2026年監(jiān)理工程師（建設(shè)工程目標(biāo)控制）模擬試卷

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意）1.建設(shè)工程質(zhì)量特性中，（）是指工程在規(guī)定的時間和條件下完成規(guī)定功能的能力。A.適用性B.耐久性C.可靠性D.安全性2.工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體。下列單位中屬于自控主體的是（）。A.設(shè)計(jì)單位B.咨詢單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位3.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故調(diào)查組已展開工作的，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.積極參與事故調(diào)查B.要求施工單位提供相應(yīng)證據(jù)C.回避參與事故調(diào)查D.積極協(xié)助，客觀提供相應(yīng)證據(jù)4.下列質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中，用來描述數(shù)據(jù)離散趨勢的是（）。A.極差B.中位數(shù)C.算術(shù)平均數(shù)D.極值5.工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，用來顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的是（）。A.因果分析圖法B.相關(guān)圖法C.直方圖法D.控制圖法6.卓越績效模式強(qiáng)調(diào)以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來管理整個組織及關(guān)鍵過程，這種系統(tǒng)管理的基本方法是（）。A.反饋方法B.過程方法C.評價方法D.監(jiān)督方法7.質(zhì)量管理體系文件中，（）是產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求的程度和監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動結(jié)果的客觀反映。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.作業(yè)文件D.質(zhì)量記錄8.施工質(zhì)量驗(yàn)收層次的劃分中，安裝工程的檢驗(yàn)批可按（）來劃分。A.設(shè)計(jì)系統(tǒng)B.安裝工藝C.主要工種D.樓層9.單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄中，綜合驗(yàn)收結(jié)論由（）填寫。A.施工單位B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位D.總監(jiān)理工程師10.工程施工過程中，同一項(xiàng)目重復(fù)利用同一抽樣對象已有檢驗(yàn)成果的實(shí)施方案時，應(yīng)事先報(bào)（）認(rèn)可。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）1.建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在（）等方面。A.適用性B.耐久性C.節(jié)能性D.隱蔽性E.復(fù)雜性2.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（）。A.相關(guān)法律法規(guī)B.有關(guān)合同文件C.質(zhì)量事故實(shí)況資料D.有關(guān)工程定額E.有關(guān)工程技術(shù)文件3.下列質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中，屬于描述數(shù)據(jù)離散趨勢的特征值有（）。A.算術(shù)平均數(shù)B.極差C.標(biāo)準(zhǔn)差D.中位數(shù)E.變異系數(shù)4.工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，因果分析圖的主要作用是（）。A.對一個質(zhì)量特性或問題進(jìn)行深入的原因分析B.判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)C.對工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量進(jìn)行評價D.反映質(zhì)量的變動情況E.找出影響質(zhì)量的主次因素5.質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成包括（）。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃D.質(zhì)量記錄E.作業(yè)文件三、簡答題（總共2題，每題10分）1.簡述工程質(zhì)量控制的原則。2.說明施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織。四、案例分析題（總共1題，每題20分）某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。基坑支護(hù)施工中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“小題大做”，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收報(bào)告。建設(shè)單位未及時驗(yàn)收，到施工單位提交竣工驗(yàn)收報(bào)告后第45天時發(fā)生臺風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。問題：1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥？說明理由。2.建設(shè)單位的哪些做法不妥？3.對施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作？4.施工單位不同意無償修復(fù)是否正確？為什么？五、論述題（總共1題，每題20分）結(jié)合實(shí)際，論述如何有效控制建設(shè)工程質(zhì)量。1.C2.A3.D4.A5.B6.B7.D8.A9.C10.D1.ABC2.ABCE3.BCE4.AE5.ABDE1.工程質(zhì)量控制的原則：（1）堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則；（2）堅(jiān)持以人為核心的原則；（3）堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則；（4）以合同為依據(jù)，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則；（5）堅(jiān)持科學(xué)、公平、守法的職業(yè)道德規(guī)范。2.施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織：檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程完工后，施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。存在施工質(zhì)量問題時，應(yīng)由施工單位整改。整改完畢后，由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請工程竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。1.（1）未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工不妥。理由：應(yīng)按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工，若采用新技術(shù)，應(yīng)經(jīng)相關(guān)程序?qū)徟?。?）總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令后仍繼續(xù)施工不妥。理由：施工單位應(yīng)執(zhí)行總監(jiān)理工程師下達(dá)的工程暫停令。2.建設(shè)單位要求監(jiān)理單位對工程延期承擔(dān)責(zé)任做法不妥。3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做的工作：要求施工單位報(bào)送采用新技術(shù)的施工工藝措施和證明材料；組織專題論證；經(jīng)審定通過后予以簽認(rèn)；監(jiān)督施工單位按審定的方案實(shí)施。4.施工單位不同意無償修復(fù)正確。理由：建設(shè)單位未及時驗(yàn)收，臺風(fēng)致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞，屬于建設(shè)單位原因造成的損失，施工單位有權(quán)要求建設(shè)單位承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。建設(shè)工程質(zhì)量控制應(yīng)從以下幾方面著手：（1）建立健全質(zhì)量管理體系，明確各方質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位應(yīng)依法依規(guī)履行職責(zé)，提供良好的建設(shè)環(huán)境；監(jiān)理單位要嚴(yán)格監(jiān)督管理，確保施工符合規(guī)范；施工單位作為質(zhì)量自控主體，要加強(qiáng)內(nèi)部管理。（2）嚴(yán)格審查施工圖紙和施工方案。施工圖紙是工程建設(shè)的依據(jù)，應(yīng)確保其準(zhǔn)確性和完整性；施工方案是施工的指導(dǎo)文件，要科學(xué)合理、切實(shí)可行。（3）加強(qiáng)原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量控制。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、構(gòu)配件等進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求。（4）強(qiáng)化施工過程質(zhì)量控制。施工過程是質(zhì)量形成的關(guān)鍵階段，要加強(qiáng)對每道工序的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。（