IT技術(shù)部門經(jīng)理專業(yè)技術(shù)水平與應(yīng)用創(chuàng)新考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)能力與團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施能力30%主導(dǎo)完成至少2個(gè)關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施根據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜度、完成質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率綜合評分，滿分100分，每個(gè)項(xiàng)目最高50分團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)培養(yǎng)至少1名技術(shù)骨干成為團(tuán)隊(duì)核心成員通過績效提升、技能認(rèn)證、項(xiàng)目貢獻(xiàn)等量化評估，達(dá)標(biāo)得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分跨部門協(xié)作能力成功推動(dòng)至少3次跨部門技術(shù)合作項(xiàng)目根據(jù)合作成果的落地情況、資源協(xié)調(diào)效率及滿意度評分，每個(gè)項(xiàng)目最高33.3分技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管控年度內(nèi)未發(fā)生重大技術(shù)故障或安全事件按事件嚴(yán)重程度扣分，無事件得滿分，一般事件扣20分，重大事件扣50分技術(shù)文檔規(guī)范性確保項(xiàng)目文檔完整率≥90%，更新及時(shí)率≥95%按月度抽查結(jié)果評分，每低1%扣5分，最高扣25分創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用新技術(shù)調(diào)研與引入35%主導(dǎo)引入至少1項(xiàng)新技術(shù)并應(yīng)用于實(shí)際業(yè)務(wù)場景根據(jù)技術(shù)先進(jìn)性、應(yīng)用效果及成本效益綜合評分，滿分100分，未引入為0分創(chuàng)新解決方案提出提出至少2項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新解決方案并推動(dòng)落地根據(jù)方案的創(chuàng)新性、可行性及實(shí)施效果評分，每項(xiàng)最高50分自動(dòng)化工具開發(fā)開發(fā)至少1個(gè)自動(dòng)化工具提升團(tuán)隊(duì)效率根據(jù)工具節(jié)省工時(shí)比例、穩(wěn)定性及用戶評價(jià)評分，滿分100分專利或核心成果產(chǎn)出獲得至少1項(xiàng)技術(shù)專利或發(fā)表1篇核心論文專利/論文級別決定分?jǐn)?shù)，國家級80分，省級60分，未達(dá)為0分創(chuàng)新提案采納率年度內(nèi)創(chuàng)新提案采納率≥70%按提案數(shù)量和采納比例計(jì)算，每低10%扣10分，最高扣50分項(xiàng)目績效與質(zhì)量項(xiàng)目交付準(zhǔn)時(shí)率20%關(guān)鍵項(xiàng)目交付準(zhǔn)時(shí)率≥95%按項(xiàng)目計(jì)劃完成率計(jì)算，每低1%扣5分，最高扣20分項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目實(shí)際成本≤預(yù)算的110%超出預(yù)算部分按比例扣分，每超1%扣5分，最高扣20分系統(tǒng)穩(wěn)定性核心系統(tǒng)月度故障率≤0.5%按故障次數(shù)和影響范圍評分，每超0.1%扣5分，最高扣20分用戶滿意度技術(shù)支持滿意度調(diào)查得分≥4.5分（5分制）每低0.1分扣4分，最高扣20分代碼質(zhì)量代碼評審缺陷率≤3%按月度評審結(jié)果評分，每高1%扣5分，最高扣20分行業(yè)影響力與知識分享行業(yè)會(huì)議參與15%參加至少2次行業(yè)技術(shù)會(huì)議并做分享按會(huì)議級別和分享質(zhì)量評分，國際會(huì)議80分，國內(nèi)會(huì)議60分，未參與為0分團(tuán)隊(duì)內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)組織至少4次團(tuán)隊(duì)技術(shù)培訓(xùn)按培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量、參與度和效果評分，每場最高25分技術(shù)博客或文章發(fā)表發(fā)表至少3篇技術(shù)文章按發(fā)表平臺(tái)級別和閱讀量評分，頂級平臺(tái)80分，專業(yè)平臺(tái)60分，其他40分開源項(xiàng)目貢獻(xiàn)向至少1個(gè)主流開源項(xiàng)目提交代碼貢獻(xiàn)按貢獻(xiàn)質(zhì)量和頻率評分，核心模塊貢獻(xiàn)80分，普通貢獻(xiàn)50分，未貢獻(xiàn)為0分知識庫建設(shè)推動(dòng)技術(shù)知識庫文檔完善度≥80%按季度抽查結(jié)果評分，每低5%扣3分，最高扣15分本考核表用于評估IT技術(shù)部門經(jīng)理在專業(yè)技術(shù)水平與應(yīng)用創(chuàng)新方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行評分，最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)?？己酥芷跒樽匀荒?，請各部門負(fù)責(zé)人在次年初組織填寫與審核。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：