軟件開發(fā)公司架構(gòu)師軟件項目評估考核表_第1頁
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軟件開發(fā)公司架構(gòu)師軟件項目評估考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目需求理解與分析能力需求文檔完整性評估30%100%根據(jù)需求文檔是否包含功能、非功能、接口、異常處理等完整內(nèi)容進(jìn)行評分,每缺少一項扣10分,扣完為止。需求優(yōu)先級排序合理性90%根據(jù)需求優(yōu)先級是否與業(yè)務(wù)價值匹配進(jìn)行評分,每項排序錯誤扣5分,扣完為止。需求技術(shù)可行性分析95%根據(jù)需求是否考慮現(xiàn)有技術(shù)棧、開發(fā)資源進(jìn)行評分,每項分析不足扣5分,扣完為止。需求變更響應(yīng)及時性85%根據(jù)需求變更處理時間是否在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行評分,超時每次扣5分,扣完為止。需求溝通有效性90%根據(jù)與業(yè)務(wù)、開發(fā)團(tuán)隊溝通記錄的明確性、準(zhǔn)確性進(jìn)行評分,每次溝通不明確扣5分,扣完為止。系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計能力架構(gòu)設(shè)計方案完整性35%100%根據(jù)架構(gòu)設(shè)計是否包含模塊劃分、數(shù)據(jù)流、接口設(shè)計、部署方案等內(nèi)容進(jìn)行評分,每缺少一項扣10分,扣完為止。系統(tǒng)性能達(dá)標(biāo)率95%根據(jù)系統(tǒng)性能測試結(jié)果是否達(dá)到設(shè)計指標(biāo)進(jìn)行評分,每項性能指標(biāo)未達(dá)標(biāo)扣5分,扣完為止。系統(tǒng)可擴展性評估90%根據(jù)架構(gòu)設(shè)計是否支持未來功能擴展進(jìn)行評分,每項擴展支持不足扣5分,扣完為止。系統(tǒng)安全性設(shè)計90%根據(jù)架構(gòu)設(shè)計是否包含安全防護(hù)措施進(jìn)行評分,每項安全措施缺失扣5分,扣完為止。技術(shù)選型合理性95%根據(jù)技術(shù)選型是否與項目需求、團(tuán)隊技能匹配進(jìn)行評分,每次選型不合理扣5分,扣完為止。技術(shù)方案評審與優(yōu)化能力評審問題發(fā)現(xiàn)率20%85%根據(jù)技術(shù)方案評審中發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)量進(jìn)行評分,每發(fā)現(xiàn)一個問題得5分,最高不超過85分。評審意見采納率90%根據(jù)評審意見被開發(fā)團(tuán)隊采納的比例進(jìn)行評分,每項未采納扣5分,扣完為止。技術(shù)優(yōu)化建議有效性90%根據(jù)技術(shù)優(yōu)化建議是否提升系統(tǒng)性能或降低成本進(jìn)行評分,每次建議無效扣5分,扣完為止。評審報告質(zhì)量90%根據(jù)評審報告的清晰度、完整性進(jìn)行評分,每項不足扣5分,扣完為止。評審會議組織效率85%根據(jù)評審會議是否按時結(jié)束、討論是否聚焦進(jìn)行評分,每次超時或討論不聚焦扣5分,扣完為止。團(tuán)隊協(xié)作與溝通能力跨團(tuán)隊溝通頻率15%90%根據(jù)與產(chǎn)品、開發(fā)、測試團(tuán)隊溝通的頻率進(jìn)行評分,每次溝通不足扣5分,扣完為止。技術(shù)文檔編寫質(zhì)量90%根據(jù)技術(shù)文檔的準(zhǔn)確性、易讀性進(jìn)行評分,每項不足扣5分,扣完為止。技術(shù)問題解決速度90%根據(jù)技術(shù)問題響應(yīng)和解決時間進(jìn)行評分,每次響應(yīng)超時扣5分,扣完為止。團(tuán)隊培訓(xùn)參與度85%根據(jù)參與團(tuán)隊技術(shù)培訓(xùn)的次數(shù)和效果進(jìn)行評分,每次參與不足扣5分,扣完為止。技術(shù)決策影響力85%根據(jù)技術(shù)決策對團(tuán)隊工作的實際影響進(jìn)行評分,每次決策不合理扣5分,扣完為止。本考核表用于評估架構(gòu)師在軟件項目評估中的綜合能力,請根據(jù)實際工作表現(xiàn)填寫各項指標(biāo)數(shù)據(jù),評分標(biāo)準(zhǔn)詳見各指標(biāo)說明??己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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