企業(yè)IT藍(lán)圖規(guī)劃實(shí)施路線

'、

BusinessStrategy

輸入：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略E務(wù)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，進(jìn)行IT的戰(zhàn)略規(guī)劃

借鑒標(biāo)桿

業(yè)務(wù)藍(lán)圖

?價(jià)值鏈

?一級(jí)和二級(jí)流程

?數(shù)據(jù)模型

?應(yīng)用映射

TransformationStrategy

輸出：信息化路線圖速贏方案

?后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)原則

從汽車行業(yè)信息化應(yīng)用模型出發(fā)來(lái)整理XX公司信息化的關(guān)注重點(diǎn)和所要落

實(shí)的核心應(yīng)用平臺(tái)

界面集成怫作門戶

企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)窿及商業(yè)智值

應(yīng)用集成

數(shù)據(jù)集成

01IXX公司企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)

02|xx公司信息系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃

03|xx公司信息化項(xiàng)目規(guī)劃建議

?項(xiàng)目規(guī)劃的原則及方法

?項(xiàng)目定義及分析

?項(xiàng)目實(shí)施路徑規(guī)劃

01XX公司企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)

＞當(dāng)前的信息化主要圍繞在研發(fā)工具、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算和辦公自動(dòng)化，信息中心需派

要有計(jì)劃、有步驟的推動(dòng)企業(yè)信息化的建設(shè)

有計(jì)劃、有步驟的推動(dòng)企業(yè)信息化的建設(shè)

現(xiàn)狀定位近期目

信息化現(xiàn)狀公司對(duì)信息中心定位信息化建設(shè)的3年目標(biāo)

12019年建沒公司的ERP系統(tǒng),搭建苣鶴管理

當(dāng)前仕XX公司使用了少部分

公司信息化建設(shè)的落買者、項(xiàng)目計(jì)信息平臺(tái)

的應(yīng)用軟件，如達(dá)索PDM系劃管理者、業(yè)務(wù)方案顧問(wèn)，公司信2.2020年理順ERP中各段流程，完成系統(tǒng)優(yōu)化,

統(tǒng)，用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，息管理部門同時(shí)支持增值業(yè)務(wù)發(fā)展.

3.2021年通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)和相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)提供為業(yè)

Lotus郵件平臺(tái)和內(nèi)部網(wǎng)站

務(wù)部門提供分析手段.

A從汽車行業(yè)信息化應(yīng)用模型出發(fā)來(lái)整理XX公司信息化的關(guān)注重點(diǎn)和所要落實(shí)的鬧

核心應(yīng)用平臺(tái)Cx5

界面集成

企業(yè)級(jí)收據(jù)倉(cāng)庫(kù)及商業(yè)皆能

數(shù)據(jù)集成敗據(jù)總線

＞在設(shè)計(jì)和定義過(guò)程中，關(guān)注從平臺(tái)、應(yīng)用、功能模組、功能塊的分解，各應(yīng)用

間的集成，以及逐步實(shí)現(xiàn)的重要性分類倒

?集成條件

應(yīng)用按專業(yè)領(lǐng)域劃分，應(yīng)用

間的連接是業(yè)務(wù)實(shí)際運(yùn)作邊界

的里要支持，因此需要明確重本著分階段逐步推進(jìn)的建設(shè)

要的應(yīng)用連接關(guān)系以及中間所思路，需要針對(duì)各應(yīng)用點(diǎn)清晰的

傳遞的信息要素。說(shuō)明重要性和實(shí)施前提。其中，

優(yōu)先級(jí)高表示第一階段需要實(shí)施

的核心應(yīng)用功能，優(yōu)先級(jí)中表示

接下來(lái)需要深化應(yīng)用要求和推廣

的功能，優(yōu)先級(jí)低表示應(yīng)用的遠(yuǎn)

期獷展以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo).

■實(shí)施考慮

在應(yīng)用藍(lán)圖的基礎(chǔ)上，由上至下逐級(jí)分解，并說(shuō)明XX公司現(xiàn)

階段重要的應(yīng)用要求。

＞產(chǎn)品管理領(lǐng)域主;露懿產(chǎn)舞舞舞濯皤黎懿藏新理

實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)I倒

產(chǎn)居管理

I,汽車企業(yè)主要的核心產(chǎn)品數(shù)據(jù)：

網(wǎng)令?零件，包括零件編號(hào)與對(duì)應(yīng)的技術(shù)規(guī)格描述，

?CADBOM,與CAD模空同步的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；

?EBOM,工程BOM,研發(fā)部門對(duì)外發(fā)布的適用于模塊化設(shè)計(jì)與開發(fā)的產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)；

?MBOM.制造BOM,在EBOM基礎(chǔ)上，面向制造的需求進(jìn)行重構(gòu)、去除虛擬件以及加入輔料等修改，形

成制造BOM

?產(chǎn)品規(guī)格以特征族/特征值的結(jié)構(gòu)化形式管理，是對(duì)產(chǎn)品技術(shù)特征的精確描述；

?車型：經(jīng)過(guò)配置后的產(chǎn)品的特定種類，所有技術(shù)特征均已明確定義的特定整車

＞通過(guò)對(duì)PDM、產(chǎn)品配置管理、BOM管理以及更改管理的合理組合，有效支持面

向模塊化設(shè)計(jì)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要求，以及研發(fā)、制造協(xié)同的多種BOM管理需要倒

企業(yè)級(jí)更改管理：覆蓋產(chǎn)品更改的全過(guò)程

I產(chǎn)晶更I清求

|修改產(chǎn)3B0M的依據(jù)營(yíng)銷管理

可用于靠《的產(chǎn)品規(guī)格

產(chǎn)a定義產(chǎn)品配置管理

HR更改演求

］及期格清單產(chǎn)品規(guī)格庫(kù)/產(chǎn)品字型/

.改映射

CADBtffi車型現(xiàn)格清朝…產(chǎn)品瞅煙儂國(guó)管訂?

的規(guī)格清電

點(diǎn):阿口濟(jì)

PlannmgEBOM產(chǎn)品BOM管理a

零件/EBOM/MBOM/及工藝路桂英整

ERP

零傳

MBOK1生產(chǎn)訂皿計(jì)》j；

CADBOM

MBOMLZRWfiTX

PDM（EBOM基礎(chǔ)）

工藝第蝶毫線以及生產(chǎn)東箭信

CADDrawing/息,零杵預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)

CADBOM/..零件供應(yīng)商匍

工藝管理

工藝路緲裝配指導(dǎo)/MES

供應(yīng)鏈管理仿K驗(yàn)證/…

>PDM:車行業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的關(guān)耀業(yè)務(wù)要素倒

PDM主要面向研發(fā)部門的需求，作為產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)的過(guò)程管理以及交付、發(fā)布工具，支持企業(yè)內(nèi)各部

門查詢、使用CAD數(shù)模、圖紙的相關(guān)應(yīng)用需求

產(chǎn)品/系列BOM

?通過(guò)SuperBOM支持以模塊化設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)修

理模式

發(fā)動(dòng)機(jī)模塊變速車橋模塊

以零件為核心，組織相關(guān)的零件定義數(shù)據(jù)，包括三

?.二維CAD信息以及其它輔助設(shè)計(jì)文檔等

P20?支持同CAD設(shè)計(jì)工具密切集成，實(shí)現(xiàn)

二雄明紙產(chǎn)品BOM雙向同步

?面向CAD數(shù)橫的產(chǎn)品BOM管理及使用模式,

設(shè)計(jì)文檔j即CADBOM

通過(guò)內(nèi)液的電子化流程模塊,支持研發(fā)部門內(nèi)部的設(shè)

計(jì)更改的審批與流轉(zhuǎn)

>PDM與其它相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)的交互關(guān)系定義日西日倒

通過(guò)產(chǎn)品BOM管理應(yīng)用，管理

特定產(chǎn)品的鎮(zhèn)塊級(jí)別的總成.

形成計(jì)劃EBOM,作為PDMjg將通過(guò)審核的產(chǎn)品更改謫求發(fā)

計(jì)輸入，CADBOM的第一層送到PDM作為PDM系統(tǒng)內(nèi)

產(chǎn)品BOM管理----------眥--M--行--相美更諛遺程的械發(fā)依產(chǎn)品更改管理

新零件及零件信息更新?lián)?/p>

PDM

在創(chuàng)建、審核產(chǎn)品更改請(qǐng)求時(shí),

通過(guò)PDM與CAD工具的集成，在

CAD中細(xì)化產(chǎn)品BOM的設(shè)計(jì)，完善需要訪問(wèn)PDM系統(tǒng)的產(chǎn)品數(shù)娓

作為更改前與更改后的產(chǎn)品數(shù)

料先BOM各個(gè)層次的內(nèi)容，并通過(guò)

據(jù)的狀態(tài)的信息來(lái)源，以及列

PDM同步到產(chǎn)品BOM管理中，乍為

EBOM的!卜充與如化斷、分析更改可行性以及I弼

發(fā)送CAD數(shù)模、國(guó)城，作為產(chǎn)品范困的修考

BOM的輔助說(shuō)明信息，也可以將產(chǎn)工藝管理

品BOM作為統(tǒng)T9CAD數(shù)模、圖紙

的發(fā)布平臺(tái)

將PDM中的CAD數(shù)模、圖城作為工藝砌.設(shè)計(jì)

的參考

>PDM分為4個(gè)業(yè)務(wù)功能組，共14個(gè)應(yīng)用功能塊日百日倒

產(chǎn)品管理平臺(tái)

生產(chǎn)作業(yè)■控

>PDM平臺(tái)的應(yīng)用功能要求和主要建設(shè)思路--倒

功能組功能塊功能點(diǎn)和建設(shè)思路建設(shè)優(yōu)先級(jí)

研發(fā)部門所關(guān)注的事件信息的電詢，包括零件的娘號(hào).規(guī)格以及描述等內(nèi)容,PDM中的事

零件信息沓詢高

件一般作為直詢使用,零件的統(tǒng)一來(lái)源一般為產(chǎn)品BOM管理平臺(tái)

零件置理

以零件為核心組織產(chǎn)事件是汽車企業(yè)所關(guān)注的核心產(chǎn)品施述及定義內(nèi)容，國(guó)繞零件組織相關(guān)的數(shù)模、圖紙.文

品數(shù)摳竹、BOM結(jié)構(gòu)等產(chǎn)品數(shù)據(jù)K

CAD作為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要工耳，形成CAD數(shù)模.圖紙等主要產(chǎn)品《!據(jù)，CAD與PDM之

CAD集成

司對(duì)模型、圖紙文件以及BOM結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)雙向同步A

BOM管理BOM維護(hù)對(duì)產(chǎn)晶結(jié)構(gòu)提供日接的新建.徐相.咨間等功能高

柝發(fā)部門主要關(guān)注最新版本的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)效摳,但也需要提供基于日期的不同版本的產(chǎn)品結(jié)

版本管理中

有信息查詢與管理

對(duì)于包括CAD效程.圖好以及耳它糠助設(shè)計(jì)資料的郎1附件的管理，包括上傳.H詢.下

物理文件管理高

窗等功能

對(duì)于包括數(shù)模.黑紙以及反它輔助設(shè)計(jì)資料的業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)信息的管理，包活文檔紙?zhí)?/p>

文檔維護(hù)CAD高

文檔管理旗號(hào)）.名稱、作君等信息

枳發(fā)部門主要關(guān)注CA。數(shù)模.醫(yī)紙以及其它輔助設(shè)計(jì)資*例?新版本,但也需要提供墨于

版本管理中

日期或其它標(biāo)識(shí)的不同版本的文檔信息查聞與管理

>PDM平臺(tái)的應(yīng)用功能要求和主要建設(shè)思路?2倒

功能組功能塊功能點(diǎn)和建設(shè)思路建設(shè)優(yōu)先級(jí)

枳及880內(nèi)部的電子做盤程審批管理.包括

核心更改對(duì)氨的創(chuàng)短、提交.審橫以及后續(xù)盤法.流程歷史的記錄,3溝；

電子流程皆理任的)流M,中

流程管理用戶對(duì)任務(wù)的處IWt見.

沆森任和恒與醺移.

次雙審批過(guò)程中，鬻要為申橫的附流燈,與者提供標(biāo)■級(jí)的CAD數(shù)據(jù)測(cè)意、■灣以及其它1!改相關(guān)

可視化管理中

的產(chǎn)品加8的◎?與比1功髭.作為流程重批的，g(S9黑源

用戶管理只有訪頤DM平臺(tái)資格的用戶的創(chuàng)碇、緡護(hù).激活以及■除號(hào)力》高

角色管理企業(yè)內(nèi)不同職費(fèi)的崗位劃分，件為權(quán)限管理的口鋁以及海程任務(wù)■與者的過(guò)津依警?

基礎(chǔ)應(yīng)用項(xiàng)目管理格產(chǎn)冊(cè)JS據(jù)制分為不同的埃口迸行*11.為項(xiàng)口的各個(gè)角色定義不同的人員.并賦予不同的權(quán)微中

CADXIISJS

系統(tǒng)接口產(chǎn)S&BOM■遺平臺(tái)集成高

產(chǎn)二￡技?3!平—

>PDM應(yīng)用平臺(tái)的系統(tǒng)建設(shè)關(guān)鍵設(shè)計(jì)思路倒

實(shí)施考慮設(shè)計(jì)思路

?零件管理：?為支持模塊化的設(shè)計(jì)方式，PDM將要求研發(fā)人員，特

PDM主要面向研發(fā)部門，具所涉及到的零件主要?jiǎng)e是CAD設(shè)計(jì)人員的工作習(xí)慣發(fā)生很大的變化，需要

是研發(fā)部門在設(shè)計(jì)CAD數(shù)慢時(shí)所使用，而企業(yè)內(nèi)在推行時(shí)加以注意和引導(dǎo)；

的其它類型的零件，如輔料、顏色、備件.CKD件

等各種其他業(yè)務(wù)部門關(guān)注的零件，在PDM中一般?產(chǎn)品管理工具中的EBOM與PDM中的CADBOM之間

不會(huì)體現(xiàn)；的互動(dòng)關(guān)系，需要有相應(yīng)的系統(tǒng)接口和業(yè)務(wù)機(jī)制進(jìn)行

有效管理；

?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理：

為支持模塊化的產(chǎn)品開發(fā)犢式，需要在中定

EBOM?企業(yè)零件庫(kù)建立在產(chǎn)品BOM管理平臺(tái)中，H蓋企業(yè)

義產(chǎn)品各模塊的候選總成，并將這些總成發(fā)布到內(nèi)所有的零件，包括PDM中的設(shè)計(jì)零件以及輔料、酸

PDM中，以SuperBOM的形式，使用CA。工具細(xì)色、備件、CKD件等企業(yè)內(nèi)各業(yè)務(wù)部門所關(guān)注的全部

化開發(fā)產(chǎn)品的裝處構(gòu)零件，提供企業(yè)內(nèi)唯一的零件來(lái)源，基于統(tǒng)一的編號(hào)

規(guī)則以及創(chuàng)建原則；

■版本管理.

在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不同版本和圖紙的不同版本之間，需

?在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中體現(xiàn)對(duì)應(yīng)圖紙的版本信息，如對(duì)應(yīng)圖紙

要有對(duì)應(yīng)關(guān)系的管理；一般以日期作為版本標(biāo)識(shí)；的生如日期，下游部門以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作為產(chǎn)品數(shù)據(jù)的主

體；

＞產(chǎn)品配置管理：產(chǎn)品定義及規(guī)格管理的統(tǒng)一平臺(tái)倒

?企業(yè)內(nèi)產(chǎn)品規(guī)格信息的唯r源，建立企業(yè)產(chǎn)

品規(guī)格庫(kù)

?特征族

?特征值

?顏色管理：色系、色標(biāo)清單

?結(jié)合產(chǎn)品特性，建立層次化的產(chǎn)品車型定義結(jié)

構(gòu)如產(chǎn)品、車型、特征包、整車物料等

?不同的產(chǎn)品層次可以定義對(duì)應(yīng)的規(guī)格清單，并

目下層可以繼承上層的規(guī)格清單，并繼續(xù)獷旗；

?最終的整車物料應(yīng)包含可以確定一輛車的所有

的產(chǎn)品規(guī)格；

?色系也是整車物料所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品規(guī)格，

?產(chǎn)品規(guī)格庫(kù)及產(chǎn)品層次定義，作為企業(yè)內(nèi)產(chǎn)品

規(guī)劃的主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提供給各個(gè)業(yè)務(wù)單元及

應(yīng)用系統(tǒng)

＞產(chǎn)品配置管理與其它相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)的交互關(guān)系定義日西日倒

產(chǎn)品規(guī)格庫(kù)傳遞給產(chǎn)品BOM管?將通過(guò)審核的產(chǎn)品規(guī)劃更改調(diào)

評(píng)平臺(tái)，作為查詢參考求發(fā)送到產(chǎn)品配置匿用平臺(tái)，

產(chǎn)品層次定義結(jié)構(gòu)以及各層次作為該平臺(tái)內(nèi)部執(zhí)行相關(guān)更改

產(chǎn)品BOM管理對(duì)應(yīng)的，則七日不停座唱產(chǎn)M--------------------------------------------產(chǎn)品更改管理

BOM平臺(tái)，以支持Super

BOM解析到單車BOM

?在創(chuàng)建、審核產(chǎn)瞄規(guī)劃更改調(diào)

求時(shí)，需要訪問(wèn)產(chǎn)品配首管理

產(chǎn)品規(guī)格庫(kù)傳遞給￡RP,作為

平臺(tái)的散返作為更改前與更改

查詢韓孑_____________

后的產(chǎn)品規(guī)劃數(shù)據(jù)的狀態(tài)的信

息來(lái)源，以及判斷.分析更改

可行性以及影晌范圍的叁考

?產(chǎn)品層次定義結(jié)構(gòu)以及各層次對(duì)應(yīng)的規(guī)格

清單傳遞給ERP平臺(tái)，以支持銷售訂單匹配

＞未來(lái)XX公司產(chǎn)品配置管理分為3個(gè)業(yè)務(wù)功能組，共7個(gè)應(yīng)用功能塊日百日倒

產(chǎn)品配置管理平臺(tái)

＞產(chǎn)品配置管理平臺(tái)的應(yīng)用功能要求和主要建設(shè)思路日的日倒

功能組功能塊功能點(diǎn)和建設(shè)思路建設(shè)優(yōu)先級(jí)

特征族/特征值產(chǎn)品所有01格（8行的集中統(tǒng)一■埋,采刪構(gòu)族八知冊(cè)的形式,包造所有面向高

瑪U(kuò)以及不3E向西唐的產(chǎn)晶雙格特征醫(yī)初行征信均矗供用應(yīng)的編碼管理

產(chǎn)品規(guī)格

色標(biāo)/色系對(duì)顏色值◎的臉可以并入產(chǎn)品現(xiàn)格的特征族/羽征值體系中，也可以跟技皆3L中

色系一般區(qū)分為內(nèi)的色系卬外飾色系，色JRKlft標(biāo)均有對(duì)應(yīng)的0科管理

時(shí)成于不同的技術(shù)以及市場(chǎng)現(xiàn)格需求，將產(chǎn)品區(qū)分為不同的星期,再逐身絹化，

產(chǎn)品層次結(jié)構(gòu)定義

日到■定的單車,形成展次化的產(chǎn)肱定乂體系M

為產(chǎn)88定義結(jié)構(gòu)的各個(gè)質(zhì)次.如東生.將征包.整生物料等,定義及韁滬各自

產(chǎn)品定義車型規(guī)格清華高

的產(chǎn)M規(guī)格H中，一般下層會(huì)篤承上后的規(guī)格清單，WSttlTU

J8?市場(chǎng)需求的發(fā)劇變化以及產(chǎn)品及術(shù)性＜6的演進(jìn).特定產(chǎn)品的短格清單可虢

有效期管理會(huì)送行m.q虛到生產(chǎn)制造的電關(guān)n空.梅定規(guī)格的新城或取消需要有效期中

修理的機(jī)窈.以配合同￡事件的引入.酒混等業(yè)務(wù)處理

用戶管理E專訪1?可產(chǎn)區(qū)配霆K理平臺(tái)資格的用戶的創(chuàng)0L維滬.藏舌以及等功徑高

基礎(chǔ)應(yīng)用?產(chǎn)品8QM?理平臺(tái)集成

系統(tǒng)接口?產(chǎn)58隹改管3平臺(tái)集成.

?ERP及營(yíng)明管理平臺(tái)集成

FMVB倒

切mrtW

實(shí)施考慮設(shè)計(jì)思路

?產(chǎn)品層次結(jié)構(gòu)劃分：?需要充分考慮行業(yè)現(xiàn)狀與市場(chǎng)的通用的產(chǎn)品分類方

將產(chǎn)品劃分為多個(gè)層次結(jié)構(gòu)，有利于面向不同細(xì)法，將產(chǎn)品劃分為滿足各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)需求的不同類

分市場(chǎng)、不同產(chǎn)品類別的車型定義及管理型（銷售車型），并進(jìn)一步增加規(guī)格，從而細(xì)化到具體

的整車，

?產(chǎn)品規(guī)格清單管理：?基于產(chǎn)品規(guī)格庫(kù)中，為特定類型的產(chǎn)定義不同規(guī)

在管理特定產(chǎn)品/車型/整車物料的規(guī)格清單時(shí)，格之間的邏輯關(guān)系，考慮綁定/排斥本/必選等各

需要注意某些規(guī)格清單之間存在若蓑容/綁定/排種業(yè)務(wù)上常見的關(guān)系類型，在為特定車?yán)锞S護(hù)規(guī)格

斥的邏輯關(guān)系；清單時(shí)，應(yīng)根據(jù)此類規(guī)則自動(dòng)添加/過(guò)濾某些規(guī)格，

防止業(yè)務(wù)錯(cuò)誤的產(chǎn)生；

?銷轉(zhuǎn)配■的數(shù)據(jù)需求?產(chǎn)品規(guī)格庫(kù)中管理全部的產(chǎn)品規(guī)格，并發(fā)放到銷售

產(chǎn)品規(guī)格庫(kù)是企業(yè)內(nèi)產(chǎn)瞰格的完整庫(kù)，但主要配■工具中，在銷售配■工具中區(qū)分面向銷售的產(chǎn)

面向客戶的銷售配置不需要體現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)格庫(kù)的全品規(guī)格與其它產(chǎn)品規(guī)格，并指定面向銷售的產(chǎn)品規(guī)

部?jī)?nèi)容;格的價(jià)格信息

需要各類別的產(chǎn)品規(guī)格相應(yīng)的價(jià)格信息?考慮在銷售配置管理工具中設(shè)定規(guī)格包，包括多個(gè)

產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格，以方便用戶選擇

?1MHB?工具需要具備產(chǎn)品規(guī)格完備性檢血搬

＞產(chǎn)品BOM管理：企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品BOM維護(hù)、查詢、發(fā)布平臺(tái)日的日倒

＞產(chǎn)品BOM管理平臺(tái)與其它相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)的交互關(guān)系定義