創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理 習(xí)題及答案 第7章 創(chuàng)新組織與文化 習(xí)題_第1頁(yè)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理 習(xí)題及答案 第7章 創(chuàng)新組織與文化 習(xí)題_第2頁(yè)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理 習(xí)題及答案 第7章 創(chuàng)新組織與文化 習(xí)題_第3頁(yè)
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一、單選題1.以下哪一項(xiàng)不屬于組織文化的層次?(D)A.理念層B.制度層C.符號(hào)層D.實(shí)物層2.組織文化的核心是什么?(A)A.組織價(jià)值觀B.以人為本的人本文化C.以柔性管理為主D.增強(qiáng)群體凝聚力3.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)創(chuàng)新文化的特征?(B)A.鼓勵(lì)嘗試B.保守思維C.跨部門(mén)合作D.持續(xù)學(xué)習(xí)4.良好的創(chuàng)新制度是企業(yè)創(chuàng)新的基本保證。企業(yè)構(gòu)建的創(chuàng)新制度主要有(D)A.知識(shí)管理制度B.激勵(lì)制度C.溝通制度D.以上都是5.以下哪個(gè)因素不是影響創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的要素?(C)A.人才培養(yǎng)B.技術(shù)開(kāi)發(fā)C.交通便利D.信息交流6.企業(yè)家精神的核心是什么?(C)A.發(fā)展B.管理C.創(chuàng)新D.利益7.鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化特點(diǎn)不包括什么?(B)A.容忍失敗B.高度集權(quán)C.開(kāi)放包容D.獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新8.創(chuàng)新的來(lái)源不包括什么?(B)A.需求拉動(dòng)創(chuàng)新B.直接創(chuàng)新C.技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新D.競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新9.創(chuàng)新文化的核心是什么?(A)A.創(chuàng)新精神B.創(chuàng)新制度C.創(chuàng)新環(huán)境D.創(chuàng)新行為10.以下哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)要素?(D)A.技術(shù)B.資金C.市場(chǎng)D.廠房二、多選題1.關(guān)于組織文化的說(shuō)法,正確的是(ACD)A.組織文化是指組織成員的共同價(jià)值觀體系,使其獨(dú)具特色,區(qū)別于其他組織B.組織文化在很大程度上取決于基層員工的行為方式和風(fēng)格C.外部環(huán)境是影響組織文化的一個(gè)重要因素D.組織文化具有極強(qiáng)的凝聚力2.創(chuàng)新文化創(chuàng)新文化能夠?qū)M織發(fā)展產(chǎn)生重要作用,主要體現(xiàn)在(ABCD)A.導(dǎo)向性作用B.激勵(lì)性作用C.輻射性作用D.約束性作用3.創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的文化要素主要包括(ABC)A.社會(huì)信任B.生態(tài)規(guī)則C.外部激勵(lì)D.傳統(tǒng)文化4.以下屬于奎因和卡梅隆在《組織的生命周期和效益標(biāo)準(zhǔn)》一文中所提出的組織生命周期階段的是(ABCD)A.創(chuàng)業(yè)階段B.集合階段C.規(guī)范化階段D.精細(xì)階段5.創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的資源要素主要包括(ABCD)A.創(chuàng)新人才B.專業(yè)組織C.交流信息網(wǎng)絡(luò)D.政策支持6.企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的衡量可以采用以下哪些指標(biāo)(ABCD)A.專利數(shù)據(jù)B.研發(fā)投入C.研發(fā)產(chǎn)出D.產(chǎn)品和服務(wù)改進(jìn)7.激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力的內(nèi)部因素有(BCD)A.個(gè)人價(jià)值觀B.企業(yè)家精神C.組織文化D.核心競(jìng)爭(zhēng)力8.激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力的外部因素有(BCD)A.金錢(qián)報(bào)酬B.科技推動(dòng)C.市場(chǎng)機(jī)會(huì)D.政策支持9.影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素有(ABCD)A.環(huán)境B.戰(zhàn)略C.技術(shù)D.組織規(guī)模10.組織設(shè)計(jì)的原則包括(ABCD)A.目標(biāo)一致原則B.分工協(xié)作原則C.有效管理幅度原則D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則三、判斷題1.有效管理幅度原則是在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)必須要遵守的原則。(√)2.企業(yè)在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí),既要有必要的權(quán)力集中,又要有必要的權(quán)力分散,兩者不可偏廢。(√)3.相較于大型組織來(lái)說(shuō),小型組織的集權(quán)化程度要更低。(×)4.創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的領(lǐng)軍人物往往具有跨組織協(xié)調(diào)能力,能夠?qū)⒃倦y以直接聯(lián)系和交流的不同部門(mén)通過(guò)特殊的“橋梁”連接起來(lái),徹底消除創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的“孤島”。(√)5.企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是企業(yè)為了滿足客戶日益多樣化和復(fù)雜化的需求,在進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新過(guò)程中,與影響其創(chuàng)新活動(dòng)的其他組織或個(gè)人建立合作關(guān)系,從而形成的協(xié)同演化和相互依賴的具有開(kāi)放性和動(dòng)態(tài)性的網(wǎng)絡(luò)式系統(tǒng)。(√)6.管理是通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等活動(dòng)來(lái)協(xié)調(diào)和利用各種組織資源,以更好地完成組織目標(biāo)的過(guò)程。(√)7.創(chuàng)新文化可以正向促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的提升。(√)8.創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的企業(yè)應(yīng)當(dāng)專注于核心競(jìng)爭(zhēng)力,不必過(guò)多關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的關(guān)系

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