體育教練運(yùn)動員教練員績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分運(yùn)動員競技成績提升運(yùn)動員個人項(xiàng)目最佳成績提升率40%提升15%以運(yùn)動員本年度最佳成績與上一年度最佳成績對比，每提升1%得1分，最高得20分。運(yùn)動員團(tuán)隊項(xiàng)目勝率勝率超過60%統(tǒng)計本年度所有團(tuán)隊比賽勝場數(shù)與總場次的比例，勝率每增加5%得2分，最高得16分。運(yùn)動員關(guān)鍵賽事獲獎情況獲得至少1項(xiàng)省級以上比賽冠軍獲得國家級冠軍得20分，省級冠軍得15分，市級冠軍得10分，無獲獎得0分。運(yùn)動員技術(shù)動作改進(jìn)評分運(yùn)動員技術(shù)動作評分達(dá)到85分以上根據(jù)專業(yè)評委對運(yùn)動員技術(shù)動作的評分，每高1分得0.5分，最高得15分。運(yùn)動員體能訓(xùn)練達(dá)標(biāo)率運(yùn)動員體能測試達(dá)標(biāo)率超過90%統(tǒng)計本年度所有運(yùn)動員體能測試達(dá)標(biāo)人數(shù)與總?cè)藬?shù)的比例，每高1%得1分，最高得10分。訓(xùn)練計劃與執(zhí)行能力訓(xùn)練計劃完成率25%達(dá)到95%以上統(tǒng)計本年度實(shí)際執(zhí)行的訓(xùn)練計劃與制定計劃的比率，每高1%得1分，最高得25分。訓(xùn)練方法創(chuàng)新與優(yōu)化次數(shù)提出并實(shí)施至少2項(xiàng)新的訓(xùn)練方法每提出并成功實(shí)施1項(xiàng)新的訓(xùn)練方法得5分，最高得10分。運(yùn)動員傷病預(yù)防效果運(yùn)動員傷病發(fā)生率低于5%統(tǒng)計本年度運(yùn)動員傷病次數(shù)與總訓(xùn)練天數(shù)的比例，每低1%得1分，最高得5分。訓(xùn)練數(shù)據(jù)記錄完整度訓(xùn)練數(shù)據(jù)記錄完整率達(dá)到98%以上統(tǒng)計本年度所有訓(xùn)練數(shù)據(jù)記錄的完整率，每高1%得1分，最高得10分。訓(xùn)練團(tuán)隊協(xié)作評分團(tuán)隊內(nèi)部協(xié)作評分達(dá)到4.5分以上（滿分5分）根據(jù)團(tuán)隊成員對教練協(xié)作能力的評分，每高0.1分得1分，最高得5分。運(yùn)動員發(fā)展與指導(dǎo)運(yùn)動員心理輔導(dǎo)效果20%運(yùn)動員心理狀態(tài)滿意度達(dá)到80%以上通過問卷調(diào)查統(tǒng)計運(yùn)動員對心理輔導(dǎo)的滿意度，每高1%得1分，最高得20分。運(yùn)動員生涯規(guī)劃指導(dǎo)完成率完成至少80%運(yùn)動員的生涯規(guī)劃指導(dǎo)統(tǒng)計已完成生涯規(guī)劃指導(dǎo)的運(yùn)動員人數(shù)與總?cè)藬?shù)的比例，每高1%得1分，最高得10分。運(yùn)動員團(tuán)隊凝聚力提升團(tuán)隊凝聚力測評得分達(dá)到3.8分以上（滿分5分）根據(jù)團(tuán)隊凝聚力測評結(jié)果，每高0.1分得1分，最高得5分。運(yùn)動員比賽策略制定與執(zhí)行效果比賽策略制定與執(zhí)行效果滿意度達(dá)到85%以上通過賽后復(fù)盤會議統(tǒng)計教練團(tuán)隊對比賽策略制定與執(zhí)行效果的滿意度，每高1%得1分，最高得20分。運(yùn)動員個人成長指導(dǎo)次數(shù)提供至少10次個人成長指導(dǎo)每提供1次有效的個人成長指導(dǎo)得1分，最高得10分。團(tuán)隊管理與溝通團(tuán)隊管理制度完善度15%建立并完善至少3項(xiàng)團(tuán)隊管理制度每建立并完善1項(xiàng)有效的團(tuán)隊管理制度得5分，最高得15分。家長溝通滿意度家長溝通滿意度達(dá)到90%以上通過問卷調(diào)查統(tǒng)計家長對教練溝通的滿意度，每高1%得1分，最高得15分。教練團(tuán)隊內(nèi)部會議參與率團(tuán)隊內(nèi)部會議參與率達(dá)到95%以上統(tǒng)計教練團(tuán)隊內(nèi)部會議的實(shí)際參與人數(shù)與應(yīng)參與人數(shù)的比例，每高1%得1分，最高得10分。教練團(tuán)隊資源整合能力成功整合至少2項(xiàng)外部資源支持團(tuán)隊發(fā)展每成功整合1項(xiàng)有效的外部資源得5分，最高得10分。教練個人專業(yè)發(fā)展投入?yún)⑴c至少5次專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W術(shù)交流每參與1次專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W術(shù)交流得2分，最高得10分。本考核表旨在全面評估體育教練運(yùn)動員教練員的工作表現(xiàn)，涵蓋運(yùn)動員競技成績提升、訓(xùn)練計劃與執(zhí)行能力、運(yùn)動員發(fā)展與指導(dǎo)、團(tuán)隊管理與溝通四個維度。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評分，最終績效得分由各維度加權(quán)計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考