下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
2025年大學工商管理(生產(chǎn)管理研究)試題及答案
(考試時間:90分鐘滿分100分)班級______姓名______第I卷(選擇題共30分)答題要求:本大題共10小題,每小題3分。在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的。1.以下關于生產(chǎn)管理的核心目標,表述最為準確的是()A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.降低生產(chǎn)成本C.滿足客戶需求并實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化D.提高生產(chǎn)效率2.生產(chǎn)流程優(yōu)化的關鍵在于()A.減少工序數(shù)量B.提高設備利用率C.消除浪費和提高增值活動效率D.降低人工成本3.質(zhì)量管理體系中,PDCA循環(huán)的D階段指的是()A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理4.庫存管理的首要任務是()A.降低庫存水平B.保證生產(chǎn)不間斷C.平衡庫存成本與服務水平D.提高庫存周轉(zhuǎn)率5.生產(chǎn)計劃的制定依據(jù)不包括()A.市場需求預測B.企業(yè)戰(zhàn)略目標C.員工個人意愿D.企業(yè)現(xiàn)有資源6.設備維護管理的預防性維護策略主要目的是()A.減少設備故障發(fā)生頻率B.降低維護成本C.延長設備使用壽命D.提高設備性能7.供應鏈管理中,實現(xiàn)協(xié)同效應的核心是()A.信息共享B.物流整合C.供應商合作D.客戶關系管理8.生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理中,“整頓”的重點是()A.將需要的物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊,并明確標識B.去除現(xiàn)場不需要的物品C.維持整理、整頓的成果,形成制度化、規(guī)范化D.對現(xiàn)場進行清掃,保持干凈整潔9..生產(chǎn)管理中,產(chǎn)能分析的關鍵因素不包括()A.設備數(shù)量B.人員技能水平C.市場競爭態(tài)勢D.生產(chǎn)工藝10.項目管理在生產(chǎn)管理中的應用,其關鍵環(huán)節(jié)是()A.項目計劃制定B.項目進度控制C.項目質(zhì)量保證D.項目范圍管理第II卷(非選擇題共70分)11.(總共1題,每題10分)簡述生產(chǎn)管理中全面質(zhì)量管理的主要特點。12.(總共1題,每題15分)闡述庫存控制的ABC分類法及其應用要點。13.(總共l題,每題15分)某制造企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,目前生產(chǎn)流程存在一些問題,導致生產(chǎn)效率低下,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。請分析可能存在的問題,并提出改進建議。14.(總共1題,每題20分)材料:某企業(yè)在生產(chǎn)管理中面臨著原材料供應不穩(wěn)定、生產(chǎn)計劃頻繁變更以及員工工作積極性不高等問題。這些問題嚴重影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。問題:針對該企業(yè)的情況,從生產(chǎn)管理角度分析原因,并提出相應的解決措施。15.(總共1題,每題20分)材料:隨著市場競爭的加劇,企業(yè)對生產(chǎn)管理的要求越來越高?,F(xiàn)代生產(chǎn)管理強調(diào)以客戶為中心進行生產(chǎn)組織和運營。問題:結(jié)合材料,談談企業(yè)應如何在生產(chǎn)管理中更好地滿足客戶需求,提升市場競爭力。答案:1.C2.C3.B4.C5.C6.A7.A8.A9.C10.B11.全面質(zhì)量管理的主要特點包括:全員參與,企業(yè)各部門、各層次人員都要參與質(zhì)量管理;全過程控制,涵蓋產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程;全面的質(zhì)量概念,不僅關注產(chǎn)品質(zhì)量,還包括工作質(zhì)量等;持續(xù)改進質(zhì)量,不斷追求質(zhì)量的提升。12.ABC分類法是將庫存物資按重要程度分為A、B、C三類。A類物資品種少、價值高,重點管理,嚴格控制庫存;B類物資次之;C類物資品種多、價值低,簡單管理。應用要點:準確統(tǒng)計物資的價值和數(shù)量;合理劃分類別標準;針對不同類別采取不同管理策略。13.可能問題:生產(chǎn)流程布局不合理,工序銜接不暢;設備老化,故障率高;人員操作不熟練,缺乏培訓;質(zhì)量檢驗環(huán)節(jié)薄弱。改進建議:重新規(guī)劃生產(chǎn)流程布局;更新設備;加強員工培訓;完善質(zhì)量檢驗體系,增加檢驗頻次和嚴格度。14.原因:供應商管理不善致原材料供應不穩(wěn);生產(chǎn)計劃缺乏科學性和靈活性;員工激勵機制不完善,積極性不高。措施:優(yōu)化供應商選擇與管理;制定科學合理且靈活的生產(chǎn)計劃;建立有效激勵機制,如績效獎金、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。15.企業(yè)應深入了解客戶需求,建立客戶反饋機
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安徽省宣城市旌德縣2026屆九年級上學期期末質(zhì)量檢測語文試卷(含答案)
- 2025-2026學年河北省邢臺市威縣李寨中學九年級(上)期末數(shù)學試卷(含簡略答案)
- 圍棋分段題庫及答案
- 2022~2023房屋建筑施工人員考試題庫及答案第636期
- 四年級奧數(shù)巧算乘除法
- 鋼結(jié)構(gòu)安裝工培訓課程要點
- 2022新部編版三年級下冊《道德與法治》期末模擬考試(附答案)
- 2026屆黑龍江省龍江教育聯(lián)盟高三上學期期末考試歷史試題(含答案)
- 食源性疾病考試卷及答案
- 上海工會考試試題及答案
- 郵政服務操作流程與規(guī)范(標準版)
- 2025年年輕人生活方式洞察報告-海惟智庫
- 2026昆山鈔票紙業(yè)有限公司校園招聘15人備考題庫及1套完整答案詳解
- 2026年重慶市江津區(qū)社區(qū)專職人員招聘(642人)考試參考題庫及答案解析
- 新華資產(chǎn)招聘筆試題庫2026
- 造口常用護理用品介紹
- 小米銷售新人培訓
- 礦山復工培訓課件
- 華為校招硬件筆試題目及答案
- 部編版小學語文六年級下冊必讀書閱讀訓練試題及答案(全冊)
- 精神衛(wèi)生機構(gòu)護理人力資源配置措施
評論
0/150
提交評論