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安全管理的工作總結范文(29篇)

安全管理的工作總結范文篇1

20一年,我們根據(jù)上級有關指示精神,在街道黨工委領導下,

緊緊圍繞工作目標,認真抓好年度工作計劃的貫徹落實,始終堅持

“減少一般事故,遏制重大事故,杜絕重特大事故”的工作原則,

深入開展安全生產各項管理工作和各專項治理活動,嚴厲打擊各類

安全生產非法違法行為,強化安全管理人員的安全防范意識,推動

和促進政府安全生產監(jiān)管責任與企業(yè)安全生產主體責任的落實。

20_年我全街道未發(fā)生安全生產及消防死亡事故,安全生產形勢平

穩(wěn)?,F(xiàn)將20—年安全管理工作總結如下:

一、建立健全安全生產機制體制,強化安全生產貢任落實

建立健全安全生產機制體制,是促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好

轉的根本保障。今年以來,我街道以建立健全安全生產監(jiān)管機制為

抓手,強化安全生產責任落實。

(一)全面推進黨政領導干部安全生產“一崗雙責”。先后出

臺了安全生產“一崗雙責”部門職責、崗位職責等系列文件,從制

度上明確了黨政領導干部的安全生產職責,建立了安全生產考核激

勵、“一票否決”加責任追究機制,形成全體黨政領導干部齊抓共

管安全生產的良好局面。同時,強化各級安全生產責任制的落實,

街道與社區(qū)工作站、股份公司簽訂了《20_年安全管理工作目標責

任書》,進一步固化了安全監(jiān)管職責。

(二)建立街道領導掛點檢查安全生產工作機制。街道黨工委

主要領導高度重視安全生產工作,多次主持開展安全生產工作會議,

認真分析安全生產形勢,全面部署各階段安全生產工作;街道副處

以上領導干部及各科室負責人在重要節(jié)點開展安全生產督查檢查,

指導、協(xié)助掛點社區(qū)開展隱患排查治理,解決基層實際問題和困難。

(三)強化企業(yè)安全生產主體責任。一是對轄區(qū)的物業(yè)公司考

核。通報表彰了深圳市特發(fā)物業(yè)管理有限公司泊林花園管理處等11

個物業(yè)安全管理優(yōu)秀單位和深圳市陽基物業(yè)管理有限公司陽光天地

家園管理處等14個物業(yè)安全管理先進單位,進一步促進轄區(qū)物業(yè)管

理單位落實安全生產責任。二是加強執(zhí)法隊伍建設。街道安全生產

執(zhí)法中隊制定了《20_年度安全生產行政執(zhí)法監(jiān)察工作方案》,進

一步規(guī)范執(zhí)法程序,加大執(zhí)法力度,深入開展安全生產大檢查、專

項執(zhí)法檢查,嚴厲查處和打擊各類安全生產違法行為。

(四)提高社區(qū)安全生產工作職責。我辦不定期對11個工作站

進行安全生產責任考核,考核方式采取現(xiàn)場抽查生產經營單位,并

對考核結果通報。

(五)完善安全生產網格化管理。我街道針對轄區(qū)生產經營單

位的特點制定了更全面的隱患整治標準,加強對轄區(qū)重點單位的日

常巡查,定崗定位、落實監(jiān)管責任,并指導、服務企業(yè)開展安全管

理,逐漸形成了橫向到邊、縱向到底的安全管理網格。

(六)進一步理順社區(qū)兼職消防隊伍安全監(jiān)管體制。在充分發(fā)

揮社區(qū)兼職消防隊伍對本社區(qū)安全監(jiān)管的基礎上,將整個街道的兼

職消防隊伍進行統(tǒng)一,形成既有專干、又分工合作的全街道消防救

援模式,推動了轄區(qū)兼職消防隊伍的可持續(xù)發(fā)展。

(七)加強應急救援體系建設。通過整合現(xiàn)有應急工作信息系

統(tǒng),建立信息資源共享,組織應急預案演練,逐步建立了統(tǒng)一管理、

職責明確、反應靈敏、運轉協(xié)調的安全生產應急救援體系。

二、狠抓安全生產基礎建設,推進重點行業(yè)、領域安全隱患治

1、開展安全生產日常檢查,全年共巡查5799次,發(fā)現(xiàn)隱患

195處,已整改隱患190處。

2、開展重點領域的安全生產綜合整治。一是加大執(zhí)法監(jiān)察力度,

強化安全生產執(zhí)法治理,開展“打非治違”專項行動,行動中共檢

查企業(yè)128家,發(fā)出各類執(zhí)法文書53份,立案5宗,行政處罰2、

3萬元。二是根據(jù)不同時期轄區(qū)安全生產形勢和特點深入開展各項

專項整治,主要開展了:今冬明春安全生產大檢查,兩個月全街共

檢查各類場所730家,發(fā)現(xiàn)隱患28宗,已全部整改完畢;按照《關

于印發(fā)的通知》(羅安【20_】7號)和《關于印發(fā)的通知》(羅

動,如懸掛條幅、溫馨提示、發(fā)放宣傳材料等,不但提高了廣大居

民對社區(qū)工作的參與熱情,同時也提高了居民各方面的相關知識。

民新、翠平社區(qū)工作站邀請轄區(qū)民警對物業(yè)管理單位保安人員進行

業(yè)務技能培訓,進一步加強小區(qū)安全防范。翠錦社區(qū)工作站針對轄

區(qū)珠寶企業(yè)多的特點,采取約談企業(yè)安全負責人和開展聯(lián)席會議,

進一步落實企業(yè)單位的責任制和對員工的安全生產方面培訓工作。

水貝、新村社區(qū)工作站聯(lián)合股份公司,多次發(fā)動轄區(qū)兼職消防隊進

行消防演練,進一步增強兼職消防隊實戰(zhàn)能力,提高消防應急救援

水平。

4、積極協(xié)調處理各類投訴,促進轄區(qū)和諧發(fā)展。年初以來,我

們加強對轄區(qū)各類安全生產隱患投訴、舉報的受理。街道安辦共處

理群眾來電、來信、來人和上級部門有關群眾投訴的轉(督)辦函

39宗,已全部處理完畢,消除了一批安全隱患,在處理投訴過程中

做到了及時回復、群眾滿意、不推諉。

三、加大安全生產聯(lián)合執(zhí)法力度,構筑城市安全堡壘防線

街道對轄區(qū)各類工礦商貿企業(yè)進行了梳理排查,掌握住重點企

業(yè)的基本情況,并做好登記建檔。安全生產監(jiān)管工作中,第一,我

們不斷督促企業(yè)排查生產安全事故隱患,消除事故苗頭,規(guī)范建立

健全安全生產管理規(guī)章制度,強化企業(yè)落實安全生產主體責任意識,

有效防范轄區(qū)重特大事故的發(fā)生。第二,注重強化現(xiàn)場執(zhí)法監(jiān)察,

側重于安全生產責任制的落實情況、安全教育培訓情況、事故隱患

排查治理情況、應急預案的制定及演練情況、現(xiàn)場作業(yè)管理情況、

專(兼)職的安全管理人員配備情況、安全生產檔案的管理情況等。

通過督促檢查和整改事故隱患,促使企業(yè)隱患排查治理工作制度化、

經?;?、規(guī)范化。對未按規(guī)定履行安全責任的,依法嚴肅處罰。我

街道安全監(jiān)察執(zhí)法人員共檢查企業(yè)208家,發(fā)現(xiàn)隱患114欠,做出

行政處罰8次,罰款3萬元。

四、加強安全宣傳教育,營造濃厚的安全生產氛圍

1、發(fā)動社區(qū)工作站、股份公司、小區(qū)物業(yè)管理處及企業(yè)等多方

力量,通過懸掛、張貼各類安全宣傳掛圖的方式,加大了安全生產、

消防、燃氣等方面的宣傳力度,進一步提高社區(qū)居民和從業(yè)人員的

安全防范意識。期間我們共派發(fā)“致轄區(qū)‘六小'經營場所及居民

業(yè)主一封信”、“溫馨提示”(正確使用燃氣熱水器宣傳單)等安

全宣傳資料共3000多份,有力營造了轄區(qū)安全氛圍。

2、為加強安全生產宣傳教育工作,增強企業(yè)員工的安全意識,

我們聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局、區(qū)環(huán)保局在萬山工業(yè)園開展“安全生產進企業(yè)”

宣傳活動。此次宣傳活動以“安全發(fā)展”為主線,著重向廣大企業(yè)

宣傳“安全發(fā)展”的科學理念,現(xiàn)場派發(fā)各類有關安全知識的宣傳

資料。期間,共送出各類安全宣傳資料600余份。

3、為進一步普及安全生產法律法規(guī)和安全知識,強化安全責任,

弘揚安全文化,提高轄區(qū)人民群眾的安全意識,6月8日,我街道

在水貝村開展了主題為“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的安全生

產咨詢服務日宣傳活動,活動采取貼近群眾、貼近生活的方式,內

容涵蓋安全生產、交通、消防、燃氣、勞動、科普等方面,整個活

動派出各類宣傳資料近1000份,獎品200份,接受教育市民約500

人次。

4、為貫徹落實區(qū)安監(jiān)局《關于開展物業(yè)管理單位安全管理培訓

工作的通知》(羅安監(jiān)管[20_]23號)要求,牢固樹立“培訓不到

位是重大安全隱患”的意識,我街道邀請安科協(xié)會的專家,開展物

業(yè)管理單位從業(yè)人員的安全管理能力培訓,培訓內容為事故、責任

的典型案例、常見突發(fā)事件的應對等,共組織培訓10場,參訓人員

達1000余人。

五、存在的問題

前三季度我街道未發(fā)生安全責任事故,但安全生產形勢依然嚴

峻,轄區(qū)仍存在一些亟待解決的隱患。一是部分建筑消防設施不完

善;二是“三小”場所存在小餐館的廚房油煙未及時清理,燃氣未

按規(guī)定存放和使用現(xiàn)象;存在亂拉電線、滅火器未及時更換的現(xiàn)象;

甚至個別場所還存在閣樓住人現(xiàn)象等。三是個別企業(yè)安全生產主體

責任意識不強,在安全規(guī)程、教育培訓等方面流于形式。四是群眾

安全素質總體水平有待進一步提高,仍需堅持不懈地加強安全宣傳

教育。這些隱患如長期存在,將可能造成轄區(qū)居民生命財產的損失。

安全管理的工作總結范文篇2

作為機修車間工作負責人,是安全生產第一責任人,為了對公

司和本車間員工的安全負責,保證并鄭重承諾:

一、保證國家和上級安全生產法規(guī)、制度、操作規(guī)程在本車間

貫徹執(zhí)行,把安全工作列入議事日程,嚴防“三違”做到“三不傷

害”。

二、負責傳達、貫徹、執(zhí)行公司下達的各項有關安全生產計劃、

規(guī)章制度和實施方案。

三、組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育,積極參

加公司組織的各項安全活動。

四、組織本車間班組長或部分職工定期進行安全檢查,保證設

備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態(tài)。

五、嚴格執(zhí)行有關勞保用品使用標準,加強防護器材的管理,

教育職工妥善保管,正確使用。

六、熟知本單位崗位人員的不安全因素,思想不穩(wěn)定狀態(tài),隨

時要求在崗員工注意事項。發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,無法整改的報

分管領導處置C

七、熟悉設備運行情況,掌握員工思想動態(tài),生活狀況和生產

技能情況,針對問題及時采取措施,把一切安全事故消滅在萌芽狀

態(tài),確保人身安全加設備安全。

八、每周一、三、五組織班組長召開安全生產例會,表揚先進,

警示落后。

九、若因自己違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律和違反以上

承諾而造成事故的,愿接受公司以下處罰:

1、發(fā)生一般性燒傷、燙傷、灼傷、絞傷、砸傷、摔傷、擠傷、

輕度煤氣中毒及其它一般性責任事故,愿接受本月工資50%的罰款;

2、因違章指揮而發(fā)生重傷或致殘事故,愿接受公司一切罰款。

3、發(fā)生較大事故,接受否決月工資的罰款,同時接受上級相關

部門的處理。

安全管理的工作總結范文篇3

20_年我院在黨和國家的關懷下,在上級主管部門的大力支持

下,完成了我院大型基礎建設,美化了就醫(yī)環(huán)境,增添了現(xiàn)代化診

療設備。服務能力、診療技術同步提升,醫(yī)院的發(fā)展邁上了新的臺

階。院領導及時調整了工作思路,從抓硬件建設重心轉移到抓醫(yī)療

質量安全上來,調整加強了醫(yī)療質量控制機構,增加了質控管理人

員,增添辦公設施,更新和完善了醫(yī)療質量管理制度和管理辦法,

簽訂了目標責任制合同,從而使我院醫(yī)療質量管理更加規(guī)范,醫(yī)療

質量明顯提高,醫(yī)療安全得到保障,患者滿意度顯著提高,醫(yī)療糾

紛較往年顯著下降c全院上下形成了事事講質量,處處講安全的良

好氛圍。

一、領導重視全員參與

院領導將醫(yī)療質量看做醫(yī)院生存之本,把醫(yī)療安全作為醫(yī)院發(fā)

展的基石,它是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線,任何疏漏或缺陷都將鑄

成嚴重的不良后果,因此,加強醫(yī)療質量安全管理是醫(yī)院工作中的

重中之重。要求管理部門抓要害,員工抓細節(jié),全員參與齊抓共管,

才能確保醫(yī)療安全C

(一)注重安全教育強化安全意識

1、結合我院創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動,醫(yī)院特聘請了新陽光心理

教育研究所首席心理咨詢師、培訓師劉希良教授來院,做“好醫(yī)德、

好醫(yī)風、好人生”專題講座。全院300多人深受教育,從根本上認

識到做一名優(yōu)秀醫(yī)務工作者,除具備精湛診療技能外,還應具有良

好的個人素養(yǎng),職業(yè)道德,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,無私的奉獻精神。

2、年初紀律整頓時,召開了全院職工安全警示教育會,會上組

織學習了《侵權責任法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關的法律法規(guī),總

結分析了上年度不安全事件,激發(fā)職工對發(fā)生在自己身邊事件危害

性的認識,重溫事件發(fā)生時各自的心里感受,充分認識到抓醫(yī)療安

全的重要性和必要性。

3、開展案例教育活動,8月初召開了醫(yī)療糾紛案例教育會,會

上組織學習剖析某院一起高額賠償?shù)尼t(yī)療糾紛案例,分析敗訴賠付

原因,并回顧分析我院近3年來的醫(yī)療糾汾案例,剖析產生糾紛直

接根源。

(二)開展專項整治,注重實際效應

今年8月份在全院范圍內開展了圍期2周的醫(yī)療安全隙患排查

活動。成立排查領導小組,業(yè)務院長任組長,制定排查活動方案,

明確了職責,確立了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任是本次排查活

動第一責任人,本著“誰分管、誰負責”的原則,全員發(fā)動,人人

參與,個個發(fā)言,集思廣益,全院共計排查出較大的安全隱患33件,

涉及到醫(yī)院管理,醫(yī)療服務,醫(yī)療設備,醫(yī)療技術等方面,醫(yī)院針

對排查出隱患及時召開專題會議,制定整改措施,落實了責任人,

使排查出的安全隱患得到整改。

二、健全管理機制,狠抓措施落實

醫(yī)療質量安全管理,涉及醫(yī)院工作的各個方面,滲透到診療過

程的每一個環(huán)節(jié),健全管理機制尤為重要,才能有條不紊,抓住關

鍵環(huán)節(jié),抓住工作重點,抓住要害,才能防患于未然,才能確保安

全,有效防范醫(yī)療糾紛發(fā)生。

(一)提升專業(yè)技能提高醫(yī)療質量

為了提升服務能力,我們制定了《提高服務能力實施辦法》,

從核心制度,“六個三”管理準則落實,醫(yī)療重點環(huán)節(jié)管理,抗生

素專項治理,年度目標責任書落實,患者安全十項目標,手術安全

核查等六個方面抓越,特別是抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)“六查”,一是主管醫(yī)

生每日查房不少于兩次;二是上級醫(yī)師對新入、危重、診斷未明、

治療效果不好病人重點檢查,每周不少于兩次;三是主任(副主任)

或科主任查房,重點解決疑難病例,審核新入院、危重患者診斷,

治療計劃,決定重大手術及特殊檢查,每周不少于一次;四是科主

任、護士長應對科室醫(yī)療、護理質量每月按醫(yī)院醫(yī)療質量自查表自

查一次;五是值班醫(yī)師對全科病人必須巡查一次,危重隨時查看;

六是科室護理部每月護理大查房一次,重點查護理服務,護理措施

落實,護理操作技能等。

(二)提升服務滿意度,不斷改進工作作風

醫(yī)院工作的唯一金標準是患者滿意,因此,提高患者滿意度是

提升醫(yī)療質量、醫(yī)療安全的有效手段,在《創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院》活

動中,制訂了《提升服務滿意度實施辦法》,其目的是通過征集,

改進,落實服務對象意見和建議來提高患者滿意度,我們的具體做

法:一是逐人發(fā)放住院患者滿意度調查表,元月至9月份共發(fā)、放

回收住院患者滿意度調查表10569張,回收率達99.5%,住院患者

滿意率在98%以上,使每位住院患者都有權利間接參與醫(yī)院管理。

二是發(fā)放“滿意醫(yī)生、滿意護士、滿意醫(yī)技工作者”調查問卷,元

月至8月份共發(fā)放、回收調查問卷6859份,評選出滿意醫(yī)務工作者

125人次,均給予表彰獎勵。三是發(fā)放護理質量調查表,每季度發(fā)

放一次,共發(fā)放調查表770份,全面了解護理工作質量。四是開好

病陪人公休座談會前社會義務監(jiān)督員會議,征集意見和建議100多

條,對征集到意見前建議召開專題會議予乂落實。五是發(fā)放醫(yī)院工

作人員滿意度調查問卷,臨床醫(yī)生、護士乂科內住院病人數(shù)為基數(shù),

醫(yī)技人員以臨床醫(yī)生、護士、住院病人數(shù)為基數(shù),窗口服務人員以

臨床醫(yī)技人員、護士、住院病人為基數(shù)進行綜合調查,共發(fā)放調查

問卷380份,全面了解其服務質量和滿意度,作為先進個人和科室

評選主要條件。

(三)加強投訴處理,嚴格獎懲兌現(xiàn)

制定了醫(yī)院《投訴管理辦法》,健全了組織機構,指定了專人

負責,明確了工作職責,明確處理流程和辦法,元月至9月份接待

較大投訴三起,被投訴三名醫(yī)務人員得到了不同程度處理,共處罰

金7200元,同時書面檢查,大會檢討,通報批評。本辦法實施以來

收到顯著效果,全院投訴率較去年同期明顯下降。

(四)注重醫(yī)療環(huán)節(jié),抓好質量安全

醫(yī)院工作的中心是醫(yī)療工作,醫(yī)療工作重點是醫(yī)療質量,醫(yī)療

質量的核心是醫(yī)療安全,保障醫(yī)療安全的重要措施是醫(yī)療核心制度

落實。為了便于熟記核心制度,醫(yī)院將核心制度匯編成歌訣,定制

成卡包,發(fā)配到每位員工手上,從而使廣大醫(yī)務人員核心制度銘記

率顯著提高,違背核心制度的人或事明顯下降。為加強環(huán)節(jié)管理制

訂了《醫(yī)療質量自查督查月報制度》,臨床、醫(yī)技科室每月將自查

情況以自查表(臨床35個項目,醫(yī)技20個項目)形式逐項自查上

報質控科。職能科室結合職責范圍,每月由分管院長帶隊深入科室

督查,對存在問題,利用次日晨會予以通報。涉及共性問題在科主

任、護士長會上進行點評,并定期下發(fā)督查通報。

(五)加強無縫隙化管理,保診療環(huán)節(jié)連續(xù)性

從20—年開始我院就實行了《行政總值班履行醫(yī)療質量查房的

管理規(guī)定》,加強夜班和節(jié)假日醫(yī)療工作督查,以保證醫(yī)院管理工

作連續(xù)性,杜絕管理相對真空時段的安全隱患,彌補了醫(yī)院臨床一

線的醫(yī)療人員夜間和節(jié)假日缺乏相關職能部門監(jiān)管的缺陷,確保質

量安全管理工作無縫隙化。

安全管理的工作總結范文篇4

—鎮(zhèn)地處間蒼兩縣交界處,距間中城區(qū)約70公里,轄9個行政

村,2個居委會,幅員面積40.5平方公里,全鎮(zhèn)共有鎮(zhèn)干道14公

里,村干道86公里,轄區(qū)內有機動車輛807輛,其中大型運輸車

35輛,客車3輛,三輪車35輛,摩托車699輛,七座小車35輛。

20_年以來,我鎮(zhèn)的農村道路交通安全工作,在上級有關部門

的指導下,按照“政府領導、部門聯(lián)動、各司其職、各負其責、其

抓共管、綜合治理”的方針和“實事求是、公開透明、獎懲分明”

的原則,緊緊圍繞“降事故、保安全、保暢通”的工作目標,加強

了道路交通安全管理工作,落實責任制,扎實開展綜合整治活動,

促進道路交通有序、安全、暢通,達到了少發(fā)事故、少發(fā)違章的目

標。

一、工作開展情況

(一)抓機制建設

年初,鎮(zhèn)政府將農村道路交通安全管理工作納入重要議事日程,

制定了實施意見,與各村(居)、單位(部門)簽定了目標責任書

份,落實了獎懲機制,調整了鎮(zhèn)農村道路交通安全管理領導小組成

員,更換了一名交管協(xié)助警和個別村(居)道路交通協(xié)管員,充實

了交管辦道路執(zhí)法力量。鎮(zhèn)政府安排專項資金1.5萬元,購置了警

用裝備(服裝、武裝帶、對講機、執(zhí)法記錄儀、催淚瓦斯、電警棍、

鎖車器械等),為道路執(zhí)法提供了物資保障,調動了執(zhí)法人員的積

極性。交管辦與轄區(qū)內機動車駕駛員簽訂《20_年機動車駕駛員安

全運行責任書》共807份,全面落實農村道路交通安全主體責任。

(二)抓宣傳教育

一年來,鎮(zhèn)政府把農村道路交通安全宣傳教育納入政治思想工

作的總體布局,制定了交通安全宣傳實施方案,明確各部門的工作

職責。一是以《道路交通安全法》宣傳教育為主線,利用趕場天組

織大規(guī)模宣傳,通過懸掛宣傳標語,播放交通安全宣傳圖片,散發(fā)

宣傳傳單,滾動播放警示教育片和進行交通安全咨詢的形式開展交

通安全宣傳教育,以提高人民群眾的交通安全意識。二是鎮(zhèn)政府主

要領導、分管道路交通安全領導和交管辦主任輪流堅持上廣播和逢

會必講道路安全工作的原則,增強了黨員干部和廣大人民群眾做好

安全工作的責任感、緊迫感、使命感。三是利用學校春、秋季開學

典禮,交管辦主任到學校為同學們講一堂道路交通安全知識講座。

四是落實交管辦協(xié)助警深入村(居)社對村(居)社干部、黨員代

表和機動車駕駛員進行道路交通安全知識培訓。

4月份,鎮(zhèn)政府投資2萬多元在鎮(zhèn)政府辦公樓陽臺安裝了電子

顯示屏,利用“安全生產月”、非營運車、面包車整治契機滾動播

出道路交通安全知識、交通事故的教訓信息,利用巖標、布標、黑

板報書寫道路交通安全知識,有效提高了干部群眾的道路交通安全

認識、意識,為進一步做好道路安全工作營造了良好的氛圍。

(三)抓排查整治

對農村道路交通安全隱患實行月排查和不定期排查相結合制度,

積極組織村(居)干部對危險路段、易塌路段及彎道進行排查,對

已經排查出存在安全隱患的路段,提出具體的整治措施,抓緊整改。

對一時不能整改的,及時設置警示標志,限期整改。一年來,全鎮(zhèn)

共整治危險路段45處,在場鎮(zhèn)及重要路段設置減速帶11處,安全

警示標志牌34塊。

(四)抓路面管控

堅持在逢場天、節(jié)假日協(xié)調老觀聯(lián)合執(zhí)法中隊和組織村(居)

交通協(xié)管員一起上路查糾道路交通違法行為,對機動車超載、客車

超速、無牌無證、貨車拖拉機違法載人、報廢車上路行駛等違章行

為進行重點監(jiān)管。上半年共查糾道路違法774起,收繳違法處罰資

金15300元。

二、存在的問題

安全生產工作是一項綜合性的長期工作,事關經濟發(fā)展、社會

和諧。在對工作的總結反思中,我們清醒地認識到,我鎮(zhèn)道路交通

安全工作距上級要求,還存在一定的差距,交通安全形勢不容樂觀。

一是目前我鎮(zhèn)境內村社道路狀況差,大部分道路等級低,路窄、彎

多、坡陡,且缺乏配套的安全設施,容易誘發(fā)和造成事故。二是車

輛營運者的法制觀念和交通安全意識淡薄,交通安全警惕性差,超

速行駛、客運車輛超員和低速載貨汽車、拖拉機、摩托車、面包車

違法載人等交通違法行為屢禁不止。三是村級客運市場未得到上級

部門的重視,市場運行未得到合法化組建,群眾乘車難、出行難的

問題還將繼續(xù)存在,導致群眾出行乘坐低速載貨汽車、拖拉機、摩

托車、面包車的現(xiàn)象突出。四是由于鎮(zhèn)政府工作人員外借嚴重,無

法按照上級文件和會議精神配備專職工作人員,且沒有專業(yè)的知識

和規(guī)范化的培訓,道路交通安全管控覆蓋面受限。

三、下一年工作打算

(一)強化宣傳教育。組織開展大型交通安全宣傳教育活動,

營造強大的宣傳聲勢。廣泛開展“交通安全鎮(zhèn)”、“交通安全村

(居)”建設,進一步提高廣大群眾的交通安全常識應知率。同時,

適時組織機動車駕駛員安全知識培訓活動,充分運用典型交通事故

案例,對駕駛員等進行警示教育。

(二)不斷改善全鎮(zhèn)路況。要采取有力措施,爭取上級有關部

門的大力支持,改善道路安全狀況,并組織有關部門,經常性地開

展轄區(qū)道路的安全情況排查工作,同時,強化對養(yǎng)、護路人員的管

理,切實抓好雨季道路養(yǎng)護管理工作,全力確保雨季公路暢通、安

全。

(三)嚴防死守,治好違法。結合全市專項整治工作的要求,

認真統(tǒng)籌、抓緊落實,按質按標開展好查處各類危及道路交通安全

的違法違章行為和影響交通安全的活動,對超速、疲勞駕駛、無證

駕駛、酒后駕駛等嚴重違章行為,要發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,真正形

成嚴管態(tài)勢。

(四)統(tǒng)籌協(xié)調,確保穩(wěn)定。認真處置好上級部門安排的與道

路交通安全相關的芻項工作,確保全鎮(zhèn)境內少發(fā)生事故、不發(fā)生重

特大事故。

安全管理的工作總結范文篇5

一、領導重視

鎮(zhèn)中心校成立了以校長為組長,中心校成員為領導小組成員的

校車專項檢查領導小組,討論制訂了校車安全檢查的方案,并制訂

了中小學幼兒園安全目標責任書。

二、措施到位

1、召開了中小學幼兒園負責人會議,傳達上級有關安全工作會

議的精神,并在會上簽訂了安全目標責任書。

2、對幼兒園的校車進行排查登記建立檔案。

3、不定期地到學校、幼兒園進行安全檢查。對幼兒園的校車接

送進行安全排查,對部分幼兒園存在超載的問題提出整改意見,并

要求立刻整改。

三、效果

由于中心校不是執(zhí)法部門,對校車超載的現(xiàn)象沒有執(zhí)法能力。

所以對檢查發(fā)現(xiàn)部分幼兒園超載的行為,雖然提出了整改意見,但

是幼兒園卻不執(zhí)行,依然我行我素,因此我鎮(zhèn)幼兒園校車超載現(xiàn)象

一直沒有得到控制,安全隱患一直存在。希望上級采取切實有效的

措施,加以解決C

四、校車檢查部分圖片(略)

安全管理的工作總結范文篇6

20_年1季度,隨著施工現(xiàn)場工作面的逐漸增加和3月20日掀

起了大干百天的活動,安全生產的壓力越來越大,為確保實現(xiàn)安全

生產與建設質量雙達標,安全科以增加安全責任為己任,深入開展

隱患排查治理,有效的保證了安全生產的大好形勢,1季度未發(fā)生

任何人身和機械設備事故。

一、第一季度主要工作

1、認真貫徹落實文件精神,及時制定安全生產文件

根據(jù)集團公司安全1號文件精神,1月6日安全科及時制定了

濟礦陽城籌發(fā)【20_】1號文件《陽城電廠籌建處關于做好20_年

度安全工作的意見》,明確了一年度安全奮斗目標,并提出了工作

要求和保證措施。

為進一步加強籌建處安全生產領導工作,落實安全生產責任制,

1月14日制定了濟礦陽電籌發(fā)【20_】2號文件《關于重新公布陽

城電廠籌建處安全生產委員會成員的通知》,及時更新了安委會成

員。

2、采取新舉措,細化安全管理

2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》,內容有:

當日存在的隱患及處理意見,隱患限期關閉時間,現(xiàn)場安全管理有

哪些亮點等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對現(xiàn)場進行隱患

排查,對排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場糾正改為每天書

面通知,安全科專人負責考核,對現(xiàn)場的隱患治理又增加了一道安

全防線。

到3月31日,《安全隱患排查工作E報》共查處隱患117條,

其它應注意9條,安全管理亮點7條,隱患整改率達100%,有效的

做到了事前防范。

3、堅持安全專項檢查

專項檢查是針對性比較強的隱患檢查方式,能深挖每個單項工

程作業(yè)中存在的安全隱患,對照《電力建設安全工作規(guī)程》,結合

現(xiàn)場動態(tài),每周開展不少于兩次的。安全專項檢查,對現(xiàn)場的施工

用電、電氣焊作業(yè)、腳手架搭設、冷卻塔施工等進行多次專項檢查,

尤其對#2冷卻塔、煙囪施工進行重點監(jiān)控,徹底查處各專項工程中

的隱患,對問題比較突出的下發(fā)整改通知單,不及時整改的進行了

考核。一季度共進行專項檢查40次,查出隱患93條,考核14次。

4、堅持安全聯(lián)合大檢查

安全聯(lián)合大檢查是一次人多面廣的檢查,集中多人的安全管理

經驗對整個現(xiàn)場進行全面的細查,每周五進行,各單位安全員參與,

發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場安排,及時整改。1季度共進行聯(lián)合檢查11次,提出

問題52項,整改關閉率達100%o

一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表

5、定期召開安全例會

安全例會是對一周安全工作的總結。由單位領導和各部門負責

人及技術人員參加,通報、研究、協(xié)調、處理本周出現(xiàn)的安全問題,

對于好的給予表揚,差的進行批評指導,提出并討論下周安全工作

重點及相應控制措施、方法等。

6、參加站班會和參加安全技術交底會

安全教育是事故預防與控制的重要手段之一,安全科不定期地

參加二公司組織的班組安全教育培訓、安全技術交底和站班會。參

加活動不僅增加我們自己的安全知識,還能檢查施工單位安全培訓

教育是否到位,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,切實讓施工人員能夠受到教育,

減少施工中的違章違紀。1季度共參加18次。

7、組織春季安全考試

為提高全員安全意識,增加安全知識,3月18日安全科組織了

09年度春季安全考試。

8、外出學習,借鑒先進安全管理

1季度安全科組織在2月4日和2月18日分別去運河電廠和濟

寧電廠進行對口學習,汲取先進安全管理經驗,回廠后消化學習,

制定了陽城電廠安全管理制度21項初稿。

安全管理的工作總結范文篇7

為保證施工安全風險隱患雙重預防體系的充分性和有效性,保

證體系良好運行。20_年在公司安全治理部門的指導下,工程制定

了雙體系實施工作規(guī)劃“工程治理制度和雙體系的培訓教育、進展

了風險管控與隱患排查、加強了雙重預防體系的過程管控和信息化

治理等”?,F(xiàn)將工程部20_年安全治理工作狀況進展匯報。

一、雙體系運行總體狀況

1、體系建立

在公司安全生產中心的,指導下,我工程部成立了由工程負責人

為組長,生產負責人、技術負責人為副組長,安全、技術、質量、

材料等治理人員為成員的工程雙重預防體系工作小組。

2、教育培訓

依據(jù)河南省住房和城鄉(xiāng)建立廳公布的《河南省房屋建筑和市政

工程施工安全風險隱患雙重預防體系建立實施細則》,20—年3月

份完成工程部治理人員全員培訓。對風險管控中的風險點確定、危

急源辨識與分析、風險評價、風險掌握措施、風險分級管控、風險

告知以及隱患排查中的隱患分級與分類、隱患排查清單、隱患治理

等進展了具體講解c并對培訓人員進展了雙體系考試評測。評測效

果良好。

3、風險管控

針對現(xiàn)場工程風險點的排查和確認(包括動態(tài)和靜態(tài)風險),

制定了工程《風險清單》;組織開展了工程風險評價,確定了工程

風險管控層級,落實責任人員,制定了《風險分級管控清單》。同

時工程施工現(xiàn)場繪制了分局部項作業(yè)安全風險柱狀比擬圖、四色分

布圖,在施工現(xiàn)場醒目位置進展公告,制定了《崗位安全風險明白

卡》、《風險分級管控清單》,向作業(yè)人員發(fā)放《風險管控告知卡》

并向作業(yè)人員告知;并按規(guī)定在施工現(xiàn)場存在安全風險的部位設置

明顯的安全警示標志。

4、隱患排查

依據(jù)雙體系建立工作規(guī)劃要求,工程部依據(jù)現(xiàn)場實際狀況制定

了隱患排查規(guī)劃,進展了工程工程隱患排查,根據(jù)要求對檢查出的

隱患問題進展整改c同時記錄隱患排查、治理狀況,形成隱患治理

工作臺賬。

5、信息治理

公司采納信息化治理手段,建立安全生產雙重預防信息平臺,

工程部依據(jù)現(xiàn)場實際狀況上傳危急源和風險點的分布狀況及風險等

級狀況。同時工程部充分應用BIM技術、施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控實現(xiàn)工

程施工過程中的信息數(shù)據(jù)集成、傳遞和應用。

二、雙體系運行的總體評價

經工程部雙體系領導小組各成員全都認為,工程部的雙體系創(chuàng)

立總體運行狀況良好,充分的識別現(xiàn)場隱患及風險點,有效的預防

了安全事故發(fā)生。

安全管理的工作總結范文篇8

加強敬老院的安全管理工作,確保敬老院安全、穩(wěn)定、有序,

鄉(xiāng)民政辦會同安辦對我鄉(xiāng)敬老院進行了一次安全管理專項檢查活動。

一是查消防安全問題:檢查敬老院各個房間用電、廚房的火、電等

是否存在隱患,是否存放易燃、易爆、有毒物品等情況;二是查食

品安全問題:食品是否有霉變,食堂衛(wèi)生、餐具消毒、除四害情況。

檢查中發(fā)現(xiàn)存在一些安全隱患。針對檢查出來的問題,督促敬老院

制定了切實可行的整改措施:

一是進一步加強宣傳教育,強化安全意識。

嚴禁供養(yǎng)人員在住所內隨意使用電器,不準隨處亂扔煙頭。定

期對供養(yǎng)人員進行健康衛(wèi)生檢查,嚴防流行病和傳染病發(fā)生,嚴防

傷人事件發(fā)生。加強對供養(yǎng)人員的個人衛(wèi)生教育,嚴把飲食質量關。

要求敬老院工作人員定期對五保對象的生活環(huán)境進行改善,易燃物

品分開妥善存放,嚴禁室內用火,保持住宿環(huán)境的清潔。

二是強化防范措施,消除安全隱患。

加強對室內電器的使用管理,杜絕線路私拉亂接;進一步嚴格

執(zhí)行食品衛(wèi)生和食品安全各項規(guī)定,把好食品衛(wèi)生安全關,堅決不

采購、不食用腐爛變質的食物,嚴禁疑似變質食物上桌,堅決杜絕

食物中毒事故發(fā)生;敬老院要定期或不定期開展安全隱患的排查整

改工作,嚴防安全事故的發(fā)生,徹底消除隱患,確保敬老院各項安

全指標落實。

三是進一步健全值班制度,保證信息暢通。

嚴格要求敬老院實行24小時值班制,加強節(jié)假日和夜間的巡查

力度,及時掌握安全動態(tài),消除安全隱患。同時,保持信息渠道的

暢通,一旦發(fā)現(xiàn)問題,務必第一時間報告鄉(xiāng)黨委政府和縣民政局局,

并采取有效、得力措施進行處理。

四是認真落實院民外出請銷假制度。

對于外出院民,要登記清楚,并交代好安全注意事項和返院時

間,并落實好監(jiān)護人,防止出現(xiàn)交通事故和走失等現(xiàn)象;

五是進一步加強消防安全設施配備工作。

鄉(xiāng)敬老院必須按照消防要求配置消防器材,還要積極組織工作

人員進行消防知識和技能培訓,使工作人員能熟練使用滅火設備,

對已失效消防設施必須及時更換,確保有效應火災事故;

我鄉(xiāng)通過此次專項檢查,進一步加強了敬老院消防安全管理,提

高了敬老院的防火安全意識,有效防止了非正常事故的發(fā)生,為五保

老人營造了安全、舒適的生活環(huán)境。

安全管理的工作總結范文篇9

20_年我津保工程部在公司領導的親切關心和指導下,圍繞連

續(xù)梁施工為主體,以高空施工安全、起重施工安全、大臨構造施工

安全、防火防風安全等為工作重點,積極開展各項安全生產工作,

貫徹落實各級領導的要求和精神。在20_年我工程部取得了肯定的

階段性“成功”,現(xiàn)將20_年安全環(huán)境治理工作狀況如下:

一、工程簡介及當前工程進度狀況

新建津保鐵路3標段子牙河特大橋起止點為:DK12+031.13?

DK23+600.73,正線長度11.57km。起點位置250#墩位于天津市楊柳

青電廠往西約1km處,終點位置位于大里程方向583#橋臺,穿越津

同大路及匝道、子牙河西堤道路、中亭河東西堤硅道路、京滬高速

大路及多條鄉(xiāng)村道路。

主要工程包括:上述里程范圍內的橋梁樁基、承臺、墩身、8

孔特別簡支梁、6聯(lián)連續(xù)梁的現(xiàn)澆施工任務。

目前我部累計完成鉆孔樁2882根、承臺307個、墩身303個,

簡支梁、連續(xù)梁已全部完成,剩余鉆孔樁200根、承臺27個、墩身

31個,工程進度完成90%以上,因拆遷問題無法施工的有21個墩臺,

今年還有10個墩身、5承臺尚未完成。

二、本年度安全生產現(xiàn)狀及安全治理重難點

津保子牙河特大橋屬于綜合性工程,施工戰(zhàn)線長,具有深基坑

多、高墩身多、跨越大路河流多,臨高壓施工點多等特點,特殊是

6聯(lián)連續(xù)梁均為跨路施工,其中跨京滬高速大路連續(xù)梁施工更是跨

越國家高速大路主干線,具有車輛流量大、車速快且不允許設置防

護門洞等施工特點,安全防護要求高、施工風險大,20_年通過工

程部領導對安全工作的高度重視和大力支持,全體職工的共同努力,

我部本年度安全生產始終處于可控狀態(tài),無死亡、重傷事故發(fā)生。

目前我部6聯(lián)連續(xù)梁均已完成施工,墩臺施工完成90%以上,現(xiàn)階

段冬季施工防火、防風、防中毒,高墩模板安拆、高空吊裝作業(yè)為

我部現(xiàn)階段安全防控重點,我部將連續(xù)加強安全管控,確保工程的

順當建立。

三、安全環(huán)境治理目標完成狀況

時至年底工程部全年無重大安全事故發(fā)生,工傷死亡人數(shù)為0,

重傷人數(shù)為0,輕傷率掌握在5%。以內。特種作業(yè)人員持證上崗率到

達100%,員工安全教育培訓率到達100%。無環(huán)境污染事故發(fā)生和

居民投訴,場界噪聲源有效防護率達100玳根本做到施工現(xiàn)場無明

顯揚塵,施工現(xiàn)場無油品泄漏事故。較好的完成了20_年制定的安

全環(huán)保治理目標,實現(xiàn)了全年安全生產地有序、可控。

四、安全與環(huán)境體系的運行狀況

1、制度建立

20_年我工程部對安全環(huán)保保證體系文件、安全環(huán)保治理方法、

等治理文件依據(jù)施工進度和現(xiàn)場實際狀況做了重新修訂和補充,進

一步細化和完善治理構造體系、各級人員治理職責、措施、獎懲等

內容,精細化治理實行以來,對比精細化治理要求,工程部又對安

全治理業(yè)務流程和治理制度都做了適當調整,以便漸漸融入精細化

治理當中去。

2、安全生產責任制落實

20_年初工程部對工程安全生產責任制進展完善和細化,并依

據(jù)安全治理目標進展責任分解,將責任目標細化分解到各個作業(yè)工

點和部門,使各級治理人員了解自身的安全職責和目標,強化工程

部安全治理,提高治理人員責任感。

對于重大危急工序,工程部制訂了安全質量卡控簽認表,將危

急工序的各個環(huán)節(jié)落實到人,并簽字,使施工的每個步驟都有人把

控、監(jiān)視,發(fā)覺問題能準時整改。

對于現(xiàn)場的每位施工人員,工程部在入場安全教育培訓的時候,

都對每位施工人員講解勞務人員的權力和義務,了解本工種的安全

操作規(guī)程和留意事項,并簽訂安全風險告知書,讓施工人員對自己

的安全行為進展承諾,使施工人員了解自己的安全職責,確保施工

安全。

3、大臨構造及特種設備的安全治理

大臨構造和特種設備是工程安全治理的重點,對于大臨構造和

特種設備我部采納定期檢查和日常維護、保養(yǎng)的方法,對操作人員

進展常常性安全教育。掛籃、現(xiàn)澆支架工程部從施工過程中進展嚴

格把控,安裝使用前、預壓、混凝土澆筑前后、掛籃走行前后等工

序工程部實行檢查簽證制度,落實檢查責任人,認真檢查每一個細

節(jié),確保施工的安全平穩(wěn),對于棧橋、水上施工平臺等常用大臨設

施,工程部每季度進展一次全面檢查,重點檢查管樁焊接狀況、連

接銷固定狀況、橋面平坦狀況、沉降狀況等,而且平常則會對橋面、

欄桿進展常常性維護,確保棧橋、水上平臺的良好使用。對于特種

設備我部在加強日常維護保養(yǎng)外,實現(xiàn)“巡檢卡”制度,對每臺特

種設備建立巡檢卡,每周對特種設備進展安全檢查,保證了設備的

良好使用。

4、安全防護設施治理

安全防護設施是實現(xiàn)“本質安全”的重要方法,是工程安全治

理的“硬通貨”,為此工程部在這個方面從來不吝嗇投入。對于安

全防護設施工程部在做好日常維護、檢查司時,在設計時也對安全

防護設施進展不斷優(yōu)化,提高工程施工的安全性,津保子牙河特大

橋屬于綜合性工程,全橋334個墩臺,超過80%屬于高墩身,而墩

身施工周期不長,搭設腳手架步梯費時費勁,為此工程部設計了墩

身專用步梯,不用穩(wěn)固牢靠,而且倒運特別便利,節(jié)約了用工本錢,

提高了安全性。

京滬高速是國家高速主干路,是大路交通運輸?shù)闹鲃用},每天

車流量特別大,路政部門不允許我部連續(xù)梁施工在大路上面設置防

護門洞,只能使用封閉式掛籃,鑒于施工的危急性,工程部實行了

許多加強的安全防護措施,如掛籃錨固系統(tǒng)全部使用吊帶,并定期

進展探傷,掛籃防護平臺在安全系數(shù)允許的狀況進展了加長、加寬,

封閉系統(tǒng)全部使用質量較好的密目鐵絲網,為了保證跨京滬連續(xù)梁

安全施工,工程部先后屢次跟路政部門進展溝通、協(xié)商,通過不斷

努力、花了很大代價得到路政部門允許我們半幅封路,施工安全得

到了大大提高。

5、安全專項方案編制與落實

安全專項方案是工程危急性較大工程安全治理的重要手段,我

部對現(xiàn)場危急性較大工程依據(jù)實際狀況,仔細討論爭論方案的可操

作性和安全性,進展優(yōu)化,編制好的方案報監(jiān)理單位審批后,對施

工作業(yè)人員進展交底,現(xiàn)場施工嚴格根據(jù)方案執(zhí)行,施工過程標準

化、標準化。

6、安全教育培訓和交底狀況

20_年我工程部堅持“不培訓不上崗、不用低素養(yǎng)人”的用人

標準,“全掩蓋、不遺漏、提高安全技能”的培訓原則,由于建筑

行業(yè)施工人員流淌性大,員工信息難把握,往往會發(fā)生漏培現(xiàn)象,

為了杜絕漏培,工程部集思廣益,運用發(fā)短信、查工資單、現(xiàn)場詢

問等多種方式檢查漏培人員,做到全員培訓。20_年工程部共完成

培訓92次,共1515人。針對現(xiàn)場施工工序特點,工程部都組織了

有針對性的安全交底,20_年我部共完成96次,共1390人次。

7、安全檢查整改狀況

安全檢查是安全治理的一項重要手段,我工程部對安全檢查高

度重視,月度檢查均由工程經理組織,專項檢查則由安全總監(jiān)組織,

對施工現(xiàn)場、生活區(qū)等地方進展認真排查,發(fā)覺隱患準時整改,發(fā)

覺違章準時訂正,使工程施工始終處于穩(wěn)定、可控的狀態(tài),良好的

安全狀況也得到了監(jiān)理和業(yè)主單位的全都確定和表揚,20_年我部

一共接到業(yè)主、監(jiān)理單位關于安全方面的通知單只有4份。20_年

我部自行開展月度安全大檢查9次,專項及節(jié)假日檢查22次,發(fā)覺

問題252個。

8、安全生產費用使用及獎懲狀況

安全環(huán)境費用的'使用

工程部依據(jù)年初制定的安全費用使用規(guī)劃,本著“專項用、不

少用、合理用、不濫用”的“四用”原則利用有限的資金發(fā)揮最大

的能效。20_年我工程部安全環(huán)境費用591.345萬元。

安全獎懲狀況

工程部的安全治理始終處于可控狀態(tài),工程部實行嚴格的獎罰

制度,對現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象進展嚴格的懲罰和教育,對現(xiàn)場安全意

識較強文明施工較好的隊伍和員工也給與了嘉獎。20一年工程部共

懲罰28次,30300元,嘉獎3次20—元。

9、安全文化活動開展

營造現(xiàn)場安全氣氛

工程部標準化工地的大力推廣,也為安全文化的建立供應了助

力,工程部在現(xiàn)場設有安全宣傳欄、安全警示牌、安全提示牌、安

全標語等很多關于安全文化的標語標牌而且形勢“多種多樣五花八

門”,使施工人員“沉醉”中安全氣氛中承受安全文化熏陶,提高

安全意識。

積極開展多種教育學習

工程部在做好宣傳工作的同時,也特別注意施工人員安全素養(yǎng)

的提高,努力開展多種多樣的教育學習活動,通過播放幻燈片、現(xiàn)

場傳授等方式傳達學習事故教育、應急自救、隱患排查方法等安全

學問,安全文件學習傳達,開展班前班后安全教育等活動,使工程

部員工的安全防范意識得到進一步加強,安全技能得到進一步提高。

努力開展各類專題活動

20_年工程部依據(jù)文件要求或者工程需要開展了各類安全專題

活動,如安全質量宣誓、安全學問競賽、應急救援演練、打非治違

活動、群安之星評比、安全詢問日活動等,這些活動內容豐富,既

能學習到安全學問,又能提高安全意識,對工程部安全治理起到很

大的助力作用。

安全管理的工作總結范文篇10

醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優(yōu)

質的醫(yī)療服務。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫(yī)院一樣,成為

了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分,而且形成了獨有的婦幼醫(yī)療

衛(wèi)生工作體系,在為全區(qū)婦女兒童提供質優(yōu)價廉的醫(yī)藥醫(yī)療保健服

務、繼承發(fā)展醫(yī)藥學術和培養(yǎng)醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在

20_年,我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫(yī)療質量、合

理收費、降低醫(yī)療費用為落腳點,努力為廣大患者提供優(yōu)質的醫(yī)療

服務。

一、加強醫(yī)療質量管理,保證和提高醫(yī)療服務質量

(一)醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質量是管理

醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療

質量的優(yōu)劣直接關系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。近些年,我院在醫(yī)療質

量服務的基礎上,把減少醫(yī)療質量缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全

隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。我

院嚴把醫(yī)療質量關,各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,

堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術

后討論制度。增強責任意識,注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,做好各

種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫(yī)療知情權要求的提高,

完善各項告知制度C

(二)優(yōu)化醫(yī)療服務流程以提高醫(yī)療質量的基礎。服務流程是

醫(yī)療機構的運行結構和方式,在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎上,

優(yōu)化的醫(yī)療服務流程決定了醫(yī)療機構的效率和競爭力,這在很大程

度上增強了醫(yī)院的長期生存能力,使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程

中的各組成部分來減少重復和浪費,使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達到較

高的利用率和較好的利用水平,盡可能發(fā)揮專業(yè)技術人員的能力,

盡可能滿足病員的需求,取得較高的經濟效益和社會效益。我院堅

持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實

效,增強服務意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)

質的醫(yī)療服務。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯(lián)網,減少掛

號排長隊,部分專家設立專門掛號窗口,推出電話預約掛號等措施。

醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活

動中涌現(xiàn)了一批先進護士,護患構筑連心橋,推出便民措施,想方

設法為病人解決實際問題,住院病人對護理工作滿意度達98虬

(三)實施醫(yī)療質量、醫(yī)療安全教育,是加強醫(yī)療質量的基礎。

如何提高管理者自身素質和加強全院醫(yī)務人員的素質教育是質量管

理的基礎。提高醫(yī)療質量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務人員的努

力可以實現(xiàn)的,而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、

職業(yè)道德觀;需要強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;需要樹立牢固

的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全意識;在院內全面開展優(yōu)質服務和“安全就

是最大的節(jié)約,事故就是最大的浪費”活動,激發(fā)職工比學習、講

奉獻的敬業(yè)精神,形成了比、學、趕、超的良好氛圍。

(四)建立完善的質量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為是核心。近年

來,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,

制定了崗位職責、醫(yī)德醫(yī)風、人事管理、會議、學習、考勤、安全

保衛(wèi)、后勤管理、財務財產管理、統(tǒng)計報表管理、醫(yī)療文書檔案管

理,獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質

量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理

以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風管理等26項質量控制考核細則;制定

職能科室、業(yè)務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一

級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,

從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、

制度化、規(guī)范化、標準化。

建立符合醫(yī)院實際的質量管理體系,醫(yī)院成立了以院長、副院

長、醫(yī)務科和各臨床科室為成員的質量管理,質量控制考核領導小

組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領

導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的,醫(yī)療質量、醫(yī)療安

全管理的格局。

加強醫(yī)療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴

把環(huán)節(jié)質量關,確保終末質量關?!白ト?、“促三嚴”、落實

“三級醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務科經常組織院內職工學習衛(wèi)生法律、

法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),并記入個人業(yè)務檔案。近年來

通過開展以醫(yī)療業(yè)務管理,努力提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全為目

標的全方位質量管理工作,使醫(yī)院的各項工作達到到了綜合目標責

任制預期目的,醫(yī)療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫(yī)療事

故發(fā)生,醫(yī)療糾紛也相對較少,提高了醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,

為明年二級甲等婦幼保健院復查復評工作做準備。

二、提高醫(yī)療質量,降低醫(yī)療費用,是醫(yī)院的最根本目標

提高醫(yī)療質量,降低醫(yī)療費用,讓老百姓用較少的錢享受較為

優(yōu)良的醫(yī)療服務是醫(yī)療體制改革的最根本目標。降低醫(yī)療費用,提

高經濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫(yī)護人員等共同關心

的社會問題,它是社會性質和服務宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管

理者要從加強科學管理素質,降低管理成本著手,從提高服務質量

和業(yè)務質量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費”取勝。

標政策和藥品“順加作價”政策,實行醫(yī)藥分開核算、分別管

理、調整醫(yī)療服務價格,降低總的醫(yī)療費用,降低藥品收入在醫(yī)院

總收入中的比重。實實在在減輕了病人的經濟負擔。要實現(xiàn)“降低

病人費用”這一目標,首要的是解決思想認識問題和改善醫(yī)德醫(yī)風

問題,要堅持“為人民服務”的宗旨,正確處理社會效益和經濟收

益的關系,把社會效益放在首位,防止片面追求經濟收益而忽視社

會效益的傾向的思想?!耙圆∪藶橹行摹?,以廣大患者利益為前提,

切實把醫(yī)護工作作為一個崇高的職業(yè),處理好醫(yī)院、個人與患者之

間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價格提供

優(yōu)質的服務。

醫(yī)療安全管理的工作總結醫(yī)療質量是一個醫(yī)院生存發(fā)展的根本,

是一個醫(yī)院水平高低體現(xiàn),醫(yī)療安全管理是醫(yī)療質量的一個重要方

面。一年來,我院在衛(wèi)生局的直接正確領導下,認真學習衛(wèi)生部、

局關于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的有關精神,投身醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革,

廣開醫(yī)療市場,積極參與市場競爭。堅持乂病人為中心,一切為病

人服務,不斷提高醫(yī)療服務質量,改善服務態(tài)度。嚴抓各種醫(yī)療質

控指標,提高醫(yī)療整體水平有效減少醫(yī)療糾紛,杜絕了醫(yī)療事故的

發(fā)生。

現(xiàn)對本年度醫(yī)療醫(yī)療治療和醫(yī)療安全工作總結如下:

一、切實改善醫(yī)療服務

加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,使廣大職工進

一步樹立全心全意為病人服務的思想,堅持“以病人為中心”的服

務理念,認真開展了內容為“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”

的“三好一滿意”活動,不斷提高醫(yī)療服務水平。創(chuàng)新服務流程,

優(yōu)化診療環(huán)境。充實門診醫(yī)師,合理安排工作時間,堅持準時開診,

保證病人及時就診c建立醫(yī)療費用公開透明制度,住院病人實行一

日一清單制度,病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況,

深受病人的好評。

加強醫(yī)患溝通,完善溝通內容,改進溝通方式,注重溝通效果,

切實加強醫(yī)院基礎管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實各項核

心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器設備合法、合理、安全

使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴格技術準入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)

業(yè)行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》,

加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。

二、切實提高醫(yī)療服務質量

醫(yī)療質量安全事關群眾的健康安危,,是醫(yī)療服務的生命線,是

醫(yī)院管理的核心內容和永恒主題。醫(yī)療安全的進行首先要提高醫(yī)療

質量,提升服務水平。加強醫(yī)療質量管理,狠抓規(guī)章制度的落實,

時刻堅持“以病人為中心”,以質量為核心,以質量安全為主題,

認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責,嚴格執(zhí)行診療技術常規(guī),把各

項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。

成立姚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質量管理小組,加強醫(yī)療文書質量管理,

嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,對病案質量實施全程監(jiān)控和管理。

制定姚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術人員考核方案,以落實獎懲機制,確保

獎懲到位,對醫(yī)療服務質量考核成績優(yōu)異的科室或個人給予表揚和

物質獎勵;對醫(yī)療服務質量考核結果不達標的科室或個人除給予經濟

處罰和全院通報批評,強化“三基三嚴”訓練,不定期舉行各級各

類人員三基考核,將醫(yī)務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能

進行綜合評定,并將考核結果與個人考核桂鉤,確保醫(yī)療技術人員

自身技術素質的不斷完善和更新,全面提高醫(yī)務人員業(yè)務素質。

三、建立完善的質量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為是核心

今年,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工

作內容,制定了相關的管理制度及考核細則,并制定職能科室、業(yè)

務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。

明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做

到了有章可循、有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)

范化、標準化。

四、依法妥善處置醫(yī)患糾紛

依據(jù)有關法律法規(guī),把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道,

維護醫(yī)患雙方的合法權益。根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》成立了姚市

鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調處理小組,依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持

預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,建立健全醫(yī)患糾紛預防處

置機制,周密落實相關防控措施,努力化解各類醫(yī)患糾紛,防止因

醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性的事件。

五、強化安全措施,確保醫(yī)院安全

定期組織重點崗位工作人員學習培訓,落實各項內部安全保衛(wèi)

措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災、

存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、門診、病房等),

對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材完好。我院實行院領

導總值班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,

切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴格落實

安全責任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、

物防、技防應急措施,確保全院不出現(xiàn)重大安全責任事故。

安全管理的工作總結范文篇11

一、安全標志和安全防護

1、安全標志:劃分安全區(qū)域,充分和正確使用安全標志,布置

適當?shù)陌踩珮苏Z和標志牌,各種施工機械均需掛設安全操作規(guī)程。

2、安全防護:

(1)、安全防護棚:在建筑四周及人員通道、機械設備、臨近小

區(qū)道路上方都應采用鋼管搭設安全防護棚,安全防護棚要滿鋪一層

模板和一層安全網,側面用鋼筋網做防護欄板。高壓電線線路側面

和上方采用竹桿和模板搭設隔離墻和防護棚。

(2)、“三寶、四口、五臨邊”防護

現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系

緊帽帶,穿膠底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作

業(yè)必須系安全帶。

做好“四口”的防護工作。在樓梯口、電梯口、預留洞口設置

圍攔、蓋板、架網,正在施工的建筑物出入口和井字架,門式架進

出料口,必須搭設符合要求的防護棚,并設置醒目的標志。

做好“五臨邊”的防護工作。五臨邊指陽臺周邊,屋面周邊,

框架工程樓層周邊,跑道,斜道兩側邊,卸料平臺的外側邊。“五

臨邊”必須設置LOM以上的‘雙層圍欄或搭設安全網。

3、夜間施工

夜間操作要有足夠的照明設備,直接用于操作的照明燈采用

36v低壓防爆工作燈。

二、施工現(xiàn)場安全生產管理規(guī)定

建立《三級安全管理制度》,由公司經理和項目經理簽署安全

合同書(一級),由項目經理和工長簽署安全合同書(二級),由工長

和施工班組簽署安全合同書(三級),進行安全管理。

在項目經理領導下,設安全施工領導小組,配專職人員兩名負

責日常安仝施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除隱患,嚴禁違章作

業(yè)。對所有進場前的施工人員針對該工程具體情況進行安全教育和

安全技術培訓。

在施工現(xiàn)場,做好安全“三寶”及“四口”防護工作,現(xiàn)場設

安全防護欄,防止劉傷、摔傷、物體打擊、機電傷害、高空墜落等

事故發(fā)生,在沒有征得項目部同意的情況下,不得拆除、搬移和取

消。加強安全生產教育,嚴格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。對操

作工人要做好安全交底工作。

專業(yè)工長對分部分項工程的施工進行技術交底時,必須同時進

行書面安全技術交底,貫徹安全操作規(guī)程,對施工中可能發(fā)生安全

問題的環(huán)節(jié)進行預測,提出預防措施。

安全生產必須天天講、人人管、人人牢記、互相監(jiān)督,以防為

主,嚴格紀律,獎罰分明。

三、安全技術交底制度

1、工程開工前,應隨同施工組織設計,向參加施工的職工認真

進行安全技術措施的交底,使廣大職工都知道,在什么時候、什么

作業(yè)應當采取哪些措施,并說明其重要性。

2、每個單項工程開始前,必須重復交代單項工程的安全技術措

施,堅決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現(xiàn)象。

3、實行逐級安仝技術交底制,開工前由技術負責人向仝體職工

進行交底,兩個以上施工班組或工種配合施工時,要按工程進度、

交叉作業(yè)進行安全交底,班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)

環(huán)境的安全交底,在下達施工任務時,必須填寫安全技術交底記錄。

四、施工臨時用電安全管理措施

現(xiàn)場臨時用電安全嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》

(JGJ46-88)中的有關規(guī)定進行。項目部應制定安全用電管理制度。

現(xiàn)場臨時用電的操作由取得上崗證的電工擔任,電工等級應與工程

的難易度的技術復雜性相適應。必須嚴格操作,無特殊原因和保護

措施,不準帶電作業(yè),操作時正確使用個人防護用品。

電箱一律選用標準箱,掛設高度1.4米,箱前及兩側1米不準

放置雜物,門鎖應有效,配電箱應統(tǒng)一編號,并有檢查保養(yǎng)記錄卡,

按規(guī)定作好重復保護接地。

各樓層移動電箱的距離不大于30米,并且要做到一機一閘一漏

保護。

單相電氣設備設置照明開關箱,配備單相三線制,箱內設漏電

保護開關。移動電器和燈具一律采用絕緣良好地平之線,無接頭、

無損傷、無碾壓現(xiàn)象。

現(xiàn)場照明采用高光效、長壽命的照明,對需要大面積照明的場

所,采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鴇燈。

各箱內應明顯分開“動力”、“照明”、“單相電器”、“電

焊”等使用插座熔斷器。

雨季注意加強檢查電器設備,以防發(fā)生漏電事故。

項目部每周應對臨時用電至少進行一次安全檢查,對檢查中發(fā)

現(xiàn)的問題及時整改C

安全管理的工作總結范文篇12

我是白于20_年6月畢業(yè)于西南交通大學土木工程學院公

路工程專業(yè),20_年2月進入中鐵三局六公司十房高速公路第七合

同段項目部,從事安全質量管理工作;現(xiàn)任項目部安質部部長一職。

一進入湖北省十房高速公路七標段工地,我就積極配合項目部

領導的工作,做好安全質量內業(yè)資料的整理和編寫。工作上的主觀

能動性使我很快就能處理項目上安全質量為業(yè)資料的編寫和管理工

作,同時被項目部聘任為本項目的安全生產總監(jiān)。

十房高速公路地處鄂西北山地,由于本合同段地理位置山高谷

深、地形陡峻;施工場地狹窄、施工條件極其有限;本標段內趙家

坪4號大橋的空心薄壁高墩和趙家坪1號隧道、馬蹄山1號大橋引

橋、T梁架設等工程是我項目的工作重點和難點,從而安全問題更

是引起了上級單位領導的高度重視;從項目開工至今,上級單位的

安全檢查考核工作就沒有間斷過,一次一次的檢查,使我成長了很

多,不管是資料的整理和完善工作上,還是在現(xiàn)場安全管理工作上;

都得到了上級領導給予的充分肯定和表揚。項目開工至今,未發(fā)生

過一起安全生產事故。

在十房項目這兩年多的工作時間里,我按照上級領導的要求,

基本完成了一個安全管理人員的工作任務,主要完成了以下工作:

協(xié)作隊伍作業(yè)人員的證件掃描與管理;部分無證人員的取證培訓工

作;由于高墩施工、隧道施工、特種設備安裝和運行都

屬于高危行業(yè),對所有作業(yè)人員購置了人身意外保險工作;應

急救援預案體系的建立工作;進行項目部重大危險源的辨識與評價

管理工作;對項目部的員工進行了三級安全教育、環(huán)境職業(yè)健康教

育、T梁提運、架設安全教育工作;落實項目部的安全生產責任制

度,與各部門及作業(yè)隊簽訂安全生產責任狀;特種設備安裝、運行

的安全交底工作;安全生產規(guī)章制度文件制定、設備安全操作規(guī)程

的編寫、崗位安全操作規(guī)程的編寫、專職安全員的管理制度及其考

核獎懲制度的編寫、主持并編寫安全專項施工方案等其它內業(yè)資料

的編寫工作;收集特種設備的驗收和取證資料;進行安全事故處理

及保險理賠工作;完成了項目部T梁提運架設安全技術交底工作,

制定了項目部特種設備運行的安全卡控制度,并要求作業(yè)班組嚴格

按照要求進行檢查;和物資部一起進行設備運行的周、月檢查;進

行施工現(xiàn)場安全標示牌、安全宣傳標語的設計與布置工作;安全勞

保用品的購置計劃加分發(fā)工作;項目部機動車輛、施工現(xiàn)場安全文

明生產、項目部、協(xié)作隊伍駐地的安全檢查工作;及時完成各上級

單位下發(fā)的隱患整改通知書的整改工作和反饋工作;積極配合完成

領導交代的其他工作。

經過兩年多的鍛煉與總結,使我積累了豐富的安全管理經驗,

也讓我對安全管理有了一定的理解和看法。

1、在國家法律法規(guī)的大力支持下,安全管理已上升了一個新的

層次,公司領導層、二級單位領導層和項目領導層都提到了安全生

產的重要性,使安全管理工作得到了一定的改善和諒解。

2、安全生產責任制是安全管理的一個重要法寶,公司上下級的

安全生產責任狀的簽訂,使領導層在原則性的決定問題上,選擇了

安全。在國有企業(yè),領

導的關注對部門的工作開展起著很重大的作用,然而目前,領

導并沒有真正的關注安全的細微管理工作,項目部對部門的安全責

任狀的簽訂及考核并沒有真正的起到作用。也沒有在各個部門、作

業(yè)隊建立起真正的崗位雙責的理念。部門、作業(yè)隊的負責人安全生

產責任制的'真正建立將會給項目部安全生產帶來一個全新的局面。

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