教育機(jī)構(gòu)教師教學(xué)與學(xué)員管理考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)質(zhì)量課時(shí)完成率40%100%按實(shí)際完成課時(shí)數(shù)與計(jì)劃課時(shí)數(shù)的比例計(jì)算，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行度100%按實(shí)際教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況評(píng)分，每偏離1%扣0.5分，最低扣至0分。課堂互動(dòng)效果良好根據(jù)課堂觀察記錄評(píng)分，優(yōu)秀得滿(mǎn)分，良好得80%，一般得50%，較差得0分。學(xué)員出勤率90%按班級(jí)學(xué)員平均出勤率評(píng)分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。教學(xué)評(píng)估得分85分根據(jù)學(xué)員匿名教學(xué)評(píng)估問(wèn)卷得分評(píng)分，每低1分扣0.2分，最低扣至0分。學(xué)員管理學(xué)員滿(mǎn)意度30%85%根據(jù)學(xué)員滿(mǎn)意度調(diào)查得分評(píng)分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。學(xué)員進(jìn)步率80%按學(xué)員期末考核成績(jī)提升比例評(píng)分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。家校溝通頻率每月至少4次按實(shí)際溝通次數(shù)評(píng)分，每少1次扣0.5分，最低扣至0分。學(xué)員問(wèn)題處理效率及時(shí)響應(yīng)并解決根據(jù)學(xué)員問(wèn)題響應(yīng)和處理速度評(píng)分，優(yōu)秀得滿(mǎn)分，良好得80%，一般得50%，較差得0分。學(xué)員行為規(guī)范維護(hù)無(wú)重大違紀(jì)事件根據(jù)學(xué)員行為記錄評(píng)分，無(wú)違紀(jì)得滿(mǎn)分，一般違紀(jì)扣10分，重大違紀(jì)扣30分。專(zhuān)業(yè)發(fā)展繼續(xù)教育參與度20%100%按實(shí)際參與繼續(xù)教育項(xiàng)目次數(shù)與計(jì)劃次數(shù)的比例計(jì)算，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。教研活動(dòng)參與度100%按實(shí)際參與教研活動(dòng)次數(shù)與計(jì)劃次數(shù)的比例計(jì)算，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。教學(xué)創(chuàng)新實(shí)踐至少1項(xiàng)根據(jù)實(shí)際開(kāi)展的教學(xué)創(chuàng)新項(xiàng)目數(shù)量評(píng)分，每少1項(xiàng)扣5分，最低扣至0分。專(zhuān)業(yè)資質(zhì)更新保持最新根據(jù)教師持有的專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)是否在有效期內(nèi)評(píng)分，過(guò)期或未更新扣10分。同行評(píng)價(jià)優(yōu)秀根據(jù)同行評(píng)議得分評(píng)分，優(yōu)秀得滿(mǎn)分，良好得80%，一般得50%，較差得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門(mén)協(xié)作效率10%高根據(jù)與其他部門(mén)協(xié)作的順暢度評(píng)分，高得滿(mǎn)分，良好得80%，一般得50%，較差得0分。團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度100%按實(shí)際參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議次數(shù)與計(jì)劃次數(shù)的比例計(jì)算，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。新教師指導(dǎo)至少指導(dǎo)1名新教師根據(jù)實(shí)際指導(dǎo)新教師數(shù)量評(píng)分，每少1名扣5分，最低扣至0分。團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)度積極根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的日常評(píng)價(jià)評(píng)分，積極得滿(mǎn)分，良好得80%，一般得50%，消極得0分。資源分享意愿高根據(jù)教師分享教學(xué)資源或經(jīng)驗(yàn)的頻率和主動(dòng)性評(píng)分，高得滿(mǎn)分，良好得80%，一般得50%，低得0分。本考核表旨在全面評(píng)估教育機(jī)構(gòu)教師的教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員管理能力、專(zhuān)業(yè)發(fā)展及團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，確?？己私Y(jié)果客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：