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地下人防通風(fēng)系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案

編制人:

審核人:

審批人:

*********有限公司

****住**

目錄

一、編制依據(jù)....................................................................4

1.1編制依據(jù)...............................................................................4

二、工程概況....................................................................4

2.1工程概況...............................................................................4

2.2招標(biāo)范圍...............................................................................5

三、施工部署....................................................................5

3.1施工部署的指導(dǎo)思想.....................................................................5

3.2施工管理目標(biāo)...........................................................................5

3.3施工部署的基本原則.....................................................................5

3.4施工組織機(jī)構(gòu)...........................................................................6

3.5現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施...........................................................................9

四、施工準(zhǔn)備.....................................................................9

4.1技術(shù)準(zhǔn)備工作...........................................................................9

4.2勞動(dòng)力準(zhǔn)備及計(jì)劃安排..................................................................10

4.3材料、設(shè)備采購(gòu)準(zhǔn)備工作................................................................10

4.4主要計(jì)量與檢測(cè)設(shè)備配置計(jì)劃............................................................11

4.5主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃..................................................................12

五、本工程施工方法.............................................................13

5.1通風(fēng)管路系統(tǒng)施工工藝..................................................................13

5.2通風(fēng)機(jī)安裝工藝流程....................................................................17

5.3系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)合調(diào)試....................................................................19

六、質(zhì)量保證體系及措施.........................................................22

6.1質(zhì)量方針..............................................................................22

6.2質(zhì)量目標(biāo)..............................................................................22

6.3質(zhì)量保證體系..........................................................................22

6.4質(zhì)量控制分解..........................................................................25

6.5工程質(zhì)量保證措施......................................................................25

6.6質(zhì)量控制措施..........................................................................26

6.7通風(fēng)工程安裝質(zhì)量控制點(diǎn)................................................................27

6.8特殊及關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措施...........................................................28

七、施工進(jìn)度計(jì)劃安排...........................................................30

7.1施工階段劃分.........................................................................30

7.2施工階段的組織保證....................................................................31

7.3進(jìn)度的技術(shù)保障措施....................................................................31

7.4施工組織保障措施......................................................................32

八、文明施工保證措施...........................................................33

8.1管理原則..............................................................................33

8.2成立文明施工工地領(lǐng)導(dǎo)小組..............................................................33

8.3文明施工管理制度......................................................................34

九、工程安全施工管理措施.......................................................35

9.1安全管理體系..........................................................................35

9.2安全保證制度及措施....................................................................36

9.3現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施......................................................................37

9.4現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施......................................................................38

十、現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理措施及應(yīng)急預(yù)案............................................38

10.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu).........................................................................38

10.2現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理措施................................................................40

10.3各種情況下的應(yīng)急預(yù)案.................................................................42

十一、施工資料的收集與整理......................................................43

11.1收集資料目的.........................................................................43

11.2施T.準(zhǔn)備階段的技術(shù)資料...............................................................43

11.3資料編制.............................................................................44

11..4保證措施...........................................................................44

本工程人防總建筑面積:*平方米，其中人防物資庫(kù)建筑面積：*平方米；二等人員掩蔽所面

積:*平方米；專(zhuān)業(yè)隊(duì)隊(duì)員掩蔽部面積:*平方米，車(chē)庫(kù)的人防通風(fēng)工程施工。

2.2招標(biāo)范圍

2.2.1施JL范圍：*地下人防通風(fēng)項(xiàng)目圖紙內(nèi)的所日內(nèi)容：包括所畬地下車(chē)庫(kù)人防系統(tǒng)風(fēng)機(jī)、

濾塵器、過(guò)濾吸收器、風(fēng)管、風(fēng)閥、風(fēng)口等設(shè)備及所有需要之配件的供貨、安裝、調(diào)試、測(cè)

試、檢測(cè)、驗(yàn)收及保修等工作。

三、施工部署

3.1施工部署的指導(dǎo)思想

根據(jù)本工程所具有的突出特點(diǎn)：質(zhì)量要求高、各系統(tǒng)多且復(fù)雜、參施單位多、工期緊等,

有針對(duì)性的制定合理的施工進(jìn)度計(jì)戈|J。

3.2施工管理目標(biāo)

3.2.1質(zhì)量目標(biāo)

本工程的質(zhì)量等級(jí)要求為合格，無(wú)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)要求，我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家及北京市相關(guān)

驗(yàn)收規(guī)范的要求組織施工。

3.2.2工程進(jìn)度目標(biāo)

通過(guò)采用先進(jìn)、合理、可行的施工方法和嚴(yán)格的施工管理，優(yōu)化勞動(dòng)力、材料、機(jī)具等

各項(xiàng)資源的配置，保證按照招標(biāo)文件中約定的工期綜合控制目標(biāo)時(shí)間前竣工。

3.3施工部署的基本原則

3.3.1時(shí)間上的部署原則

根據(jù)工程開(kāi)工時(shí)間及工程形象進(jìn)度，考慮季節(jié)性對(duì)施工的影響。統(tǒng)籌兼顧，綜合安排施

工作業(yè)，冬期盡量避開(kāi)不利于施工的工序，保證工程質(zhì)量：在保證質(zhì)量的前提下，盡量縮短

匚期。

3.3.2空間上的部署原則

在施工過(guò)程中，根據(jù)工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、周

轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入情況，組織分階段分重點(diǎn)進(jìn)行施工。施工期間，平

面分區(qū)段，立體分流水，交叉作業(yè)。合理組織，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性，做好

分階段驗(yàn)收安排，在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完畢的情況下，提前介入本工程的施工。

3.3.3工藝上的部署原則

根據(jù)整個(gè)工程的特點(diǎn)進(jìn)行合理分工，做到便于指揮、協(xié)調(diào)，本工程施工安排應(yīng)遵循有壓

管道讓無(wú)壓管道，小管讓大管，小斷面讓大斷面的管，按照先上后下、先里后外的總體施工

順序原則進(jìn)行部署，各專(zhuān)業(yè)間的施工距離符合有關(guān)規(guī)定。

3.4施工組織機(jī)構(gòu)

我公司將以現(xiàn)行施工的慣例來(lái)運(yùn)作和管理該項(xiàng)目，即以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目

合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。

3.4.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)表

3.4.2項(xiàng)目經(jīng)理部主要職能關(guān)系框圖

1.接受業(yè)主的各項(xiàng)指令、質(zhì)疑，并立即消化、分解，指

派下屬相關(guān)部門(mén)執(zhí)行；'也

2.對(duì)業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)指令、質(zhì)疑，及時(shí)提出解決方案，主

處理后提交處理報(bào)告。

1.接受監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令、質(zhì)疑，并立即消化、分

監(jiān)

解，指派下屬相關(guān)部門(mén)執(zhí)行；理

2.對(duì)監(jiān)理工程師下達(dá)的各項(xiàng)指令、質(zhì)疑，及時(shí)提出解決工

方案，處理后提交處理報(bào)告。程

師

1.按業(yè)主、監(jiān)理工程師指令，組織項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)及工

下屬設(shè)備供貨商和安裝單位配合設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作；程

設(shè)

項(xiàng)2.做好配合設(shè)計(jì)進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)的工作。計(jì)

目單

位

經(jīng)

理

部1.進(jìn)場(chǎng)前與總包簽訂進(jìn)場(chǎng)協(xié)議；

.接受總承包單位關(guān)于工程施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、

2總

現(xiàn)場(chǎng)文明施工的統(tǒng)一管理；承

3.積極與總包單位建立順暢的溝通渠道，響應(yīng)其對(duì)施工包

的各項(xiàng)要求；單

位

4.積極配合總包單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收及資料的歸檔。

主動(dòng)協(xié)調(diào)與其他承包單位的關(guān)系，建立順暢的溝通渠

/L其

/道；他

專(zhuān)

/2.主動(dòng)協(xié)調(diào)公共界面、通道，遇到不可協(xié)調(diào)問(wèn)題及時(shí)以

業(yè)

\書(shū)面形式通報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師；分

\3.在可能的情況下，為其他承包單位提供便利條件；包

\4.協(xié)助其他系統(tǒng)調(diào)試工作。單

位

3.4.3項(xiàng)目經(jīng)理部職能描述

項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目一切事項(xiàng)的實(shí)施工作，保證項(xiàng)目的實(shí)施全過(guò)程受到有效、完善的控制,

按規(guī)定時(shí)間，優(yōu)質(zhì)、高效的完成項(xiàng)目。整個(gè)工程由項(xiàng)目部整體負(fù)責(zé)，對(duì)外統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)統(tǒng)

一組織指揮、統(tǒng)一施工布署。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要職能如下：

1.按合同要求開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的有效控制；

2接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令，按要求調(diào)整實(shí)施方案，改進(jìn)不足；

3按項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，有效的控制項(xiàng)目過(guò)程，控制項(xiàng)目成本，調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部

人員，優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)；

4組織制定項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃、項(xiàng)目投資計(jì)劃、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)計(jì)劃、

系統(tǒng)及設(shè)備內(nèi)外部接口協(xié)調(diào)方案、系統(tǒng)調(diào)試計(jì)劃、質(zhì)保期服務(wù)計(jì)劃等項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；

5編制現(xiàn)場(chǎng)管理、圖紙文件管理.、采購(gòu)與供貨管理.、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、試運(yùn)行、各種驗(yàn)收、培訓(xùn)

等計(jì)劃及實(shí)施方案；

6直接或指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督所有項(xiàng)0實(shí)施計(jì)劃及方案的執(zhí)行情況。

7管理、監(jiān)控安裝工程，協(xié)調(diào)內(nèi)部及外部關(guān)系，使現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行；

8管理內(nèi)部接口、協(xié)調(diào)外部接口；根據(jù)實(shí)際情況，主動(dòng)調(diào)整計(jì)劃，使之與項(xiàng)目總體計(jì)劃、進(jìn)

展相關(guān)聯(lián)，并切實(shí)可行；

9按期報(bào)送月、季度計(jì)劃，及時(shí)報(bào)告工程實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理措施；

10管理全部項(xiàng)目資料、文件、圖紙，項(xiàng)目竣工時(shí)配合總包單位向業(yè)主提供完整、詳實(shí)的工

程文件、資料；

11管理質(zhì)保期內(nèi)所有合同工程范圍內(nèi)的工作；

3.4.4主要負(fù)責(zé)人職能描述

項(xiàng)目經(jīng)理由公司投標(biāo)時(shí)任命，代表公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施全面管理，并對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)；項(xiàng)目

經(jīng)理直接接受各項(xiàng)指令、質(zhì)疑，將所有指令、質(zhì)疑消化、分解后指派項(xiàng)目經(jīng)理部下屬相關(guān)部

門(mén)執(zhí)行。合理組織、調(diào)配項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)、人員及供貨商、安裝商為項(xiàng)目服務(wù)，協(xié)調(diào)關(guān)系：

3.4.5管理項(xiàng)目經(jīng)理部日常事務(wù)；

監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行，當(dāng)工程進(jìn)度計(jì)劃受各方面原因影響其實(shí)施時(shí)，及時(shí)組織分析原

因、提出解決方案；監(jiān)控項(xiàng)目各階段的質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)處理偏差及不合格事項(xiàng)；合

理分配項(xiàng)目資金，控制項(xiàng)目成本，監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)資金的使用；定期組織召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)及階段會(huì)議,

及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，提出進(jìn)一步計(jì)劃；

3.5現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施

3.5.1盡量利用現(xiàn)有建筑空間做出隔斷間，充當(dāng)臨時(shí)用房存放風(fēng)道及風(fēng)機(jī)設(shè)備。

3.5.2臨時(shí)用水用電設(shè)施：施工用水源電源可利用現(xiàn)建筑內(nèi)的設(shè)施提供，設(shè)備調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)盡

量使用正式電源。

3.5.3臨時(shí)用房：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提出施工、辦公臨時(shí)用房要求，與總承包單位協(xié)

商解決。

四、施工準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備工作對(duì)于施工的正常有序開(kāi)展尤為重要，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，

對(duì)本工程最后的如期完工有著重要的意義。在本工程施工中，我們將及時(shí)的構(gòu)建施工管理力

量、施工隊(duì)伍及各項(xiàng)材料、機(jī)具設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施條件，盡早完成施工準(zhǔn)備，提前進(jìn)

入正式施工。

4.1技術(shù)準(zhǔn)備工作

4.1.1在接到施工圖紙后，組織各專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行圖紙會(huì)審，盡快組織技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

及時(shí)解決。

4.1.2聯(lián)系召開(kāi)施工專(zhuān)題會(huì)，明確具體施工時(shí)間、施工方法及要求。

4.1.3在圖紙會(huì)審之后，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編寫(xiě)施工施工方案，并組織對(duì)各工種施工

人員進(jìn)行技術(shù)交底。

4.1.4及時(shí)編制各種材料計(jì)劃，提供給加工訂貨部門(mén)。

4.1.5編制資料目標(biāo)計(jì)劃，保證工程技術(shù)資料完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。備齊工程技術(shù)資料管理軟

件，各種試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量設(shè)備資料齊備，檢驗(yàn)合格。

4.1.6根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求，技術(shù)人員及時(shí)編制分項(xiàng)施工方案。

4.2勞動(dòng)力準(zhǔn)備及計(jì)劃安排

4.2.1建立適度規(guī)模的施工隊(duì)伍

根據(jù)施工部署，從優(yōu)選用與我公司長(zhǎng)期配合、并有著優(yōu)良業(yè)績(jī)的的勞務(wù)隊(duì)，確定各專(zhuān)業(yè)隊(duì)

伍的人數(shù)及工作形式。

4.2.2集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)

按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好工人生活，并進(jìn)行安全、防火

和文明施工等教育。

4.2.3參施人員培訓(xùn)與教育

（1）組織管理人員學(xué)習(xí)，提高管理人員的質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)。

（2）做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝、操作方法，考核合格后方

可上崗。

（3）對(duì)全體勞務(wù)人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)及管理教育、宣傳和動(dòng)員。

（4）對(duì)特殊工種集中培訓(xùn)，考核取證后方可上崗。

（5）對(duì)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工前技術(shù)、安全交底

4.3材料、設(shè)備采購(gòu)準(zhǔn)備工作

4.3.1材料，設(shè)備采購(gòu)準(zhǔn)備，為確保工程順利進(jìn)行，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和其他有效技術(shù)文件的

要求，配備數(shù)量充足、狀態(tài)良好的各類(lèi)施工機(jī)具并且確保設(shè)備、原材料、零配件的質(zhì)量。施

工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)具、設(shè)備、材料、零配件的收、管、發(fā)工作，避免發(fā)生窩工、停工待

料的情況。入場(chǎng)前要對(duì)施.匚機(jī)具的數(shù)量和狀況進(jìn)行全面核查，做到不因施工機(jī)具的原因而影

響工程進(jìn)度和質(zhì)量。

開(kāi)箱后根據(jù)設(shè)計(jì)圖設(shè)備清單、裝箱單、標(biāo)書(shū)及有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行對(duì)實(shí)物的

檢查工作。實(shí)物檢查工作包括應(yīng)檢查以下項(xiàng)目：

（1）設(shè)備的外觀質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品數(shù)量、幾何尺寸與設(shè)計(jì)及標(biāo)書(shū)要求是否相符。

（2）部件及備品是否齊全，有無(wú)損壞、丟失、腐蝕等情況。

（3）隨機(jī)文件清單、零配件是否齊全，電氣元件有無(wú)破損或其它異常情況。

（4）設(shè)備是否符合國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范中對(duì)設(shè)備的要求。

（5）設(shè)備上是否設(shè)有銘牌，

（6）設(shè)備的出廠資料，安裝使用說(shuō)明書(shū)、出廠試驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證書(shū)、裝箱清單等產(chǎn)

品的技術(shù)文件是否齊全。

4.4主要計(jì)量與檢測(cè)設(shè)備配置計(jì)劃

根據(jù)工程需要配備測(cè)量、計(jì)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)所必需的工具、儀器、儀表等，配置計(jì)劃見(jiàn)下

表：

主要測(cè)量、計(jì)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃表

序號(hào)名稱(chēng)型號(hào)單位數(shù)量用途備注

1經(jīng)緯儀S3-1AL-25A臺(tái)4測(cè)量

2水平尺600mm把3測(cè)量

3鋼卷尺50m把10測(cè)量

4萬(wàn)用表ZC-8價(jià)1電氣

5接地?fù)u表ZC-7臺(tái)1電氣

6兆歐表2.5?25Mp臺(tái)1電氣

7氧氣表0.25?4Mp個(gè)4氣割

8乙煥表500kg100kg塊4氣割

9卡尺m型把2試驗(yàn)

10塞尺A型把2測(cè)量

11千分尺BDA5X60-70把8測(cè)量

4.5主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃

我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn)，充分配置施工機(jī)具及設(shè)各，且設(shè)備性能良好，80%自有，使用

期均在5年以?xún)?nèi)，主要設(shè)備已落實(shí)，配置計(jì)劃見(jiàn)附件''

擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表

額定功率

序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地生產(chǎn)能力

(KW)

1風(fēng)道生產(chǎn)六線ADI-5S-12502天津科瑞嘉10.5kw良好

2等離子切割機(jī)ACL-50001北京力豐源4.5kw良好

3電焊機(jī)BX3004天津益得25KVA良好

4氣焊工具2北京良好

北京起重工

5手拉葫蘆1?10t4良好

具廠

北京焊切工

6砂輪鋸4005IkW良好

具廠

杭州西湖臺(tái)

7臺(tái)鉆Z412050.5kW良好

鉆廠

北京鑫方盛

8手電鉆6-12mm40.5kW良好

公司

北京鑫方盛

9電錘68—小385IkW良好

公司

北京焊切工

10砂輪切割機(jī)ZJ32022.2KW良好

具廠

臨時(shí)用電配電北京低壓電

1140A56kw良好

箱器開(kāi)關(guān)廠

五、本工程施工方法

5.1通風(fēng)管路系統(tǒng)施工工藝

5.1.1通風(fēng)系統(tǒng)施工工藝流程

材風(fēng)管加工

料風(fēng)管質(zhì)量檢驗(yàn)卜

驗(yàn)風(fēng)管與法蘭組裝

收伊法蘭加壬1

風(fēng)管運(yùn)輸及安裝階段＜

風(fēng)

口

安

裝

系

技

系

設(shè)

術(shù)

統(tǒng)

風(fēng)

統(tǒng)

備

資

驗(yàn)

量

試

試

料

收

測(cè)

運(yùn)

運(yùn)驗(yàn)收竣工階段

整

調(diào)

移

轉(zhuǎn)

轉(zhuǎn)

理

交

?各種記錄整理一?做竣工圖——?交工

5.1.2風(fēng)管系統(tǒng)材料要求

通風(fēng)風(fēng)管系統(tǒng)管道采用鍍鋅鋼板制作，鍍鋅鋼板厚度按《通風(fēng)與通風(fēng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

規(guī)范》(GB50243-2016),詳見(jiàn)下表：

通風(fēng)通風(fēng)系統(tǒng)材質(zhì)選用及壁厚明細(xì)表

矩形風(fēng)管大邊長(zhǎng)或圓形材質(zhì)以及壁厚(mm)

風(fēng)管直徑(mm)中、壓系統(tǒng)身壓系統(tǒng)

32(KbW450鍍鋅鋼板,0.6鍍鋅鋼板，0.75

通風(fēng)系統(tǒng)名450<b^630鍍鋅鋼板，0.75/0.6鍍鋅鋼板，L0

稱(chēng)

630<b^l000鍍鋅鋼板，0.75鍍鋅鋼板，L0

1000<b^l500鍍鋅鋼板，1.0鍍鋅鋼板，1.2

1500<b^2000鍍鋅鋼板，1.2/1.0鍍鋅鋼板，L5

矩形風(fēng)管法蘭及螺栓規(guī)格

風(fēng)管長(zhǎng)邊尺寸b(mm)法蘭用料規(guī)格(角鋼)螺栓規(guī)格

bW63025X3M6

630<b^l50030X3

40X4M8

1500<b^2500

5.1.3金屬風(fēng)管制作工藝

工藝流程

5.1.4操作要求

（1）板材下料后在軋口之前，必須用倒角機(jī)或剪刀進(jìn)行倒角工作。

（2）板材剪切必須進(jìn)行下料的復(fù)核，以免有誤，按劃線形狀用機(jī)械剪刀和手工剪刀進(jìn)行

剪切。

（3）剪切時(shí)，手嚴(yán)禁伸入機(jī)械壓板空隙中。上刀架不準(zhǔn)放置工具等物品，調(diào)整板料時(shí)，

腳不能放在踏板上。使用固定式震動(dòng)剪兩手要扶穩(wěn)鋼板，手離開(kāi)刀口不得小于5cm,用力

均勻適當(dāng)。咬口連接類(lèi)型可采用平咬口和知咬口，咬口寬度和留量根據(jù)板材厚度而定。焊

接時(shí)可采用氣焊、電焊或接觸焊，焊縫形式應(yīng)根據(jù)風(fēng)管的構(gòu)造和焊接方法而定，可選用：

對(duì)接焊、搭接焊、角縫、搭接角縫等幾種形式。

常用咬口及其適用范圍

名稱(chēng)適用范圍

單咬口用語(yǔ)板材的拼接和圓形風(fēng)管的閉合咬口

立咬口用于圓形風(fēng)管彎管或直管的管節(jié)咬口

聯(lián)合咬口用于矩形風(fēng)管、彎管、三通管及四通管的咬接

轉(zhuǎn)角咬口較多的用于矩形直管的咬縫和有凈化要求的通風(fēng)系統(tǒng)，有時(shí)也用

于彎管或三通管的轉(zhuǎn)角咬口縫

按扣式咬口矩形風(fēng)管咬口，有時(shí)也用于彎管、三通管或四通管

（4）咬口后的板料將畫(huà)好的折方線放在折方機(jī)上，置于下模的中心線。操作時(shí)使機(jī)械上

刀片中心線與下模中心線重合，折成所需要的角度。折方時(shí)應(yīng)互相配合并與折方機(jī)保持一

定距離，以免被翻轉(zhuǎn)的鋼板或配件碰傷.制作圓風(fēng)管時(shí),將咬口兩端拍成圓弧狀放在卷圓

機(jī)上卷圓，按風(fēng)管直徑規(guī)格適當(dāng)調(diào)整上、下根間距，操作時(shí)，手不得直接推送鋼板。折方

或卷圓后的鋼板用合口機(jī)或手工進(jìn)行合縫。操作時(shí)，用力均勻，不宜過(guò)重。

（5）法蘭加工：矩形風(fēng)管法蘭加工：方法蘭由四根角鋼組焊而成，劃線下料時(shí)應(yīng)注意使

焊成后的法蘭內(nèi)徑不小于風(fēng)管的外徑，用型鋼切割機(jī)按線切斷。下料調(diào)直后放在沖床上沖

卸釘孔及螺栓孔，孔距應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求。沖孔后的角鋼放在焊接平臺(tái)上進(jìn)行焊接,

焊接時(shí)用各規(guī)格模具卡緊c矩形法蘭用料規(guī)格應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。矩形風(fēng)管邊長(zhǎng)大

于或等于630mm和風(fēng)管邊長(zhǎng)大于或等于800mm,其管段長(zhǎng)度在1.2m以上均應(yīng)采取加固措施。

風(fēng)管與法蘭組合成形時(shí)，風(fēng)管與扁鋼法蘭可用翻邊連接；與角鋼法蘭連接時(shí)，風(fēng)管壁厚小

于或等于1.5mm時(shí)可采用翻邊鉀接。

（6）翻邊應(yīng)平整，不應(yīng)遮住螺孔，四角應(yīng)鏟平，不應(yīng)出現(xiàn)豁口，以免漏風(fēng)。風(fēng)管與小部

件（短支管等）連接處、三通、四通分支處要嚴(yán)密，縫隙處應(yīng)用密封膠堵嚴(yán)以免漏風(fēng)。

<7）成品保護(hù)，要保持鍍鋅鋼板表面光滑潔凈，放在寬敞干燥的隔潮木頭墊架上，疊放

整齊。

（8）金屬風(fēng)管管道安裝各種安裝材料應(yīng)具有出廠合格證明書(shū)或質(zhì)量鑒定文件及產(chǎn)品清

單。風(fēng)管成品不許有變形、扭曲、開(kāi)裂、孔洞、法蘭脫落、法蘭開(kāi)焊、漏鉀、漏打螺栓眼

等缺陷“安裝使用材料都應(yīng)符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。

（9）安裝吊架

①按風(fēng)管的中心線找出吊桿敷設(shè)位置，單吊桿在風(fēng)管的中心線上：雙吊桿可以按托盤(pán)的

螺孔間距或風(fēng)管的中心線對(duì)稱(chēng)安裝。

②.風(fēng)管較長(zhǎng)、需要安裝一排支架時(shí)，可先把兩端安好，然后以?xún)啥说闹Ъ転榛鶞?zhǔn)，用拉

線法找出中間支架的標(biāo)高進(jìn)行安裝。

5.L5閥部件及風(fēng)口安裝

（1）系統(tǒng)中閥件與風(fēng)管連接主要采用法蘭連接形式。

（2）多葉調(diào)節(jié)閥、蝶閥等各種閥門(mén)在安裝前應(yīng)檢查其結(jié)構(gòu)是否牢固，調(diào)節(jié)裝置是否靈活,

安裝時(shí)手動(dòng)操作機(jī)構(gòu)應(yīng)放在便于操作的位置。

（3）所有進(jìn)、出設(shè)備機(jī)房的風(fēng)管設(shè)70℃熔斷的防火閥。

（4）所有水平風(fēng)管與豎向風(fēng)道連接處均設(shè)70℃熔斷的防火閥。

（5）防火閥的轉(zhuǎn)動(dòng)部件在任何時(shí)候都應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，易熔件應(yīng)為批準(zhǔn)的并檢驗(yàn)合格的正規(guī)

產(chǎn)品，易熔件應(yīng)在安裝完畢后再裝，設(shè)在閥板逆風(fēng)側(cè)，不得裝反，在安裝前還應(yīng)再試一下

閥板是否靈活嚴(yán)密，易熔件材質(zhì)嚴(yán)禁代用。防火閥有水平捉拿，垂直安裝及左式安裝、右

式，在安裝時(shí)務(wù)必要注意，不能裝反。防火閥安裝時(shí)應(yīng)單獨(dú)設(shè)立支吊架。

（6）閥門(mén)安裝完畢后，應(yīng)在閥體外部明顯地標(biāo)出開(kāi)和關(guān)方向及開(kāi)啟程度，以便調(diào)試和管

理。

5.2通風(fēng)機(jī)安裝工藝流程

5.2.1通風(fēng)機(jī)安裝工藝流程

5.2.2開(kāi)箱檢查

5.2.2.1.開(kāi)箱前檢查箱號(hào)、箱數(shù)以及包裝情況；

5.2.2.2.認(rèn)真核對(duì)設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量；

5.2.2.3.核對(duì)裝箱清單、設(shè)備技術(shù)文件、資料及專(zhuān)用工具；

5.2.2.4.設(shè)備及附件應(yīng)無(wú)缺損、表面銹蝕、變形等現(xiàn)象；

5.2.2.5.手動(dòng)盤(pán)車(chē)，檢查風(fēng)機(jī)葉輪與外殼有無(wú)擦碰。

5.2.3設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸

（1）大型設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸應(yīng)按施工方案的要求進(jìn)行，未經(jīng)審批不得施工方案。

（2）設(shè)備水平運(yùn)輸時(shí)，需采用保護(hù)措施，防止設(shè)各磕碰。

（3）設(shè)備垂直運(yùn)輸時(shí)，對(duì)于裸裝設(shè)備應(yīng)在其吊耳或主梁上固定吊繩，整裝設(shè)備根據(jù)受力

點(diǎn)選好固定位置將吊繩穩(wěn)固在外包裝上起吊，吊裝時(shí)應(yīng)采取措施，保證人員及設(shè)備的安全。

5.2.4設(shè)備就位調(diào)整

（1）設(shè)備置于基礎(chǔ)上后，根據(jù)已確定的定位基準(zhǔn)而、線或點(diǎn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行找正、調(diào)平。

（2）通風(fēng)機(jī)在安裝前應(yīng)先復(fù)查與設(shè)計(jì)圖紙是否相符，風(fēng)機(jī)各段是否齊全，各段內(nèi)所安裝

的設(shè)備、部件是否完整無(wú)損。

（3）通風(fēng)機(jī)安裝時(shí)，因各段連接部位螺栓孔大小、位置均相同，故需注意各段的排列順

序必須與圖紙相符，安裝前對(duì)各功能段進(jìn)行編號(hào)，不得將各段位置排錯(cuò)，通風(fēng)機(jī)分左式和

右式，判斷方法為順氣流方向觀察或按廠商說(shuō)明書(shū)確定。

（4）通風(fēng)機(jī)裝時(shí)應(yīng)從設(shè)備一端開(kāi)始，逐一將各段抬上基座，校正位置后加襯墊，將相鄰

的兩段用螺栓連接嚴(yán)密牢固，每連接?段須將其內(nèi)部清理干凈后方可繼續(xù)安裝°

（5）安裝完畢后，應(yīng)將風(fēng)機(jī)清理干凈，風(fēng)機(jī)內(nèi)部應(yīng)無(wú)雜物。

5.2.5質(zhì)量控制措施

（1）安裝前認(rèn)真熟悉圖紙、設(shè)備說(shuō)明書(shū)以及有關(guān)的技術(shù)資料。

（2）通風(fēng)機(jī)安裝的機(jī)座必須平整，一般應(yīng)高出地面300?400mm。

（3）通風(fēng)機(jī)需安裝減震器，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的減震器型號(hào)、數(shù)量和位置進(jìn)行安裝，并

找平、找正。

（4）將通風(fēng)機(jī)安裝就位，找平、找正，并調(diào)整標(biāo)高。

5.3系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)合調(diào)試

5.3.1通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試組織機(jī)構(gòu)圖及崗位職責(zé)

調(diào)試工作機(jī)構(gòu)圖

5.3.2崗位職責(zé)

調(diào)試指揮小組職責(zé)：

（1）檢查調(diào)試前的準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況。

（2）簽發(fā)起動(dòng)和停車(chē)命令。

（3）聽(tīng)取各值班班長(zhǎng)的試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)間的調(diào)試工作。

（4）組織處理調(diào)試中的重大問(wèn)題。

（5）組織落實(shí)各項(xiàng)指令及及時(shí)反饋信息。

專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的職責(zé)：

（1）組織并實(shí)施各項(xiàng)起動(dòng)前的準(zhǔn)備。

（2）進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底。

（3）檢查值班操作人員的操作規(guī)程、安全規(guī)程的執(zhí)行情況。

（4）復(fù)核運(yùn)行記錄，填寫(xiě)調(diào)試記錄。

（5）發(fā)生異常情況緊急停車(chē)。

（6）組織實(shí)施檢修工作。

調(diào)試值班人員職責(zé)：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程，認(rèn)真進(jìn)行操作。

（2）監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

（3）如實(shí)、全面、準(zhǔn)確、清晰的填寫(xiě)調(diào)試值班記靈。

（4）在專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的指揮下實(shí)施運(yùn)行中的檢修。

5.3.3通風(fēng)調(diào)試制度

調(diào)試紀(jì)律，服從命令聽(tīng)從指揮。精神集中、堅(jiān)守鹵位。嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁違章操作。

調(diào)試交接班制度，值班人員提前15分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，在專(zhuān)業(yè)人員的召集下開(kāi)好班前會(huì)，

交班人員必須在交班完畢后方可離去。交班人員必須詳細(xì)的介紹運(yùn)行情況和運(yùn)行記錄，專(zhuān)

業(yè)負(fù)責(zé)人除自己交接班外，還需檢查專(zhuān)業(yè)內(nèi)其他人員的交接情況。交班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備的

故障，交班人員應(yīng)協(xié)助接班人員排除故障。

5.3.4.通風(fēng)通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)前的檢查

（1）核對(duì)通風(fēng)通風(fēng)設(shè)備及電動(dòng)機(jī)的型號(hào)、規(guī)格是否與設(shè)計(jì)相符。

（2）檢查地腳螺栓是否擰緊、減振臺(tái)座是否平、皮帶輪或聯(lián)軸器是否找正。

（3）檢查軸承處是否有足夠的潤(rùn)滑油，加注潤(rùn)滑油的種類(lèi)和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的

要求。

（4）檢查電機(jī)及有接地要求的風(fēng)機(jī)、風(fēng)管接地線連接是否可靠。

（5）檢查風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)閥門(mén)，開(kāi)啟應(yīng)靈活，定位裝置可靠，已定位在工作位置。

（6）風(fēng)機(jī)啟動(dòng)并連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，不少于2h,有單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

調(diào)試工藝程序流程

六、質(zhì)量保證體系及措施

6.1質(zhì)量方針

優(yōu)化過(guò)程管理、追求顧客滿(mǎn)意、提供真誠(chéng)服務(wù)、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程、遵守法律法規(guī)、堅(jiān)持

高效履約、實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、永遠(yuǎn)追求更高。

6.2質(zhì)量目標(biāo)

工程將按照國(guó)家及地方相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范中合格標(biāo)準(zhǔn)組織施工，其中：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、

分部（子分部）工程、單位（子單位）工程、建筑工程一次驗(yàn)收合格，合格率100%,達(dá)到

配合總供應(yīng)商的質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.3質(zhì)量保證體系

6.3.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師和副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部、

物資部及參施專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的隊(duì)長(zhǎng)和質(zhì)量檢查員為成員的質(zhì)量保證體系。

質(zhì)量管理體系醫(yī)

6.3.2建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，建立各種質(zhì)檢制度，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢

驗(yàn)機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督管理工作落實(shí)到個(gè)人，分工明確，責(zé)任到人。在總工、質(zhì)量檢查部門(mén)和

中心試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各工序進(jìn)行檢查。

6.3.3主要技術(shù)、質(zhì)量職能關(guān)系框圖見(jiàn)下圖

技術(shù)部職能框圖

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好接1.接受工程質(zhì)量部檢

口協(xié)調(diào)工作；查；

工

2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)2.按質(zhì)量控制計(jì)劃編

程

項(xiàng)目?jī)?nèi)全部設(shè)備、材料、制技術(shù)文件，并負(fù)責(zé)

質(zhì)

目施工的技術(shù)工作；執(zhí)行：

量

經(jīng)3.負(fù)責(zé)所有合同技術(shù)條3.配合設(shè)備、材料檢驗(yàn)

部

理款、附件及協(xié)議的起及施工質(zhì)量控制。

草、編審工作；

4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。

1.負(fù)責(zé)合同技術(shù)條款

編制，為采購(gòu)部提供

技術(shù)支持；物

1.與工程設(shè)計(jì)單位配

2.對(duì)采購(gòu)活動(dòng)中檢驗(yàn)、資

合，作好設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)及施

采

工運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行監(jiān)督

工設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工

購(gòu)

程技檢杳。

作；

部

設(shè)術(shù)

2.就項(xiàng)目經(jīng)理部提出的

計(jì)部

各種技術(shù)問(wèn)題與工程

單設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)、接洽；

位

1.協(xié)助施工部編制施

工方案、調(diào)試計(jì)劃等:

2.監(jiān)督施工人員的技

1.負(fù)責(zé)與其他承包商的術(shù)培訓(xùn)工作；

工

其

技術(shù)接口協(xié)調(diào)工作；理

3.協(xié)調(diào)內(nèi)部接口，制

程

他

2.配合施工部與其他施訂接口方案。部

施

項(xiàng)工作業(yè)隊(duì)協(xié)調(diào)界面及

4.按工程進(jìn)度計(jì)劃、

工

目通道；項(xiàng)目計(jì)劃等執(zhí)行項(xiàng)目

管

承3.配合各方進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)的相應(yīng)部分，并接受

包試。檢查。

商

/1.協(xié)助監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理、監(jiān)控；

/2.監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施及方案提出疑問(wèn)、質(zhì)疑時(shí)，及時(shí)

(分析原因并在相關(guān)部門(mén)的配合下盡快解決：

監(jiān)

\3.配合檢查移交工程的質(zhì)量。

理

工

程

I.由項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任工程質(zhì)量部經(jīng)理，直接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)

導(dǎo)；

2.按標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系編制項(xiàng)目控制計(jì)戈U，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理

部；

3.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理：

4.組織并參與設(shè)備生產(chǎn)、運(yùn)輸、到貨、倉(cāng)儲(chǔ)及安裝工程的檢項(xiàng)

驗(yàn)工作，提交計(jì)劃及報(bào)告；目

5.匯總、整理質(zhì)量控制報(bào)告，以月報(bào)、季報(bào)的形式報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)

理。理

工

程

質(zhì)

量

部

1.建立項(xiàng)目質(zhì)量控制組織，明確各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量職責(zé);

2.按質(zhì)量控制計(jì)劃監(jiān)控各部門(mén)的執(zhí)行情況；

3.組織項(xiàng)目人員開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)；

4.檢查服務(wù)于本項(xiàng)目的人員、器材、機(jī)具、材料是否合格

并適用于本項(xiàng)目；

5.管理對(duì)不合格問(wèn)題的處理，并跟蹤驗(yàn)證其有效；

項(xiàng)

6.監(jiān)控圖紙、文件、合同管理工作；

目

7.匯總、編制質(zhì)量控制月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，做出質(zhì)量控制

工作總票.部

8.組織對(duì)屆量文件、質(zhì)量記錄、質(zhì)量事故處理體系等資料下

的整理歸檔；轄

各

職

能