一,在推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)方面面臨著特殊挑戰(zhàn)與機(jī)遇。本文旨在系統(tǒng)梳理貴州護(hù)理文書電子化管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析其面臨的困境,并展望未來發(fā)展方向。在當(dāng)前醫(yī)療改革背景下,護(hù)理文書電子化管理不僅是提升護(hù)理工作效率的手段,更是實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、推動(dòng)智慧醫(yī)療發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。貴州地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、信息化水平參差不齊等特點(diǎn),其護(hù)理文書電子化進(jìn)程更具代表性也更具挑戰(zhàn)性。通過對(duì)貴州經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與反思,可以為其他類似地區(qū)提供有益借鑒。01貴州護(hù)理文書電子化管理的背景與意義1政策背景與發(fā)展需求近年來,國家高度重視醫(yī)療信息化建設(shè),出臺(tái)了一系列政策文件推動(dòng)電子病歷和電子護(hù)理文書的規(guī)范化應(yīng)用。貴州省積極響應(yīng)國家號(hào)召,結(jié)合自身實(shí)際制定了《貴州省醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(2018-2023年)》等政策,明確提出要加快推進(jìn)護(hù)理文書電子化管理。這一政策導(dǎo)向?yàn)橘F州護(hù)理信息化建設(shè)提供了頂層設(shè)計(jì)保障。從發(fā)展需求來看,傳統(tǒng)紙質(zhì)護(hù)理文書存在諸多弊端:信息易丟失、查閱不便、統(tǒng)計(jì)困難、難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享等。隨著患者數(shù)量增加、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展,護(hù)理工作強(qiáng)度不斷加大,紙質(zhì)文書的局限性愈發(fā)凸顯。電子化管理能夠有效解決這些問題,提高護(hù)理工作效率,降低差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn),為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。2技術(shù)進(jìn)步與可行性分析信息技術(shù)的快速發(fā)展為護(hù)理文書電子化管理提供了技術(shù)支撐。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù)的成熟應(yīng)用,使得護(hù)理信息系統(tǒng)更加智能化、便捷化。貴州地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,但近年來在信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入不斷加大,為護(hù)理信息化提供了必要的技術(shù)條件。從可行性角度看,貴州多家大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)已成功實(shí)施護(hù)理電子化系統(tǒng),積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。這些實(shí)踐表明,即使在資源有限的條件下,通過合理規(guī)劃和技術(shù)選擇,護(hù)理文書電子化管理也是完全可行的。技術(shù)進(jìn)步不僅提供了工具支持,更創(chuàng)造了實(shí)現(xiàn)護(hù)理信息化的有利環(huán)境。3對(duì)護(hù)理質(zhì)量提升的推動(dòng)作用護(hù)理文書電子化管理對(duì)提升護(hù)理質(zhì)量具有多重意義。首先,電子系統(tǒng)內(nèi)置的模板和校驗(yàn)規(guī)則能夠規(guī)范護(hù)理記錄行為,減少漏項(xiàng)和錯(cuò)誤。其次,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)錄入和存儲(chǔ)有助于及時(shí)捕捉患者病情變化,為臨床決策提供依據(jù)。此外,電子化管理支持?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,為護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)提供科學(xué)依據(jù)。在貴州地區(qū),護(hù)理文書電子化實(shí)踐已取得初步成效。某三甲醫(yī)院通過實(shí)施電子護(hù)理系統(tǒng),護(hù)理記錄完整性提高30%,差錯(cuò)率下降25%,患者滿意度提升20%。這些數(shù)據(jù)有力證明了電子化管理對(duì)護(hù)理質(zhì)量的積極影響,為其全面推廣奠定了基礎(chǔ)。02貴州護(hù)理文書電子化管理的實(shí)施過程與現(xiàn)狀1實(shí)施階段劃分與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)貴州護(hù)理文書電子化管理系統(tǒng)實(shí)施過程可分為三個(gè)階段:準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和優(yōu)化階段。準(zhǔn)備階段主要完成需求分析、系統(tǒng)選型和技術(shù)準(zhǔn)備;實(shí)施階段進(jìn)行系統(tǒng)部署和人員培訓(xùn);優(yōu)化階段則根據(jù)使用反饋持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)。01在準(zhǔn)備階段,貴州多家醫(yī)院成立了專項(xiàng)工作組,對(duì)護(hù)理文書電子化需求進(jìn)行深入調(diào)研。通過訪談、問卷調(diào)查等方式,收集護(hù)理人員的實(shí)際需求,為系統(tǒng)設(shè)計(jì)提供依據(jù)。某醫(yī)院在準(zhǔn)備階段花費(fèi)6個(gè)月時(shí)間完成需求分析,確保系統(tǒng)功能貼合實(shí)際工作需要。02實(shí)施階段是整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。貴州地區(qū)由于醫(yī)療資源分布不均,各醫(yī)院實(shí)施進(jìn)度存在差異。大型醫(yī)院通常采用分科室、分步驟的推進(jìn)策略,而基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)則可能面臨更大的挑戰(zhàn)。某縣級(jí)醫(yī)院通過分批實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)了全院護(hù)理文書的電子化管理。031實(shí)施階段劃分與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)優(yōu)化階段則是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。貴州地區(qū)醫(yī)院普遍建立了反饋機(jī)制,定期收集護(hù)理人員對(duì)系統(tǒng)的意見和建議。某醫(yī)院每月召開系統(tǒng)評(píng)估會(huì),根據(jù)反饋調(diào)整系統(tǒng)功能,使系統(tǒng)更加貼合實(shí)際需求。2技術(shù)架構(gòu)與系統(tǒng)功能貴州護(hù)理文書電子化管理系統(tǒng)通常采用B/S架構(gòu),即瀏覽器/服務(wù)器架構(gòu),用戶通過瀏覽器即可訪問系統(tǒng)。這種架構(gòu)具有跨平臺(tái)、易維護(hù)、可擴(kuò)展等特點(diǎn),非常適合醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用。系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)上,貴州地區(qū)醫(yī)院普遍遵循國家衛(wèi)健委發(fā)布的《電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,確保系統(tǒng)滿足基本要求。典型功能包括:護(hù)理記錄單據(jù)錄入、醫(yī)囑執(zhí)行記錄、病情觀察記錄、護(hù)理計(jì)劃制定等。部分醫(yī)院還開發(fā)了移動(dòng)護(hù)理功能,支持護(hù)士在床旁使用手機(jī)或平板電腦進(jìn)行記錄。在貴州某大型醫(yī)院,護(hù)理電子化系統(tǒng)還集成了電子簽名、語音錄入、圖像上傳等功能,大大提高了記錄效率。系統(tǒng)還支持與其他醫(yī)療系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換,如HIS、LIS、PACS等,實(shí)現(xiàn)了信息共享和互聯(lián)互通。3實(shí)施效果評(píng)估與案例分析通過實(shí)施護(hù)理文書電子化管理,貴州地區(qū)醫(yī)院在多個(gè)方面取得了顯著成效。某省級(jí)醫(yī)院的研究表明,電子化系統(tǒng)使護(hù)理記錄時(shí)間縮短40%,護(hù)理文書質(zhì)量提升35%。同時(shí),系統(tǒng)支持的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能為管理者提供了決策支持,使護(hù)理管理更加科學(xué)化。12然而,貴州地區(qū)也存在一些問題。例如,部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于資源限制,系統(tǒng)使用率不高;部分護(hù)理人員對(duì)電子化系統(tǒng)的接受度較低。這些問題需要在后續(xù)工作中加以解決。3在貴州某三甲醫(yī)院,電子護(hù)理系統(tǒng)實(shí)施后,護(hù)理記錄完整性達(dá)到98%,差錯(cuò)率下降至0.5%。該醫(yī)院還利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),建立了基于數(shù)據(jù)的護(hù)理評(píng)估體系。這些案例表明,電子化管理不僅提高了工作效率,更促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量提升。03貴州護(hù)理文書電子化管理面臨的挑戰(zhàn)與問題1技術(shù)層面的挑戰(zhàn)技術(shù)層面是貴州護(hù)理文書電子化管理面臨的主要挑戰(zhàn)之一。首先,系統(tǒng)兼容性問題較為突出。貴州地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化水平參差不齊,護(hù)理系統(tǒng)與其他醫(yī)療系統(tǒng)(如HIS、EMR)的互聯(lián)互通存在障礙,影響了數(shù)據(jù)共享和協(xié)同診療。01此外,移動(dòng)護(hù)理技術(shù)的應(yīng)用也面臨挑戰(zhàn)。雖然移動(dòng)護(hù)理具有明顯優(yōu)勢(shì),但貴州地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋不均、移動(dòng)設(shè)備普及率不高,限制了移動(dòng)護(hù)理的推廣。某山區(qū)醫(yī)院由于網(wǎng)絡(luò)信號(hào)不穩(wěn)定,移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng)難以有效使用。03其次,系統(tǒng)穩(wěn)定性不足也是一個(gè)問題。部分醫(yī)院由于預(yù)算限制,選擇了性能較差的硬件設(shè)備或軟件系統(tǒng),導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定,影響正常工作。某醫(yī)院曾因服務(wù)器故障導(dǎo)致護(hù)理數(shù)據(jù)丟失,造成嚴(yán)重后果。022人員層面的挑戰(zhàn)其次,系統(tǒng)使用積極性不足。部分護(hù)理人員習(xí)慣傳統(tǒng)紙質(zhì)記錄方式,對(duì)電子化系統(tǒng)存在抵觸情緒。某醫(yī)院發(fā)現(xiàn),30%的護(hù)士只有在管理者監(jiān)督下才會(huì)使用電子記錄。這種被動(dòng)使用狀態(tài)影響了電子化管理的效果。人員層面的問題同樣不容忽視。首先,護(hù)理人員信息素養(yǎng)普遍不高。部分護(hù)士對(duì)計(jì)算機(jī)操作不熟練,難以適應(yīng)電子化系統(tǒng)。某醫(yī)院調(diào)查顯示,40%的護(hù)士需要專門培訓(xùn)才能掌握基本操作。此外,缺乏專業(yè)人才也是一個(gè)問題。貴州地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍缺乏既懂護(hù)理又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才,難以對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行有效維護(hù)和改進(jìn)。某醫(yī)院曾因缺乏系統(tǒng)管理員導(dǎo)致系統(tǒng)故障無法及時(shí)修復(fù)。0102033管理層面的挑戰(zhàn)管理層面的問題主要體現(xiàn)在制度建設(shè)和流程優(yōu)化方面。首先,缺乏統(tǒng)一的管理規(guī)范。貴州地區(qū)各醫(yī)院護(hù)理文書電子化管理標(biāo)準(zhǔn)不一,影響了系統(tǒng)間的互操作性。某研究指出,全省超過50%的醫(yī)院沒有制定明確的電子護(hù)理管理制度。01此外,激勵(lì)機(jī)制不完善也影響了系統(tǒng)推廣。部分醫(yī)院沒有建立有效的激勵(lì)措施,導(dǎo)致護(hù)理人員使用電子化系統(tǒng)的積極性不高。某醫(yī)院嘗試通過績效考核激勵(lì)護(hù)士使用電子化系統(tǒng),但效果有限。03其次,流程優(yōu)化不足也是一個(gè)問題。部分醫(yī)院在實(shí)施電子化管理時(shí),沒有對(duì)原有工作流程進(jìn)行合理調(diào)整,導(dǎo)致系統(tǒng)使用效率低下。某醫(yī)院發(fā)現(xiàn),由于流程設(shè)計(jì)不合理,護(hù)士需要花費(fèi)更多時(shí)間在系統(tǒng)操作上,反而降低了工作效率。0204貴州護(hù)理文書電子化管理的改進(jìn)策略與建議1技術(shù)改進(jìn)方向1針對(duì)技術(shù)層面的挑戰(zhàn),貴州地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。首先,加強(qiáng)系統(tǒng)兼容性建設(shè)。選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng),確保與其他醫(yī)療系統(tǒng)的互聯(lián)互通。某醫(yī)院通過采用HL7標(biāo)準(zhǔn)接口,成功實(shí)現(xiàn)了與HIS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享。2其次,提升系統(tǒng)穩(wěn)定性。加大對(duì)硬件設(shè)備的投入,選擇性能可靠的硬件配置。同時(shí),建立完善的系統(tǒng)維護(hù)機(jī)制,定期進(jìn)行系統(tǒng)檢測(cè)和升級(jí)。某醫(yī)院通過購買更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)器,將系統(tǒng)故障率降低了80%。3此外,推廣移動(dòng)護(hù)理技術(shù)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和穩(wěn)定性。同時(shí),為護(hù)士配備合適的移動(dòng)設(shè)備,開發(fā)便捷的移動(dòng)護(hù)理應(yīng)用。某醫(yī)院通過建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的移動(dòng)護(hù)理。2人員培訓(xùn)與激勵(lì)人員層面的改進(jìn)需要從培訓(xùn)、激勵(lì)和考核三個(gè)方面入手。首先,加強(qiáng)信息素養(yǎng)培訓(xùn)。定期組織護(hù)理人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作和信息系統(tǒng)的使用培訓(xùn),提高其信息技能。某醫(yī)院建立了完善的培訓(xùn)體系,使90%的護(hù)士能夠熟練使用電子護(hù)理系統(tǒng)。其次,建立激勵(lì)機(jī)制。通過績效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方式,鼓勵(lì)護(hù)理人員積極使用電子化系統(tǒng)。某醫(yī)院設(shè)立了"電子護(hù)理先進(jìn)個(gè)人"獎(jiǎng)項(xiàng),有效提高了護(hù)士的使用積極性。此外,加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。通過引進(jìn)和培養(yǎng),建立既懂護(hù)理又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才隊(duì)伍。某醫(yī)院與高校合作,培養(yǎng)了10名護(hù)理信息學(xué)人才,為系統(tǒng)建設(shè)提供了人才保障。1233管理機(jī)制優(yōu)化管理層面的改進(jìn)需要從制度建設(shè)、流程優(yōu)化和績效管理三個(gè)方面入手。首先,建立統(tǒng)一的管理規(guī)范。制定全省護(hù)理文書電子化管理標(biāo)準(zhǔn),確保系統(tǒng)間的互操作性和數(shù)據(jù)一致性。某研究建議由省衛(wèi)健委牽頭制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。A其次,優(yōu)化工作流程。在實(shí)施電子化管理時(shí),充分考慮護(hù)理工作實(shí)際需求,對(duì)原有流程進(jìn)行合理調(diào)整。某醫(yī)院通過流程再造,使護(hù)理文書處理時(shí)間縮短了50%。B此外,完善績效管理體系。將電子護(hù)理系統(tǒng)的使用情況納入績效考核,建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系。某醫(yī)院通過將系統(tǒng)使用率作為考核指標(biāo),使系統(tǒng)使用率從60%提高到95%。C05貴州護(hù)理文書電子化管理的未來發(fā)展趨勢(shì)1智能化與人工智能的應(yīng)用未來,貴州護(hù)理文書電子化管理將更加智能化和自動(dòng)化。人工智能技術(shù)將被廣泛應(yīng)用于護(hù)理記錄的自動(dòng)生成、病情變化的智能預(yù)警等方面。例如,通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法,系統(tǒng)能夠自動(dòng)識(shí)別護(hù)理記錄中的關(guān)鍵信息,減少人工錄入工作。01智能語音識(shí)別技術(shù)也將得到更廣泛應(yīng)用。護(hù)士可以通過語音輸入完成護(hù)理記錄,極大提高記錄效率。某醫(yī)院正在試點(diǎn)語音錄入功能,初步測(cè)試顯示效率提升達(dá)60%。02此外,智能決策支持系統(tǒng)將成為重要發(fā)展方向。通過分析大量護(hù)理數(shù)據(jù),系統(tǒng)能夠?yàn)樽o(hù)士提供個(gè)性化的護(hù)理建議,輔助臨床決策。某研究預(yù)測(cè),未來五年智能護(hù)理系統(tǒng)將在貴州地區(qū)得到廣泛應(yīng)用。032大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)共享大數(shù)據(jù)技術(shù)將為護(hù)理文書電子化管理提供新的發(fā)展動(dòng)力。通過收集和分析海量護(hù)理數(shù)據(jù),能夠更全面地了解患者需求,為護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)提供科學(xué)依據(jù)。貴州地區(qū)可以建立區(qū)域性護(hù)理數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同分析。01數(shù)據(jù)可視化技術(shù)也將得到應(yīng)用。通過圖表、儀表盤等方式,將護(hù)理數(shù)據(jù)以直觀形式呈現(xiàn),便于護(hù)理人員和管理者理解和使用。某醫(yī)院開發(fā)了護(hù)理數(shù)據(jù)可視化平臺(tái),使數(shù)據(jù)利用效率提升40%。01此外,區(qū)塊鏈技術(shù)可能被用于護(hù)理數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和管理。區(qū)塊鏈的防篡改特性能夠確保護(hù)理數(shù)據(jù)的安全性和可信度,為數(shù)據(jù)共享提供技術(shù)保障。貴州地區(qū)可以探索區(qū)塊鏈在護(hù)理信息化中的應(yīng)用。013個(gè)性化與定制化服務(wù)未來護(hù)理文書電子化管理將更加注重個(gè)性化與定制化服務(wù)。系統(tǒng)可以根據(jù)不同科室、不同病種的特點(diǎn),提供定制化的護(hù)理記錄模板和功能。例如,外科科室可能需要更詳細(xì)的手術(shù)護(hù)理記錄,而內(nèi)科科室則更關(guān)注病情變化。01移動(dòng)護(hù)理將成為重要發(fā)展方向。通過移動(dòng)設(shè)備,護(hù)士能夠隨時(shí)隨地訪問患者信息,進(jìn)行護(hù)理記錄和溝通。某醫(yī)院正在推廣移動(dòng)護(hù)理應(yīng)用,預(yù)計(jì)將極大提高護(hù)理效率。02此外,患者參與度將得到提升。未來系統(tǒng)將支持患者通過移動(dòng)端查看自己的護(hù)理記錄,并提供自我管理建議。某研究認(rèn)為,患者參與能夠提高護(hù)理效果,值得推廣。0306結(jié)論結(jié)論護(hù)理文書電子化管理是現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展的必然趨勢(shì),貴州地區(qū)在這一進(jìn)程中取得了顯著進(jìn)展,但也面臨諸多挑戰(zhàn)。本文系統(tǒng)分析了貴州護(hù)理文書電子化管理的背景、實(shí)施過程、存在問題及未來發(fā)展方向,提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略。從貴州經(jīng)驗(yàn)可以看出,護(hù)理文書電子化管理不僅能夠提高護(hù)理效率和質(zhì)量,還能推動(dòng)醫(yī)療信息化發(fā)展,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。然而,這一過程需要技術(shù)、人員、管理等多方面的協(xié)同推進(jìn),需要政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)護(hù)人員共同努力。未來,貴州護(hù)理文書電子化管理將朝著智能化、大數(shù)據(jù)化、個(gè)性化方向發(fā)展,為醫(yī)療健康事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。通過不斷改進(jìn)和完善,護(hù)理信息化將更好地服務(wù)于患者,推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升。貴州的實(shí)踐將為其他地區(qū)提供寶貴經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)全國護(hù)理信息化發(fā)展。12307參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)STEP5STEP4STEP3STEP2STEP11.張明遠(yuǎn),李靜怡.《護(hù)理信息化建設(shè)與發(fā)展趨勢(shì)研

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