2025年公開選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考試筆試試題和答案一、公共基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試（共40分）（一）單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題，20分）1.根據(jù)2024年新修訂的《中華人民共和國行政復(fù)議法》，下列關(guān)于行政復(fù)議管轄的表述，正確的是：A.對(duì)縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府工作部門的具體行政行為不服的，只能向上一級(jí)主管部門申請(qǐng)復(fù)議B.對(duì)海關(guān)、金融等實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)的行政機(jī)關(guān)的具體行政行為不服的，向本級(jí)人民政府申請(qǐng)復(fù)議C.對(duì)兩個(gè)以上行政機(jī)關(guān)以共同名義作出的具體行政行為不服的，向其共同上一級(jí)行政機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議D.對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的具體行政行為不服的，只能向縣級(jí)黨委申請(qǐng)復(fù)議答案：C2.某街道辦擬開展“社區(qū)服務(wù)質(zhì)量提升”專項(xiàng)行動(dòng)，在制定實(shí)施方案前，最關(guān)鍵的前期工作是：A.參考其他街道的成功案例B.召開街道領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論C.組織社區(qū)工作者進(jìn)行培訓(xùn)D.開展社區(qū)居民需求調(diào)研答案：D3.根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》，下列公文格式要素中，應(yīng)當(dāng)標(biāo)注份號(hào)的是：A.絕密級(jí)公文B.機(jī)密級(jí)公文C.秘密級(jí)公文D.所有上行文答案：A4.某單位年度考核中，一名干部因見義勇為受到市級(jí)表彰，在考核結(jié)果確定時(shí)，應(yīng)當(dāng)：A.直接確定為“優(yōu)秀”等次B.在同等條件下優(yōu)先確定為“優(yōu)秀”等次C.不影響考核結(jié)果，按常規(guī)程序評(píng)定D.提高一個(gè)考核等次答案：B5.下列關(guān)于基層網(wǎng)格化管理的表述，錯(cuò)誤的是：A.網(wǎng)格劃分應(yīng)綜合考慮人口數(shù)量、地域范圍、管理難度等因素B.網(wǎng)格管理員應(yīng)承擔(dān)信息采集、矛盾調(diào)解、政策宣傳等職責(zé)C.網(wǎng)格化管理的核心是實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一”，避免重復(fù)疊加D.網(wǎng)格層級(jí)越多，管理精度越高，因此應(yīng)盡可能細(xì)化網(wǎng)格答案：D6.某社區(qū)因老舊小區(qū)改造引發(fā)部分居民反對(duì)，社區(qū)工作人員在溝通中最應(yīng)避免的做法是：A.公開改造方案的具體細(xì)節(jié)和預(yù)算B.針對(duì)居民訴求逐一回應(yīng)并說明政策依據(jù)C.強(qiáng)調(diào)“改造是上級(jí)要求，必須執(zhí)行”D.組織居民代表參與改造方案的調(diào)整討論答案：C7.根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》及其實(shí)施條例，下列情形中，符合公務(wù)員晉升職級(jí)條件的是：A.晉升四級(jí)主任科員，需任一級(jí)科員2年以上B.晉升三級(jí)主任科員，需任四級(jí)主任科員1年以上C.晉升二級(jí)主任科員，需任三級(jí)主任科員3年以上D.晉升一級(jí)主任科員，需任二級(jí)主任科員2年以上答案：A8.某單位擬開展“數(shù)字賦能基層治理”專題培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)的核心應(yīng)圍繞：A.各類政務(wù)平臺(tái)的操作流程B.數(shù)字技術(shù)在民生服務(wù)、矛盾化解中的實(shí)際應(yīng)用C.大數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)計(jì)學(xué)原理D.網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)的條文解讀答案：B9.下列關(guān)于行政效能建設(shè)的表述，正確的是：A.行政效能僅指行政行為的速度B.提高行政效能的關(guān)鍵是增加行政人員數(shù)量C.行政效能建設(shè)需兼顧效率、效果和效益D.行政效能評(píng)估只需關(guān)注內(nèi)部考核結(jié)果答案：C10.某鎮(zhèn)突發(fā)暴雨導(dǎo)致部分道路損毀，鎮(zhèn)政府啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，首要任務(wù)是：A.向上級(jí)部門報(bào)告災(zāi)情B.組織救援力量搶修道路C.轉(zhuǎn)移受威脅區(qū)域的群眾D.統(tǒng)計(jì)財(cái)產(chǎn)損失情況答案：C（二）案例分析題（20分）背景：某縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局接到群眾舉報(bào)，稱該縣A鎮(zhèn)部分養(yǎng)殖戶違規(guī)使用禁限用獸藥，導(dǎo)致養(yǎng)殖產(chǎn)品檢測(cè)超標(biāo)?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局隨即派執(zhí)法人員前往調(diào)查，發(fā)現(xiàn)A鎮(zhèn)3家養(yǎng)殖場存在違規(guī)行為，擬對(duì)其作出罰款并責(zé)令整改的行政處罰。但在執(zhí)法過程中，養(yǎng)殖戶以“不清楚禁限用獸藥名錄”“處罰過重”為由拒絕配合，甚至煽動(dòng)部分村民圍堵執(zhí)法車輛。問題：1.針對(duì)養(yǎng)殖戶“不清楚禁限用獸藥名錄”的辯解，執(zhí)法部門應(yīng)如何回應(yīng)？（6分）2.面對(duì)村民圍堵執(zhí)法車輛的突發(fā)情況，執(zhí)法人員應(yīng)采取哪些合理措施？（7分）3.為避免類似問題再次發(fā)生，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局可提出哪些長效管理建議？（7分）答案要點(diǎn)：1.回應(yīng)要點(diǎn)：①禁限用獸藥名錄已通過官方網(wǎng)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心公告欄、養(yǎng)殖戶培訓(xùn)會(huì)議等多渠道公示，行政機(jī)關(guān)已履行告知義務(wù)；②法律上“不知法”不能作為免除責(zé)任的理由，養(yǎng)殖戶有主動(dòng)了解相關(guān)規(guī)定的義務(wù)；③可現(xiàn)場出示公示記錄或培訓(xùn)簽到表等證據(jù)，說明告知情況。2.應(yīng)對(duì)措施：①保持冷靜，避免激化矛盾，向村民說明執(zhí)法目的是保障食品安全，維護(hù)群眾利益；②聯(lián)系A(chǔ)鎮(zhèn)政府、派出所到場協(xié)助，做好現(xiàn)場秩序維護(hù)；③選取村民代表溝通，聽取訴求并解釋處罰依據(jù)；④若圍堵行為持續(xù)，依法采取必要強(qiáng)制措施，但需注意方式方法，避免沖突升級(jí)。3.長效建議：①加強(qiáng)普法宣傳，通過入戶講解、發(fā)放手冊(cè)、短視頻平臺(tái)等方式普及禁限用獸藥知識(shí)；②建立養(yǎng)殖戶動(dòng)態(tài)管理檔案，定期開展獸藥使用檢查和技術(shù)指導(dǎo)；③推動(dòng)行業(yè)自律，引導(dǎo)成立養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，制定行業(yè)規(guī)范；④暢通舉報(bào)渠道，鼓勵(lì)群眾監(jiān)督，對(duì)及時(shí)舉報(bào)的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；⑤與市場監(jiān)管部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)養(yǎng)殖產(chǎn)品上市前檢測(cè)，形成全鏈條監(jiān)管。二、專業(yè)能力測(cè)試（共40分）（一）實(shí)務(wù)操作題（20分）某街道計(jì)劃在轄區(qū)內(nèi)5個(gè)老舊小區(qū)推廣“電梯加裝”工程，前期已完成意愿征集，60%的住戶同意加裝。但在具體實(shí)施中，出現(xiàn)以下問題：-1號(hào)樓部分低樓層住戶以“影響采光”“分?jǐn)傎M(fèi)用過高”為由反對(duì)；-3號(hào)樓因地下管網(wǎng)復(fù)雜，施工方評(píng)估后認(rèn)為加裝電梯存在安全隱患；-5號(hào)樓有住戶提出“電梯建成后維護(hù)費(fèi)用如何分擔(dān)”的疑問。問題：作為街道負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的科級(jí)干部，你將如何推進(jìn)電梯加裝工程？請(qǐng)列出具體工作步驟。答案要點(diǎn)：1.分類化解矛盾：-針對(duì)1號(hào)樓低樓層住戶：①組織現(xiàn)場勘查，邀請(qǐng)專業(yè)測(cè)繪機(jī)構(gòu)出具采光影響評(píng)估報(bào)告，用數(shù)據(jù)說明影響范圍；②協(xié)調(diào)高樓層住戶適當(dāng)提高費(fèi)用分?jǐn)偙壤ㄈ绨礃菍酉禂?shù)分?jǐn)偅?，或爭取?cái)政補(bǔ)貼降低低樓層負(fù)擔(dān)；③召開居民協(xié)商會(huì)，宣傳老舊小區(qū)改造政策，強(qiáng)調(diào)電梯加裝對(duì)整體社區(qū)環(huán)境和房產(chǎn)價(jià)值的提升作用。-針對(duì)3號(hào)樓安全隱患：①組織施工方、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)專家重新勘查，制定管網(wǎng)改遷或加固方案；②若確屬不可行，向居民說明情況，暫緩該樓加裝計(jì)劃，優(yōu)先推進(jìn)其他條件成熟的小區(qū)；③同步研究替代方案（如樓梯扶手加裝、適老化改造），滿足居民需求。-針對(duì)5號(hào)樓維護(hù)費(fèi)用疑問：①參考已加裝電梯小區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，制定《電梯維護(hù)管理公約》，明確日常維護(hù)、維修基金籌集（如按戶分?jǐn)偦驈碾娞輳V告收益中列支）、責(zé)任主體等；②引入第三方物業(yè)或電梯維保公司，提供專業(yè)化維護(hù)服務(wù)，降低管理成本；③組織居民代表參與公約討論，確保條款符合實(shí)際需求。2.統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施：-建立“街道-社區(qū)-業(yè)主代表”三級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)制，每周召開推進(jìn)會(huì)，跟蹤各小區(qū)進(jìn)展；-協(xié)調(diào)自然資源、住建等部門開辟綠色通道，加快規(guī)劃審批和施工許可辦理；-爭取財(cái)政資金支持，對(duì)困難家庭給予適當(dāng)補(bǔ)貼，緩解費(fèi)用分?jǐn)倝毫Γ?定期通過社區(qū)公告、微信群等渠道公示工程進(jìn)度，回應(yīng)居民關(guān)切。（二）綜合分析題（20分）當(dāng)前，基層干部反映“痕跡管理”仍存在過度留痕問題，如“一項(xiàng)工作需填5種表格”“每天拍照打卡3次”“迎檢資料厚達(dá)半米”，導(dǎo)致干部將大量時(shí)間用于“造痕跡”而非“干實(shí)事”。問題：1.分析“過度留痕”現(xiàn)象的主要危害。（8分）2.提出整治“過度留痕”、為基層減負(fù)的具體措施。（12分）答案要點(diǎn)：1.主要危害：-消耗基層干部精力，擠壓為民服務(wù)時(shí)間，降低工作實(shí)效；-助長形式主義風(fēng)氣，導(dǎo)致干部重“留痕”輕“實(shí)效”，影響干群關(guān)系；-增加行政成本，重復(fù)填表、打印資料造成資源浪費(fèi)；-誤導(dǎo)考核評(píng)價(jià)，痕跡材料不能真實(shí)反映工作質(zhì)量，削弱考核公信力。2.整治措施：-規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)：修訂完善基層考核辦法，減少對(duì)臺(tái)賬、報(bào)表的硬性要求，增加群眾滿意度、工作實(shí)際成效等考核指標(biāo)（如將群眾投訴率、問題解決率納入考核）；-優(yōu)化留痕方式：推廣數(shù)字化留痕，利用政務(wù)APP、工作群等平臺(tái)實(shí)時(shí)記錄工作進(jìn)展，避免重復(fù)紙質(zhì)材料；對(duì)必要留痕事項(xiàng)實(shí)行“清單管理”，明確留痕內(nèi)容、頻次和責(zé)任主體；-加強(qiáng)部門協(xié)同：建立數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，避免多頭索要數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)“一次采集、多方共用”；-強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)：開展“過度留痕”專項(xiàng)整治，對(duì)隨意增設(shè)留痕要求的上級(jí)部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；鼓勵(lì)基層干部對(duì)不合理留痕要求“說不”；-樹立正確導(dǎo)向：通過典型案例宣傳、表彰“實(shí)干型”干部等方式，引導(dǎo)干部把精力放在解決實(shí)際問題上；-完善保障機(jī)制：為基層配備必要的信息化設(shè)備，加強(qiáng)干部數(shù)字化技能培訓(xùn)，提升工作效率。三、寫作題（20分）請(qǐng)結(jié)合“以人民為中心”的發(fā)展思想，圍繞“如何做好新時(shí)代基層群眾工作”撰寫一篇議論文，要求觀點(diǎn)明確、邏輯清晰、語言流暢，字?jǐn)?shù)800字左右。參考范文：新時(shí)代基層群眾工作需答好“三張卷”基層是聯(lián)系群眾的“最后一公里”，做好群眾工作是基層干部的必修課。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“江山就是人民，人民就是江山?！毙聲r(shí)代群眾需求更加多元、利益訴求更加復(fù)雜，基層干部需以“真心、耐心、匠心”答好“感情卷”“服務(wù)卷”“創(chuàng)新卷”，讓群眾工作更有溫度、力度和效度。答好“感情卷”，架起干群“連心橋”。群眾工作的本質(zhì)是情感工作。有的干部習(xí)慣“坐辦公室聽匯報(bào)”“隔著車窗看民情”，與群眾有距離感，自然難以贏得信任。河南蘭考“焦桐”常青，正是因?yàn)榻乖５摗靶闹醒b著全體人民”；福建東山“谷文昌精神”不朽，源于他“上戰(zhàn)禿頭山，下戰(zhàn)飛沙灘”與群眾同甘共苦?；鶎痈刹恳畔隆肮偌茏印?，多走田間地頭、進(jìn)百姓家門，用方言拉家常、聽牢騷，把群眾的“急難愁盼”記在本上、放在心上，用“泥土味”換得“魚水情”。答好“服務(wù)卷”，練好為民“真功夫”。群眾看干部，關(guān)鍵看辦事。當(dāng)前，群眾需求從“吃飽穿暖”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)生活”，從“解決問題”轉(zhuǎn)向“公平正義”，這要求基層服務(wù)更精準(zhǔn)、更高效。浙江“最多跑一次”改革、北京“接訴即辦”機(jī)制，都是以群眾需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新實(shí)踐?；鶎痈刹恳?dāng)好“全科醫(yī)生”，既要熟悉社保、醫(yī)保等政策“工具箱”，又要掌握調(diào)解矛盾、推動(dòng)項(xiàng)目的“硬本領(lǐng)”；既要解決“下水道堵塞”“路燈不亮”等“小事”，又要推動(dòng)“老舊小區(qū)改造”“就業(yè)技能培訓(xùn)”等“大事”，用“實(shí)干指數(shù)”提升群眾“幸福指數(shù)”。答好“創(chuàng)新卷”，激活治理“新動(dòng)能”?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，群眾工作的場景和方式發(fā)生深刻變化。有的干部仍用“老辦法”應(yīng)對(duì)“新問題”，導(dǎo)致“敲不開門、說不上話”。上海長寧區(qū)“數(shù)字樓組”、杭州“城市大腦”基層應(yīng)用場景，通過數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)“民有所呼、數(shù)有所應(yīng)”?；鶎痈刹恳朴谩盎ヂ?lián)網(wǎng)